项目部岗位职责精选范文 项目部岗位工作要求汇总

项目部岗位职责是指项目部各岗位人员需承担的职责和应做的工作。包括项目经理、项目副经理、项目总工程师、生产副经理、部门经理、项目部其他工作人员等岗位的职责。以下是有关于项目部岗位职责精选范文和项目部岗位工作要求汇总的有关内容,欢迎大家阅读!

项目部岗位职责精选范文 项目部岗位工作要求汇总

项目部岗位职责1

项目综合安全生产岗位责任制

1)对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作,

2)组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪要,并发放给所有分包单位。

3)对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

4)按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。

5)负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

6)督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

项目经济师岗位责任制

1)具体负责工程项目的经济管理工作;

2)参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;

3)负责工程项目的预算执行,决算书的编制;

4)负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;

5)应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;

6)完成项目经理交办的其他工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1)工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

2)建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;

3)根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;

4)认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

6)落实安全保证计划的资源配置;

7)依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8)落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。

9)发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。

10)自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

1)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

2)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

3)认真执行安全生产规划和劳动保护,组织有关人员进行安全操作交底。

4)定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间);

5)经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动;

6)召开有各分包单位参加的安全例会制度,协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状;

7)发生重大事故及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制

1)对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档,

2)督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作,机械发生故障时积极联系抢修。

3)督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的’安全交底和安全教育。

4)定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查,对查出的隐患和问题落实整改,并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制

1)按照施工方案,组织劳动力进场,彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调解。

5)认真遵守安全规章和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7)组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报。

9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制

1)认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质量管理工作;

2)对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录;

3)发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;

4)参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与当地质监部门的业务联系;

5)发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;

6)完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1)严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2)负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。

3)安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4)加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1)认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;

2)对分包方进行日常安全检查,做好每天的安全生产记录。制止违章作业,对事故隐患开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报;

3)参加有关安全工作会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系;

4)按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;

5)发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报;

6)参加事故调查,按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;

7)完成项目经理交办的其他工作。

项目部岗位职责2

项目部主要管理人员岗位职责

项目部主要管理人员岗位职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度,接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的’制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,适时召开经济分析会,使班子成员了解项目经营情况和收支情况,使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理,督促及时办理各种签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审,对图纸中存在的问题要早期发现,及时与设计、监理联系,及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及及技术问题的处理,不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作,坚持执行技术质量检验评定标准,质量管理目标及质量责任制,建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量,对发生的工程质量问题及时解决,重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后实施,同时组织上岗人员的安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护实施和设备的验收,发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况,确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议,对施工生产中存在的主要问题进行动态分析,提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递,及时归档,保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定,编制项目工程施工预算,组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项,施工图以外的项目无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料,并做好各单位分包工程的结算工作,准确地提供月、季、年度结算资料,签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划,结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划;编制成本、利润计划,编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划,保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

项目部岗位职责3

项目部经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的`组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各第一文库网工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

1.遵守政策法规,执行和组织好班子决议,努力完成经营利润指标。

2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,创造性地开展工作。

3.严格控制各项费用开支,抓好内部成本核算,降低成本投入,增加利润积累。

4.搞好内、外部市场开发,新产品开发,推广新工艺,提高工时效率。

5.负责组织本项目部经营,分析工程预算,核价,决算的审核,产品的发放和结算。

6.负责分析项目部内的生产影响,质量事故等。

7.协助经理制定经营规划,定期汇报经营情况,并提出主导性意见,改进经营机制。

8.运用科学管理方法,掌握经营规律,节支降耗,实现高产低耗。

9.负责项目部各项工作,带领全体人员按质按量完成工作任务,开展好劳动竟争活动。

10.大胆管理,办事公道,及时解决生产过程中存在的问题,积累管理资料,推广先进工艺,提高项目部劳动生产率。

11.抓好安全管理,杜绝三违发生,定期组织安全检查,查出隐患及时整改。

项目部岗位职责4

1、负责企业的安全生产、安全管理、监督工作,经常检查、督促安全措施,确保贯彻落实;

2、负责公司所有工具、安防物资的管理,并负责工具、安防物资的安全(防水、防火、防盗、防积压等),包括分类、出入库记录,物资使用的去向。建立明细账、总账,分类账,做到所有出入库单据齐全,并定期与仓管人员、采购人员、项目负责人核对物资明细;

3、对入库工具与安防物资做到安全质检。如发现异常,及时与采购负责人或使用责任人调查异常原因,得到反馈意见后方可做相应处理(退回、暂存、维修等)。负责对需要增添的物资,提交申请单及选型建议;

4、负责日常施工时劳保用品的发放,并督促检查使用;

5、在项目开工准备阶段,负责编制项目的安全技术措施计划、安全技术流程,并在项目施工阶段严格把控安全流程;

6、负责对员工进行安全培训、宣贯,并对特种作业人员进行安全技术培训和考核;

7、负责检查督促有关部门做好安技装备的维护保养、管理工作;

8、深入业主方的施工现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,检查监督隐患。对查出的隐患制定防范措施,遇有危及安全施工的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导;

9、负责各类安全事故的调查、处理,并主持写出调查报告书;

10、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理,检查落实施工消防用火设施与措施,确保用火安全;

11、完成上级交办的其它工作。

项目部岗位职责5

1、代表公司全权负责项目管理工作,全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》。

2、负责项目生产管理工作,履行各类合同,组织调度项目资源。

3、制定质量目标,内部管理人员的职责、权限,参于与顾客有关的过程,进行顾客满意度的.测量。

4、组织采购和租赁招标,签订并履行供需合同。组织劳务(专业)分包招标,签订分包合同并组织实施。

5、组织进场作业队伍的安全教育与培训,组织质量、环境和安全与职业健康体系交底。

6、下达工程进度计划,审查资源疾患,进行日常生产调度与协调,监控施工进度。

7、负责对进场材料、器材、设备的验收、登记、保管、使用、保养、核算等工作的监控管理。

8、组织安全、消防、保卫工作交底和消防应急预案演练。组织安全防护设施、设备的验收。

9、负责安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,对施工中存在的不安全因素,从生产管理角度提出整改意见和防范措施。参与技术质量事故调查处理,监督落实防范措施。

10、组织实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。

11、组织对不合格品的返工处理及预防措施的实施。

项目部岗位职责6

1、参与工程投标,参与图纸会审和《施工组织设计》、采购招标文件编制。

2、负责项目技术管理工作,履行各类合同。

3、参与工程投标,组织报价和技术标书编制。主持施工图预算、《施工组织设计》编制工作。

4、经授权代表项目经理参加工程调度会,落实会议决议;处理工程联系单提出的有关问题。

5、主持技术质量事故的处理和上报工作。

6、负责重点部位(环节)的安全交底工作。组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。

7、负责分包结算、月结算、竣工结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关。

8、参与安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的`调查分析,对施工中存在的不安全因素,从技术角度提出整改意见和防范措施。

9、负责文件控制程序的制定,危险源识别与评价,制定安全管理方案,调节内部人员的沟通,对纠正和预防措施的工作程序进行改进。

10、主持基础、主体及重要部位线位验收。主持隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。

11、主持“四新”技术的推广应用,QC质量管理和工法的编制与实施。主持项目部工程决算审计及成本管理工作。

12、支持各类质量奖项的申报、评审准备工作,影像资料制作和信息管理工作。主持工程评优创奖管理工作。

13、参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。主持项目贯标工作。

项目部岗位职责7

1、参与编制《临时用电施工组织设计》,并组织实施。

2、负责填写施工日志,做到真实可靠,具有可追塑性。

3、参与编制施工组织设计,对施工过程进行控制,对施工图纸进行保存,施工现场进行成品保护,监视和测量装置的控制,工程的监视和测量,顾客提供的分布分项工程,对工程不合格品进行控制。

4、负责施工现场人、材、物的组织与协调。编制阶段性劳动力使用计划,组织、协调各工种、工序的穿插施工。

5、组织班组进行质量自检和工序交接检查。根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点,负责施工放线、标高测量。组织进场劳务队伍的’安全、消防知识教育,开展”安全达标”活动。

6、对分包方的施工过程控制。负责砂浆、砼试块的制作。

7、落实工程质量返工原因和整改、预防措施。

8、施工现场污染物的控制管理。

9、负责保护伤亡及未遂事故现场,并按程序上报。

10、组织机械操作人员作好机械的维修、保养。

11、组织工序和工程交工前的成品保护工作。

12、组织实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。

项目部岗位职责8

一、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

二、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议,确保完成公司下达的各项经济和责任指标。

三、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

四、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。

五、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

六、负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程如期交付。

七、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

八、严格遵守公司财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,积极配合上级部门的检查和考核,定期向公司领导作汇报工作。

九、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。

十、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

十一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。

项目副经理岗位职责

一、认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

二、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

三、全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

四、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。

五、负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。

六、全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。

七、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

八、协助项目经理做好现场安全管理工作,负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护负责。发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级公司和有关部门。不准违章指挥与强令职工冒险作业。

九、完成项目经理交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责

一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全管理部门和公司的各项规章制度和操作规程。

二、贯彻公司的质量和安全管理方针,负责实施施工项目的质量计划、安全管理目标,确保管理目标的实现。

三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。根据各施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

四、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。按照公司技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

五、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

六、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。参与项目安全技术措施的编制、验收和监督。

七、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

八、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。

七、负责组织质量事故、安全事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施和安全整改措施。

八、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

九、完成项目经理交办的其它任务。

项目施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案,根据工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建标化工地。

三、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识;每天做好施工日记的记录和分析,并对下一步工作或工序提供合理化建议。

五、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

六、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

七、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。

八、负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。

九、协助项目经理和安全员做好现场安全管理工作。对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并及时向安全员反映并汇报项目经理。

九、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。

十、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。

十一、施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。

项目材料员岗位职责

一、认真贯彻执行公司有关材料管理的制度。熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料。对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。并积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

二、熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。按照公司有关部门,如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

三、要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,保质保量。

四、树立节约思想,积极修旧利废,把好收、发、用三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。

五、配合施工员和安全员做好现场文明创建工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。

六、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。

七、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。

八、按照工程分部分项两算对比,进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

项目质量员岗位职责

一、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

二、参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。参加技术复核和隐蔽工程验收。协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

三、深入工地,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的施工,有权提出制止,并立即上报技术部门负责处理。

四、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。

五、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

六、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。

七、经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化。在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

八、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

九、参与各种材料和竣工的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。在项目施工的中期或结束时,协助技术负责填写信息反馈卡,并及时收集业主对工程质量的评定、意见。

十、做好贯标要求的相关工作。

项目安全员岗位职责

一、认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

二、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

三、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令。

四、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

五、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。

六、严格按照施工过程进行对分部分项的安全施工措施进行检查和验收,并做好安全标识的识别;每天做好安全日志的记录和分析,并对下一步工作或工序提供合理化建议。

七、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。

八、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

九、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,确认安各项全生产措施投入达到标准,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

十、应每天在施工现场检查作业人员的`安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

十一、参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。

十二、经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

十三、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。十四、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

项目环境管理员岗位职责

一、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

二、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。

三、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

四、负责项目部日常环境监测与测量工作,并做好相关记录。

五、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。

防火消防员岗位责任制

一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。

二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。

五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警“119”,使损失减少到最低限位。

资料兼内勤员岗位职责

一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作;

二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;

三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;

四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;

六、负责工程项目部文案工作;

七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;

八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;

九、完成项目经理交办的其它任务。

电工岗位职责

一、思想上把安全放在首位,现场工作穿戴安全用具,禁止任何违章操作;

二、经常巡视用电设备,及时发现和制止违章用电现象,做到防患于未然;

三、遵守现场的有关安全规定;

四、积极配合好一线生产,有问题及时解决保证供电;

五、遵守项目部的各项规章制度;

六、做好交接班记录;

七、搞好周围环境卫生;

八、在保证安全的前提,节约材料;

九、完成领导交办的其它工作。

一、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底和图纸会审中协商解决。

三、领导作业人员安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

四、做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。

五、熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

六、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

七、负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

九、密切配合其他工种进行施工。

一、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底和图纸会审中协商解决。

三、领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。

四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。

五、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。

六、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

七、负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

九、密切配合其他工种进行施工。

项目瓦(粉)工长岗位职责

一、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行项目管理制度。

二、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线、公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。

三、领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。

四、严格执行分项工程作业指导书。

五、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。

六、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

七、负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

八、密切配合其他工种进行施工。

项目混泥土工长岗位职责

一、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行项目管理制度。

二、参加图纸会审和技术交底。

三、领导作业人员安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

四、熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。

五、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

六、负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。

七、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

设备管理员安全职责

一、负责做好本职范围内的安全生产工作,确保各项技术工作的安全可靠性。

二、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并检查执行情况。

三、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。

四、经常深入现场检查安全生产情况,发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即请示领导处理。

五、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

六、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。

七、制订装置检修、停工、开工方案,做好开工前的交底工作。

项目部岗位职责9

一、项目经理岗位职责

1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;

3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;

4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系;

5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;

6、对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配;

7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》,保证整合体系的顺利运行;

8、领导组织编制项目施工组织设计;

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;

10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现;

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;

13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。

二、总工程师岗位职责

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作;

2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;

3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作;

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。

5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;

7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;

8、领导项目计量设备管理及试验工作;

9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;

11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;

12、主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作,牵头负责质量创优工作;

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

三、现场经理岗位职责

1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者,主管工程管理部和安全监督部门的工作;

2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,并领导整合体系的现场贯彻实施;

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件,领导现场贯彻实施;

4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划,领导编制月、周、日生产计划,组织贯彻实施进度计划;

5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作,负责生产要素的现场配置和管理,负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作,确保工程顺利进行;

6、对项目安全生产负直接领导责任,组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理;牵头组织安全创优和CI达标工作;

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作;

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用;

9、领导与组织编写工程施工总结工作;

10、参与项目结构验收及竣工验收工作;

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

四、商务经理岗位职责

1、主管项目商务部、物资部;

2、参与业主合同谈判,认真研究与分析合同条款,最大限度争取有利内容,降低风险;

3、负责合同交底工作,并组织项目人员的合同学习;

4、组织编制分供和分承包合同,主持项目合同评审工作;

5、参与分承包方和分供方的选择,组织编制分承包方和分供方招标文件,组织项目经理部有关分项工程招标工作;

6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算;负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单;

7、掌握施工动态,负责及时组织和办理索赔签证工作,及时收回费用;

8、参与公司的预算制造成本会议,负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实;

9、负责期间成本分析及工程成本分析;

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划;

11、负责分供方和分承包方报价审核;负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作;负责分供方和分承包方结算工作。

五、机电经理岗位职责

1、领导项目机电部的工作;

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作;

3、负责机电安装各专业技术管理工作,负责授权范围内机电施工方案的审核与审批,并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要;

4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计;领导机电施工图深化设计工作;领导机电各专业的技术交底工作;

5、配合总(主任)工程师编制施工进度总计划、阶段计划;配合生产经理编制月计划;

6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用;

7、主管机电安装质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作;

8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划,负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作;

9、协助商务经理,进行机电安装分承包方的策划、选择;负责对机电分承包方的管理、考核;负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

10、参与组织大型机械设备的验收工作,确保机电设备设施的安全运行;协助生产经理,做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作;

11、牵头编制机电物资采购计划,审批机电分承包方物资需用计划;策划和参与机电设备、物资采购招标工作;

12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;负责机电制造成本计划的实施;

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作;

14、牵头组织电梯、消防验收工作;参与项目竣工验收工作。

六、质量总监岗位职责

1、负责执行公司的质量方针,参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划,负责质量体系的现场运行;

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现;

3、参与编制项目创优规划,负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标;

4、在项目经理的授权下,全面负责项目质量检查监督工作;督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;指导分包方现场质量管理;

5、按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点并组织落实;参与编制过程识别与控制书,对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施;

7、对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;

8、定期召开质量例会或分析会,并根据情况组织召开专题质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正和预防措施;

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督;

10、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作,并跟踪检查,直至达到要求;

12、组织、召集检验批、分项、分部(子分部)工程及样板的质量验收与讲评工作,并负责资料申报工作;

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台帐;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收;

15、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。

七、安全总监岗位职责

1、是项目工程生产安全的监督管理者,负责监督工程项目全过程的安全生产工作;牵头负责现场消防保卫工作;

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责;

3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作,并具体负责体系的现场运行管理;对绩效进行监测、评价,促进持续改进;

4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范,以及集团公司的安全规章制度,推动项目安全组织保证体系的有效运行;

5、负责项目安全生产目标制定,参加工程(专业施工)安全技术措施的审核,并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施;

6、领导、组织分承包方的专(兼)职安全管理人员开展安全监督检查工作,保证项目安全监督体系有效运行;

7、对安全生产有管理权、监督权、否决权,对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导,查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,及时发现薄弱环节或失控部位,并提出整改意见(或整改通知书),并跟踪复查;督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施,紧急情况下有停止作业的权利,并及时报告项目经理和集团公司工程保证部;

8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验;负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作;负责办理与发放操作人员上岗证;负责建立特殊工种台帐;

9、监督并参加现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、脚手架)的验收,建立管理台帐;

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议;

11、制订安全生产教育计划,并组织实施;

12、参与安全生产事故的调查与处理;

13、每月底要对本月安全生产动态,存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

八、工程部经理岗位职责

1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制,并具体负责整合体系的现场运行管理;

2、按照项目阶段计划要求,编制项目月、周计划,并负责组织、管理计划的现场实施;

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作;

4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作,以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;

5、具体负责项目现场工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;负责组织每周安全会,组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业,组织三检制工作;

6、具体负责施工设备和机具的管理工作;

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结;

8、具体负责编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况);

9、领导现场施工技术资料的定期检查工作,以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作;

10、参与项目结构验收和竣工验收工作;

11、参与对现场进场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用;

12、增强工程索赔意识,及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部,以便及时向业主索回款项;由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误,要及时办理签证认可手续;

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料;

14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作,经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交;

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划,并具体负责实施;

16、编写项目成品保护措施;

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

九、商务部经理岗位职责

1、负责项目合同管理,研究承包合同,策划和编制补充协议;制作和管理索赔资料,有计划的完成索赔签认工作;

2、掌握施工动态,收集完整的索赔资料,征得业主和监理的认可,办理好签证手续,及时收回费用;参与工程款的清欠、回收工作;

3、计量和编制预算报价,具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算;

4、参与办理工程竣工决算;

5、具体编制分包合同,管理合同文件;确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量;

6、对合同外用工要严格审查,对不合理用工造成费用应拒付;

7、参与编制项目制造成本实施计划;与责任工程师密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现;

8、与责任工程师配合,防止和减少分承包方的反索赔;

9、具体编制各种商务报表;

10、参与期间成本分析(季、年度)及竣工成本分析。

十、物资部经理岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作;

2、参与对物资分供方的考察;

3、负责物资计划管理,参与项目物资采购计划的制定,参与分承包方物资需用计划的审核,根据现场具体情况制定合理的物资进场计划;

4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证,并作好相应的验收记录;合理组织安排与分承包方的物资交接手续;

5、负责进场物资的库存管理,按规定对物资进行标识;负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作;

6、负责进场物资的报验工作;

7、牵头负责物资质量证明资料管理,及时进行复试委托;及时向项目技术部报送相关资料;

8、负责组织现场物资的消耗管理,依据施工预算,作好总量控制,实行限额领料;组织定期对材料消耗进行分析;

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作;

10、组织对计量设备定期检验;

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理;

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

十一、责任工程师岗位职责

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理;

2、按照项目阶段计划要求,编制区域月、周计划报工程管理部审核,并负责领导经审定计划的现场实施;

3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作;对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督;

4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作,以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;

5、具体负责区域现场工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作;

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用;

8、参与编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况);

9、参与项目结构验收和竣工验收工作;

10、增强工程索赔意识,及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部,以便及时向业主索回款项;由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误,要及时办理签证认可手续;

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

十二、专业责任工程师岗位职责

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作;

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理;

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的.管理运行负直接责任;

4、做好安全交底及技术交底工作,协调有关分承包方的施工管理工作;

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施;

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题;

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作,并对分承包方做好交底;

8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作;协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档;

9、协助商务部做好工程施工索赔。

十三、技术负责人岗位职责

1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作,贯彻技术规程、规范;

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作;

3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作;

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作;

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作;

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料;

7、参与项目结构验收和竣工验收;

8、参与质量安全事故的调查和处理工作;

9、参与项目成本计划的编制与分析工作;

10、负责做好项目的技术总结工作。

十四、技术员岗位职责

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实;

2、审查分包单位的施工方案;

3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底,并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定;

4、解决施工中的一般技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术处理意见;

5、及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会审并做好记录,会后及时整理纪要;

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作;

7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料,满足施工生产需要;

8、指导试验工作,及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检验水平;

9、按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复;

10、负责项目信息管理。

十五、质量员岗位职责

1、在质量总监的指导下,负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作,参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收;

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权;

3、参与质量体系的现场运行管理;

4、指导分包方现场质量管理;按照阶段质量控制要点组织实施;对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;

5、参与制定质量通病预防措施;

6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知,并跟踪监督整改,对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;

7、参加质量例会或分析会;

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督;

9、具体执行质量教育规划,加强分承包方的质量意识;

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作;

11、做好质量验收记录。

十六、安全员岗位职责

1、在安全总监的领导下工作,监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况;

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实,是否认真执行;

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理;

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作;

6、每天进行巡视检查,发现安全隐患及时提出整改意见,坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为,必要时可令其停止作业,对情节严重者可以给予经济处罚;

7、参加项目组织的安全检查活动,对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改;

8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作;负责办理与发放操作人员上岗证;负责建立特殊工种台帐;

9、参与机械设备的验收,并建立台帐;

10、参加各种安全生产和文明施工会议;

11、具体负责组织实施安全生产教育计划;

12、参与安全生产事故的调查与处理。

十七、试验员岗位职责

1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法,及时、正确做好取样工作;

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作;

3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等,做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作;

4、负责取样送有资质的试验单位进行试验,取回试验结果。并配合监理做好见证取样工作;

5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总,做到真实、完整、可靠;

6、检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

十八、预算员、统计人员岗位职责

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作;

2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划;与责任工程师密切配合,相互沟通,共同努力,确保实施计划的实现;

3、配合责任工程师,防止和减少分承包方的反索赔;

4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报,并须经统计负责人审阅、签字认可;

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位;

6、必须如实填写统计原始记录,加强原始记录的质量控制;

7、建立、完善统计台帐。

十九、资料、计量员岗位职责

1、参与编制项目技术资料管理办法,并监督落实情况。

2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作,并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作;

3、定期检查施工技术资料是否与施工同步,是否及时,是否完整无缺,督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改,保证建立完整的技术资料台帐;

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定;

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作;

6、负责建立计量器具台帐;

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

二十、材料员岗位职责

1、参与物资分供方的日常管理工作;

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证,并作好相应的验收;

3、记录;负责与分承包方的物资交接工作;

4、负责进场物资的库存管理,按规定对物资进行标识;

5、负责进场物资的报验工作;

6、负责物资质量证明资料管理,及时进行复试委托;及时向项目技术部报送相关资料;

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作;

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

二十一、成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作;

2、负责项目成本资料的收集、记录工作,负责成本台帐的建立与归档;

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部;

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用;

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律;

6、负责项目人员薪酬管理工作。

二十二、仓库管理员岗位职责

1、认真做好物资入库验收工作;

2、负责物资的保管、保养、发放;

3、负责仓库物资盘点工作;

4、做好物资的修旧利废工作;

5、建立各种台帐、记录,按时上报;

6、及时向材料员反映库存情况;

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

二十三、办公室主任岗位职责

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定;具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核;

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制;

3、编制人员培训计划并组织实施;建立培训与考核记录;

4、负责项目的后勤保障工作;

5、负责项目的外联工作;

6、负责CI战略在项目的落实与管理;

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求,办理卫生许可证;

8、建立健全管理制度,按照食品卫生法,保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生;按照北京市卫生防疫站要求,督促上岗炊事员办理健康证;

9、具体负责女工保护工作,做好项目女工工作及计划生育管理工作。

二十四、文员岗位职责

1、负责外来文函的收发,交接及保管工作;

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作;

3、及时,准确打印项目形成的各种文函;

4、负责文件传阅,并要确保准确及时到位;

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结;

6、建立健全各种台帐。

二十五、厨师岗位职责

1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书,必须身体健康,能够胜任工作岗位的要求;

2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度,不得违反相关的要求,一旦违反将严厉查处;

3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生,保证员工就餐的安全、卫生、可靠,满足员工就餐的口味和需要,经常推陈出新;

4、必须听从食堂主管人员的调度、安排,不得擅自安排采购,所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求,否则将严厉查处;

5、在食品制作过程中,必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度,必须保证食品的安全、卫生;

6、食堂重地除厨师外,严禁无关人员进入;厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁,厨师上岗必须衣朝整洁、利索;

7、食堂使用的餐具必须定期消毒,食堂必须定期消毒,食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求;

8、如需请假或离职,必须提前一周向主管部门申请,以便主管部门的工作安排;

9、每月必须及时更新每周食谱,每月必须定期公布伙食帐目,必须控制成本,满足项目部的伙食标准;

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行,不得违反;如不能正确履行职责,项目部将依据有关规定做相应处理。

项目部岗位职责10

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的’月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。

11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。

12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目部岗位职责11

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,会编制工程施工方案,对于管理目标的最终实现负责。

3、依据安全技术生产措施,负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,组织施工队合理开展工作,解决现场一切协调问题。

5、负责项目的实施,以及进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

项目部岗位职责12

职责:

1、根据公司下达的工作指标,负责工程项目(包括设备、幕墙、装修、景观等专业分包)的现场管理协调(质量、进度及安全)工作。包括:指导总包单位编制施工总进度计划,参与审查施工组织设计及专项施工方案,协调组织各参建单位控制项目的现场施工安全、质量、进度,确保项目完成。

2、负责竣工验收及备案等工作。

3、配合项目前期相关报批报建工作及项目相关政府部门的对接和协调。

4、配合技术管理条线做好技术变更工作;

5、配合项目招采工作,编制招标文件的施工管理要求及专业界面,并参与相关招标工作。

6、配合成本条线对现场投控进行管理。

7、配合计划运营等条线,做好各类计划按时填报及落实、资料收集归档。

任职资格:

1.大专及以上学历,工程管理、土木工程等相关专业,熟练掌握相关专业知识和技能,熟悉本专业新材料新技术,熟悉相关专业规范,

2.5-8年工程建设全面负责协调工作经验,有bim平台运作经验优先;

3.须有中级工程师职称,有注册安全工程师执业资格者优先;

4.具备较强的逻辑思维、语言文字表达能力,认真细致、注重品质,优秀的沟通及协调能力。

项目部岗位职责13

职责:

(一)根据项目部目标制订项目销售计划、产品实施工作计划,量化业绩指标、实施目标,完成部门业绩考核;

(二)项目信息收集,建立项目库,深挖项目资源做好项目储备;

(三)挖掘、拓展、跟踪潜在客户,整理和分析各销售渠道信息,并建立大客户档案,建立并完善长期稳固的客户关系;

(四)负责主要项目售前文案编写,熟悉相关产品数据、功能、产品优势,对主要竞争对手产品数据、功能、产品优劣势分析;

(五)招标文件编写;

(六)完成部门要求各种报表编制,主导或协助产品手册的编制,各种办公软件熟练使用;

(七)对公司相关销售设备、软件的调试、维修。对相关设备性能了解,能说出公司产品足够了解,能随时推荐公司代理产品;

(八)面对突发问题有独立解决问题的能力,及时汇报,灵活的协调能力。

任职要求:

(一)本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业;

(二)至少3年以上项目管理工作经验,具有设备销售类经验;独立承担过项目开发、售前支持、项目实施管理工作者优先;

(三)具备一定的亲和力,组织协调和沟通能力良好;

(五)具备较强的工作责任心及敬业精神;

(六)具备出色的执行能力,对上级下达的任务能够尽心竭力的完成,不推诿,不拖延;

(七)熟练使用办公软件,office、wps、cad等;

(八)对高速机电、系统集成、安防市场熟悉了解者优先。

项目部岗位职责14

职责

1、项目管理工作

(1)对项目开发、测试、实施情况即项目的具体阶段进展情况向项目主管反馈;

(2)参与对项目出现的各类问题的沟通协调工作,及时向项目主管反馈;

(3)参与对项目建设质量进行评估,并协助项目主管做好验收工作。

2、会议管理工作

(1)负责协助收集、整理会议议题,做好会前准备、会中保障工作,并整理会议纪要;

(2)负责监督项目的实施进展情况做及时跟踪;

(3)负责会议决策的传达、落实及信息反馈工作。

3、日报管理工作

(1)负责相关部门的日报收集工作,依据日报进行项目管理及推进工作,跟踪未完成原因,对需要协助的未完成原因进行请示;

(2)通过抽查文档,掌握项目实施情况,做好整理总结,及时上报;

(3)跟进项目进度,按照既定的项目各节点时间,建立良好的项目次序,保证项目各个节点工作积极落实。

任职要求

1、计算机相关专业本科在校生或应届毕业生;

2、具有良好的沟通交流能力;

3、能够适应省内出差;

4、具备良好的团队协作意识。

项目部岗位职责15

职责:

(1)完成公司加油、加气站项目工程建设全流程管控工作;

(2)完成目标站现场勘查,绘制拟收购加油站方案草图,并配合组织图纸会审工作;

(3)负责发起项目所需设备、材料招标需求并完成商务谈判工作,整理上报评标结果待公司审批;

(4)负责施工过程全程监控,检查指导工程承包商在安全、质量、进度、费用等方面的制度执行情况;

(5)负责加油站建设过程中相关政府部门的协调,加油站内外部竣工验收、移交工作;

(6)负责加油、加气站项目工程建设项目估算编制工作,并于竣工后初步审核工程量;

(7)完成其他分配的工作。

任职要求:

(1)2年及以上相关行业经验,具备独立的现场工作管理能力;

(2)熟练的电脑操作及办公软件(word、ppt、cad等)应用能力;

(3)持有c1以上驾照,可熟练驾驶车辆;

(4)有加油、加气站工程建设经验者优先;

(5)工作认真负责,有强烈的事业心,工作积极,具备良好的沟通能力和独立完成工作的能力;

(6)能适应湖北省内频繁出差,有土木建筑类职业资格证书者的优先考虑;

(7)熟悉lng气站设备或有加气站建设经验优先。

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