领导班子考核主要优点和不足多篇领导班子的主要优点和不足范文

领导班子考核主要是对领导班子在工作中所展现的绩效进行评估和审查。主要优点可以包括团队合作能力强、工作成果显著、决策能力强等。主要不足可能包括沟通不畅、决策失误、工作计划不合理等。下面是小编精心整理的领导班子考核主要优点和不足多篇，欢迎大家阅读！

领导班子考核主要优点和不足多篇1

（一）市委政法委

1、领导班子的主要特点和存在的不足主要特点：自换届以来，政法委领导班子团结共事，实干创新，廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍，思想政治工作得到加强。⑵政法工作成效明显。主要不足：需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。

2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足AA（副书记、维稳办主任）：政治立场坚定，敏感性强，敢于担当，处理突发事件的能力强，有基层工作和各岗位任职的经验，组织协调能力强，工作丝毫不懈怠，群众威信高，是主要领导的好帮手，为人心胸开朗、关心下属、清正廉明，是一个德能勤绩廉具佳的干部。主要不足：工作中有时要求过高过严，稍显急躁。

3、副县级干部备用人选的主要特点和不足⑴BB（女，综合协调科科长）：文字和口头表达能力较强，组织协调综合能力较强，为人大气兼容，活泼开朗，作风正派，爱岗敬业，是网格化管理顶梁柱。主要不足：缺乏基层一线业务工作的经验。⑵CC（办公室主任）：政治上清醒，组织协调能力较强，团结同志有凝聚力，公私分明，廉洁自律。主要不足：工作激情需加强，理论功底不够深厚，作用发挥不强。⑶田文涛（执法监督科科长）：理论功底较深，法律知识熟，品德优，对党忠诚，工作有耐心，接访攻心力强，工作勤恳，任劳任怨，事业心责任感强，想干会干能干，有培养前途。主要不足：缺乏基层工作经验。

4、领导班子和干部队伍建设的建议加大交流任职力度，发挥更大的作用。政法委的班子是个很有战斗力的班子，班子成员（特别是三名副书记）政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严，**同志有很高的威望，很好的口碑，建议提拔重用。**同志曾任过**山书记，年富力强，可调任市直重要职能部门任主职，发挥更大作用。**同志自学法律，有很强的责任心，干事创业的冲劲较足，可交流任职。

领导班子考核主要优点和不足多篇2

　1.该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

　　5.略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想;

　　在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。

　　6.工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。

　　7.在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。

　　8.长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足;

　　性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。

　　9.为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些;

　　不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。

　　10.由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。

领导班子考核主要优点和不足多篇3

思想政治建设是领导班子建设的灵魂，事关根本，事关大局，事关长远，是领导干部拒腐防变的总开关。它主要涵盖了三个方面的内容：一是思想品质，包括世界观、人生观、价值观、发展观、群众观、政绩观和领导干部个人修养及道德操守；二是政治素质，包括政治立场、政治分析力、政治鉴别力、政治洞察力、政治敏锐性；三是自身作风，包括学风、思想作风、工作作风、生活作风和领导作风。我们要从全局和战略的高度，深刻认识加强领导班子思想政治建设的重要性，增强做好这项工作的自觉性和责任感。

虽然领导班子思想政治建设和整体功能增强取得了一定的成绩，但与当前新形势、新任务下的总要求相比，还存在着一些不容忽视的突出问题。

思想观念需要进一步更新。解放思想是一个永恒的主题，没有思想的大解放，就没有经济的大发展。长期以来，我们一直重视观念更新，思想解放，但一些领导干部思想观念更新的速度远远跟不上时代的发展，安于现状、小富即安、怕担风险、等靠要的消极观念和习惯思维仍然存在；一些同志不能结合实际创造性的开展工作，对加快发展的信心不足，干起事来总是强调先天不足、客观制约，不能发挥主观能动性，千方百计克服困难，打开工作局面。

学习意识需要进一步增强。理论建设是领导班子思想政治建设的根本，理论素养是领导干部素养的核心，理论上成熟是一个班子、一个干部政治上成熟的重要标志。一些领导干部习惯于按老经验、老办法办事，不注重用新理论、新思想、新理念、新知识来充实、提高自己。不重视学习，尤其是不重视理论学习，上级的文件不认真看，参加会议不动脑筋，由于学习不够，一些同志本领危机的问题显得比较突出，不会谋划、不懂管理，工作没有思路，遇到困难、问题和矛盾不会正确分析和处理，承担的工作任务常常不能独立完成。

全局意识需要进一步加强。领导工作是管全局的工作，总揽全局是领导工作的基本功，也是各级班子改进领导方式、提高执政能力的题中应有之义。一些班子和领导干部对改革发展的大局缺乏系统的把握，工作中视野只放在本地区、本单位、本部门，没有把眼光放到全局的范围来思考，想问题、办事情思路狭窄、眼界不宽。有的班子成员对所分管的工作不注意与整个班子协调共进，而是各想各的、各干各的、各自为政，以致政出多门，影响了班子整体功能的发挥。

领导班子考核主要优点和不足多篇4

1、群众基础好，做事很公平

　　2、做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助

　　3、平时在工作细节上非常注重

　　4、领导为人随和

　　5、政治学习全面系统，做事有条有序

　　6、工作中很有计划性，全方面发展，经常在车间巡查工艺质量

　　7、组织协调能力较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律

　　8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确

　　9、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样

　　10、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力

　　领导缺点

　　1、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能

　　2、领导态度不够严厉，下属都不怕他

　　3、说话声音不够响亮，太温柔

　　4、领导自身休息时间安排不合理

　　5、多于下属沟通，多多了解下属的想法

　　6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，工作上偏向工艺部分

　　7、多注意身体，少抽烟

　　8、对于QC项目还需要多学习

　　9、太过谦虚

　　10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水

领导班子考核主要优点和不足多篇5

水冶三中领导班子是一个战斗的集体，在校长的带领下，所有校长、主任带头任课，始终战斗在教育教学第一线，领导成员分工明确，各负其责，全体领导分工合作，团结协作，群策群力，最能吃苦，最能打硬仗，是水冶三中教育教学工作的核心和中坚力量。

在教学工作中，根据本校实际，水冶三中制订了《教学常规管理办法》，对教师的教学常规实行过程管理，既实行“三查一展”大过程管理，又在日常工作中实行小过程管理，年级主任每周检查教师的教案作业并签字，要求教师超周备课。学校领导在带头任课的同时，每人带一个教研组，在校领导的组织和带动下，开展有声有色的教研活动，坚持每期一次的大型教研活动，每两周一次的教研组活动，坚持每期一次的公开课活动月，全校教师人人参加集体备课，人人执教，全体听课、评课，提高了本校教师的课堂教学艺术、教学水平和教研水平。2005年水冶三中6名教师荣获市县优质课教师，17名教师被评为市骨干教师，6名教师被评为县骨干教师。

为进一步提高教师的教育理论水平和业务素质，水冶三中在教师中开展了校本研修，组织教师学习了《教育观念的转变与更新》，作了学习笔记，填写了《素质发展报告册》，使教师更新了教育理念，进一步加深了对新课标、新教材、新教法的理解与尝试。市县教育局分别在水冶三中召开了校本研修现场会，水冶三中被确定为校本研修示范校。

加大教学投资，2005年由上级投资，水冶三中新增了一个计算机教室，一个多媒体教室，学校又投资2万余元更新了多媒体教室的设备，开通了远程教育，学校投资3万余元，在19个教室安装了29寸彩电和DVD机，投资1万余元整修了操场跑道，种植了草坪，垂柳和冬青，投资近万元修补了教学楼、宿办楼和食堂房顶，投资3万余元购学生铁床80只，解决了学生住校困难。通过努力，改善了办学条件，促进了教学工作，得到了上级领导的认可，市委副书记林宪斋、市教育局长路爱国、县委书记王社民、县教体局局长刘爱童一行亲临水冶三中视察远程教育的应用，肯定了水冶三中的工作。

领导班子考核主要优点和不足多篇6

　1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

　　2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

　　3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

　　4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

　　5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

　　6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

　　7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

领导班子考核主要优点和不足多篇7

1.领导班子的主要特点和不足

　　主要特点:自换届以来，政法委领导团结合作，努力创新，廉洁勤政。⑴坚持团队领导，加强思想政治工作。⑵政法工作成效显著。

　　主要不足：需要进一步加强系统各单位的领导、指导和协调。

　　二、在职副县级以上干部表现突出的主要特点和不足

　　AA(副书记、稳定办公室主任)：立场坚定，敏感性强，敢于承担责任，处理突发事件能力强，基层工作和岗位工作经验强，组织协调能力强，工作不懈怠，群众威望高。他是主要领导的好帮手，心胸开朗，关心下属，诚实诚实。他是一个德能廉洁的干部。

　　主要缺点：有时工作要求太高太严格，有点不耐烦。

　　三、副县级干部备用候选人的主要特点和不足

　　⑴BB(女，综合协调科科长):文字和口头表达能力强，组织协调能力强，大气兼容，活泼开朗，作风正派，爱岗敬业，是网格管理的支柱。

　　主要：缺乏基层一线业务工作经验。

　　⑵CC(办公室主任):政治清醒，组织协调能力强，团结同志凝聚力强，公私分明，廉洁自律。

　　主要不足：工作激情需要加强，理论基础不够深，作用不强。

领导班子考核主要优点和不足多篇8

　　二、作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神。

　　××同志具有强烈的责任感和事业心，积极进取，勤政务实。他带领全科进一步形成了严、细、实、精、快的工作作风。他顾全大局，凡事以事业为重，具有“一盘棋”的思想和合作精神，积极配合其他部门的工作，尽职尽责。他讲求实效，深入基层，开展调查研究，明实情，出实招，踏踏实实，一步一个脚印，有着敢于创新的精神、实事求是的态度和真抓实干的作风。他谋求一流，对任何工作都认真细致，精益求精，一丝不苟，举轻若重，力求完美，保证了各项工作高标准、高质量、高效率。他注重学习，学理论、学政策、学业务，与时俱进，不断丰富知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平。他讲究团结，尊重领导，热情服务，公道正派，谦虚谨慎，关心同志，以诚相待，在群众中具有较高的威望。

　　三、业务精湛，具有较强的工作能力并善于把握工作中的规律性

　　××同志坚信，只有扎实的理论基础和较高的业务知识，才能切实保护当事人的合法权益。他坚持在繁忙的办案工作中，精心钻研劳动法律和法规，努力提高自身职业素养，虚心向其他有经验的劳动仲裁员学习，使他逐步成长为一名有过硬本领的业务骨干，他共审结案件件，无一件案件上诉，得到了劳动关系双方当事人的广泛好评，收到表扬信`感谢信××多封。他特别是在案件的调解方面有很深的造诣，能独当一面，是劳动仲裁员里的精英。他现在又致力于劳动争议案前调解，今年一年案前调解成功了件化解了双方的矛盾。

　　四、清正廉洁，自觉地高标准遵守廉政方面的各项规定

　　××同志在廉洁自律方面坚持高标准，严格要求自己。坚持警钟长鸣，自觉抵制拜金主义、享乐主义。在改造客观世界的同时，不断加强世界观、人生观和价值观的改造，艰苦奋斗，勤勤恳恳，任劳任怨，不为名、不图利，耐得住工作的艰苦，守得住生活上的清苦，受到群众的普遍好评。在连续十年的年度考核中，都是合格及称职以上等次。

　　××同志主要的缺点是工作当中还不够泼辣大胆。