维修主任岗位职责内容模板 维修主任的岗位职责参考范本

维修主任岗位职责是指负责维修部门或区域内的设备、设施和系统的管理工作，确保设备正常运行，保证维修工作的顺利进行的意思。以下是有关于维修主任岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！

维修主任岗位职责1

1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。

2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。

3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好)，经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。

4、负责建立、健全各种设备台帐和档案，并对文件资料做好保管和定期归档工作，对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表，并对工作内容、质量进行监督检查，列明细表报生产部，经批准后组织实施，以便督促检查，主要机器设备维修后，至少要保证正常运行7天以上;

5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期，正常使用期等)。

6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。

7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。

8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。

10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、制造等生产作业安全。

11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况，填写各类巡检报表，指导、督促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。

12、指导、督促，检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。

维修主任岗位职责2

职责描述:

(1)保证物业范围内所有公共区域、地下停车场、物业公司办公区域、公共卫生间等全部装饰装修、照明灯具、设施设备的完好无损,负责自来水表后管道,并协助所有区域的夜间紧急维修;同时负责提供24小时入户全面特约维修服务;

(2)按照维修检修制度的规定,提出对公共装饰装修、照明灯具设施设备等进行维修保养的计划安排,每月按时上报审定,并负责组织实施;

(3)负责公共装饰装修、照明灯具设施设备的巡视检查工作,并认真检查巡视检查记录,发现问题及时处理,并向工程经理报告;

(4)负责综合组备品备件及工具采购计划,并上报工程经理审核;

(5)所属装饰装修、家具陈设、照明灯具、设施设备出现损坏,及时组织人力进行抢修,以最短的时间完成修复;

(6)负责制订本班组的年度工作计划及月度实施方案,审批后执行;

(7)负责管理本班组的工具、仪表和安全器具,使之经常处于良好及准确状态;

(8)负责监督、检查下属员工工作情况,定期对下属进行绩效评估,并按规定进行奖惩;做好下属员工的技术、消防安全等培训和考核工作;

(9)做好技术档案的建立、管理,不得缺损,如有技术资料变更,应及时整理归档;

(10)做好所属人员的’排班安排及考勤工作,报工程经理审定。

任职要求:

(1)大专或以上;

(2)4-5年以上工程维修管理工作经验,有大型商业工程维修工作经历优先;

(3)具有良好的职业道德标准;具备较高的机电及电工知识;熟练使用电焊、氩弧焊;具备较好的土建、装修知识;具备良好的沟通、时间规划与项目分配能力;良好的工作心态,有责任心、积极上进的学习态度。

维修主任岗位职责3

1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实;

2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。

3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收;

4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。

5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。

6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。

9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。

10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。

11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。

12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。

维修主任岗位职责4

1、主持维修部例会,并参加有关会议。

2、贯彻企业及设备能源部下达的有关文件精神。

3、正确传达上级指示文件。

4、向下级员工布置工作任务。

5、按设备维修派工程序,给各班组下达维修任务。

6、按分管系统确保所管辖系统各种设备的正常运行。

7、根据需要进行现场指挥。

8、向上级报告真实情况,并代表本部门发表建议。

9、及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况。

10、及时对下级的争议做出裁决。

11、对下属员工的工作范围和工作上的争议做出裁决。

12、制定本部门工作目标,报批后并执行。

13、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。

14、协调与相关部门工作联系。

15、做好与相关部门之间的工作范围界定。

16、巡视、监督、检查维修部门各项工作。

17、巡视、监督、检查所管辖的’设施、设备和运行纪录。

18、检查下属岗位责任制执行情况及时提出改进措施。

19、制定维修部门各项工作计划报批并执行。

20、制定设备中、小修及保养计划、备件计划报批。

21、了解工作情况及有关本部门工作数字。

22、编制设备技术档案并及时登记运行情况及维修记录。

23、关心维修部门工作人员的思想、生活和待遇。

24、根据工作需要调配本部门工作人员。

25、对设备中、小修和保养计划实施实效检查,备件的入库检查和备件技术质量检查。

26、负责、检查实施岗位责任制、操作规程和维修保养制度的执行情况。

27、对维修工作完成情况的好坏负责。

28、对维修和保养计划完成好坏负责。

29、对维修保养计划实施的内容及交付使用的时间质量负责。

30、对违反维修管理制度者提出处理意见的修改、废止。

31、对下属实施中、小修的维修质量负责。

32、对维修现场环境整洁和环境保护意识负责。

33、对维修部门给企业造成的影响负责。

34、对维修后设备造成产品质量下降负责。

35、对管辖设备工具的完好性负责。

36、对管辖的人员的安全负责,并定期进行安全教育培训。

维修主任岗位职责5

1.0负责制定本部门各岗位职责、工作目标。

2.0负责组织实施本小区设备、设施及物业的接管验收工作

3.0负责制订本部门全年公共设施设备及物业维修养护计划并组织实施;

4.0负责组织对本年度《房屋和公共设施设备保养计划》分工安排和制定工作计划;带领维修工完成各项维修、保养工作;

5.0负责本小区装修审批核准、监管验收;

6.0负责对本部门员工日常工作的指导安排、监督管理;

7.0负责监督维修工对装修过程巡查和管理,并对装修过程中出现的疑难问题进行及时处理;

8.0负责在设施设备操作过程中对维修人员的安全操作指导;

9.0负责建立小区内物业公共设施、设备资料档案;

10.0负责做好维修工具及零件的采购计划;

11.0负责对本部门员工进行职业道德及职业技能的`培训、考核,提升服务质量及形象;

12.0负责指定大型设施、设备责任人;

13.0负责联系、组织生活水池的清洗、消毒和水质检验工作;

14.0对服务中心经理提出合理化建议,以便及时调整计划实施中出现的各种问题;

15.0负责与各部门之间的协调配合;

16.0完成上级交办的各项工作。

维修主任岗位职责6

1、在车间主任的领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量。

2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业。

4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认。

5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理，做好上传下达工作，杜绝有理投诉。

6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，督促员工做好修旧利废工作，降低生产成本。

8、积极组织员工参与有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作，增强班组团队的凝聚力。

9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任临时布置的各项生产任务。