商务部岗位职责怎么写 商务部岗位职责和权限

商务部岗位职责是指商务部工作人员需要完成的工作任务、承担的职责范围以及发挥的作用。商务部主要负责根据内外贸易、国际经济合作等方面的发展趋势，提出全国运用经济的战略目标、任务和措施等，而商务部职责岗位就是具体履行这些工作内容。不同地区商务局职责范围可能存在差异。以下是有关于商务部岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！

商务部岗位职责1

商务部部长岗位职责

1.负责制定商务部年度工作计划，包括：销售目标、营销计划、客户开发计划、国际贸易开发计划、营销费用预算等；

2.负责搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，协助总经理完成市场调研、制定营销规划；3.根据公司发展战略，组织制定营销战略规划；

4.负责市场调研，及时提出新产品开发及改进建议方案；

5.组织市场推广及产品宣传工作，提高公司及产品的行业知名度；完成各类展会的组织和实施；

6.负责接待和维护公司重要客户，组织营销公关活动，与客户保持良好关系；7.负责组建和管理营销商务团队，负责营销人才招募、选拔及任用，合理分配任务分工，并定期组织培训，做好营销团队的培训工作；

8.对本部门员工进行管理和监督，指导下属业务员、商务完成工作计划和任务；9.负责客户管理工作，建立产品维护档案和客户档案；

10.负责处理客户订单，与相关部门（制造部、财务部等）沟通协调，完成对外报价、商务谈判、合同签订等销售工作；11.负责部分原材料（外协铸钢）的采购工作；

12.负责安排协调发货物流工作，确保正常发货、按时到货；13.负责督促各合同项目的进展，催收合同货款，减少应收账款；14.负责处理客户投诉、产品质量问题、退货等事宜；15.协调本部门与其他各部门的工作关系；16.完成领导安排的其他事项；

商务部岗位职责2

合约商务部部长岗位职责

1.在项目经理的领导下，做好项目合同管理工作，组织项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。2.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

3.施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料；4.负责项目的验工计价申报、编制和审核工作。5.负责项目的成本核算，努力降低工程成本。

6．做好项目材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。

3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

七、负责公司的业务合同管理

7．完成领导交办的其它工作。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

1、负责对工程分包商经营管理及材料供应商的质量信誉考核，向公司提供分包商及材料供应商的引进及淘汰建议。

在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。、负责项目投资估算和经济分析

2、负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。

3、组织各项工程、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。

4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作

5、负责工程用款统计，做好月统计报表工作

6、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作

8、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作

9、及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作

10、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作

11、参与各阶段的施工验收

12、完成领导交办的其他工作

商务部岗位职责3

1、在营销总监的统一领导下，全面负责公司各种订退货管理工作，协调与各部门之间的工作关系，协调与各外部各供应商、合作伙伴的工作关系

2、深入工作实际，注重调查研究，监督订货人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

3、对每一个业务订单认真评审，确认交期的可行性，对每一个订单评审、监督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益；

4、对每一个供应商资格进行评审和监督，选用相适应的供应商，确保材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司生产正常运转；

5、要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件，一切以公司利益为出发点，业务（订单）时效为原则，果断处理好事务，保证公司的正常运转，准时出货；

6、及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线的各种信息，做到物料准时入库、合理库存；对长期积压的物料要详细分析、统计，根据公司实际情况，充分利用库存，减少积压；

7、熟悉公司的产品品种，性能及构成，掌握一卡通市场行业物料信息。公司的新产品开发要及时了解学习，配合工程部门工程开发，选用合理的物料；

8、确保供应商及时送货，订货人员还必须随时追踪订单的执行情况，针对可能出现的送货延误采取相应的紧急措施，以避免影响公司正常运转的.其他环节。

9、当单品库存低于安全库存时，应及时补货，确保没有异常库存，

10、在订货的时间和数量上应尽量不依靠人为主观的判断，要与相关部门沟通协调。

11、需要退货时，应该及时与供应商沟通协商，尽量降低退货成本，保证公司的正常利润。

12、负责对所属区域商务专员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门要求和各种会议精神，努力抓好商务部建设。

13、负责所属区域商务专员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

14、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫、防火防盗工作，落实安全保卫责任。

15、负责协调商务部门与财务部门、行政部门及行业部门工作的协作关系；

16、按时完成总经理安排的其他工作。

商务部岗位职责4

一、负责项目部生产经营管理。

二、贯彻执行有关生产经营管理的方针、政策、法规和分公司有关规定。

三、负责项目部合同文件的控制，负责组织履约期合同评审，项目部劳务组织评价。

四、严格执行国家建设项目造价管理的有关法律、法规和政策，根据项目部生产经营情况，正确运用和执行工程概预算编制程序、方法、标准。

五、建立健全项目部合同管理制度，认真贯彻执行国家有关经济合同管理法

规和分公司合同管理制度，严守项目部商业秘密，按照规范化、档案化要求进行管理。

六、负责合同变更的洽谈和索赔工作，最大限度的提高工程项目的经济效益。

七、在项目经理领导下，负责项目综合计划的管理、平衡、协调和考核工作，组织编制年（季、月）度综合计划，并根据上年（季、月）度综合计划完成情况、本年（季、月）度形象进度要求，分析存在的问题，提出主要措施和建议。根据项目部年度产值计划和项目工程的实际，编制各种统计报表。

八、负责所有合同外工程的`委托（或合同签订），对竣工图计算的工程量、

变更量和现场签证的工程量和隐蔽工程验收签证工程量的审核、结算执行的计算标准和计算价款以及合同变更价款、进度考核负责。

九、负责码头工程的合同管理、投资计划的编制和完成情况统计、里程碑进度控制、工程委托和洽商、价款变更、价款结算等管理工作。

商务部岗位职责

1、负责合同的起草、签订、履行、变更、解除的全过程管理，向项目部领导提供意见。

2、负责审查对方的资质状况，保存有效证件和复印件，保证合同主体合格、内容合法、代理有效、手续完备。

3、负责合同谈判和签订前期准备工作，召集有关人员进行合同谈判工作。

4、负责合同谈判的记录，形成合同谈判纪要。

5、负责合同价款的合理性、准确性，检查、监督、考核合同的执行。

6、负责合同商务条款中涉及概预算管理工作及办理合同变更事宜（如发生）。

7、负责合同台帐、报表的管理、统计工作并报送公司工程管理部。

8、负责组织编制竣工资料。

9、依法参与合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼活动。

10、积极配合有关部门查处利用合同进行的违法活动。

11、参加项目部组织的劳务组织评价