外科护士长个人工作总结 (3篇）

“2023外科护士长工作总结及计划”是对过去一年作为外科护士长的个人工作进行总结，并在此基础上规划未来一年的工作目标。这个总结和计划通常会涵盖外科护理工作的各个方面，如病人护理、团队协作、医疗质量、护士培训等。通过总结过去的工作，护士长可以评估自己的表现，找出需要改进的地方；而计划未来一年的工作，则可以帮助护士长更好地规划和管理自己的时间和资源，提高工作效率和效果。以下是有关于2023外科护士长工作总结及计划的有关内容，欢迎大家阅读！

2023外科护士长工作总结及计划1

xxx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的.记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

2023外科护士长工作总结及计划2

本人就任护士长一年时间，如今在年末之际，将工作情况总结如下：

一、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(xxx)、二等奖(xxx、xxx)、三等奖(xxx)分别给予了奖励。

5、xx月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、x月份至xx月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有x名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

二、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

三、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的’防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加xx地区学术交流，有2篇参加《xxx》第二十一次全国护理学术交流。

四、存在问题：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

2023外科护士长工作总结及计划3

作为一名外科护士长，我在过去的一年中经历了很多挑战和机会。通过与医院管理团队和外科医生的紧密合作，我成功地组织和管理了外科护士团队，提高了护理质量和患者满意度。在这一年里，我学到了很多关于团队管理和领导的宝贵经验。

首先，我与外科医生合作，共同制定了一套高标准的护理流程和操作规范。我们通过定期的团队会议和讨论，不断改进和更新这些流程，以确保患者得到最佳的护理和治疗效果。我们还加强了团队之间的沟通和合作，以提高工作效率和协同作战能力。

其次，我重视团队成员的培训和发展。我负责制定培训计划，帮助护士们提升自己的技能和知识水平。我们组织了定期的培训课程和病例讨论，以提高护士们的专业素养和临床能力。通过这些培训，我们的团队成员变得更加自信和专业，为患者提供了更好的护理服务。

另外，我也注重与患者和家属的沟通和关怀。我鼓励护士们与患者建立良好的沟通和信任关系，以满足他们的需求和关注他们的意见。我定期与患者和家属进行沟通，了解他们的意见和反馈，并及时解决问题和改进服务。

计划：

在未来的一年里，我将继续努力提高外科护理团队的工作质量和患者满意度。以下是我制定的计划：

1. 继续改进护理流程和操作规范。我将持续与外科医生合作，收集他们的意见和建议，不断改进和更新护理流程，以确保患者得到最佳的护理和治疗效果。

2. 加强团队成员的培训和发展。我将制定更加系统和全面的培训计划，包括临床技能培训、团队合作能力培养等方面。我还将鼓励团队成员参加学术会议和研讨会，提高他们的专业素养和知识水平。

3. 提高与患者和家属的沟通和关怀。我将加强团队成员与患者和家属的沟通技巧培训，提高他们的服务意识和关怀能力。我还计划定期组织患者满意度调查，以了解他们的需求和意见，并及时解决问题和改进服务。

4. 积极参与医院管理和质量控制活动。我将与医院管理团队密切合作，参与制定医院的政策和规范，为外科护理团队争取更好的工作条件和资源支持。我还将推动质量控制活动的开展，促进外科护理质量的持续改进。

综上所述，作为一名外科护士长，我将继续努力提高团队工作质量和患者满意度。通过与外科医生的紧密合作、团队成员的培训和发展以及与患者和家属的沟通和关怀，我相信我们的外科护理团队将继续取得更好的成绩。