施工计划范文怎么写 (5篇)

施工计划表是指一种表格或图表,用于记录和展示建筑工程的计划和安排。它通常包括工程名称、施工时间、施工地点、施工内容、施工进度安排、施工人员和设备安排等信息。施工计划表有助于确保建筑工程的顺利进行,并有助于提高施工效率和质量。以下是有关于施工计划表的有关内容,欢迎大家阅读!

施工计划范文怎么写 (5篇)

施工计划1

为全面落实华能繁峙风电工程项目关于开展春季安全生产大检查的通知要求,进一步夯实安全文明施工基础,全面提高本工程项目安全文明施工水平,保证年度安全文明施工目标的实现,春季安全大检查工作计划安排如下:

一、成立春查领导小组;

组长:牛尚吉

副组长:李雅林

成员:应为保李慧军张荣刘日新

二、春查的重点检查内容:

1、认真开展查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患的“五查”工作,检查时要结合当前的形势和20xx年暴露出来的突出问题,从员工安全责任意识,规章制度贯彻执行等方面入手,全面查找安全隐患和安全管理的薄弱环节,重点查找各级安全生产责任制制度和落实情况;

2、检查风险预控管理工作。检查危险点分析及作业中控制措施落实情况,检查反违章工作开展情况,检查员工安全教育和培训情况;

3、检查交通安全及防火管理工作。交通方面重点检查监督环节存在的问题,要从人员、车况、路况和管理等方面查找隐患,特别是在厂区快速行驶问题的管理。防火方面重点查易燃易爆物品的存放场所公共场所及电缆系统防火的管理情况;

4、检查防汛管理工作。检查各施工单位在20xx年05月15日前防汛工作组织机构及制度措施和防汛物资准备情况;

5、检查应急管理工作。重点检查各施工单位贯彻落实上级应急管理规定的情况;

6、检查各施工单位“四项责任”的贯彻落实情况;

7、检查各施工单位安全生产责任制的落实情况。检查安全监督体系和保证体系的健立情况,检查安全管理制度的制定和执行情况;

8、检查各施工单位危险源辩识和控制情况。重点检查吊装技术方案制定和审查,吊装操作规程和施工方案执行,高空作业安全措施完善情况;同时检查起重机械设备管理和施工用电安全管理情况;

9、检查各施工单位人员安全教育培训和特种作业人员持证上岗等情况。

三、检查方法:

1、在准备阶段,督促检查各施工单位的准备情况,即成立组织机构、工作计划、上级文件传达学习等;

2、在自查阶段,检查重要施工项目的’施工方案编制报审和施工前的交底情况,检查大型起重设备使用管理和机械设备的技术状况,检查脚手架搭设情况,检查施工用电的维护管理情况,检查安全设施的配置情况,检查防火、防暴现场管理情况;检查施工车辆的管理情况,抽查现场特种作业人员的持证上岗情况,检查现场施工人员的安全教育考试和身体检查情况,检查安全帽、安全带和安全网的配置使用情况等;

3、在自查阶段,对内业(资料)情况进行全面检查,包括各种规章制度,安全体系建立及运行情况,施工方案报审和施工前交底记录,大型机械保修运行检查记录,各种安全台帐等。

四、春查的步骤时间安排:

1、20xx年03月01日至03月15日为计划准备阶段;

1.1在此阶段监理处要组织全体监理人员认真学习关于春检的文件和有关安全文件,编制工作计划,使全体监理人员深刻认识春检的重要性和必要性,主动积极地投入到春检活动中来;

1.2通过会议或其它形式,督促施工单位传达学习文件,编制工作计划。

2、20xx年03月16日至04月15日为自检阶段,在此阶段进行现场和内业(资料)检查,施工单位要把自己检查出来的问题作好记录,边检查边整改,监理检查出施工单位的问题以监理工程师通知单或口头形式通知施工单位,限期整改;

3、20xx年04月16日至05月25日整改阶段,各施工单位对查出的问题要及时整改,整改要存记录;

4、20xx年05月26日至05月31日为验收总结阶段。对历时三个月的工作认真总结,肯定成绩,找出差距,为下半年的管理工作打下坚实基础。

内蒙古康远工程建设监理有限责任公司

华能繁峙风电工程项目监理处

施工计划2

在省教育厅、建设厅、劳动厅、建设工程管理局领导的关心和支持下,在首批理事单位的共同努力下,江苏建筑职业教育集团按照民主、自愿、平等、互让、互利、共同发展的原则,按照各自的权利和义务,创造性地开展工作,取得了显著成效。为了促进江苏建筑职业教育集团持续、快速、健康发展,根据江苏建筑职业教育集团章程规定的活动,结合江苏建筑职业教育集团的实际情况,制定20xx年度工作计划。

一、丰富和完善江苏建筑职业教育集团网站栏目和内容。

及时发布国家、省、市建筑业政策,发布就业和优秀毕业生信息。集团内企事业单位网站通过各种媒体不断扩大江苏建筑职业教育集团各成员单位的宣传推广。

二、进一步扩大校际合作在集团内办学的覆盖面和教学整合。

一方面,要继续扩大参与联合办学的覆盖面,进一步扩大五年招生计划,争取其他学校的生源,继续运行2+3办学模式,不断提高联合办学各方面的人才培养质量,争取与部分学校合作办学取得新的突破。另一方面,要加强教学整合,作为校际合作的重点,加强教学交流、教学研究和教材开发,初步实现教学五个统一,即统一培养规格、统一教学计划、统一教学大纲、统一教材使用和统一考核评价标准,有效促进了教学资源的整合,促进了成员学校教学质量的不断提高。

三、推动集团内校企双向人才交流取得实质性进展。

需要组织江苏建筑职业教育集团相关院校的教师去施工企业进行岗位培训,同时积极选择施工企业的工程技术人员到学校担任兼职教师。校企双方应共同协商,按照调动双方人才参与双向交流的积极性的原则,处理好相互交流人才的待遇及相关问题,建立校企相互交流人才的.管理制度。

四、进一步扩大和深化产学研结合的广度和深度。

要充分发挥徐州建筑职业技术学院省级建筑技术培训基地和省级建筑节能工程技术研发中心的作用,开展建筑企业员工技术培训和建筑领域技术课题研究。要努力使集团内的企业成为建筑院校学生的实习基地,为学生提供现场实习的环境和具体指导。

五、进一步完善订单式人才培养工作。

加大宣传力度,建团院校和企业广泛开展订单式培训,从施工企业的实际需求出发,逐步提高订单量和人才培养质量。在教学上,学校和企业共同开发培训项目,教师和工程技术人员共同培养学生。

六、继续加强校企学术交流。

定期或不定期举办学术交流研讨会,《徐州建筑职业技术学院学报》为其开设专栏,优先刊登江苏建筑职业教育集团成员单位的优秀论文和科研技术成果。

七、为集团内部的人才召开专门的招聘会议。

为方便建筑职业教育优秀毕业生进入江苏建筑职业教育集团相关企业工作,徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需会谈。建筑职业教育集团企业可提前联系学院招聘优秀毕业生,或委托徐州建筑职业技术学院推荐优秀毕业生。

八、加大建筑业成人教育力度,积极为企业在职培训提供优质服务。

江苏建筑职业教育集团委托徐州建筑职业技术学院成人教育学院充分发挥办学优势,把课堂放在企业现场,积极为集团内企业培养蓝领技术工人,进一步发挥全国技能鉴定站(点)36个岗位服务集团内各成员单位的功能,促进企业经济增长和综合创新。

九、在集团高校引进企业资本深化教育改革发展。

集团内企业可以以股份制的形式与高校合作办学,利用企业资金建设各种以企业命名的体育场馆、教学设施和培训中心,实现资源共享、互惠互利。

施工计划3

一、工程地质调查

1.1一般性要求

(1)查明结构影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。

(2)查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。

(3)提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、渗透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。

(4)提供沿隧道轴线、竖井结构的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图,分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题,提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。

(5)查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、结构形式、使用状态,地下管线的埋深、位置、走向与用途等,分析其在施工中的稳定性,并提出防护措施。

1.2重点查明以下地层的分布

(1)开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布,灵敏度高的软土层,透水性强及含承压水的松散砂层,高塑性粘土层,含卵石或漂石存在的地层。

(2)粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。

(3)对砂及碎石土层,需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。当采用破碎排土时,应进行破碎试验。

(4)提供各土层的物理指标及渗透系数,为注浆压力、注浆配比提供依据。

(5)查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。

二、建筑物管线调查

(1)调查范围如何界定?

调查范围是否合理?是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区?注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。

(2)调查计划如何安排?

应尽可能早地完成调查,以便尽早实施建筑物保护或迁移。

(3)调查人员和设备如何安排?

人员能否满足调查进度需求,相关仪器设备是否到位。

(4)调查报告格式是否满足要求?

几种基本调查表格。如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。

调查建筑物的编号及总平面布置图类型。

(5)建筑物管线调查费用的支付

三、重要分包商的选定

3.1设计分包商的选定

设计分包商选定时,非常重要的设计图纸提交计划一定要提前明确。特别是管片结构图和配筋,包含特殊管片图纸,为管片模具制造提供依据,为管片厂选定提供依据。

3.2管片分包商的选定

选定原则(1)信誉和经验;

(2)生产计划

(3)提供模具情况;

(4)厂房既有生产状况及场地状况。特别是模具供应、堆场、养护池、养护场地能否满足需求;

(5)管片分包的造价及合同签订。

3.3钢管片分包商的选定

考虑其生产周期,及早确定。

3.4重要设备和材料供应商的选定

四、施工方案审查

4.1符合性审查:

(1)符合当前国家基本建设方针与政策,突出“质量第一、安全第一”的原则,同时还要符合现行工程建设强制性标准条文的有关要求;

(2)造价、工期、质量、安全控制目标应符合施工合同和设计的要求;

(3)审批签字齐全,应有承包商编制人签名,项目经理或总工审核,企业技术负责人签字批准,并加盖单位或项目公章;

(4)项目主要管理人员和施工机械要符合投标和合同规定要求;

(5)申报手续齐全,必须附规定的审批表。

4.2全面性审查

方案应具备的内容:

(1)编制依据和工程概况。

(2)施工方法及施工控制要点。

(3)施工准备工作。

(4)质量保证措施。

(5)进度计划。

(6)材料、设备投入计划。

(7)施工组织构架。组织构架包括管理组织网络和各岗位人员、人员投入计划。

(8)安全文明施工、环保措施。

4.3针对性审查

(1)应结合现场的实际情况,编制有针对性的施工控制措施;

(2)施工工艺和措施应该详细、具体,并具有可操作性,要有针对工程重难点的分析和认识,并有针对性措施;

(3)施工平面的布置与现场地貌环境、建筑平面协调一致,并符合紧凑合理、文明、安全、节约方便的原则;

(4)优先选用目前先进成熟的施工技术,而新技术的使用应对本工程的质量、安全与造价有利;

(5)审核网络图的合理性和均衡性,能否满足总进度计划需求,能否做到均衡连续施工;

(6)施工机械的选用、配备应经济合理,满足工期与质量等要求;

五、工程总体筹划的审核

5.1施工场地总平面布置方案

(1)场地布置是否顺畅,互相干扰最小。

(2)一些主要设施布置是否合理和齐全。

碴坑、管片堆场、门吊系统、砂浆拌合站、排水系统、冷却塔、通风机、充电间、机修车间、钢构件加工厂、小型机具堆放场、洗车槽、防洪措施、沉淀池等

(3)最好能包含井下场地布置。如轨线布置、循环水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆场等等。

5.2工程总进度计划编制

(1)关键节点的确定。盾构机进场、盾构始发、盾构到达、盾构过站、附属结构施工、工程验收。

(2)几个需要注意的问题:

掘进完成和竣工验收之间需要有1个月以上的时间。

联络通道施工时间与盾构掘进施工时间的冲突。

洞门施工时间与隧道掘进时间的冲突。

端头加固时间的确定。

掘进过程:始发、到达段与正常段掘进速度不同;长距离后掘进速度不同;不同地层掘进速度不同;换刀等异常时间的考虑。

管片生产的开始时间是否满足盾构掘进速度要求。

盾构机制造、管模制造、门吊制造安装、联络通道管片制造安装等是否预留了足够时间。

5.3总施组编制的针对性

(1)应结合现场的`实际情况,编制有针对性的施工控制措施;

(2)施工工艺和措施应该详细、具体,并具有可操作性,要有针对工程重难点的分析和认识,并有针对性措施;

(3)施工平面的布置与现场地貌环境、建筑平面协调一致,并符合紧凑合理、文明、安全、节约方便的原则;

(4)优先选用目前先进成熟的施工技术,而新技术的使用应对本工程的质量、安全与造价有利;

(5)网络图的合理性和均衡性,能否满足总进度计划需求,能否做到均衡连续施工;

(6)施工机械的选用、配备应经济合理,满足工期与质量等要求;

六、其它专项方案审查要点

6.1管片生产施组

(1)管片排版

(2)管片生产计划

(3)管片厂场地布置

(4)管片生产工艺流程

(5)管片生产质量保证措施

(6)管片生产组织结构

(7)管片运输及进出场检查验收程序

6.2盾构始发、到达端头加固方案

(1)加固方法选择是否合理

(2)加固工艺流程是否合理

(3)加固设备选择是否合理

(4)检测手段是否合理

(5)质量保证措施

6.3盾构机运输、吊装、吊出方案

(1)运输线路

(2)吊装设备及人员

(3)吊装顺序与方法

(4)吊装场地布置与现场的适应性

(5)拆机顺序与方法

(6)计划安排

6.4盾构机始发(到达)方案

(1)始发架和接收架、反力架设置

(2)始发姿态控制:防滚动措施是否到位、曲线始发方向、始发测量方案

(3)负环管片安装位置是否正确

(4)始发掘进参数的控制

(5)密封环板选择

(6)管片防松弛措施

(7)洞门凿除:凿除计划、凿除方法、顺序、凿除人员安排、安全措施

6.5盾构掘进和管片拼装施工组织

(1)进度计划

(2)平面布置及设备投入

(3)盾构掘进施工方法

(4)管片拼装施工方法

(5)难、重点施工方法

(6)质量和安全保证体系

6.6施工测量方案

(1)控制点的布置及施测

(2)施工导线放样方法及程序、频率

(3)盾构机导向系统

(4)施工时的各项限差和质量保证措施

(5)隧道变形测量方法

(6)施工测量组织与管理

(7)仪器投入与保养

(8)测量管理制度

6.7盾构掘进施工监测方案

(1)监测范围是否合理

(2)监测项目是否满足要求

(3)监测方式(是否第三方)

(4)监测数据的提交时间

(5)监测资料的整理

七、接口协调工作

7.1始发场地的协调

1)端头加固的场地及水电协调

(1)移交的时间:根据工程进度计划和加固的原则确定加固时间,宜早不宜迟。部分场地困难的,可以分批分期进行。

(2)移交内容:移交范围的施工场地、道路、场地内的地下管线、场地内的监测点、临时设施、水电接入点等。

(3)移交的要求:满足进行端头加固的场地和施工条件,拆除移交范围的临时设施,清运因施工产生的建筑垃圾的责任义务,遵照“谁产生谁负责”的原则,移交场地必须达到整洁有序。

(4)端头加固进场施工的原则是:

A、加固期间,做好场地内的安全文明施工,尤其是泥浆的处理,场内必须服从车站承包商的统一管理。

B、盾构承包商的加固所需的水、电可由车站承包商提供接入点,单独安装水、电表,按时将水电费交付给车站承包商。

2)地面施工场地的移交

(1)移交内容:移交范围的场地、场地内的地下管线、场地内的监测点、水电接入点、场地内的临时建筑、临时道路、场地范围的地面主体结构及地表其他构造物等。

(2)移交的一般要求:拆除场地范围的临时设施,清运因施工产生的建筑垃圾的责任义务,遵照“谁产生谁负责”的原则,移交场地必须达到整洁有序,场地内的垃圾和材料全部清理完毕。

(3)注意事项:对于周边需要保护的建筑物,在盾构掘进期间可能受影响的,如果没有第三方监测,必须对监测数据移交,并与对方明确发生损失后的赔偿原则。

3)地下施工场地移交

(1)移交内容:场地范围内的主体结构、围护结构及支撑、场地范围内的预埋件(接地引出线、防杂散电流端子、测量导线点、水准点、站台板预埋插筋、风道预埋插筋等)、预留孔洞、预埋注浆管及其他预埋件。

(2)尽量减少在主体结构上打钻,若必要时,需在主体结构上打孔,须征得车站承包商和工点设计的同意。

(3)车站集水井若未封闭,集水井的临时抽水工作,应由谁负责,费用如何分担,需要明确。

7.2盾构到达、过站、调头场地协调

1)盾构到达、过站对车站的要求

2)盾构承包商运输方案(包括运输路线)、吊入吊出、组装解体方案,尤其是盾构机的起吊、运输的荷载,必须符合车站的地面超载要求,方案必须征得车站设计的同意。

三、盾构承包商需利用车站中板堆放材料和设备时,需有荷载检算资料,符合车站荷载的要求,并征得车站工点设计的同意。

7.3盾构预埋件安装协调

1)盾构预埋件主要包括:洞门环板,吊装所需的钢板或吊环、后配套设备底座、测量监测点、盾构始发、过站及到达所需的预埋件等。

2)预埋件的施工的原则:“盾构工点负责制作运输,车站工点负责安装埋设,安装过程盾构承包商指导施工,双方共同验收,双方要多沟通,早沟通”。

施工计划4

我叫xxx,是河南火电一公司电气施工处的一名普通职工。

自从参加工作以来,我一直在各个方面严格要求自己,认真工作,勤勤恳恳,踏踏实实,从身边的小事做起。为了进一步的提高自己的技能水平,做一个有用的人才,我还利用业余时间积极努力学习文化知识,20xx年获得郑州电力高等专科学校电气自动化专业的大专文凭,同年考上长沙电力大学同专业的本科在读。20xx年4月份,我服从电气施工处领导的安排,来到姚孟项目部电气工地,从事#6机组接地线的敷设工作。由于接地线的工作需要赶在土建单位回填前进行敷设,那就要求我们施工人员随时注意土建单位的施工进度。因此我每天来到工地上的第一件事就是到施工现场,看看是否达到可以施工的条件,及时向班组的师傅和有关领导汇报,做到积极主动,从而避免延误施工进度。目前,电气工地人员少任务重,为了不影响整个工程的施工进度,只要有需要爬高上低的地方,年轻力壮的我二话不说,扎好安全带,领头开始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我没有丝毫的怨言,任劳任怨。有一回,下午3点钟得到土建单位的通知,主厂房0米层第二天要回填,而接地线的工作还有大量的工作未完成,我作为临时负责人,感到任务相当艰巨。接到通知后,我和班组上的其他4个施工人员开始工作,大家一起把将近70根60X7的扁铁运到施工现场。眼看着天色渐暗,而焊接任务繁重,我随即拿起焊把焊帽开始工作,虽然时间紧迫,但必须要求施工工艺和质量,一直到晚上23点50分,终于保质保量地完成了400多米的工作量,得到了监理单位的`好评,为项目部和工地获得了荣誉。随着土建单位施工进度的加快,电气工地的任务日益繁重。

在工地领导的安排下,我开始厂用电盘柜基础的安装工作。工地负责人多次召开会议,强调质量第一,一次做好,争创精品工程,积极响应甲方的两达一创,我深刻的领会领导的意图,从自我做起,深入到每一项工作中,克服人员少任务重的困难,每一道工序都做到精益求精,只有这样,才能干出精品。通过我们的共同努力,电气盘柜基础的安装工作得到了项目部质检科的认可和监理单位的充分肯定。作为河南火电一公司电气施工处的一名年轻人,我深刻的体会到自己还有很多不足的地方需要改进。在以后日益激烈的竞争环境下,百年大计质量是第一,成功源于细节,姚孟工程争创鲁班奖,以后施工要以更高的标准严格要求自己,无论干什么工作都要兢兢业业,精益求精,保证各项工作一次做好,符合质量规范要求,从我做起,保持干一行,爱一行,精一行,为电气施工处和公司争光!

施工计划5

全球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们施工企业抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,为了在20xx年的房地产市场中做出良好的工作成绩,为了使公司在房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下是财务工作计划:

一、指导思想

我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、工作措施

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的`中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工培训工作计划

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面:继续学习财务方面的相关知识;每周进行培训,巩固知识。

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