电力安全生产存在问题及整改措施报告 电力安全隐患整改措施范文

电力安全生产是指在电力领域中，采取一系列措施和管理手段，保障电力系统运行的稳定性、可靠性和安全性，防止事故发生，保护人员生命财产安全，维护社会正常生产生活秩序。下面是小编整理的电力安全生产存在问题及整改措施报告，仅供大家参考。

电力安全生产存在问题及整改措施报告1

根据《关于印发20xx年度市属集团公司安全生产责任制考核细则的通知》（安办﹝20xx﹞9号）及控股公司《关于做好20xx年度安全生产责任制考核工作的通知》要求，电力公司依据《20xx年度市属集团公司安全生产责任制考核细则》，于20xx年2月17日至2月21日开展了细致全面的自查工作，现将自查情况报告如下：

一、安全管理机构、人员情况

依据控股公司《电力公司管控方案》，电力公司于20xx年6月成立安全监察部（简称“安监部”），负责安全生产监督管理工作。20xx年，安监部配备2名专职安全管理人员，其他各部门、所属公司分别配备兼职安全员，符合《天津市安全生产条例》相关规定。

二、主要负责人履职情况

电力公司总经理历来高度重视安全工作，始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓。20xx年，通过建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程、督促检查公司安全生产工作等方式，履行主要负责人的安全职责。

三、安全生产责任制落实情况

20xx年8月，公司对安全生产委员会成员进行了调整，并正式发文公布。安委会下设安委会办公室，负责日常监督、指导、检查工作。

公司贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则。20xx年，通过将安全工作目标责任逐级分解、全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。

四、安全生产管理制度

20xx年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位安全操作规程22项，补充、修订安全管理制度31项，并全部通过各部门评审、总经理签发，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

五、职业卫生管理情况

20xx年，成立职业卫生管理机构，并配备了职业卫生管理人员。根据相关规定，为员工配臵职业卫生防护用品，并建立台账。但职业卫生基础建设工作方案尚未制定。

六、危险源管理情况

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业活动进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定安全管理方案2项并完成落实。

经过危险源辨识，电力公司不存在重大危险源（或危险性较大的分部分项工程）。

七、安全生产会议情况

20xx年，公司安委会坚持每月至少组织召开一次安全生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期安全工作形势，布臵阶段性重点工作，协调解决安全工作中存在的问题。各部门、所属公司分别按要求定期召开安全工作会议。

八、安全生产教育培训情况

电力公司总经理、分管安全领导、专兼职安全员共计11人，全部经市安监局组织培训、考核，取得安全管理资格证。

20xx年，电力公司录用新员工10名，由安监部组织进行了入职三级安全教育；公司对8名员工进行了岗位调整，并对其进行了转岗教育。

20xx年，公司共有特种作业人员136名，全部经培训、考核，取得特种作业人员操作资格证书，实现持证上岗率100%。

九、安全生产档案管理情况

20xx年，公司各部门、所属公司能够按要求建立会议记录档案、安全费用档案、劳动防护用品发放档案、安全教育培训档案、安全设备设施台账、检测检验报告等安全生产档案，做到及时、准确、有效。

十、安全生产隐患排查治理情况

隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷123项，并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查，制定检查方案，全年发现隐患12项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。

6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了安全生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。

十一、安全生产费用提取使用情况

公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生产投入计划并严格落实。全年支出各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购臵费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计123.4567万元。

十二、相关方管理情况

20xx年，公司严格按《相关方管理制度》对外包方、供应商进行管理。通过资格预审、签订安全生产管理协议、实施安全技术交底等措施，确保相关方作业安全。电力公司未与任何相关方签订“生死合同”等无效协议。

十三、安全生产应急救援管理情况

20xx年，电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，重新编写了综合预案、专项预案、现场处臵方案共35项，预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处臵等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。

20xx年11月27日，公司将应急预案向区安全生产监督管理局备案；12月11日，公司将应急预案向市安全生产监督管理局备案。

电力公司于20xx年1月10日成立义务消防队，并加大资金投入，适时更新、添臵各类设备设施与应急抢险器材，进行经常性维护、保养。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动6次。

十四、安全生产标准化建设

继20xx年区域开始推行安全生产标准化建设工作后，20xx年10月，电监会发布《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）》。据此，我公司提出了“双达标”的目标要求。公司按照安全生产标准化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之处。经过一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工贸企业安全生产标准化二级达标认证工作，取得认证证书。

根据《市安全监管局关于做好工贸企业安全生产分类分级监

督管理工作的通知》，已通过安全生产标准化达标的企业，可依据达标等级，直接确定分类分级工作所属级别，无需再次进行打分评级。据此，电力公司为a类、良等级企业。

十五、得分情况

根据以上自查自评情况，所属企业考核单元满分60分，电力公司不涉及项2项，应得分56分，实得分55分，得分率98.2%。

电力安全生产存在问题及整改措施报告2

为进一步加强电力行业安全生产工作，根据《国家能源局关于印发电力行业安全生产大检查工作方案的通知》（国能发安全[20xx]22号）、聊发改能交[20xx]185号文件的要求，并结合安全生产月活动，高新区经贸局组织对全区电力项目开展了全面安全检查。

经排查，我区有鲁西化工集团股份有限公司动力分公司一家电力生产企业正在运行，具体情况如下：

一、主要做法

（一）强化主体责任，层层抓好落实。鲁西化工集团股份有限公司动力分公司高度重视安全生产，视安全生产为企业的生命线，严格筑牢“安全第一”的安全理念，强化责任落实，层层分解，逐级签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过实施安全生产责任制，实现了“层层抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

（二）完善安全生产管理机构，健全管理制度。成立了以公司经理为主任、副经理以及相关单位为成员的安全生产委员会，负责日常监督、指导、检查工作。设立了安全专职机构—安全科，并配备了专职安全管理人员。组织各单位对各自部门的安全生产职责重新进行梳理完善，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，制定完善了各部门和各级人员的安全生产责任制，确保安全生产责任横到边、纵到底，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

（三）推动风险分级管控和隐患排查双体系建设。建立了安全风险分级管控和隐患排查管理办法及实施方案，做到全员参与、全过程辨识、全方位管控、全天候实施的安全管理体系，组织各单位、各岗位使用LEC和SCL分析法对每一项作业活动辨识和设备设施可能存在的风险进行辨识、评价，确定了风险等级和管控层级，明确了风险管控责任人和管控措施以及生产安全风险点名册。本次共计辨识出作业活动风险425项，设备设施风险367项，其中作业活动重大风险34项，较大风险142项，一般风险115项，低风险135项，设备设施重大风险52项，较大风险111项，一般风险204项。对确定风险明确措施分级管控和隐患排查类别，按照危险程度分为一、二、三、四、五级（一级最高，五级为最低），针对等级，形成文件，落实具体的责任部门、责任人实施具体隐患排查管控。

（四）加强安全培训，提高员工安全意识。安全培训做到常态化、经常化，并采取直线培训、逐级培训、集中培训、现场培训、实操培训等各种培训方式，充分发挥实训基地作用，全面提升干部员工的业务技能和水平。持续组织开展“知识培训”、“技能比武”、“安全演讲、竞赛”等形式多样的安全教育培训活动，员工安全意识和技能进一步得到提高，效果明显。

（五）做好作业安全管控。严格执行国家各项法律法规要求，制定了八大高危作业管理规范及票证审批管理程序，现场各项作业必须制定作业方案、办理JSA危险源辨识和各类高危作业票证，根据作业风险大小进行逐级审批，风险较大的作业票证及方案由公司经理亲自现场落实安全措施后进行作业的审批。严格针对登高、动火、受限空间、吊装等高危作业进行管控，对容易发生坍塌、中毒、火灾、窒息、触电等高风险的作业活动进行重点管控，对发现的人的不安全行为，物的安全状态、环境方面的典型问题进行考核处理，严格做到了闭环管理，确保装置的安全稳定运行。

（六）严抓承包商管理，注重全过程管控。严抓承包商资质的审核，确保施工队伍具备相应的能力；抓好承包商人员入场前的安全培训和交底工作，明确各自的责任；做好属地管理，指定本单位人员对承包商施工队伍进行监督和监护。坚持对承包商“四个一样”进行管理，即：对承包商的要求与对内部部门的要求一样、对承包商的管理与对内部部门的管理一样、对承包商员工的要求与对内部部门员工的要求一样、对承包商员工的管理与对内部部门员工的管理一样。

（七）加大现场检查力度，及时消除不安全因素。采取各种形式、各种类型的检查，开展隐患排查治理工作，

一是综合检查与季节性检查相结合，

二是专业检查与专项检查相结合，

三是领导巡查与员工自查相结合，

四是隐患查找奖励与员工举报相结合，大力度鼓励和奖励员工查找身边的安全隐患。本次电力建设施工检查活动，查出问题39项，坚持“高标准、严要求”的原则开展隐患整治，做到发现一处、查处一处、消除一处，严格执行“四定”的原则，即定整改项目、定整改措施、定责任人、定完成时间，做到隐患立即整改，不得拖延，对当时不能解决的问题采取了临时安全措施，并定出计划督促整改，目前已全部完成隐患整改。

二、存在的不足

该企业整体安全管理基础较为薄弱，尚未有效推行各管理层级自上而下的安全直线责任传递机制，缺乏从风险辨识、风险评估到风险控制的有效系统性管理手段和工具，导致安全工作的推动力和执行力不足。

三、下一步的整改措施

20xx年，随着国家对安全的要求越来越高，安全形势将更加严峻，我们将面临更大的困难，经受更加严峻的考验。我们将继续坚持“安全第一”的理念，督促企业全面落实安全生产责任制，强化干部的安全生产责任意识和风险防控能力，进一步加强双基管理，重点做好以下工作：

（一）进一步加强领导力和职责落实，推行有感领导、属地管理和直线责任，使安全生产责任制更加落实。我们领导干部要率先转变思想，我们的各个单位都要对安全工作负责，不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责。

（二）通过引进先进的管理方法和工具，以提升风险管控能力为主线，进一步利用先进方法工具，从技术、设备设施以及人员等三个方面入手，有效防范事故的发生。

（三）不断优化管理制度和运作流程，提升现有安全管理制度和标准，体现高标准、严要求。

（四）深入开展各层面、各类型的安全学习培训，通过培训、辅导等多种方式，持续提升各层级人员意识、知识和技能，提高人的风险防控能力，为安全生产提供有效的保障。

（五）按照风险分级和隐患排查两个体系建设要求，加大隐患排查治理和整改力度。持续开展专项整治活动，抓好整改和落实，保证质量和效果。

（六）创新安全管理方法。积极走出去，加强外部沟通交流和学习借鉴，结合实际，学以致用，不断提高安全管理水平。

安全工作是一项长期性的工作，任重而道远。我们将帮助企业积极学习借鉴同行业先进工作经验，坚持积极进取，开拓创新，用更先进的.安全管理理念，不断完善安全管理体系，一如既往地抓好安全生产工作，确保企业安全稳定运行。

电力安全生产存在问题及整改措施报告3

xx电力股份有限公司xx路营业厅XX年1-10月安全自检报告我营业厅根据xx的精神，由公司营业厅内部的安全员对本公营业厅的安全情况进行综合的自检自查，并就重大危险源及相关的台帐进行核查，现把自查情况汇报如下：

一、重大危险源自查情况：从1月至10月31日，我营业厅营业正常有序，但本营业厅安全员仍然坚持“三不放过”原则，对近几个月的票据、单据及现金管理进行了综合性检查，此次检查重点为票据及现金的管理。根据本营业厅的特殊性，已做到票据、单据及现金分别由专人进行管理，日收取现金当天存入银行；单据和票据每天都入库存放，领用时有记录。

二、安全生产台帐情况：本营业厅的安全员对本厅的安全生产台帐进行认真的审核，

（1）安全生产责任制签订情况是否有记录，考核是否兑现；

（2）职工劳动防护用品是否按时发放，是否有记录；

（3）职工违章是否进行处罚，是否有记录；

（4）从业人员的安全教育培训、考核、持证情况是否有记录；

（5）是否列行安全生产会议，是否有记录；

（6）是否组织职工进行安全学习，是否有记录；

（7）现场安全检查事故隐患及整改是否有记录；

（8）设备安全管理是否有记录；

（9）班组安全生产会议是否有记录。等逐一进行审核通过。

三、本营业厅对厅内的危险源点是否挂有警示牌，是否配置了消防灭火器及防盗设施是否完善。该项检查已通过。

四、本营业厅根据公司的管理办法制定了《安全事故应急预案和救援措施》、《劳动防护用品管理制度》、《票据、单据及现金管理制度》《保卫制度》、《岗位职责》等。

五、本营业厅责任书的签订情况：由公司安全管理委员会与县安监局签订安全生产责任书；由公司与本营业厅主任签订安全生产责任书；由本营业厅主任与本营业厅成员签订安全生产责任书。

本营业厅本着“安全第一、预防为主”的原则。按照公司的安全制度进行管理，并形成了以公司领导为主，本营业厅主任及厅成员负责的，层层抓安全、天天讲安全的好势头，以实例对员工进行教育，使每一位员工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

总结，本营业厅今后将不断完善安全管理制度，在上级主管部门的关心支持下，在公司领导的正确领导下，经过全体员工的继续努力，我们坚信公司的安全工作将会一年比一年做得更好。

电力安全生产存在问题及整改措施报告4

安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。为了安全，人类进行过艰苦拼搏；为了安全，人类经受过长期探索；为了安全，人类战胜了无数灾祸；为了安全，人类经历了多少战火；为了安全，人类记载了不少故事惊心动魄；为了安全，人类谱写了无数英雄壮丽凯歌。朋友，工作时千万别大意，因为亲人们盼望，回家时仍是一个完整的你！

电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来的感受。为了确保用电安全，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。

六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践“____”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到

“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力践行“____”的重要思想，为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。

“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”，这是我们耳熟能详的安全格言。因为事后补救总不如事前防范，为此中心领导历来高度重视安全工作，始终把安全摆在第一位。通过每周例行的安全会，领导的现场督察，工作人员的温馨提示，事故分析会等等一系列举措，从管理上抓安全；通过各班组的技能技术培训，安规的不定期抽试，危险点辨识，工作前的细心查勘，逐级审核标准卡等等环节，从技术上保证安全。形成多层次多角度抓安全的文化氛围，每次开会，领导总是会从近来所从事的工作上谈安全，或是通过国网公司安全周报中的一些事故案例来进行分析、评点，极大地提高了员工的安全防范意识，保证了安全生产。

“安全基础不牢，地动山摇”，这是我们每个人对安全的认识。认识明确了，就会潜移默化的培养出良好的习惯。如同树木多了，就会成长成林，有了森林，就会影响气候。大家的安全意识增强了，安全工作的基础才能牢固，才会有长治久安的稳定安全局面。

安全工作就象一个圆，没有起点和终点，是永无间隙、永无止境的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣，不能忽冷忽热、时紧时松，存有丝毫的侥幸心理和麻痹思想。就象人们常说的“拳不离手、曲不离口”，安全意识也必须渗透到我们的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。这样才能真正实现由过去“要我安全”到现在“我要安全”的根本转变，才能做到见微知著、防微杜渐，才能发现安全工作方方面面存在的薄弱环节，特别是那些隐藏较深的隐患，及时提出必要的防范措施，实现超前控制。让安全做我们的终身伴侣！

电力安全生产存在问题及整改措施报告5

电力安全工作存在的问题：

1.缺乏标准化的安全管理制度和程序，导致安全隐患较多。

2.电力设备的维修和保养不及时，存在老化和磨损的现象。

3.人员缺乏安全意识和技能培训，对电力安全事故的预防和处理能力不足。

4.施工现场存在安全管理不到位、违规操作、用电设备无证运行等问题。

5.电力设备设计、制造、安装存在缺陷，易引发安全事故。

6.电力输配系统存在设备老化、负荷过大、短路等问题，影响了供电的可靠性和安全性。

整改措施：

1.建立完善的电力安全管理制度和程序，规范安全工作流程。

2.加强电力设备的维修和保养工作，定期巡检和更换老化和磨损的设备。

3.加强员工的安全培训，提高他们的安全意识和技能水平。

4.加强施工现场的安全管理，落实安全责任制，加强对违规操作的监管。

5.加强对电力设备的设计、制造、安装的监督，确保设备的质量和安全性。

6.对电力输配系统进行升级和改造，提高供电的可靠性和安全性。

7.加强与相关部门的合作与沟通，共同推进电力安全工作的整改和改进。

电力安全生产存在问题及整改措施报告6

一、安全生产管理中常见的问题

1.1  安全意识不强，安全思想意识模糊

没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和设备损坏事故。

1.2  基层管理欠缺，安全责任落实不到位

一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

1.3  《安规》执行不到位，习惯性违章始有发生

习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写检修工作票的情况下开始进行检修工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作。导致严重后果发生人身死亡事故。

1.4  运行管理不严，安全管理执行力差

现场运行规程没有及时修订，“两票”执行情况差，“五防”装置管理不规范，应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原则进行，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病”运行。对安全工作缺乏严格认真的态度，缺乏“严、细、实”的工作作风，安全生产说起来重要、做起来次要，安全管理措施没有完全落到实处。

1.5  安全规章制度没有真正执行到位

安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不严格，所有的规章制度没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导，它又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二盲目作业。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。有的职工对《安规》不熟，以似懂非懂的心态投入工作，或者为了省事方便，不按《安规》的要求执行;有的职工思想麻痹，工作中凭经验而想当然地办事，不履行规范的操作程序。

二、加强电力安全生产管理的方法

2.1  强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想

各级领导要树立“安全管理责任重于泰山”的思想，严谨的科学态度，要做到尽职尽责，始终坚持忧患意识和职责意识，采取严格的措施保证安全生产万无一失。要采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现、鉴别、判断可能导致事故的潜在危险因素和控制防范措施上，做到发现问题就是成绩、纠正问题就是进步，把事故消除在萌芽状态;同时，建立安全管理网络，明确各级人员的安全职责，企业经营管理在各自管理范围内，开展安全教育与培训、现场安全监察与危险点分析，落实安全组织措施和技术措施;另外，要善于发现安全隐患，隐患是发生事故的根源，只有处理好这些以人、以群体为重点的人为因素和关系，事故才能得到扼制，生产才会安全。

2.2  落实岗位安全责任制

电力企业的安全生产监察部门应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。狠抓一线生产岗位安全生產责任制落实，真正实现生产者“要我安全”到“我要安全”观念的转变，从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想由强制性到自觉性实现转变。

2.3  树立“以人为本”的思想

安全生产管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使企业的安全管理工作得以有效开展。领导要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒哀乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。树立以人为本的思想，全面推进现场标准化作业，规范现场作业程序，实现作业标准化、管理规范化;加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实;加大人员培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中，更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化，努力营造安全文化氛围，以提高电力企业的安全水平。

2.4  规范安全生产管理，加强现场管理，严格遵守各项安全制度规定

首先，要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识;要不断完善安全生产监督体系，完善安监职能和人员配备，将安全生产监督工作落到实处。其次，加强班组管理，确保安全作业基础稳固。班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化管理制度，以养成工作人员良好的工作习惯。

三、结束语

安全工作是一项系统工程，安全生产管理是一门综合性学科，具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点，并受内部因素和外部环境的制约。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。

电力安全生产存在问题及整改措施报告7

当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部政治敏锐性强不强、思想觉悟高不高，关键还是要看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。在此，笔者就电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、电力安全生产管理中存在的一些问题

1．安全职责落实不到位目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度．也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深人细致地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚：也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

2．习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。

有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。

有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，以致严重违章作业而酿成的。

3．安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪优。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

4．管理工作不到住一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。

产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

要杜绝常规性的安全管理工作的随意性。在电力企业中，由于常规性安全管理工作具有重复性和B常性的特点，因此往往凭经验便可应付自如。而经验有时会成为随意性的温床。比如各级安全生产管理人员在下发有关安全生产诸类文件时，常常一发了事。至于对文件要求的落实情况却不给予应有的关注，对其进行细化、量化，更认为是下面的事。

这种以发代管，严格上讲就是随意性的表现，是传统管理思维的一种惯性效应。

电力生产事故发生在现场，深究起来，总能找到某个管理环节上的漏洞。现场操作人员操作过程中的随意性，往往是安全生产管理人员随意性的延伸，从而造成了安全管理与操作两个层面的脱节。

电力安全生产存在问题及整改措施报告8

意识薄弱

在电力企业生产中，只是以经济效益作为主要的发展方向，忽视生产期间的安全性，企业人员在意识上没有形成正确认识。电力企业中的相关领导在生产学习中只是以形式开展进行的，在基础理论知识上根本没有形成重要理念。而且，安全生产中也没有完善的责任制度作为保障，在实际生产过程中容易出现安全事故的发生。所以要改变电力企业在生产管理期间的安全性，就要在根源上得到改善，使企业中的工作人员在意识、观念上得到更新。

监管力度不够

在电力企业安全生产中，也没有严格的管理制度，更没有对相关的生产环节进行严格的监督行为。特别是电力企业在工作期间大量的设备程序和生产环节，一旦没有相关制度和监督等方式作为保障，就会出现安全事故的发生[1]。所以为了防止电力企业在生产期间由于人为因素导致的失误，就要利用监管力度，保证每个生产环节的准确性，从而实现安全生产的积极性。

生产设备没有更新

电力企业在生产期间，设备是主要的发展趋势，它制约着整个生产期间的安全性。但我国电力企业在使用设备生产中还比较落后，而且对设备的检修和维护都没有做到位。特别是企业工作人员由于技术性不高，在操作设备期间的失误性、不正确性导致的，在生产期间就容易出现安全事故的发生现象，所以说，电力生产期间，要保障良好的安全效果，就要对电力生产设备进行更新。

相关制度没有建立

由于我国经济的不断发展，人们生活水平的提高。在电力需求不断产生下，人们对电力生产质量也具有更高要求。要保障电力生产期间的`质量化形式，就要建立安全生产形式，在这种方式上就要制定相关制度来制约形式。但我国电力企业在发展形式上并没有相关制度标准，企业建立的规章制度也不健全，在生产期间加大了安全事故的产生。

提高电力企业安全生产管理方式

在观念改变方式上

在思想建设上要更新电力生产观念，保证根源化的管理形式[2]。首先，企业在日常工作中就要明确电力生产的安全性，坚持安全性的方针政策，并在生产执行期间发挥严格性。在生产现场，主要对安全隐患进行检查，对电力设备的运行方式进行检修、维护，遇到问题及时解决，从而保证电力生产设备在运行期间的安全性。然后，对设备、技术以及工艺等加大资金投入，积极引进现代化的生产工艺、技术与设备，不仅提升了运行效率，也保证了一定的安全性。最后，还要加大安全生产的宣传性，使电力企业在生产方式上实现健康发展。

在制度建设方式上

制度建设能实现电力企业在安全生产上的规范性，首先要建立电力设施保护的法律法规，因为电力设施包括的范围广、数量多，为了防止一些损坏、盗取等行为就要建立相关的保护法律来维护。还要完善电力安全生产的管理制度，不仅要遵循我国相关的法律法规，电力企业还要根据自身情况建设有效的安全管理制度[3]。最后，在安全生产过程中建立相关的责任制度，根据各个部门的不同需求，将安全职责贯彻到个人，实现层层式的责任制，使工作人员具有一定责任感。要建设激励机制，不仅能激发工作人员的积极性，还能实现人员在生产期间的创新性。

在监管力度方式上

电力企业在生产过程中，由于管理范围比较广、内容多，技术性和专业性都比较强，所以为了保障安全生产水平的提升，就要加大相关的监管力度。首先，对电力活动展开监管，对工作中的每个环节进行监督、检查，保证质量生产的安全性。而且，对一些及时性问题还要建设应急措施，由于工作人员在实际操作中的不规范、外在因素的破坏等导致安全事故的发生，企业就要提高安全生产的防范意识，从而实现电力企业的稳定生产。

在人员培训方式上

电力企业的安全生产最主要因素在于人，所以就要对工作人员进行培训。首先，企业领导要增加安全因素的重视，积极开展安全生产活动，建立有效的宣传形式，从而使工作人员在意识上都能保证更大积极性。而且，还要对工作人员进行培训，聘请专业的工作人员讲解相关的培训方式，对生产技术、安全管理措施等形式进行讲解等培训方式[4]。最后，进行人性化的激励机制，在日常工作中对员工产生的基本利益进行保护，使员工能产生更大积极性实现生产工作，从而保证生产期间的公平性。

电力企业的不断发展和变化体现着我国在经济效益、人民安全方式上的实现和发展，但我国电力企业在发展中还存在一些问题，所以在这些问题发展下增加对电力企业安全生产的重视，从而实现社会主义的可持续发展建设。

电力安全生产存在问题及整改措施报告9

一、电力安全生产存在的问题

1.安全生产意识淡薄

部分电力企业在实际的生产经营中，存在对安全生产认识不到位、安全意识薄弱的问题。企业缺乏对员工进行足够的安全知识培训，导致员工对安全生产的重视程度不足，缺乏基本的安全操作技能和安全意识。同时，部分企业的安全宣传工作流于形式，没有深入到实际操作层面，难以起到应有的效果。

2.设备管理不规范

电力生产涉及大量的设备设施，这些设备的正常运行对于企业的安全生产至关重要。然而，部分企业存在设备管理不规范的问题，设备维护、检修不到位，导致设备老化、故障等现象时有发生，给安全生产带来极大的隐患。

3.安全生产制度不健全

完善的安全生产制度是保障企业安全生产的基础。然而，部分企业缺乏健全的安全生产制度，或者安全生产制度执行不力，导致在实际工作中无法有效落实各项安全措施。同时，缺乏有效的安全生产监管机制，无法及时发现和纠正安全生产中的问题。

4.应急处理能力不足

电力生产过程中难免会出现突发情况，企业需要有健全的应急处理机制来应对这些突发状况。然而，部分企业的应急处理能力不足，应急预案不完善或者缺乏实际操作性，导致在突发情况发生时无法及时、有效地应对。

二、整改措施

1.加强安全生产意识教育

企业应加强对员工的安全生产意识教育，定期开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。同时，将安全生产宣传融入到企业文化中，让员工充分认识到安全生产的重要性。

2.强化设备管理

企业应建立健全设备管理制度，对设备进行定期的维护和检修，确保设备的正常运行。对于老化、故障的设备应及时进行更换或维修，防止设备带病运行。同时，加强对设备的巡检力度，及时发现和解决设备存在的问题。

3.完善安全生产制度

企业应建立健全安全生产制度，明确各级人员的安全职责和操作规程，确保各项安全措施得到有效落实。同时，加强安全生产监管机制的建设，对安全生产工作进行定期的检查和评估，及时发现和纠正存在的问题。

4.提高应急处理能力

企业应建立健全应急处理机制，完善应急预案，提高应急处理能力。定期组织应急演练，提高员工应对突发情况的能力。同时，加强与政府部门、社会救援机构的联系与合作，确保在紧急情况下能够得到及时、有效的支援。

5.引入先进技术和管理经验

随着科技的不断进步，电力生产的安全生产技术和管理经验也在不断更新。企业应积极引入先进的生产技术和设备，提高生产效率的同时降低安全风险。同时，借鉴国内外先进的管理经验和方法，优化企业内部管理流程，提升安全管理水平。

6.建立奖惩机制

为鼓励员工积极参与安全生产工作，企业应建立奖惩机制。对于在安全生产工作中表现突出的个人或团队给予相应的奖励和表彰；对于违反安全规定的行为进行严肃处理，形成有效的激励和约束机制。

7.加强沟通与协作

企业内部各部门之间应加强沟通与协作，共同维护企业的安全生产。通过定期召开安全生产工作会议、建立信息共享平台等方式，促进各部门之间的信息交流与合作。同时，加强与供应商、客户的沟通与协作，共同保障电力生产的安全稳定。

8.建立风险评估与监测机制

企业应建立风险评估与监测机制，定期对电力生产过程进行安全风险评估，及时发现和消除安全隐患。同时，通过引入自动化监测设备和技术手段，实现对电力生产过程的实时监测和预警，提高安全生产的预警能力和响应速度。