工程技术部岗位职责范文 工程技术部工作职责要求模板

工程技术部岗位职责是指工程技术部门中各个成员在其职业要求、工作内容、工作目标等方面所应完成的任务和承担的职责。具体来说，工程技术部门的员工需要负责设计、开发、维护和管理与技术相关的项目，确保项目按照计划进行并达到预期的技术指标。以下是有关于工程技术部岗位职责范文和工程技术部工作职责要求模板的有关内容，欢迎大家阅读！

工程技术部岗位职责1

1、负责管辖范围内工程维修及设备运行工作，确保管辖范围内正常供水供电;

2、熟悉所辖物业设备设施基本情况，掌握管理要点，了解设备使用方法、安全操作规程和维护保养规程;

3、组织编制责任范围内的各项规章制度和安全操作规程及设备台账，并组织，督促下属员工学习设备使用、操作规程，经常检查下属员工的执行情况，坚决制止违章操作;

4、组织编制设备维修保养计划，并按计划督促领班及下属员工落实具体维护保养工作，保持设备设施完好;

5、根据实际情况，负责填写本部门物品物料或急用物品的采购申请计划;

6、负责设备设施等能源消耗的统计分析，在满足正常使用的前提下降低能源消耗，降低管理服务成本;

7、日常检查设备设施和施工现场，检查设备技术运行状态，发现问题及时处理;

8、审阅运行报表，做好设备设施维修故障处理，零部件更换记录，每月整理归档;

9、负责编制本专业培训计划，定期对员工进行培训，根据下属员工工作情况考核，提出奖惩建议;

10、负责管辖范围内住户装修、改造方案的审核，负责公共区域设备维护大中方案的制定及报批工作;

11、负责本部门工具、仪器仪表检测的组织、工作安排，负责本部门物资二级管理工作

12、配合物业服务中心的水电费收取工作;

13、负责本部门员工的正确着装、礼仪礼貌的培训及检查督导;

14、处理业户对项目物业工程方面的投诉;

15、完成上级领导交代的其他工作。

工程技术部岗位职责2

在工程维修经理的领导下，全面组织安排服务项目设备设施日常维修、保养运行等工作。

制定房屋、设备、设施年度维保计划、设备大小修方案，并按计划组织实施。

按设备设施操作规程等标准检查服务项目工程人员的日常工作，保证工作效率和质量。

检查各设备系统运行情况及运行记录，保证各类设备功能正常、记录完整。

跟进监督设备、工程维修外委项目供方的服务，按时完成供方服务质量评审。

负责新入职工程人员的岗前培训，使其掌握了解各设备系统的分布、性能、操作及维保规程，培训考核后上岗。

负责对本部门人员的劳动安全、公司及服务项目的各项规章制度的培训、加强安全管理和安全教育，建立安全制度，杜绝安全事故。

负责本部门年度预算的编制及维修耗材的申购。

负责建立本服务项目设备、设施清单及台账。

负责客户装修申请的受理、图纸的审核、过程管控及验收工作。

负责电梯安全运行、年检、巡检的管理工作。

负责保修期内维修项目的跟进，与地产、总包方的沟通协调。

完成领导交待的其它工作。

工程技术部岗位职责3

配合投资开发部进行大、小市政工程的报建工作和负责工程建设过程中各配套工程的验收工作。岗位要求：

1、专科及以上学历，土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业;

2、10年以上房地产施工管理工作经验，含5年以上技术或工程管理经验;

3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先;

4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法;

5、熟悉国家工程管理法规、政策，工程施工流程和施工管理要点;

6、掌握相关设计规范与验收标准，能协调解决施工中遇到的质量技术问题;

7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;

8、熟练使用office办公软件和网络应用等。

工作职责：

1、通用职责：

1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2、负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实;

3、负责下属员工的`工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展;

4、参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

5、负责本部门人力资源管理工作，如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

6、负责组织完成上级领导交办的其他工作。

二、专业职责：

1、参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计，提出意见或建议;

2、组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

3、组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

4、组织项目材料设备选型定板，按权限报批后实施;

5、组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

6、组织项目工程计划管理工作，监督工程进度计划的实施，统计计划执行情况，上报统计结果和处理意见，进行及时的纠偏;

7、参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作，协助办理相关手续；

8、监督施工单位的工程质量和工程进度，监督施工进度、质量和安全文明；

9、严格执行合同，严格执行内部管理流程，做好工程建设成本控制；

10、组织执行工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，处理相关纠纷、索赔等事宜；

11、审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等；

12、督导项目现场的工程综合管理，包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

13、参与竣工验收，负责监督验收整改方案的落实；

14、指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理；

15、审核、上报工程周/月报，督导项目开发相关信息的整理、归集、报送；

配合投资开发部进行大、小市政工程的报建工作和负责工程建设过程中各配套工程的验收工作。

工程技术部岗位职责4

1、在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。

2、对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。

3、在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。

4、参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

5、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的’指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

6、组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。

7、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

8、及时完成领导交办其他工作。

工程技术部岗位职责5

工程技术部经理工作职责：

1、通用职责：

1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2、负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实;

3、负责下属员工的.工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展;

4、参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

5、负责本部门人力资源管理工作，如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

6、负责组织完成上级领导交办的其他工作。

二、专业职责：

1、参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计，提出意见或建议;

2、组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

3、组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

4、组织项目材料设备选型定板，按权限报批后实施;

5、组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

6、组织项目工程计划管理工作，监督工程进度计划的实施，统计计划执行情况，上报统计结果和处理意见，进行及时的纠偏;

7、参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作，协助办理相关手续;

8、监督施工单位的工程质量和工程进度，监督施工进度、质量和安全文明;

9、严格执行合同，严格执行内部管理流程，做好工程建设成本控制;

10、组织执行工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，处理相关纠纷、索赔等事宜;

11、审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等;

12、督导项目现场的工程综合管理，包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

13、参与竣工验收，负责监督验收整改方案的落实;

14、指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

15、审核、上报工程周/月报，督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

工程技术部岗位职责6

工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程项目的预决算和全面管理工

作。

图纸和工艺规程，组织工程项目的预决算和呈报施工一、根据工程项目

送审工作。

二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作，负责业的签订和监督履行。合同务

三、

负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。

图，严格按网络图督促项目部组织计划四、负责编制项目总体建设网络

施工，并监督认真执行进度计划。

五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织

和协调工作。

六、解决工程项目的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。

七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关

系，保证工程项目各项工作顺利推进。工程技术部经理岗位职责

审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。1.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分2.项计划。

负责项目施工技术指导、监督工作3.负责主持解决工程技术上存在的问题4.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收。5.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。6.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理7.部。

积极主动完成领导临时交办的其他工作。8.土建工程师岗位职责协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。1.参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标2.书。

参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。3.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。4.5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。6.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。7.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行8.审定。

现场巡视，落实、10.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。9.负责土建工程的竣工验收。11.监督整改方案的执行情况。水暖工程师岗位职责

协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。1.参与水暖工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标2.书。

参与设计施工规范、施工图审核、设备技术标准、施工验收规范等工作。3.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。4.协助控制水暖工程的质量、进度和安全。5.解决项目中水7.负责水暖工程的工程量、工程变更、洽谈的审核、确认。6.暖通专业的技术问题。

依据项目施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调8.整意见。

参加10.对水暖通工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。9.负责水暖通工程的竣工验收。11.监理会议，解决会议中提出的专业问题。

电气工程师岗位职责协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。1.参与电气工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标2.书。

负责4.参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。3.对投标单位电气方面的现场答疑。

协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师5.的工作。

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。6.协助编制本专业施工进度计划。质量，督促和协助监理控制工程进度、7.参8.并对已完成的本专业工程进度进行审定。材料计划，与编制本专业主要设备、现场巡视，落实、10.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。9.负责土建工程的竣工验收。11.监督整改方案的执行情况。

资料员岗位职责

工程技术部岗位职责7

职责划分

公司岗位职责spv一、项ppp合作协议约定的工程项目实施主体，即建设方。既接受政府ppp项目公司：spv负责协议约定的乙方施工组织管理。负责工程项目的招标、目部管理又接受控股公司管理。

投资进行全面管理和落实。进度、安全、质量、工程计划、对施工队伍、应承担的工作任务。、组织研究、开展项目管理工作，拟定项目公司经营方面的发展规划，开展经营统计分析1和预测工作。、负责组织相关人员编制项目总投资计划、成本控制计划，完成项目公司利润指标，协调2顺利完成回款，对下结算，把控项目的对上、确保公司利益，审计等，政府相关部门如财政、经营期经营收入成本核算，并报政府相关部门审批。、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执3行，对整个项目负责。

对设计过程和成果严格把关。通过对设计管理流程规范化运作，应当制定设计管理流程，、4优选设计方案，推行限额设计，确保设计质量，减少设计变更；征地拆迁工作。、确定质量目标；实行质量管理目标责任制；执行基本建设程序；坚持质量标准，对勘察5对质第三方检测监测的工作质量进行监控与督察；监理工作质量、设计的质量、施工质量、量问题、质量缺陷、质量事故进行处理；组织质量验收工作。利用合同、技术、经济和组织

措施对参建单位实施有效的管理，确保质量目标。、综合考虑各种因素，编制总体计划，确定总体目标、阶段目标、节点目标，并将目标分6可行的进度计划参建各方均应制定详细、解后以合同手段在各参建单位的履约行为中体现。

和保障措施，并在工程实施的全过程中予以贯彻落实。、建立合理的项目组织结构，使项目管理中不同环节都有专人、有权限、进行投资控制。7、根据项目的特点和项目所处的自然社会环境，通过风险识别、风险评估，进行风险分配8转移或风险自留等方法对所涉及的风险实行有效的采取主动行为合理的使用回避、和应对，控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，可靠的实现预控的目标。

二、工程部岗位职责

其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过工程部作为公司的一个管理职能部门，工程施工现场管理及其他工程技术等专业工作，工程预决算管理、通过开展工程前期、程中。

推动项目及时、高质量地完成、确保公司业务的顺利开展。

主要职责有：工程技术管理；合同管理；项目成本控制管理；工程质量控制管理；施工

资源调度与内、外部协调管理；现场文明与环保施工管施工安全监察管理；进度控制管理；

理；项目竣工验收与结算管理；项目质保期过程管理等方面。、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规1程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。、负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等2工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。

质量问题、组织召开技术会议处理施工中技术问题、负责公司施工现场管理和协调工作，、3安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。、组织编制施工组织设计、施工进度计划，参加投标中技术标的评审。做好新技术的推广4应用，组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。

工程技术部岗位职责8

工程技术部职责

1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。

2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。

3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。

4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。

5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。

6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术

总结

，结合施工生产组织开展“qc”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。

10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

11、完成领导交办的其它工作。

工程技术部部长岗位职责

1.在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。

2.对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。

3.在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。

4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“qc”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。

7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

8.及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。

5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。电力主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

变电主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

房建主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

调度岗位职责

1、受项目部工程管理部部长领导。

2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导及时汇报。

3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。

4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。

5.配合各专业工程师的工程管理工作。6.及时完成领导交办其他工作。

接触网专业工程师职责

1．受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2．检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。

4．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

6.及时完成领导交办其他工作。变电、电力专业工程师职责

1．受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2．检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。

4．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。

工程技术部岗位职责9

1、在部门经理的领导下，组织负责公司项目的技术管理工作，对技术方案落实情况及施工质量负责。?

2、参加各类技术会议和各项技术业务学习，熟悉各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度，并贯彻执行。

3、参与编制项目的施工组织设计和施工技术方案，组织编制项目各工序作业指导并实施。

4、提出图纸存在问题，参加图纸会审，编制图纸会审记录，施工中进一步复核补充施工图。

5、提出项目相关的变更设计申请，负责临时工程量签证工作。

6、组织项目技术交底，负责项目施工方案的实施和工艺标准的落实，解决施工过程中的技术、质量问题。

7?、参与技术攻关，提出合理化建议，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

8、配合成本部完成招投标等成本管理相关工作。

10、组织现场技术人员编制施工技术资料，负责现场施工资料收集，参与技术资料、施工资料移交归档工作。

11、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

12、完成上级领导交代的其它工作任务。

工程技术部岗位职责10

1、配合项目经理对工程进行立项；

2、工程开工前索取、搜集相关图纸资料，熟悉工程情况，核实图纸量、清单工程量；

3、编制工程施工组织设计及对工程进行总体计划安排和执行；

4、根据图纸和施工要求做好预算工作，为机械的调配和工程材料的采购做好依据；

5、单项或分项工程结束后及时按规范要求做好资料整理、统计工程量报甲方或临理审批。对变更工程量更要做到及时签证或做好变更报告报甲方审批，经甲方审批后方可施工；

6、严格按照规范要求，指导施工，能经常深入工地，了解工程进度与实际发生量；

7、工程资料存档，包括测量资料、变更资料、结算资料、竣工资料、上级来文报告等，及时做好施工资料和外协合同的整理；

8、定期做好成本核算，确保数据准确，掌握工地成本情况，分析可能出现的问题，为领导决策及施工工序的调整做参考，并提出合理化建议；

9、根据工程量清单和审批的工程量，按合同要求做好结算工作，同时做好外协分包的计量结算工作；

10、及时上报项目部各种工程数据报表，组织技术人员做好季度、年度的验工计价和分包商完成工程量的计量计算及审计工作；

11、对工程技术人员及施工员进行技术交底，明确各技术人员的岗位职责，执行分工到人、责任到人的制度；

12、督促技术人员及时编制竣工文件和结算文件；

13、处理好与业主、监理及设计单位之间有关技术业务的工作关系，与甲方技术人员做好技术方面的协调、交流、沟通等工作；

14、对新进技术人员进行培训与指导，发现人才、培养人才；

15、完成领导交办的其他事项。