副经理的岗位职责是指副经理在组织中担任特定的职位,并承担相应的工作职责。副经理的岗位职责是协助经理管理团队、推动业务发展、确保组织目标的实现。以下是有关于副经理的岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!

副经理的岗位职责1
责任:
1、认真执行公司各项规章制度,服从上级指挥,保质保量按时完成任务。
2、制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划。
3、根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力,组织制定及下达当月生产计划。
4、生产部配合做好每个订单的控制工作,保证生产作业的连续性、均衡性。
5、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的优等品率。
6、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关数据。
7、组织应用新技术、新工艺,提高劳动生产率。
8、组织有关部门分析不合格品的原因,并提出合理化建议。
9、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
10、协助总经理做好接单决策工作。
11、监督外加工厂家的生产进度,掌握出口的走货情况。
12、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。
13、主持业务部例会,及时准确传达总经理的指示。
14、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
15、在必要的情况下向所属下级授权。
16、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
17、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。
18、及时向总经理述职。
19、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
20、受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
21、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名。
22、指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作。
23、关心所属下级的思想、工作、生活。
24、完成上级领导交办的其他工作。
领导责任:
1、对业务部工作目标和计划的完成情况负责。
2、成衣工艺及对产品质量负责。
3、对所属下级的纪律行为、工作程序负责。
4、对业务部主管和工作程序的正确执行负责。
5、对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。
副经理的岗位职责2
岗位职责:
1、理解阿米巴经营、贯彻公司区域制要求,协助大区总经理完成公司下达的整体经营指标;
2、建立健全客户经营体系,负责指明客户的业务经营工作,完善并维护客户档案、管理并跟踪;
3、协助大区经理落实本区域内整体业务经营思路,并承担重点业务方向工作的推进;
4、协助大区经理处理区域内abu日常、业务事项等管理工作;
5、协助区域内abu开展客户经营工作、推进深度经营、完成业绩经营任务;
6、协调大区内abu相关资源,完成客户项目交付任务,提升客户满意度;
任职要求:
1、重本以上学历(含本科),计算机或财务等相关专业;
2、年龄:25-35岁;
3、有过2年以上业务管理经验、负责过区域性或行业性销售业务;或主导2个500万以上集团管理类软件项目的业务推进与交付,熟悉项目及人员管理;
4、具备一定的计算机网络、大数据、云计算,或财务管理、企业管理、供应链管理等基本知识结构;能够理解一种国内外erp或财务软件的应用,如:用友、金蝶、oralce、sap等;
5、能够进行项目业务规划、人力资源规划;能够识别组织效率、了解项目交付或研发管理、需求管理等领域的问题,提供分析建议以支持决策,能进行业务推进;
6、善于独立思考、工作积极主动,自我计划性强;良好的沟通、组织协调能力和学习能力;有良好的团队合作精神和敬业精神,抗压能力强;
7、有烟草行业相关从业经验者优先。
8、有用友nc项目管理经验者优先;
9、能适应经常性出差。
副经理的岗位职责3
1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
9、及时处理影响生产计划实施的问题
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
12、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作
18、参与产品重大质量问题的分析和处理
19、组织支持现场开通与售后维护工作
副经理的岗位职责4
1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。
11、有权拟定工资分配方案和定员方案,组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。
13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误,造成重大损失负责。
14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。
15、对质量管理体系的建立,有效运行负责,对发生重大质量事故、造成严重损失负责。
16、对因技术、质量问题解决不及时,影响生产负责。
17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。
18、有权裁决重大质量问题。
副经理的岗位职责5
1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
5、负责检查执行各部门的的工作状态;
6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
10、负责主持召开工作例会
12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
13、负责完成总经理临时安排的工作任务
副经理的岗位职责6
1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。
10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
副经理的岗位职责7
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
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