报送工作计划通知 报送年度工作计划通知 (10篇）

“报送工作计划通知”的意思是：有关部门或者机构向有关单位或者有关人员告知工作计划，并要求大家予以贯彻执行**。以下是有关于报送工作计划通知的有关内容，欢迎大家阅读！

报送工作计划通知1

为了让全体员工过一个安全祥和的节日，现将春节放假前的相关工作通知如下：

一、放假前工作安排

1.制造部请按照3Q6S的检查要求认真整改，并做好现场设备和工具的清点和封存保管。

2.生产计划部仓库请认真做好实物盘点工作，要求实物摆放整齐、数据真实，标识清晰、账物一致。

3.25日下班前各部门请做好车间、仓库、厂区、宿舍的.整理和卫生清洁工作，并保证所有车间的窗户关闭、出入口上锁。

4.26日下班前请各部门办公室做好文件资料的整理和保管，重要文件资料要锁入文件柜，并认真检查和关好门窗、水龙头，切断插座电源，监控报警设施要打开，做好防火防盗工作。

5.春节期间值班人员安排和要求详见《20xx年春节放假值班表》。

二、节日期间注意事项

1、在春节回家途中，请大家注意人身和财产安全，提前计划好行程按时返回。

2、节日期间走亲访友时注意饮食搭配、适量饮酒，锻炼身体，做好防寒保暖。

最后，衷心祝愿大家过个欢乐、愉快的春节，一路平安！

xx公司

20xx年xx月xx日

报送工作计划通知2

公司各部门：

20xx年各项工作即将结束，为便于公司正确评价各位同事的德才表现和工作实绩，全面了解各级员工20xx年度的工作状况，激励全体员工不断提高思想素质和业务水平，也为明确各级部门明年的.工作安排，经公司研究决定，要求各级员工撰写年度总结和年度工作计划，现将有关事项通知如下：

一、年度工作总结：

1、撰写总结内容：

●20xx年度工作（计划）完成情况及取得的成绩(需紧密围绕年初提交的20xx年度工作计划展开)；

●20xx年工作中所面临的问题及不足，相应改进提高的建议和措施；

●对公司管理与工作的改进建议或意见；

●其它。

2、撰写总结要求：

●撰写时要紧密联系个人工作实际，对照工作职责和目标要求，总结工作成绩，找出差距和不足，提出改进和加强措施。文字要精炼，言简意赅、实事求是，忌用空话套话。

●各部门负责人需同时上交部门年度总结文稿和PPT格式。

●“撰写总结内容”为必述项，各位同事在阐述时不得漏项说明；

二、年度工作计划拟定；

三、年度重要资料统一刻盘存档；

四、相关说明：

1、撰写年度总结和年度工作计划对象：行政部门全体员工；

2、行政各部门由部门负责人统一收集后交管理部；

3、20xx年度重要资料各部门负责人统一整理后交管理部；

4、管理部归口管理以上事项；

5、报送时间：20xx年1月10日前完成。

特此通知。

签批：xxx

xxxx年xx月xx日

报送工作计划通知3

集团各部门、各子公司高管：

为做好服务协调和监督检查工作，总裁办根据今年工作计划和安排，特提出如下每月报送工作计划、工作总结和重要资料的通知：

一、每月5日前（如遇国家法定节日可顺延），以OA的方式将上月工作总结、当月工作计划，以及上月工作中的会议纪要、重要资料、需重点说明事项等资料报送到总裁办杨荣钊秘书处。

二、在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对照工作计划对各项工作完成情况进行检查，确认工作业绩。

三、工作计划要以甘特表的形式，将月度、季度、半年度、年度工作计划分解落实到责任人。

四、以后各高管如不按时报送工作总结、工作计划，将进行记录并配合人资源部作为绩效考核依据。

五、集团公司高管会议由总裁办杨荣钊秘书负责通知和传达，各高管如需与总裁沟通事项，也可提前告知杨秘书进行安排。

六、根据业务和管理的`需求，请各位领导提出一些建议，以便更好地做好各项管理工作。

特此通知

xx集团总裁办

20xx年4月1日

报送工作计划通知4

各部门：

20xx年上半年即将过去，为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩，激励全体员工不断提升业务水平，推动下半年度各项工作，按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定，请各部门认真组织落实上半年工作、半年度绩效考核工作和下半年制定工作。现将相关事项通知如下：

一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作与下半年度》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各项目前台处。

二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作与下半年度》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》，并于7月2日（周三）前报送至综合管理部。

三、填写下半年时，请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划；银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。

四、7月份，公司将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。

五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后，请于7月8日（周一）前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。

六、请大家重视并关注考核与实际相结合，日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中，将影响大家的年度实际绩效。

特此通知。

年XX月XX日

报送工作计划通知5

为做好20__年信息报送工作和信息公开工作，提高工作效率，更好地为领导决策参好谋服好务，充分发挥好指导工作、下情上达的作用，现将进一步做好信息报送工作计划如下：

一、明确工作责任

切实加强组织领导。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各职能股室承办。各级领导要带头开展调查研究，掌握工作进度和发展动态。要“以公开为原则，不公开是例外”的原则，认真做好信息报送工作。要建立信息报送工作协调机制，由办公室负责信息收集、报送的组织协调工作以及综合性信息的采编报送，各职能股室负责业务信息采编报送。要建立信息报送审核制度，由办公室负责报送信息的审核把关，重大信息由主要领导审批，做到信息报送主动、及时、准确，保证信息质量。报送情况须经过充分论证，认真修改，由主要领导审核后，再予报送。要完善重大突发紧急信息报送责任制度，凡重大突发紧急事件，必需按照规定的程序上报相关部门，并及时通报给上级主管部门。要建立信息跟踪反馈制度，对于一些重大信息和问题信息，按领导意见处理后要跟踪调查，及时掌握处理情况，搞好信息反馈和续报工作。

二、突出工作重点

要突出国家法律法规、宏观调控政策贯彻落实等方面情况;突出当地党委、政府和系统的工作重点、难点;突出领导关注、群众关心的热点、难点、焦点问题，紧急突发事件。

三、改进工作方法

完善和利用好金土工程系统工作目标管理，系统工作等渠道发现、挖掘和采编信息，注重综合性、动态性、特色性、问题性、前瞻性、时效性信息的处理编辑，切实提高报送信息的质量和采用率;要善于从实际工作、具体事态、群众呼声中发现问题，找出规律，科学确定调研课题。对各级预约信息的采编和调研课题的调查要认真组织力量，深入调查研究，务求真实快捷高质。凡向党委、政府等部门报送的信息，应同时报送上级机关部门。

四、加强队伍建设

要明确专职信息人员，稳定信息员队伍，强化信息工作责任，加强对信息工作的领导。要从政治、生活等方面关心从事信息工作的同志，建立完善的激励机制。要加强信息报送传输网络建设，提高政务，人员使用金土工程系统的操作水平，确保信息报送渠道的畅通。

报送工作计划通知6

各单位、部门：

“扶贫解困工程”是省级民生工程目标之一，为了认真做好省市县下达我乡的目标任务，经乡党委研究，结合实际，决定提出如下实施意见：

一、项目内容

1、扶持农村扶贫对象294人。(省十项民生工程)

2、城市医疗救助政策范围内住院自付费用救助比例55%;农村医疗救助政策范围内住院自付费用救助比例55%。(省十项民生工程)

3、扶持农村贫困残疾人发展生产20人。(省十项民生工程)

4、为贫困残疾人适配亟需基本辅助器具12人。(省十项民生工程)

5、救助贫困家庭脑瘫儿童1人。(省十项民生工程)

二、工作措施及要求

1、成立排楼乡实施“扶贫解困工程“工作领导小组。组长：XX;副组长：XX;成员：XX、XX、XX、XX、XX。

2、采取一帮一、结对帮扶、定点联系的方式，掌握被帮扶对象的基本情况，制定相应的帮扶计划，实现帮扶后年收入增加1000-1400元。

3、按政策兑现独生子女奖励扶助资金，不得截留挪用。

4、及时给予独生子女伤残或死亡家庭的救助。

5、按时按质按量完成扶贫工程各项目标。

报送工作计划通知7

为了认真贯彻执行县委、县政府、人口与计划生育局对计划生育“三结合”工作的要求，坚持“三为主”，落实好“三结合”，使我镇实行计划生育的家庭人均纯收入逐步达到高于当地人均水平，真正做好少生、优生、快富奔小康，现将20xx年度“三结合”工作有关事项通知如下：

一、提高认识，统一思想

要实现奔小康的战略目标，就必须牢固树立人口意识、人均观念和人口与经济、社会、资源、环境协调发展的思想，就计划生育抓计划生育已不适应当前的形势，如何稳定计划生育已实现低生育，如何解决好农村人口老龄化问题。更好地适应农村商品经济的发展，只有把生产、生活、生育有机地结合起来，为育龄群众提供全方位的服务，帮助扶持计划生育户率先富裕起来。这样做既带动和促进全镇的经济发展，又顺乎民心、民意，密切党群干群关系，因此计划生育“三结合”工作是政府行为，各部门必须纳入自己的工作范围，认真抓好。

二、成立领导小组，明确责任

组长：

副组长：

成员：

三、帮扶基地及规划

1、帮扶基地：

2、帮扶项目：种植、养殖

四、帮扶部门、优惠政策、措施、任务及责任人

1、帮扶部门、任务及责任人：

2、优惠政策：①为联系户免费送优良枝条、传授技改技术；②为帮扶户提供劳务信息、技术培训；③优先对实行计划生育的独生女及双女户首先纳入帮扶对象，免费提供避孕节育知识及种养技术培训。

3、帮扶措施：

①帮助计划生育户提高对计划生育的认识，坚定计划生育信念；

②从政策和措施上向计划生育户倾斜；

A、从经济开发项目上倾斜，凡是有新的开发项目，首先应考虑计划生育户，如改水、改厕、危房改造、农村低保；

B、从科技兴农政策上倾斜，定期定时开展种植、养殖技术培训。

③为被帮扶户提供信息；

④培训使被帮扶计划生育户掌握1—2门致富技术；

⑤协调解决被帮扶户必须的物资；

⑥结合计划生育工作，做好被帮扶户的妇幼保健、防病、治病工作；

⑦帮助被帮扶计划生育户遵纪守法、尊老爱幼、勤劳致富，争做文明家庭。

各部门要提高认识，统一思想，认真做好镇计生办下达的“三结合”工作任务。镇政府将此项工作纳入20xx年工作考核内容。

五、帮扶责任制附后

报送工作计划通知8

公司直属部门、各管理处：

为了贯彻中辰集团工作计划管理的相关规定，进一步增强员工的责任意识，提高工作效率，明确责任，强化目标计划管理及责任意识，确保全面实现物业公司的各项目标。经公司研究决定，在物业公司管辖范围内实行周计划、月计划管理工作。

一、工作计划的制定

1、公司工作会议作出的决定。

2、公司领导现场检查作出的整改决定和计划。

3、基于工作实际需要作出的计划。

二、计划上报

1、各部门须安排专人负责本部门的计划收集、拟定、整改、报批、跟进工作。

2、各部门每周五下午15：00点前提交下周工作计划及本周工作总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。

3、各部门每月27日提交次月月度工作计划及本月的计划总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。

三、计划审核

1、每周六工作例会对各部门计划进行审核

四、计划执行及检查

1、计划一经制定，须严格执行并考核。

2、公司将不定期对计划执行情况进行检查。

五、计划考核

1、按月度工作计划完成情况,对被考核对象的当月奖金部分进行考核。

2、各部门未完成的工作计划全部列入下月工作计划。

3、属于公司计划调整、工作方案变更等原因导致计划不能如期完成，不纳入考核范围。

望各部门严格遵照执行。

附件：《月度计划表》《周计划表》

报送工作计划通知9

集团各单位：

为认真落实集团xx年工作计划，顺利完成全年工作目标，集团定于本周五（3月14日）召开xx年度工作计划汇报会，具体事项如下：

一、会议内容

1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。

2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

二、会议要求

1、各单位需在3月13日前完成工作计划的制定，并交主管领导审核。

2、3月13日下午5点前上交纸质版、PPT电子版、word电子版。纸质版交至办2（图书馆109室），电子稿发送至xxt.edu.cn。

3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”，字体要求宋体小二加黑，正文仿宋_GB2312四号字体，行间距设置固定值26磅。

4、工作计划PPT汇报时间不超过5分钟。

5、工作计划内容要具体，有可操作性，有创新。需从工作目标（服务质量目标、经济目标、管理目标及其他）、重点工作或主要工作（围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的具体措施）、创新工作或亮点项目等方面阐述。

后勤集团公司

二〇xx年三月十日

报送工作计划通知10

集团各部门：

在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结经验，改进不足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组

织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下：

一、适用范围：公司办公室全体员工

二、报送时间：每个月最后一天

三、报送流程：

各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730@qq.com)，总办汇总后统一提交董事长进行审阅；

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。

四、报送目的：全面系统的.了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求：

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。

请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开：

1、月度工作目标；

2、业务工作量、工作内容情况；

3、业务开展情况；

4、存在的问题和原因分析；

5、需要公司提供的支持；

6、改进工作的思路；

7、对公司管理的建议；

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

主题词：关于每月报送工作计划和工作总结的通知送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆盛；门店。