联盟的规章制度 联盟规章制度是什么 (3篇）

联盟的规章制度指的是该联盟组织中规定的规章制度、行为规范、管理条例等。它规定了联盟成员的权利和义务，以及组织运行的方式和规则，是联盟内部管理和运行的基础。以下是有关于联盟的规章制度的有关内容，欢迎大家阅读！

联盟的规章制度1

目录

一章：总则

二章：队员守则

三章：团队组织的组织机构及其职能

四章：团队日常管理制度

五章：财务管理制度

六章：人事管理制度

七章：考勤制度

八章：保密制度

九章：奖惩制度

十章：其他

一章：总则

一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进团队发展（壮大），提高经济效益，根据郑航青创业联盟实际情况及其他相关规定，特制订本管理细则。

二条本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则，加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。

三条团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。

四条团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性，提高全体队员的管理、经营水平，不断完善团队的.经营、管理体系；实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。

五条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识，为队员提供学习、交流、深造的条件和机会，努力提高队员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。

六条团队倡导队员团结互助，同舟济，发扬集体合作和集体创造精神。

七条团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励队员积极向上。

八条团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理，提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者团队予以奖励、表彰。

九条团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十条团队提倡厉行节约，反对铺张浪费。降低消耗，增加收入，提高效益。

十一条维护团队纪律，对任何人违反团队章程和各项制度的行为，都要予以追究。

二章：队员守则

十二条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

十三条履行团队责任，维护团队声誉，保护团队利益。

十四条服从领导，关心下属，团结互助。

十五条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

十六条努力学习，提高水平，熟悉职能，精通业务。

十七条自主自信，积极进取，勇于开拓，创新贡献。

十八条做人晶莹剔透（诚实、光明），做事水滴石穿（用心、坚持）。

三章：团队组织的组织机构及其职能

一节团队组织的组织机构

十九条郑航青创业联盟下设七大部门，分别为主席团、天翼拓湛、市场部、公关部、人事部、策划部、宣传部。

二十条主席团由一名主席、两名主席助理、若干名主席团顾问（往届主席）组成。

二十一条天翼拓湛由一名部长、两名副部长、名院系负责人、名校级组织负责人、若干名专业负责人组成。

二十二条其他部门均由一名部长、俩名副部长、若干名队员组成。

二节团队组织各部门职能

二十三条主席团：维持团队与外部的合作关系，负责团队内部的决策管理及团队日常工作的正常运营。

联盟的规章制度2

联盟管理规章制度

1、 为了使联盟店能快速、高效率的执行联盟的各项政策规范联盟的日常工作和管理。联盟店员工秉承诚信守约、严谨的工作原则，以联盟的利益为出发点，齐心协力打造新型联盟。为联盟的壮大贡献自己的一份力量。

根据联盟的实际情况，特制定本工作职责：

2、 联盟商家工作职责：

1、必须具有团队精神、集体荣誉感。爱联盟，敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。

2、财务公开公正，联盟产生费用将由各联盟店平均承坦

3、联盟业务员基本工资将由各联盟店平均承坦，提成各理

4、各门店对业务员进行适当的培训

5、每周开一次会。

6、将联盟真正利用起来，达到来一个客户，将尽可能的在联盟内部多门店购买专卖

7、联盟员工工资实行基本工资+提成。

8、保证联盟业务员的工资奖金按时到位

各专卖店导购，业务员工作职责：

1、具有专业，热情，周到的服务；

2、时刻保持各专业的品牌形象

3、优秀的销售技巧；

4、做好详细的客户资料档案；

5、对市场的把握及促销活动的有效执行；

6、工作的专业素质与技能的提高。

7、必须具备全心全意为客户服务的思想。对工作认真负责，能吃苦耐劳。

8、必须具有团队精神、集体荣誉感，爱联盟、敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。

9、接听电话热情、准确，语言文明、礼貌、柔和得体、又问必答，答而不厌。

10、严守联盟的各项销售计划、策略等商业机密，不得泄露与他人

11、广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。

12、业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面，店面要做出的是营销方案，达到真正意义上的联盟

联盟的规章制度3

【第一章 总则】

第一条：本团体的名称为“金牌联盟商会”。

第二条：金牌联盟商会（以下简称为商会）以成员单位的发展需求和各方共同利益为基础，由建材家居行业主流品牌经销商自主联合发起，集联合性、专业性和行业性于一体的地方性行业联盟组织，是促进县建材家居行业发展的重要社会力量。

第三条：金牌联盟商会宗旨 团结、动员和依靠建材家居市场和相关机构、相关工作者，致力于推动本县建材家居行业市场运营经营理念及模式的创新，充分整合和利用行业资

弋阳县金牌联盟商会 源，发挥行业群体优势，促进成员之间的信息沟通和合作。实现各会员单位资源共享、信息互通，市场共赢、财富共享，达到多方共赢的目的。

第四条：作为一个自发运作的非赢利性民间机构，以确保实现行业内市场资源共享，优势互补，多赢合作，共同发展。

【第二章 基本任务】

第五条：品牌联盟基本任务包括

1、组织开展商会会员单位间的产品推广销售活动、销售经验与技巧交流、会议研讨和考察活动，加强会员单位和商会之间信息沟通和经验交流，推动区域交流与协同合作、互惠互利和资源共享；

2、建立信息沟通平台，实现创新资源的有效分工与合理衔接，实行商会成员单位之间信息资源共享；

3、加强商会内部管理，开展优秀导购、杰出团队评选活动；表彰奖励在活动执行中做出突出成绩的先进单位和个人；

4、实施品牌维护、推广机制，加速商会会员单位的品牌建设，提升整体竞争力，联合培养人才，加强导购人员的交流互动，为各成员单位可持续发展提供人才支撑。

5、协调会员单位之间联动开拓市场

会员单位以及联盟内部通过网络平台、小区推广、短信平台、装饰公司等主要手段联合进行产品推广和市场开拓，打造全新的建材家居终端商贸模

弋阳县金牌联盟商会 式，实现优势资源整合，多种形式、多个渠道广告联合发布，达到最优传播效果；

6、其他与本商会性质和宗旨相符的其他活动。

【第三章 商会会员】

第六条：商会以本县建材家居行业品牌经销商及相关单位营销店面为主要会员单位。

第七条：加盟条件

1、拥护《金牌联盟商会章程》，执行商会决议，维护商会利益； 2、积极主动参加商会联盟内组织的各项业务活动，并严格遵守活动的有关规定；

3、对商会组织编发的所有活动资料与信息，承担保密责任； 4、固定缴纳每年一定金额费用商会会员费用，中途退出或被商会除名、劝离的会员单位，联盟一律不返还已缴纳的会费及活动经费。

第八条：加盟程序

经商会联盟会员单位推荐，单位法人或负责人向商会提出书面申请，由联盟常务会长召开全体会员会议审核、批准通过（商会三分之二通过即可）。

第九条：退出程序

弋阳县金牌联盟商会 退出应提前60天书面通知商会联盟，并补缴应缴的相应年度会费及各项活动经费，经商会会议审议、批准后取消其会员资格，并通告相关会员单位。

第十条：违反商会联盟章程的处理

商会会员违返下列规定的，经商会会议表决超过三分之二同意的（当事人没有表决权），退出本次商会活动： 1、不执行商会会议作出的决定。

2、未经商会会议同意不参与商会联盟的活动。

3、未在规定的时间将商会活动分摊费用打入规定帐户，且提醒三次仍未打款的。

4、无故缺席商会会议达三次以上的。

5、遭商会内其他品牌向商会会议投诉超过三次的。

6、向非商会联盟品牌泄漏商会及商会内各会员单位相关的客户资料、促销内容、价格、激励制度等商业机密的。

第十一条：商会会员的权力和义务

（一）会员权力

1、享有选举权、被选举权、表决权、建议权、批评权和监督权； 2、参加本商会联盟组织的各项活动；

3、可要求本商会联盟协助举办销售技巧交流、活动研讨和考察等活动；

弋阳县金牌联盟商会

4、对商会工作提出意见和建议； 5、可志愿加入或退出商会联盟。

（二）会员义务

6、遵守本联盟商会章程；

7、执行商会会议通过的全部决议，完成商会所委托的工作；

8、协助商会开展有关的促销活动、销售技巧交流、产品研讨和考察等活动； 9、按规定缴纳会费，维护本商会合法权益；

10、向商会反映情况，提供有关行业资料和市场动态信息；

12、商会会员单位之间客户资源相互推荐及产品、活动宣传资料的配合推广。

第十二条：每次大型活动由商会会议通过，活动执行小组统一设计、印刷、制作活动物料配发；会费缴纳、数额及管理办法按有关规定由会议协商制定实施细则执行。

【第四章 组织机构及会议】

第十三条：1、金牌联盟商会常设会长一人负责商会的日常管理工作、沟通与协调；召开商会理事会议；设立行政总监一名：负责商会纪律督查与协调；财务一名：负责商会各种相关资金的管理并做好相应的账目。