在当今竞争激烈的市场环境中,单位文化建设显得尤为重要。一个积极向上、团结协作的文化氛围能够激发员工的创造力,提高整体工作效率。因此,我们致力于打造具有自身特色的单位文化,让员工在共同的价值观念下,齐心协力,共同发展。以下是有关单位文化建设说明报告500字的内容。
单位文化建设说明报告500字1
21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和-谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义,针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新,逐渐形成了“志存高远,成其伟业”的企业精神,“至诚笃信,袖手共赢”的经营之道,“重在内功,成在细节”的管理方略,“达到用户的标准就是的质量”的质量理念……同时,公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司,为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统,这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:
1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗
2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行SWOT分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上,我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范,为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范,全面推进公司企业文化建设,为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营营和发展过程中助推器的作用。
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8月19日到25日,我与公司党委副书记、工会主席隆才标到安徽省黄山市参加全国企业文化管理师培训班的学习,在几天的学习中,我们认真听取了北京大学光华管理学院王辉教授、清华大学刘再@教授、国务院国有资产管理委员会专家王长根的专题授课,他们分别从企业文化的概念、组成、作用以及企业文化的塑造、建设、实战和形成等几个方面作了专题讲授,现将几日来的学习情况作如下汇报。
一、企业文化理论的学习
8月19日,培训班正式上课,首先给我们授课的是北京大学光华管理学院的王辉教授,他给我们主讲的是企业文化理论。上课之前,王教授就给我们提出了一个问题,让我们思考。他说:“我们的这个企业存在的意义是什么?这个组织的有无对社会有无影响?我们的这个部门在这个企业中存在的目的和意义是什么?发挥的作用在哪里?”并要求我们结合所在单位对照问题认真思考。接着导入了企业文化在企业各个管理领域里的地位和作用,他用一天半的时间,以事例教学为手段,列举了国内外许多企业在企业文化建设中的实例,深刻阐述了企业文化建设的相关理论和操作方法。通过学习,我们深刻地理解了企业文化的特征、概念。对企业文化的基本体系、基本原理有了重新的.认识和理解。王教授说,建设企业文化,这是一个全新的概念,要求一定要认真掌握它的理论依据和严格的操作方法,否则在建设企业文化中就容易产生误区,并列出了常见的企业文化建设当中的几个误区:一是丰富员工的业余生活;二是聘请文化界人事加盟企业;三是加强政治思想;四是建设企业的CIS系统(即建设企业的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统);五是员工统一着装;六是开发企业口号;七是每天唱厂歌;八是在媒体上宣传企业。他说,这八个方面往往成为各个企业在建设企业文化中固化下来的方式,认为做好这些就是企业文化,其实是不对的,这些只是企业文化建设的表面或辅助手段。真正的企业文化,它的核心部份起来体现在两个字上,那就是“共识”,即为打造企业的核心价值观,形成具有本企业特点的企业精神,并通过各种措施使企业的价值观和企业精神深入人心,在员工中形成共识。因此,建设企业文化,就要在形成企业整体价值观念和员工个体价值观念及塑造企业精神上下功夫,使这些价值观念和企业的精神在员工中达成共识,这是企业文化建设的核心。
企业的整体价值观主要是指企业的基本信仰、追求和经营管理的基本理念。主要解决办企业是为了什么,企业追求什么样的目标,企业提倡的是什么,反对的是什么,企业以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题。包含两个方面的内容:首先是内部整合,其次是外部适应。在内部整合中一要注重培养与建设良好和谐的人际关系;二是企业要具有一套公平的奖惩、分配制度,要使不同的行为都要得到相应的奖励和惩罚;三是企业要具有完善的规章制度、管理作风和传统。在外部适应中一是具有社会责任,企业注重社会的整体发展,不断追求卓越和服务于社会;二要以顾客为导向,企业要以顾客的需求为导向,注重高质量地服务于顾客,满足顾客的需要;三要勇于创新,企业要注重创新,勇于承担风险,不断开发新产品和服务。
员工个体价值观是在企业整体价值观的基础上,员工所形成的自身价值取向,对促进企业整体价值观具有促进作用。而企业精神与企业整体价值观念是紧密相联的,是企业规范化和信念化了的意识的表现,反映企业经营管理中积极的主导意识。企业整体价值观及企业精神是员工团结一心、努力的精神源泉,也是企业赖以生存和发展的精神支柱,对企业的兴衰起决定作用。
在王教授的教学中,我深深地领会了企业文化建设中的理论要求、注意的问题和应着力做好的内容,对我回来后如何结合我公司的实际情况和地域、行业特点开展我公司的企业文化建设,促进公司价值观念和企业精神的形成具有明确的导向作用。
二、企业文化的实战
在听完王辉教授企业文化理论相关授课之后,我们于8月21日早上开始转入企业文化的实战学习。在这个环节,给我们授课的是清华大学刘再@教授。这个阶段里,刘教授给我们主讲了企业文化建设的六步锻造方法,则重的是企业文化建设各要素的设计、做法和要求,是教会我们在企业文化建设中具体的方法和程序。他提出的六步锻造法分别是:1、文化个性称量与定位;2、梳理组织管理流程;3、界定组织文化特质;4、推进文化变革;5、制度分析与修订;6、应用行动辅导。接着他对每一个具体的流程作一一的分析讲授。比如在文化个性称量与定位这个环节,要求我们首先要了解目前公司文化已有的特点,然后通过咨询问卷或调查研究对公司现存的文化进行认真分析,
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职工之家扶植是工会组织的整体性工作,在职工群众中获得了普遍的认同,是工会组织、引导、教导、鼓励、凝聚职工的最大优势。
xx国际工会在推进企业文化扶植中,以扶植“文化之家”为载体,面对面地与职工沟通交流,深入了解职工的生活和思想状况;心贴心地做职工思想工作,促进与职工群众的情感;实打实地为职工说话做事,加强“家”的吸引力和凝聚力,叫响“有艰苦找工会”的口号,使职工加强对企业的依附感和信任感,尽力实现职工步队状况在一线控制、工会维权帮扶在一线实施、构建协调劳动关系在一线落实、工会文体运动在一线开展、企业文化扶植在一线推进。
同时,依照“协调稳定、实现双赢”的原则,处置惩罚好维护企颐魅整体利益和职对象体利益的关系。工会注重办理好艰苦职工的帮扶工作,健全艰苦职工档案治理,把芳华扶贫行动、“金晖助老,爱心扶贫”和职工医疗合作、特困职工的救助作为加大帮扶工作的重点,全力赞助相符条件的艰苦职工充分享受到当局现行的资助政策。对生活上暂时遇到艰苦的职工,从情感上体贴他们,生活上赞助他们。开展职工按期康健体检运动,让他们感想感染到企业人人庭的温暖,感想感染到本身在企业受到尊重,心理上产生对企业的认同感,尽心努力地把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的’工作做深做细,加强职工对企业的归属感和亲近感,加强企业的向心力和凝聚力。
xx国际工会充分施展了在推进企业文化扶植中的作用。针对企业革新成长历程中职工关注的热点、疑点和难点问题,引导和赞助职工正确认识企业为实现成长所采取一系列的具体步伐,澄清模糊认识,坚决成长信心。如:通过按期开展最新形势主题教导运动,使职工充分认清形势,正视成长艰苦,建立危机意识,进一步强化成长意识和任务看念,采取切实步伐,振奋精神、鼓舞斗志、连合一心,教导职工建立顾全大局、困难奋斗、勇于奉献的精神,加强容身本职、爱岗敬业、攻坚克难、争创一流的主人翁意识,正确处置惩罚好企业与个人的关系;普遍鼓吹企业成长战略的美好远景和企业文化的富厚内涵,建设职工“人企合一、共谋成长”的企业代价看,达到营造气氛、进步认识、凝聚力量、统一思想的目的,为企业的革新、成长、稳定提供了不竭的精神动力。
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学校文化是学校精神、学校秩序、学校环境和学校形象的集中体现,具有重要的育人功能。近几年以来,我校始终紧扣“建设优美高雅的物质环境,创设健康和谐文化氛围,充实师生校园生活内涵,提高学校的办学品位,推进素质深入发展”的校园文化建设理念,以“以德治校”为前提,以增强校园文化内涵为抓手,以促进学生健康发展为目标,全力推进校园文化建设。现就学校校园文化建设情况总结如下:
一、科学规划,重金投入,全力建设“花园式学校”
我校高度重视校园文化建设,认真谋划,集思广益,大力推进校园文化建设,为师生提供良好的育人环境。
在基础设施建设和校园绿化、美化、亮化方面,学校按照“总体规划,逐步投入,逐步建设”的思路,遵循“道路整洁化,绿化园林化,环境教育化,装饰艺术化”的原则,对学校的每一寸土地,每一块墙壁,每一棵花草,每一处空间都做了精心的“雕琢”。切实实现“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、人文景观营造艺术美、师生和谐营造文明美”的校园文化建设目标。
为加强校园文化建设,我校将基础设施建设作为校园文化环境建设的重要内容之一,先后投入10余万元,完成了中心花园、文化长廊、墙壁文化、国旗台等建设,这些基础设施建设充分体现了以人为本的建设理念,传统中寓于现代,科学中蕴含人文,为校园文化建设搭好了骨架。在进行校园环境建设时,我们注意继承学校已有的校园布局,在此基础上,注重分区规划,功能区分。现在我校教学区、生活区与运动区划分明显,场地布局合理。
环境育人方面,学校特别注重建设高雅别致、丰富多彩的墙壁文化。以“爱心 礼仪 励志 健康”为主题的教学楼楼道文化墙,以让学生“了解、学会、养成”为主题的宿舍楼楼道文化墙,以“文明 安全 节俭 自立”为主题的餐厅文化墙等,墙墙生动活泼,处处主题鲜明。让墙壁“说话”,使学生整个学习和生活的环境成为一部立体的、多彩的富有吸引力的教科书。
在亮化工作上,我们坚持一要漂亮,灯箱、路灯、广场景观灯的造型要与校园美化建设相结合;二要明亮,教室、楼道、甬道、厕所要保证充分的照明,夜晚学生活动的公共场所和必经之路要保证明亮。在美化工作上,除注重大型基础设施的建设的美观、大方外,特别注重局部装饰的艺术化。如宣传栏的位置,宣传标语的`书写,文化墙的装饰图案、绘画,学校设备设施的安排、放置等都以美得标准来执行。
现在,整个校园布局独特、美观大方,打造出了油坊中学特有的韵味。步入校园,给人的感觉是:整齐、清洁、生动、充满活力,整个校园呈现一种朝气蓬勃、清新雅致的校园文化氛围。
二、不断提炼总结,形成校园文化核心内容
经过多年来的不断探索和实践,我校形成了校园文化建设的基本思路和办学目标、理念,这算得上是我校校园文化建设的基本框架。
基本思路:我们按照“校园建设呈现整体美、语言文明体现素质美、校园绿色点缀环境美、师生关系营造和谐美”的思路,既重视硬件建设,也重视软件建设,既体现主旋律,又倡导多样化,既加强规范引导,又注重个性发展,从而实现了我校校园文化的不断发展和全面繁荣。
办学目标:教育学生学会做人、学会求知、学会健体、学会审美、学会创造,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美诸方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。
办学宗旨:坚持社会主义办学方向,全面贯彻国家的教育方针,()实施素质教育,培养学生的实践能力和创新精神,为学生未来的发展奠基。
办学理念:以人为本,全面发展。
办学特色:以教学为中心,以严格管理为关键,以学生的个性发展为主线,构建具有个性化教育特色的教学体系
校风:自主求真 自强不息。
教风:乐教厚生 包容创新。
学风:乐学善思 自信超越。
校训:因我而幸福。
三、美丽校园创建
1、搞好校园美化净化亮化,发挥环境的教育功能
我们通过签字活动,宣扬保护校园重要性。我们还积极培养学生参与校园的美化净化工作,采取分片包干的办法,实行课室、宿舍、校道每天两小扫、每周一大扫、清洁卫生制度;实行学生饭堂定位就餐的制度,要求学生文明用餐、节约食品、珍惜粮食,真正使美化、净化与学生的教育和行为要求达到了有效的结合。
2、在绿化工作上,我们坚持春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿的绿化原则,认真选择花草树木,合理种植。
到目前为止,校园四周,中心花园、健身广场、操场周围、甬路两旁种植各类树木300多株,校园花池和大型花盆达20个。平面绿化与垂直绿化相交,树木与花卉并存,大片绿化与小景布置结合,使校园充满勃勃活力和盎然生机。
3、校园文化长廊设置。
今年我校争取资金修建了校园文化长廊,这里面有对“弟子规”解读宣传,有展示运河风景的美丽墙画,有我们自己的各种活动的照片,有我们自己的书画作品……无疑这是对学生教育的最好阵地。
4、广播、橱窗、黑板报是进行良好文化氛围建设的重要设施。学校在校园和教学楼内设置了多块宣传橱窗,将学校和社会的重大事件、评论及学生对专题教育的体会都在校内橱窗和黑板报中得到直接的体现。由于学校的长期营造和建设,上述宣传媒体有力配合了学校工作,发挥了重要的教育作用,深受广大师生的欢迎和好评。
四、增强特色促进发展,增添校园文化风采。
近年来,我校在积极探索与创建符合本校实际的学校特色过程中,进一步感受到了建设学校特色对校园文化建设来说,具有特别重要的意义。
在创建学校特色过程中我们遵循“立足本校实际、面向全体师生、突出特色效应”的原则,全力打造“书香校园”、“个性发展”的学校特色。
一方面,我们着力加强图书室功能建设,对全体学生全天候开放,为学生的学习创造条件、提供服务。让学生在书香校园中的学习成为一种需求、一种品质、一种习惯。
二是学校经常性的开展朗读比赛、演讲比赛、作文比赛。通过各方的努力,学生的知识与能力都能得到很大的提高。
三是学校非常重视艺体事业的发展,并将作为推进学校素质教育的瓶颈。学校成立了“歌唱队”、“篮球队”、“乒乓球队”、“舞蹈队”、“十字绣”、“象棋社”、“美术组”、“泥塑小组”等多个兴趣小组,为学生特长发展搭建平台,近一两年来,我校音乐、美术、体育工作蓬勃发展,在教学水平和培养人才方面,已进入全县先进行列。我校先后获得清河县团委青年先进号、清河县科技教育示范学校、清河县中学生运动会团体总分第一名、连续两年获得“清河县中学生篮球运动会”第一名、清河县乒乓球运动会团体总分第一名等荣誉和成绩。
五、不断筹措资金,加强校园文化硬件设施建设。
校园是师生生活、学习、活动的场所,美化、净化校园以及引导学生参与校园的美化、净化本身就是对学生的教育。我校在校园环境建设方面下了大力气,据不完全统计,用于校园环境美化建设的投资已有10多万元,如今校园绿树成荫,花团锦簇,绿化覆盖率达70%。几年来,我们除按校园文化建设的规范建设教室、实验室环境外,还对校园的环境进行了多次的改造和调整,如新种了常年保持绿色的草坪,修建了文化长廊、篮球场、国旗台等,在教学楼最显眼的位置,写上了学校的校训。在进行校园环境改造的同时,学校还十分重视校内的文化硬件设施的建设,积极筹措资金、改造和建设各种文化设施和设备。近一年,我校完成了校园亮化工程、电路改造工程、篮球场、乒乓球场的新建和改造工程、学生宿舍改造工程,提高了上述场所的文化层次、优化了文化环境。这些设施和设备的建设有力地提高了校园文化层次,为深入开展校园文化建设创造了有力的条件。
总之,通过校园文化建设,环境优美了,学生懂事了,行为规范了,举止文明了……我们体会到了环境育人的作用,更加认识到校园文化建设的重要性。校园文化建设是一项长期的系统工程,不可能一蹴而就,在今后的工作中我们将不断加大投入进行硬件建设,在学校前进的道路上我们将不断丰富我校的精神内涵,不断提高我校的办学特色。我们相信,在上级领导的大力支持下,在我们师生的共同努力下,我们一定会做得更好。
单位文化建设说明报告500字5
企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范,是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念,也是员工的精神家园。五年来,我们积极加强企业文化建设,用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工,激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德,做到爱岗敬业,刻苦勤奋工作,为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗!
一、加强企业文化建设,推动企业持续发展
根据公司企业文化建设规划,围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观,我们成立了厂企业文化建设领导小组,全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作,制定实施宣贯的具体措施,确定了八项管理内容,九个重点管理项目,以实现“管理强企”目标。同时,我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工,为企业的发展提供不竭的发展动力。通过文化建设,提升了广大员工的思想和素质,凝聚了企业的力量,充分调动员工的学习知识、建设企业的热情,推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。
二、建设企业家园文化,增强企业的凝聚力
我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容,举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”,10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动,共收到27篇作品。在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中,我们积极参加公司组织的各项活动,在公司开展的厂歌创作中,我厂推荐了13篇作品,有六篇获奖,我们对获奖作品进行谱曲,组织演唱。我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答,使员工能够正确认识幸福,积极去创造幸福。我们举行特色班组文化建设经验交流会,参加公司组织的卢敏班组现场交流,在青岛举办的学习活动中,我厂有四个班组做了经验介绍,获得了与会人员的充分肯定。通过建设企业家园文化,极大地增强了企业的凝聚力,培养了员工热爱企业的朴素思想感情,使每个员工真正把企业当作自己的家园,自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。
三、加强宣传阵地建设,持续提升企业形象
我们加强宣传阵地建设,高度重视通讯报道工作,始终坚持正确的舆论导向,弘扬主旋律,积聚正能量,起到鼓舞人心、激励斗志、宣传教育的作用,持续提升企业形象,增强企业的社会声誉,促进企业又好又快发展。五年来,我们共收集各类素材的稿件xxx篇,共发表稿件xxx篇,其中,《营口烟草》报共出版X期(xx版),其中有16个版面的专版;公司《红辽烟草》报发表稿件图片xxx余份。与此同时,我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志,据统计,《红塔时报》发表文章xx篇,《东方烟草》发表文章xx篇,《辽宁烟草》发表文章xx篇,xxxx年12月份,在《营口日报》发表了2个版面的图片、专题和新闻报道,宣传“人民大会堂”营口地区销量突破万箱的好消息。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。
四、开展各类文化活动,着力提升员工素质
我们把企业文化建设贯穿于员工素质建设中,力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”,潜移默化地提升员工素质。五年来,我们开展了一系列文化活动,举办“回顾昨天,珍惜今天,展望未来,和合共赢”主题演讲活动,进一步激发员工热爱企业的热情;开展“日读一小时,月读一本书”活动,倡导和增强员工的学习理念;开展企业文化故事演讲活动,增强员工的归属感;组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动,着力提升员工素质,打造一支团结进取、奋发向上的员工队伍,夯实企业发展的根基。
五年来,我们加强企业文化建设,取得积极良好成效,增强了企业的凝聚力和战斗力,促进了企业的全面发展。今后,我们要进一步推进企业文化建设,用先进文化引领企业发展,不断取得新成绩,助推企业奔向光辉灿烂的明天。
单位文化建设说明报告500字6
xx电子(xx)有限公司(以下简称“xx公司”)是xx镇一家主要以专注研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、及通讯关键零组件等3C产业的多个领域的高新技术企业。近年来,xx公司在依法治理企业的基础上,坚持“以人为本、和谐共融”的原则,将平安法治文化融入到企业管理中,着力用文化力量提高企业素质和核心竞争力。
一、坚持人本意识,强化平安文化理念引导
平安企业文化建设首先要塑造安全理念达到内化于心。xx公司在建设平安企业文化中,注重增强安全生产意识和责任,着力建立安全生产长效机制,力争提高全员安全生产素质,全面提升安全管理水平。一是把安全生产提到关系员工切实利益的高度认识。时刻强调“安全就是生命”、“安全就是健康”,引导干部职工要把安全作为重中之重。同时,把安全与“饭碗”、安全与“职位”相结合,制定安全生产责任制,让干部职工切实感受到“安全”两字的分量,在企业上下形成“关注安全、关爱生命、平安发展”的`良好氛围。二是提倡“安全生产为自己”理念。时刻强调干部职工要切实掌握安全知识和技能,结合具体工作(作业)确认实施安全条件,面对生产工作按章操作,做到安全作业不出事故,切实把健康安全把握在手中。三是宣传“安全是效益的理念”。大力宣传“企业安全生产抓好了,企业才能增加效益,员工才能更加健全安全,社会才能更加稳定平安”理念,通过发挥理念的先导作用,达到“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的转变。四是注重增进员工和企业的关系。xx公司在发展壮大的同时,注重以各种丰富的平安文化员工,专门设立一个文化关爱课,定期策划组织一系列企业文化活动,鼓励、动员员工参与到其中,让广大员工在工作中找到归属感,营造平安和谐氛围。
二、狠抓普法教育培训,树立依法治企思维
深化平安企业文化建设,最基本、最有效的手段就是宣传教育。为此,xx公司把提升员工的守法意识作为公司文化建设一项长期的战略任务来推进。一是建立企业学法制度。xx公司经常组织干部职工常态化学法、员工按需学法。通过将企业管理人员纳入到公司年度培训计划中,每年为其开展各类法律政策培训,切实做到普法教育常态化、制度化。另外,邀请司法分局、人力资源分局、社保分局和妇联等部门深入企业开展《宪法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》、《工伤保险条例》、《社会养老保险条例》等法律法规知识讲座,切实增强干部职工法律素养。一年以来,共举办各类法律法规知识讲座23次,惠及干部职工约20000人次。二是建立常态化法治宣传机制。每月定期开展法治广播、法治资料免费派发、法律知识有奖问答等活动,调度广大干部职工参与积极性,有力增强干部职工法治观念。同时,xx公司专门设立普法室,在室内开展各类法律知识交流活动,从而有效提高职工的法律素质。三是加强员工岗前法律学习培训。xx公司为新入职员工考试试卷设有法律常识题,包括《劳动合同法》、《工伤保险条例》等方面试题,促使入职员工积极学习法律法规知识。近年来,累计组织开展岗前法律学习培训47次,涉及员工约9000人次。四是在《xx文苑》内刊中设置“普法与调解”专栏,促使员工懂得运用调解方式解决纠纷问题。
三、建立健全管理制度,促使职工依法维护权益
xx公司坚持尊重和保障职工合法权益,通过建立工会、人民调解委员会、聘请法律顾问、心理咨询室等方式,提供维护权益平台,力促职工与企业和谐共融。一是推进厂务公开,保障职工权益。不断完善企业职工代表大会,支持职工参与企业管理,推动企业厂务公开,尊重和保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。一年来,xx公司共公开厂务信息20多条。二是建立调解委员会,调处矛盾纠纷。为构建和谐劳资关系,有效化解矛盾纠纷,xx公司积极配合镇司法分局、人力资源分局等部门建立人民调解和劳动争议调解委员会,积极为职工提供法律法规咨询和矛盾纠纷调解。三是发挥工会职能,预防化解不稳定问题。充分发挥企业工会桥梁作用,积极向企业表达职工利益诉求,切实起到劳资争议预警预防作用。一年来,共发出预警17次,提出有效建议30条。四是建立“阳光心灵小栈”心理咨询室和关爱、维权、帮扶热线,24小时为员工提供便捷高效服务,倾听员工心声,帮助员工进行心理辅导。
四、营造平安文化氛围,强化依法治企宣传
为促进企业平安文化软实力与企业管理硬实力深度融合,切实提高全体干部员工的战斗力、凝聚力、向心力,xx公司积极营造平安文化氛围。一是设置普法图书角。在企业的图书馆中设置了一个供员工学习法治知识的法律图书角,摆放各种图书累计300余册,供职工在工作、生活之余取阅;同时,设置员工阅览室,将法治的杂志月刊报纸等放在阅览室,让职工随时查阅了解,大力营造学法守法的平安文化氛围。二是打造普法餐厅。配合镇司法分局,在餐厅中设置各类普法挂图、法治格言和普法桌贴等宣传品。通过全覆盖式宣传,推动平安企业文化建设不断深入。三是引导员工关注普法微平台。在企业门户网站上设置员工学法用法栏目,向企业员工推送学法用法案例,引导员工关注“xx普法”、“xx普法”和“平安xx”等微信公众平台,登陆中国普法网、广东普法网和xx普法网等网站学习法律知识。目前,xx公司已有900多名员工关注了普法微信公众号,500多名员工登陆普法网站学习有关法律法规知识,营造了浓厚的学习氛围。
单位文化建设说明报告500字7
一、引言
随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈,单位文化建设逐渐成为提升企业核心竞争力和员工凝聚力的重要途径。本报告旨在阐述我单位在文化建设方面的具体措施和成效,以期为单位未来的文化建设提供有益的参考。
二、单位文化概述
我单位的文化建设以“团结、创新、务实、高效”为核心,注重培养员工的团队协作精神和创新意识,形成了积极向上的工作氛围和高效有序的运行机制。
三、文化建设举措
制定明确的文化建设规划和目标,确保文化建设工作有计划、有步骤地进行。
加强员工培训,将企业文化融入到员工的日常工作中,通过培训、讲座等形式提升员工对企业文化的认同感和归属感。
举办丰富多彩的文化活动,如员工运动会、文艺晚会等,丰富员工的业余生活,增强团队凝聚力。
建立健全的激励机制,对在文化建设中表现突出的员工给予表彰和奖励,激发员工参与文化建设的积极性。
四、文化建设成效
通过文化建设的持续推进,我单位在员工队伍稳定、工作效率提升、客户满意度提高等方面取得了显著成效。员工的工作积极性和创新能力得到了显著提升,单位的整体形象和品牌影响力也得到了进一步提升。
五、展望未来
未来,我单位将继续加强文化建设,不断创新文化建设的方式和方法,努力打造具有鲜明特色和深厚底蕴的企业文化,为单位的可持续发展提供强有力的文化支撑。同时,我们也期待与更多的合作伙伴和行业同仁共同探讨和分享文化建设的经验和成果,共同推动行业的健康发展。
单位文化建设说明报告500字8
在当今快速发展的社会中,单位文化建设已成为提升组织凝聚力和竞争力的重要手段。本报告旨在说明我单位的文化建设情况,以期为未来的发展提供有力支撑。
我单位一直注重文化建设,认为文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。我们的文化理念是“以人为本,创新发展”,强调员工的价值和作用,鼓励创新思维和行动。
在具体实践中,我们通过多种方式推进文化建设。首先,我们注重员工的培训和发展,提供多元化的学习机会,激发员工的潜力。其次,我们建立了一套公正、透明的激励机制,让员工的付出得到应有的回报。此外,我们还举办丰富多彩的文化活动,如团队建设、年会等,增进员工间的沟通和了解。
通过这些努力,我们取得了一定的成果。员工的归属感和使命感得到了增强,团队合作意识明显提升。同时,我们的组织形象也得到了社会的广泛认可,为未来的发展奠定了坚实的基础。
然而,我们也意识到在文化建设中仍存在一些不足。例如,部分员工对文化建设的认识还不够深入;文化建设与业务发展的结合度有待提高。为了解决这些问题,我们将采取以下措施:加强文化宣传和教育,提高员工的文化意识;加强业务培训和指导,使文化建设与业务发展相互促进。
展望未来,我们将继续深化文化建设,努力营造更加积极、开放、创新的文化氛围。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的文化建设一定会取得更加显著的成果。
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在年终决战的关键时刻,各位领导不畏严寒,牺牲休息时间,专程莅临天池公司检查指导工作,充分体现了两级领导对天池公司支持与厚爱。在此,我代表天池公司全体干部职工,向各位领导的到来,表示热烈地欢迎和诚挚地感谢。下面,就天池公司企业文化建设方面的基本情况,我向各位领导作简要介绍,不妥之处,敬请各位领导提出批评意见。
天池公司是按照现代企业制度规范,由兖矿山西能化有限公司、和顺县古窑煤炭集团公司、晋中市国有资产经营公司合资,于~年11月组建而成。当前,矿井改扩建进入安全整治冲刺阶段,各项工程进展顺利,预计明年5月份,矿井将投产试运行。
公司成立以来,我们始终把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓,把企业文化融入矿井改扩建和生产经营活动之中,深植在每个职工心里,提高了职工整体素质,有力地促进了企业两个文明建设的协调发展,优化了企业管理模式。我们本着“立足天池宝地,建设一流矿井,树立兖矿形象”的’指导思想,将“天池是我家,建设靠大家”作为企业文化建设的核心,用企业文化指导和促进矿井改扩建,用企业文化管企业、聚人心、塑精神、促发展,形成了以“爱我天池、建好天池、造福当地、实现双赢”为基本思路的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。使企业文化融会于公司两个文明建设之中,走上了一条打造和谐美的企业文化,用企业文化铸发展之魂的创业之路。
一、以物质文化建设为基础,发挥环境育人功能,陶冶职工情操。
企业物质文化是企业范围内的物质形态所蕴含的文化因素。物质文化对于人的精神状态的巨大影响与作用是人所共知的。我们天池公司远离中心城市,地处偏僻,交通不便,且条件相对艰苦。要让职工以企为家,企业必须先象个家。我们通过加强企业的物质文化建设,增强了企业的吸引力、向心力,并使其不断转化为强大的凝聚力。
公司组建以来,我们不断加大物质投入,加强基础设施建设,为职工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活和创业环境。从衣食住行做起,努力做到使职工“食不忧、住不难、行方便”。对原职工食堂进行了改扩建,扩大用餐面积340多平米,购置了电烤箱、冷柜、馒头机、消毒柜等炊事用具,扩增服务人员,增加伙食花样40余种,为新职工每人配备了一套餐具。改造住房20多套,新建职工公寓楼两栋、办公楼、招待所各一栋,扩增办公和住房面积8000多平方米。我们还在招待所专门设立了单身职工探亲公寓,以方便职工家属探亲居住。实行了集中休假探亲制度,与客运公司联系,开通了兖矿至天池通勤车,定期往返于天池和兖矿集团公司本部,方便了山东籍职工探亲休假。为方便职工洗浴、洗衣,新建了女工澡堂和福利楼男工澡堂,购买洗衣设备,设立了洗衣房,投入十多万元打水源井,改善职工饮用水状况;修建了新老办公区之间通行道路,对矿区道路两侧进行了美化,安设了灯箱、宣传画等公益设施,并栽种了多种树木、花草。利用低压蒸汽解决职工冬季采暖问题,实现24小时向职工供热。同时,在和顺县县委宣传部、广播电视局的大力支持下,我们对闭路电视线路进行了改造和新铺设。此外,从为职工办实事、办好事出发,我们计划明后年内在和顺县城新建部分家属楼,开通至和顺县城的通勤车,以解决当地职工驱车赶班不便的问题。
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一、我院的企业文化建设概述
今年是全局系统的文化建设年,某公司党委按照局党委的统一部署,根据全局文化建设规划的总体安排,结合我院的工作实际,把“文化立院”作为我院的四项基本发展战略之一,按照局党委提出的规划系统文化建设总体目标的要求,认真研究制定了我院的文化建设规划和实施大纲,并且成立了企业文化建设领导小组和工作小组,明确了职责分工,制定了工作细则,使企业文化建设有了制度和组织保障。
在推进企业文化建设的过程中,我们首先进行了广泛深入的学习动员,并且通过走出去、请进来等多种方式,对全院职工、特别是中层以上干部进行了大量的培训工作,使广大干部职工了解了企业文化的基本知识和内涵,充分认识到开展企业文化建设的重要性和紧迫性,增强了自觉性。在此基础上,我们以荣辱观教育活动为切入点,以强化执行力为着力点,通过多层次、多渠道的调研和座谈,全面深入地查找问题,对我院的企业文化建设、企业经营管理、人才队伍现状等等方面进行了全面的分析诊断,针对查找出来的问题,院党委确定了八个专项调研课题,通过调研,我们深入地分析了产生问题的原因,并且拿出了整改措施,建立了长效机制。并且着重狠抓落实,特别是针对服务水平、生产管理等迫切需要解决的问题,进行集中整改。通过逐步落实各项整改措施,使我们逐步理顺了管理机制和经营发展思路,生产经营工作呈现出良好的发展势头,管理水平稳步提高,干部职工对加强企业文化建设的认识有了更加深刻的认识,开展企业文化建设的主动性进一步增强,而且通过将近一年的工作,企业文化体系的总体构架已基本形成,不仅为今后进一步深化企业文化建设夯实了基础,而且也对推动全院的生产经营工作发挥着越来越重要的作用。
二、主要做法和特点:
1、坚持以我为主,联系工作实际,在体现自身特色上下功夫。按照局党委提出的:文化建设要坚持体现共性与突出个性相结合的原则。院党委认为要想使企业文化建设的成果落地生根,必须要体现自身的特色,只有这样才能为广大职工接受,才能适应企业发展的需要,才能使企业文化具有生机与活力,并且更好地指导我们的各项工作。而实现这一目标的关键就是要对我院的企业文化现状和发展做出符合实际的、准确的分析诊断,这必须依靠我们自己的力量才能较好地完成。为此,在制定企业文化建设规划时,院党委就明确了这样的思路:坚持以我为主,紧密结合我院的实际情况,切实建设具有天勘特色的企业文化。
本着这一指导思想,我们首先开展了多层次的培训,目的就是让全体职工了解企业文化的基本内涵,加深对企业文化建设重要性的认识,统一思想,为后续工作打下了扎实的基础。我们邀请辽宁有色院的领导为我院干部职工进行了企业文化建设经验报告,请北京经纶管理学院的金峰副院长进行了创建学习型组织的讲座,组织中层以上干部赴辽宁院学习考察。编辑了《企业文化建设》的专刊,在内网论坛中开辟了企业文化知识介绍和案例专栏。还购置了有关书籍,组织企业文化工作组的同志学习企业文化建设基本知识和操作方法的培训,掌握企业文化建设的基本步骤和方法。
在随后的企业文化调研中,我们参考有关资料,并吸收其他单位的成功经验,自己设计了调研提纲。通过查阅文件、问卷调查和走访座谈,对我院企业文化的形成和现状以及愿景进行了调研。并且结合自己的实际,对调查结果进行了分析,准确地找出了我院企业文化现状的优势和劣势。结合荣辱观教育活动查找出来的各项问题,院党委又确立了“企业荣辱观”等8个专题,并组成专题组,针对那些与我院生产经营工作和长期稳定发展密切相关的重要问题,进行了更加深入细致的专题调研,总结分析了取得成功的经验和存在问题的深层次原因,制定了针对性的改进措施,比如我们的企业荣辱观,人才发展规划,家文化建设举措和企业创新思路等等这些调研成果都突出反映了某公司的自身特色。
由于我们自始至终坚持以我为主,依靠自己的力量,切实从我们的实际情况出发,着眼于解决实际问题,以求真务实的精神,扎扎实实地推动工作,从而使我们的企业文化建设成果较好地反映了我们的自身特色,避免了千篇一律的模式,增强了企业文化对企业发展的保障和促进作用。
2、坚持以经济建设为中心,把企业文化建设与促进生产经营工作紧密结合,在推动企业发展上下功夫。围绕着局党委提出的内强职工素质,外塑单位形象,增强集体凝聚力,提高核心竞争力的总体目标,我们在推进文化建设的过程中,突出强调了要把促进企业发展作为企业文化建设的出发点和落脚点。为此我们从学习动员、调研分析到制定长效措施,都始终围绕着如何促进生产经营工作这个中心来进行的。
在企业文化学习研讨中,我们认真总结回顾我院的发展历程,深刻认识到牢固树立市场观念,按市场经济规律办事,坚持依靠创新谋发展是我院不断发展的宝贵经验,也是我院企业文化的突出特点。而通过调研发现,我们目前的市场观念和创新活动还不能适应新形势的需要,这必将阻碍我院的进一步发展。并且全体职工也都认识到问题的严峻性,因此,全院上下掀起了一股创新的热潮。各专业坚持以市场需求为导向,以客户满意为目标,积极推进改革,大力开展创新活动。
依靠创新谋求发展的企业文化理念不仅体现在技术进步方面,而且也体现在企业管理上。在成本管理中也引入招投标机制,购买大额物资设备实行招投标制度,仅购买高精度测量设备一项就节约成本10万元。我院的岩土专业在实行设备管理责任制取得良好成效的基础上,又推行了项目经理负责制,收到了较好的效果。
为推动制度文化建设,提高经营管理水平,形成规范、高效的企业运行机制。我们首先进行了机关改革,实行了机关定岗,划分了管理岗和辅助岗,本着公平公正的原则,我们采用了双向选择,竞争上岗的方式。形成一支精干高效、结构合理、责任明确、运作规范的机关队伍,提高了管理水平,提升我院的整体效益和市场竞争力奠定了基础。另外,我们还对我院的制度体系进行了整体修编,修订完善了100多项制度,为形成规范、高效的企业运行机制提供了制度保障。
3、以荣辱观教育活动为载体,边学习,边整改,在建立长效机制上下功夫。倡导文明的行为文化,建设优秀的精神文化是企业文化建设的重头戏,为了深入扎实地搞好企业文化建设,并且切实发挥推动生产经营工作的作用,我们结合局党委开展荣辱观教育活动的要求,开展了“知荣辱,树政风,促发展”主题教育活动,以主题教育活动为载体,旨在进一步深化干部队伍作风建设,强化执行力,从而把企业文化建设引向深入,形成奋发向上、积极进取的氛围,为企业发展提供长期持久的动力。
在教育活动中,院党委周密部署,扎实推进,狠抓落实。首先我们进行了深入的思想发动,从院党委到各支部,层层进行思想发动,班子成员深入到各支部参加学习讨论,使全院职工普遍受到了教育,纠正了错误观念,澄清了模糊认识。使全院干部职工进一步增强了开展荣辱观教育活动自觉性,认识到打造优秀企业文化的重要性和迫切性。
在分析查找问题阶段,我们按部门、分层次召开不同主题的座谈会和研讨会,围绕着本部门、本岗位的具体工作和每个职工的所见所闻,按照社会主义荣辱观的标准和院党委《加强干部队伍作风建设》的具体要求,重点查找了那些破坏集体利益,违背企业文化宗旨、群众反映强烈的不良现象和错误行为,同时也查找了那些制约全院改革发展稳定的瓶颈问题。通过归纳总结,归结了六大类,20多个具体问题。
在荣辱观教育活动中,我们坚持边学习,边查找问题,边整改。比如分析查找问题的过程中,结合局党委组织进行的一系列学习培训活动,我们逐渐认识到我们的生产经营和企业管理上存在的许多问题归根到底是执行力问题,于是我们专门组织了中层干部培训,观看《赢在执行》的讲座光盘,还进行了分组讨论,通过学习交流,大家深化了对执行力的理解,受到了极大的启发,并且把执行院里的各项政策,落实党委决议提高到讲政治的高度。院党委还抓住典型事件,及时处理,重点查处了故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实党委要求的典型,教育了全院干部职工,收到了较好的效果。
在集中整改阶段,为了从根本上解决问题,深化整改效果,建立长效机制,院党委针对查找出来的问题,着眼于对全院生产经营工作影响最大的八个方面,组成了“企业荣辱观”、“企业创新”、“环境建设”、“人才队伍建设”、“服务规范”、“家文化建设”、“制度建设”、“创建学习型班子”等八个专项课题调研小组。深入地分析产生问题的原因,并且拿出了整改措施,建立了长效机制。在落实整改措施过程中,我们抓住对主要问题,进行重点突破。首先从改进服务做起,专门召开了经营与服务工作的专题会议,全院从生产单位到职能科室的每一个部门都紧密结合自身工作,进一步深入查找服务方面存在的问题,制定详细的整改措施和实施计划,将责任落实到具体岗位,进一步完善岗位责任制,从而使提升服务水平有了长效保障。
4、坚持以职工为本,营造和谐氛围,在增强企业凝聚力上下功夫。体现广大职工的根本利益是加强企业文化建设的主要目标之一,因此我们在企业文化建设过程中始终注意坚持“以人为本”,树立天勘一家人的思想,把解决职工关心的热点问题,丰富职工文化生活作为企业文化建设的一项重要内容。经职代会讨论,我们制定了《困难职工补助办法》,完善了帮扶救助困难职工的制度,并且把几名特殊困难的退休职工确定为长期补助对象。我院退休职工高崇善身有残疾,全家人仅靠他一人的退休金维持生活,生活十分困难,由于其女儿因患脑瘤住院治疗,全家的生活更是雪上加霜。为了解决高崇善的实际困难,同时使广大职工树立天勘一家人的思想,院党委及时伸出援助之手,发动全体党员干部为困难职工捐款,在党员干部的带动下,普通职工也自觉解囊相助,充分体现了天勘大家庭的温暖。
要想从根本上落实以人为本的思想,维护职工利益,必须要建立公平公正的运行机制。为此,院党委从改革用工和分配机制入手,重点调整了临时用工制度及分配制度,打破临时工和正式工的界限,逐步提高临时工的.物质待遇和精神待遇,今年,我们开始吸收临时工加入工会组织,享受会员待遇;对表现突出的临时工同样授予先进个人、优秀党员等荣誉称号享有各类先进的评比资格;而且我们正在积极研究为临时工缴纳保险的具体方案。另外,我们正在积极开展的环境建设,不仅仅是为了提升企业形象,同时也是为广大职工提供一个舒适的工作环境。
为了进一步激发队伍活力,营造和谐的企业氛围,我们组织职工开展健康有益的文体活动,使职工在活动中,增强集体荣誉感和团队意识。特别是我们配合全局的文化建设,组织了大型职工文艺汇演,把企业文化建设活动推向了高潮。
三、取得的成效:
围绕局党委提出的提炼精神文化、创新制度文化、倡导行为文化、探索育人文化、构建形象文化的总体任务,我们把企业文化建设与我院的各项工作紧密结合,通过多种形式和手段大力开展企业文化创建活动,取得了较好的成效,主要表现在以下几个方面:
1、坚定了发展信心,明确了发展方向,形成了企业发展的共同愿景。通过开展企业文化建设,广大干部职工在推进企业持续稳定发展的理念上形成了共识,进一步丰富了“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神的内涵,形成了积极向上的文化氛围。通过深入学习,广泛调研,认真分析自身特点,查找不足,研究市场发展方向,我们明确了企业发展的远景目标,就是要将我院建设成为我市的综合地质技术服务中心、综合勘察咨询中心和地质资料数据中心,“立足天津、环顾渤海、辐射全国”,在全国行业中居上游水平的、以工程技术咨询和技术管理为主的现代化企业。进一步丰富完善了我院的“十一五”发展规划,使广大职工明确了努力方向,鼓舞了士气。
2、执行力明显提高,队伍作风进一步转变。通过荣辱观教育活动,树立了正确的企业荣辱观,总结提炼了各项行为规范,增强了工作和学习的自觉性,全体干部职工的整体素质进一步提高。各级干部对落实院党委的各项决策,态度更加积极、更加坚定,事业心和责任感明确增强,工作效率、工作水平和工作质量明显提高,全院的管理水平有了大幅度提高。干部队伍作风也有了进一步转变,深入基层一线,联系群众,依靠群众的民主作风日益浓厚,干群关系更加密切。
3、专题调研取得了阶段性成果,有力地推动了企业发展。通过“企业荣辱观”等8个专题的调研,使我们查出了问题,增强了紧迫感;制定了对策,增添了动力。在经营上,看到了与对手的差距,形成了“感动客户的服务、一流的质量、满意的价格、先进的技术”的经营理念,各部门正在积极行动起来,改进服务水平,提高竞争能力。在技术上,看到了与同行的差距,甩掉了盲目自大的思想,形成了加快创新步伐,努力打造核心技术的共识,各专业都在深入研究如何形成和巩固技术核心,增强发展后劲。在管理上,看到了与优秀企业的差距,明确了改革管理机制,完善各项激励机制,建立公平公正的用人和分配制度的思路,各职能科室都在围绕这一思路,加强调查研究,创新管理手段,提高管理水平。
4、企业文化体系的总体构架基本形成。通过大力开展制度文化建设,健全了全院的制度体系,做到了有章可循,有章必循。并且进行了环境建设,在精神文化建设上,通过广泛的学习研讨,我院的核心理念已初步形成,企业精神、企业宗旨已深入人心,并且被赋予了反映新形势下内涵。在行为文化上,我们总结提炼了企业荣辱观和职工行为规范、服务规范等等。在企业形象建设上,我们完成了企业形象手册的初编工作,开辟了内网论坛,扩大了职工交流的平台,并且开展了环境建设,改善办公环境和工作条件,提升企业形象。
四、几点体会:
通过近年来的开展企业文化建设的实践,我们体会到要想切实搞好企业文化建设,必须要做到以下几个方面:
1、领导重视,干部带头,全员参与。企业领导所处的地位决定了领导者对企业生产、经营、管理等各项活动起着重要的作用;同时,企业领导的价值观直接影响着企业的价值观。领导者的表率作用是一种无声的号召,对广大职工起着重要的示范作用。因此,企业领导者是企业文化建设的龙头,是倡导和实践企业价值观的领路人。同时,还要认识到职工是企业文化建设的具体实践者,没有职工的参与,企业文化建设就会成为独角戏、走过场。因此,在院党委的号召和带动下,全院各级干部都把企业文化建设作为事关全局和长远发展的一件大事来抓,列入重要议事日程,切实履行职责,在学习动员和调研工作中,院领导深入基层参加座谈讨论,专项课题调研中亲自挂帅,推动工作,带领全体职工共同参与到企业文化建设的实践中来,形成了一级抓一级,层层抓落实的局面。
正是由于各级干部在企业文化建设工作中,带头学习,带头实践,从自身做起,从身边的小事做起,充分发挥模范带头作用,发动全体职工共同参与,才使得我院的企业文化建设工作取得了良好的开端。
2、夯实基础,统筹规划,扎实推进。企业文化建设是一项长期持久的工作,是一项庞杂的系统工程,它不是那几个人和那几个部门的工作,而是涉及了企业活动的各个方面。因此,必须要立足长远发展,做好统筹规划,动员各方面的力量共同参与,进行全方位的建设。而且在推进文化建设的过程中,院党委始终明确这样一点,那就是开展企业文化建设必须要把促进企业发展作为出发点和落脚点,要做到扎扎实实,务求实效,决不能搞花架子,走形式。为此,我们开展文化建设的每个环节都要求必须做到扎扎实实。在企业文化建设全面启动阶段,我们用较长的时间进行反复的思想发动和培训学习,使每个干部职工都能认识到企业文化的重要性和紧迫性,都能了解企业文化建设的基本内容,从而为企业文化调研、查找问题阶段的工作铺平了道路,收到了较好的效果。同时我们还注意坚持把持续不断的学习贯穿于整个文化建设的整个过程,通过学习反复加深理解,使企业文化建设逐步深化,全员的整体素质稳步提高,为企业文化建设和经济建设取得双丰收奠定坚实的基础。
3、必须结合实际需要,把企业文化建设落在实处。开展企业文化建设的目的就是努力使员工思想行为自觉地与企业发展保持和谐一致,从而最大限度地发挥每个职工的积极性和创造性,从而为企业的持续稳定发展提供精神动力,实现企业与职工的共同进步。因此我们在企业文化建设过程中,着眼于解决企业的发展问题,解决群众关心的实际问题。时刻注意用企业文化的理念指导每项工作,用企业发展的愿景引导职工的思想。比如困难职工高崇善在家中遇到极度困难的情况下,党委不是简单地给与补助,而是以天勘一家人的理念,号召全体职工捐款,通过捐款活动,增强职工的团队意识和互助精神,使职工深切感受到企业与职工息息相关的紧密联系,进一步增强了凝聚力。
企业文化的建设任重而道远。提炼出企业文化的纲领性框架,让全院上下都明确并达成共识只是企业文化建设工作的开始,更为重要的是将提出的理念和措施贯彻深入到我们的生产经营和管理实践中去,今后,我们还要继续以企业文化建设为抓手,全面贯彻落实科学发展观,创建和谐天勘,实现新的跨越。
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