急救设备管理制度和流程 急救设备使用制度范本

急救设备是挽救生命、减轻伤残的关键保障。为确保急救设备在紧急情况下性能完好、随时可用，建立一套科学、规范的管理制度至关重要。本制度旨在明确各级人员职责，规范设备配置、使用、维护、报废等全生命周期流程，保障医疗安全。本文将从不同角度和应用场景，提供三篇内容详尽、格式各异的《急救设备管理制度》范文，以供参考。

篇一：《急救设备管理制度》

第一章 总则

第一条 为加强我单位急救医疗设备的规范化、制度化、科学化管理，确保急救设备始终处于良好备用状态，能够在紧急医疗事件中发挥最大效用，保障人民群众生命安全，依据相关法律法规及行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于我单位内所有急救设备，包括但不限于除颤仪、心电监护仪、呼吸机、心肺复苏机、吸引器、供氧设备、急救车及其车载设备、急救箱（包）等。

第三条 急救设备管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、预防为主、定期维保、持续改进”的原则，实现设备从采购、验收、使用、维护、保养、校准、直至报废的全生命周期闭环管理。

第四条 本制度中涉及的部门及人员，均应严格遵守本制度规定，履行相应职责。

第二章 组织机构与职责

第五条 成立急救设备管理委员会，由单位主管领导担任主任，医务部、护理部、设备科、急诊科、重症监护室等相关科室负责人为成员。委员会主要职责包括：
（一）审定本单位急救设备管理制度及相关工作流程。
（二）审议急救设备的年度采购计划、预算及重大设备配置方案。
（三）监督、检查全院急救设备管理制度的执行情况。
（四）协调解决设备管理中出现的重大问题。
（五）定期组织评估急救设备管理的整体效能，并提出改进意见。

第六条 设备科是急救设备管理的归口职能部门，主要职责包括：
（一）负责急救设备的采购、验收、建档、调配、报废等工作的具体实施。
（二）制定并组织实施全院急救设备的预防性维护、保养、维修及计量校准计划。
（三）建立完整的设备档案，记录设备全生命周期的信息。
（四）负责组织对全院相关人员进行设备操作、维护的专业技术培训与考核。
（五）对设备的重大故障、安全事件进行调查、分析，并提出处理意见。
（六）提供技术支持，确保设备在紧急使用中的正常运行。

第七条 使用科室（如急诊科、各病区、手术室等）是急救设备的直接使用与日常管理单位，主要职责包括：
（一）指定科室设备管理员，负责本科室急救设备的日常管理工作。
（二）严格执行设备的交接班制度、每日检查制度，确保设备清洁、配件齐全、功能完好。
（三）负责本科室人员的设备操作常规培训，确保人人会正确使用。
（四）规范填写设备使用记录，详细记录使用时间、患者信息、设备状态等。
（五）发现设备故障、异常或配件耗材短缺时，应立即向设备科报修或申领，并做好记录。
（六）妥善保管设备及其附件、说明书等相关资料。

第八条 操作人员（医师、护士等）是急救设备的直接使用者，主要职责包括：
（一）必须经过相关设备的操作培训并考核合格后，方可上岗操作。
（二）使用前，应严格按照操作规程检查设备状态，确保设备正常。
（三）使用中，应密切观察设备运行情况，规范操作。
（四）使用后，应按规定清洁、消毒设备，整理附件，并及时、准确地填写使用记录。
（五）在任何情况下，严禁违规操作或擅自拆卸、修理设备。

第三章 设备的配置、采购与验收

第九条 设备配置应遵循科学、合理、高效的原则。医务部、护理部根据临床需求和区域应急要求，提出急救设备配置需求，设备科根据现有设备状况和技术发展趋势，制定年度采购计划，报急救设备管理委员会审议，经批准后执行。

第十条 设备采购必须通过正规渠道，选择信誉良好、证照齐全的供应商。采购合同中应明确设备的技术参数、配置清单、质量标准、售后服务、培训要求及违约责任等条款。

第十一条 设备到货后，由设备科牵头，组织使用科室、档案室等相关人员共同进行开箱验收。
（一）外观检查：检查设备外包装是否完好，设备外观有无划痕、破损。
（二）数量核对：依据采购合同和装箱清单，逐一核对主机、附件、备件、耗材、技术资料（说明书、合格证、保修卡等）是否齐全。
（-）性能验收：由设备科工程师或厂家工程师现场安装、调试，并按照设备技术标准进行性能测试，确保各项功能指标符合要求。
（四）资料归档：验收合格后，填写《医疗设备验收报告》，双方签字确认。设备科负责建立设备档案，实行一机一档，内容包括但不限于合同、验收报告、说明书、合格证等。设备信息录入医院设备管理系统。

第四章 日常管理与维护保养

第十二条 定位与标识管理。所有急救设备应放置在固定、便捷、显眼的位置，周围无障碍物，并有醒目的“急救设备”标识。设备机身应粘贴统一的资产标签和状态标识（如“正常”、“待修”、“停用”等）。

第十三条 日常检查与交接。
（一）各使用科室必须建立严格的交接班制度。交班人员与接班人员需共同检查急救设备，内容包括设备清洁度、电源连接与电池电量、附件及耗材是否齐全有效、设备是否处于备用状态。
（二）交接双方确认无误后，在《急救设备交接班记录本》上签字。发现问题应立即处理并报告。
（三）科室设备管理员每日对本科室所有急救设备进行巡检，确保其处于完好备用状态，并填写《急救设备日检查表》。

第十四条 预防性维护与保养。
（一）设备科应根据设备的使用说明书和临床使用频率，为每台急救设备制定详细的预防性维护计划（包括周、月、季、年度保养计划）。
（二）保养内容包括设备内外部清洁、功能测试、参数校准、易损件检查与更换等。
（三）设备科工程师或委托授权的第三方服务机构按计划实施维护保养，并详细填写《设备维护保养记录》，经使用科室确认后归档。

第十五条 计量与校准。对属于国家强制检定或需要精密计量的急救设备（如除颤仪的能量输出、呼吸机的潮气量等），设备科应按周期委托有资质的计量机构进行检测校准，确保其参数的准确性，校准报告存入设备档案。

第五章 使用与维修管理

第十六条 操作规程。各使用科室应根据设备说明书，制定标准化操作规程（SOP），并张贴在设备旁醒目位置，指导操作人员正确使用。

第十七条 使用记录。每次使用急救设备，操作人员必须在《急救设备使用记录单》上详细登记，内容包括使用起止时间、患者信息、主要使用参数、设备运行状况、操作者签名等。该记录单作为医疗文书的一部分，与病历一并保存。

第十八条 故障报修与维修。
（一）操作人员在使用中发现设备故障，应立即停止使用，更换备用设备，并挂上“故障待修”标识，及时通知科室设备管理员。
（二）科室设备管理员接到报告后，应初步核实故障现象，并在医院设备管理系统中提交报修申请，详细描述故障情况。
（三）设备科接到报修后，应在规定时限内响应。对于简单故障，由本科工程师及时处理；对于复杂故障或保修期内设备，应及时联系厂家或授权维修商进行维修。
（四）维修完成后，维修工程师需填写《设备维修记录单》，详细记录故障原因、维修过程、更换配件等信息。设备经使用科室确认功能恢复正常后，方可重新投入使用。
（五）设备科应定期对维修数据进行统计分析，总结常见故障规律，为设备采购和预防性维护提供依据。

第六章 培训与考核

第十九条 设备科应制定年度急救设备培训计划，对全院医护人员，特别是新入职员工、轮转人员及急诊、重症等重点科室人员进行系统培训。

第二十条 培训内容应包括：
（一）设备的基本工作原理和结构。
（二）标准操作流程及各项功能参数设置。
（三）常见报警原因分析及处理方法。
（四）日常清洁保养和使用注意事项。
（五）紧急情况下的应急操作预案。

第二十一条 培训方式可采用理论授课、视频教学、现场演示、模拟操作等多种形式。培训后必须进行理论和操作考核，考核合格者方能授予相应设备的上岗操作资格。培训及考核结果应记录在案，作为个人技术档案的一部分。

第七章 报废管理

第二十二条 符合下列条件之一的急救设备，可申请报废：
（一）达到规定使用年限，性能老化，无法满足临床要求。
（二）设备严重损坏，无维修价值或维修费用过高。
（三）技术落后，耗材停产，无法继续使用。
（四）国家法律法规明令淘汰的设备。

第二十三条 报废流程：
（一）使用科室填写《设备报废申请表》，详述报废理由。
（二）设备科组织技术鉴定，出具技术鉴定报告。
（三）医务部或护理部出具临床意见。
（四）报急救设备管理委员会审核，并按医院资产管理规定报请上级部门审批。
（五）批准报废后，由设备科办理资产核销手续，并监督设备的无害化处理，防止报废设备再次流入市场。

第八章 监督与奖惩

第二十四条 急救设备管理委员会和设备科应定期或不定期地对各科室的急救设备管理情况进行监督检查，检查内容包括制度执行、日常巡检、设备状态、记录完整性等。

第二十五条 检查结果将进行全院通报，并纳入科室年度绩效考核。

第二十六条 对在急救设备管理工作中表现突出、避免或成功处理设备突发事件的科室和个人，给予表彰和奖励。对因管理不善、玩忽职守导致设备损坏、延误抢救或造成医疗事故的，将根据情节严重程度，追究相关科室和个人的责任。

第九章 附则

第二十七条 本制度未尽事宜，参照国家及上级主管部门相关规定执行。

第二十八条 本制度由急救设备管理委员会负责解释。

第二十九条 本制度自发布之日起施行。

篇二：《急救设备管理制度》

一、 目的与原则

为确保本单位配置的自动体外除颤器（AED）、急救箱及其他急救设备随时处于可用状态，规范管理与使用流程，提升突发事件应急处置能力，保障员工及公众的生命安全，特制定本制度。本制度遵循“责任明确、管理简明、操作规范、响应迅速”的原则，适用于本单位所有公共区域及指定岗位的急救设备管理。

二、 组织与责任分工

（一）安全管理部：作为急救设备管理的牵头部门，负责制度的制定、修订与监督执行；负责设备的统一采购、布点规划、档案建立；组织协调全员性的培训与应急演练。

（二）各区域/楼层负责人：作为本区域急救设备的“第一责任人”，负责监督本区域设备管理员的日常工作，确保管理措施落实到位。

（三）设备管理员（可由指定行政人员、安保人员或志愿者兼任）：作为设备的“日常管家”，具体负责：

1. 每日对所辖设备进行外观和状态检查。
2. 每月进行一次全面的功能性检查与物资清点。
3. 填写并保管检查记录表。
4. 在设备被使用后，立即启动物资补充与设备复位流程。
5. 发现任何异常，第一时间向安全管理部报告。

（四）急救志愿者/授权使用人：经过培训并获得授权的人员，是紧急情况下的设备主要操作者。负责在事发现场正确、及时地使用急救设备，并保护好现场。

三、 设备配置与日常巡检（清单化管理）

（一）设备清单与布局
本单位共配置以下急救设备，具体位置详见《急救设备布局图》（另附）：

1. 自动体外除颤器（AED）：共X台，分别位于[具体位置，如：一楼大厅服务台旁、各楼层电梯厅、体育馆入口处等]。
2. 标准急救箱：共X个，与AED同点放置或位于[具体位置，如：各部门办公室、食堂、安保中心等]。

（二）日常巡检标准操作流程（SOP）
设备管理员须严格按照以下清单进行检查，并在《急救设备巡检记录卡》（悬挂于设备旁）上签字确认。

1. 自动体外除颤器（AED）每日巡检清单：
   • 外观检查： 设备外壳是否清洁、完好，无破损、无液体污染。
   • 位置检查： 设备是否放置在规定位置，易于取用，无遮挡。
   • 状态指示灯检查： 检查设备状态指示灯是否显示为“绿色”或“正常”状态（具体以设备型号说明为准）。若显示红色、黄色或无显示，则为异常状态。
   • 配件检查： 电极片包装是否密封完好，是否在有效期内（检查包装上的有效期标签）。
   • 记录： 在巡检卡上勾选相应项目，注明“正常”或“异常”，并签名。如发现异常，立即按照“异常处理流程”上报。
2. 急救箱每月全面检查与盘点清单：
   • 箱体检查： 急救箱是否清洁、密封良好，锁扣是否正常。
   • 物品有效期检查（核心项）： 逐一检查以下所有物品的有效期，确保所有物品均在有效期内。对近效期（如：剩余有效期不足3个月）的物品进行标记，并提前申领更换。
     • 消毒用品类：碘伏棉棒、酒精棉片、安尔碘等。
     • 包扎用品类：创可贴（不同尺寸）、无菌纱布块、绷带（卷式、弹性）、三角巾、医用胶带等。
     • 其他器械：一次性手套、安全剪刀、镊子、口对口人工呼吸面膜等。
     • 其他药品（如配置）：清凉油、烫伤膏等（注意检查性状有无改变）。
   • 物品数量清点： 对照《急救箱标准物品配置清单》，清点各类物品数量是否充足，是否摆放整齐。
   • 记录与补充： 在《急救箱月度检查表》中详细记录检查结果、有效期情况及数量。对过期、污染或数量不足的物品，立即填写《急救物资申领单》报安全管理部进行补充。

四、 设备使用与使用后管理

（一）紧急使用流程

1. 启动应急： 现场任何人员发现紧急情况（如人员突然倒地、无反应、无呼吸），立即呼救，并指派他人拨打急救电话，同时指派另一人迅速取来最近的AED和急救箱。
2. 设备获取： 快速打开设备存放柜（部分设备柜可能需要破拆或有警报），取出设备奔赴现场。
3. 规范操作：
   • AED使用： 严格按照设备语音提示进行操作。主要步骤包括：开启电源 -> 按图示粘贴电极片 -> 停止心肺复苏，让所有人离开患者 -> 等待设备分析心律 -> 若设备建议电击，再次确认无人接触患者，按下“电击”按钮。
   • 急救箱使用： 根据伤者情况，在确保自身安全的前提下，佩戴手套，使用箱内物品进行止血、包扎、固定等初步处理。
4. 信息交接： 专业急救人员到达后，使用设备者应主动告知已对患者进行的操作（如：已电击X次），并将设备使用数据（部分AED可记录）移交给急救人员。

（二）使用后管理流程

1. 现场保护与报告： 事件结束后，使用人或现场负责人应妥善保管使用过的设备（尤其是AED），并立即向设备管理员及安全管理部报告，简要说明事件经过、设备使用情况。
2. 设备回收与状态检查： 设备管理员接到通知后，第一时间到现场回收设备。检查设备主机有无损坏，并初步记录状态。
3. 物资补充与复位（关键步骤）：
   • AED： 设备管理员立即填写《AED电极片及电池申领单》，向安全管理部申领一副新的电极片。待领取新配件后，按照说明书更换电极片、检查电池电量（如需要），将设备清洁后放回原位，确保其再次处于完好备用状态。
   • 急救箱： 设备管理员根据使用情况，全面盘点急救箱内剩余物资，填写《急救物资申领单》，及时补充所有消耗的物品，确保急救箱恢复至满配状态。
4. 记录归档： 安全管理部需建立《急救设备使用事件报告》，详细记录事件时间、地点、使用者、患者情况、设备使用详情、后续物资补充情况等，形成闭环管理档案。

五、 培训与演练

（一）全员普及培训：每年至少组织一次面向全体员工的急救知识普及培训，内容包括心肺复苏（CPR）基本流程、AED的重要性及使用方法、常见意外伤害（如创伤、烧烫伤）的初步处理等。

（二）授权人员专项培训：针对急救志愿者、安保人员、各区域负责人等关键岗位人员，进行系统性的“CPR+AED”取证培训，确保其熟练掌握操作技能，并定期进行复训，保持技能熟练度。

（三）应急演练：每半年至少组织一次模拟紧急事件的应急演练，检验应急响应流程、人员协作、设备取用与操作的熟练度。演练结束后进行复盘总结，持续优化应急预案和设备管理流程。

六、 附则

本制度由安全管理部负责解释和更新。各部门及全体员工均有责任和义务爱护急救设备，并熟悉本制度内容。

篇三：《急救设备管理制度》

第一部分：核心理念与管理原则

1.1. 导言：生命至上的承诺
本制度的建立，基于一个核心信念：每一个生命都值得被尊重和拯救。急救设备是我们将这一信念转化为行动的关键工具。因此，本制度不仅是一系列规则的集合，更是我们对保障工作场所内每一个人生命安全的郑重承诺。它旨在构建一个主动、可靠、高效的急救设备保障体系，确保在分秒必争的危急时刻，我们的设备和人员都能发挥最大作用。

1.2. 四大核心管理原则

• 原则一：全生命周期责任制（Accountability across the Lifecycle）
  我们对急救设备的管理，贯穿其从“诞生”到“消亡”的每一个环节。这意味着：
  • 规划与采购阶段的“预见性责任”：不仅仅是购买设备，而是基于对潜在风险的评估、对使用场景的分析，科学地选择最合适的技术、最可靠的品牌，并规划合理的布局。
  • 在库与使用阶段的“监护性责任”：设备不仅仅是资产，更是“待命的战士”。我们必须像监护生命体征一样，通过系统化的日常检查、预防性维护和精准的校准，确保其时刻处于最佳战备状态。
  • 报废与处置阶段的“终结性责任”：当设备完成其使命，我们有责任以合规、环保的方式进行处置，确保其不会对环境造成二次危害，并从其整个生命周期的表现中汲取经验，用于指导未来的设备选型。
• 原则二：随时可用性原则（Principle of Constant Readiness）
  急救的本质是对抗时间。因此，“随时可用”是急救设备管理的最低标准，也是最高要求。此原则要求我们：
  • 消除物理障碍：设备必须放置在无需思考即可找到、无需费力即可获取的位置。任何形式的遮挡、上锁（无应急开启机制）、堆积杂物都是不可接受的。
  • 消除功能障碍：通过严格的检查和维护计划，确保设备的电池永远有电、耗材永远在有效期内、功能永远正常。设备的状态必须是“等待被用”，而非“等待被修”。
  • 消除信息障碍：清晰的标识、简明的操作指南、定期的培训，旨在消除使用者在紧急情况下的犹豫和困惑，使其能够“拿得到、会使用”。
• 原则三：以人为本的能力建设原则（Human-Centered Capability Building）
  再先进的设备，也需要训练有素的人来操作。本原则强调，人是急救体系中最核心的要素。
  • 知识普及化：我们致力于让每一位员工都了解急救的基本知识，知道急救设备在哪里，以及在紧急情况下应该做什么。
  • 技能专业化：对于指定的应急响应人员，我们提供专业的、可认证的培训，使其不仅“会用”，而且“精通”，能够在高压环境下做出正确判断和熟练操作。
  • 文化自觉化：我们鼓励并营造一种“人人都是第一响应者”的文化氛围，通过持续的宣传、演练和正向激励，使关心他人生命安全成为一种组织内的行为自觉。
• 原则四：数据驱动的持续改进原则（Data-Driven Continuous Improvement）
  管理不是一成不变的。我们的目标是建立一个能够自我学习、自我完善的“活”的系统。
  • 记录即数据：每一次检查、每一次维护、每一次使用、每一次故障，都必须被详尽、准确地记录下来。这些不是繁琐的文书工作，而是宝贵的数据资产。
  • 分析即洞察：定期对这些数据进行回顾和分析。例如，某个型号的设备故障率是否偏高？某个位置的急救箱耗材消耗是否异常？通过数据分析，我们可以发现潜在的风险和管理的薄弱环节。
  • 改进即进化：基于数据分析的洞察，主动采取行动。这可能意味着调整维护频率、更新设备型号、优化设备布局，或是改进培训内容。通过这个“记录-分析-改进”的闭环，我们的急救设备管理体系将不断进化，变得更加高效和可靠。

第二部分：管理框架与实施路径

2.1. 资产与档案管理框架
（一）建立中央设备数据库：由指定部门（如行政部或HSE部）建立并维护一个全面的急救设备电子档案数据库。每台设备都应有一个唯一的身份标识码，并记录以下信息：设备名称、型号、序列号、采购日期、供应商信息、保修期限、存放位置、负责人、完整的维护与维修历史、校准记录以及最终的报废信息。
（二）可视化布局管理：绘制并定期更新《急救设备分布图》，清晰标注所有设备点位。该图应在公共区域展示，并作为员工入职培训的材料之一，确保人人知晓最近的设备位置。

2.2. 运行与维护框架
（一）分级巡检体系：
* “每日一眼”检查（Level 1 – Daily Visual Check）：由所在区域的指定人员执行，主要关注设备是否在位、外观是否完好、状态指示灯是否正常。这是一个快速、高频的检查，旨在第一时间发现明显问题。
* “每月一测”检查（Level 2 – Monthly Functional Check）：由设备管理员执行，涉及更详细的功能测试（如AED的自检功能启动）、耗材的效期和数量核对。检查结果需正式记录。
* “年度一检”维护（Level 3 – Annual Professional Maintenance）：由设备科或具备资质的第三方服务商执行，进行深度的预防性维护、性能校准和部件检查。
（二）闭环式维保流程：任何检查中发现的异常，都必须立即触发一个标准的处理流程：上报 -> 评估 -> 维修/更换 -> 验证 -> 恢复备用 -> 记录归档。整个过程必须有明确的时间节点和责任人，确保问题得到彻底解决。

2.3. 使用与应急响应框架
（一）标准化应急预案：制定清晰的、针对不同紧急情况（如心脏骤停、严重外伤）的应急响应预案。预案应明确现场人员的角色分工（呼救者、取设备者、施救者、引导者），并与本制度紧密衔接。
（二）使用后报告与恢复机制：任何一次设备的使用都被视为一次重要的“事件”。使用后，必须在24小时内启动“使用后管理程序”：
1. 提交一份简要的《设备使用报告》。
2. 立即对设备进行全面的检查和耗材补充。
3. 将设备恢复到完全备用状态。
此举旨在确保设备在一次使用后，能以最快速度为下一次可能的紧急情况做好准备。

2.4. 能力建设与评估框架
（一）多层次培训体系：
* 意识层面（Awareness）：针对全员，通过线上课程、宣传海报、安全日活动等方式，普及急救知识。
* 操作层面（Operator）：针对核心应急响应团队，提供面授的、有实践操作的认证培训，并要求定期复训。
* 管理层面（Manager）：针对设备管理员和各级负责人，培训其如何有效地执行本管理制度。
（二）效果评估机制：
* 定期演练：通过计划内或突击性的应急演练，评估预案的可行性、人员的反应速度和操作的准确性。
* 绩效指标（KPIs）：设立关键绩效指标来衡量管理成效，例如：设备完好率、巡检执行率、故障响应时间、使用后恢复时长等。这些KPIs应被纳入相关部门和人员的绩效考核中。

第三部分：制度的执行与修订

本制度作为指导性纲领，各部门可在此框架下，根据自身业务特点制定更为详细的实施细则。制度的有效性依赖于每一位成员的理解和执行。安全管理部门将定期对制度的执行情况进行审计，并根据审计结果、演练反馈、真实事件复盘以及外部法规标准的变化，对本制度进行年度评审和必要修订，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。