人才工作汇报 人才工作汇报范文精选

人才是企业发展的重要资源之一，拥有优秀的人才是企业取得成功的关键。因此，人才工作也成为了企业管理中的重要组成部分。为了更好地掌握企业人才状况，制定更有效的人才管理策略，特此撰写本次人才工作汇报。本次汇报将从人才招聘、培养、激励等方面进行全面分析，一起了来看看吧。

人才工作汇报1

山阳中学始建于1925年，校园占地5万平方米，建筑面积4.8万平方米，现有教学班77个，在校学生5300人，教职工320人。近年来，学校坚持先进的的办学理念，大力实施人才发展战略，精心打造师资队伍，有力地推进了教育质量的持续提高和学校的高品位发展。现将我校近两年实施的人才战略工作简要总结如下：

　　一、学校人才队伍现状

　　人才是经济社会发展的第一资源，也是学校发展的基石。近年来，我校高度重视人才工作，着力打造人才队伍，现有专任教师264人，其中特级教师3人，中学高级教师81人，中学一级教师116人。专任教师学历达标率100%，研究生毕业或结业79人；荣获全国教书育人楷模、优秀教师、基础教育科研先进个人等6人，陕西省有突出贡献专家、骨干教师、优秀教师、教学能手等30人，市县十百千人才5人，市县教学名师、劳动模范、教学能手等74人。

　　二、学校实施人才工作措施

　　近两年，学校紧跟教育发展新形势，修订了人才强校战略方案，深度推进“当名师、育名生、创名校”的名师工程，着力实施“学生成才，教师成名，学校成功”的教育教学目标，围绕人才发展，认真做好引进、培养、使用和关心等各方面工作。

　　1、积极引进人才。随着办学规模的不断扩大，学校正视教师队伍数量不足、质量不高的现实，积极利用市县人事、教育等行政部门搭建的人才招聘这一平台，近两年，从华中师范大学、陕西师范大学、东北师范大学、西南大学等高等院校招聘免费师范优秀本科毕业生14人，有效地提高了教师队伍的整体素质。为了尽快适应新课程改革，树立先进的教育理念，学校积极与陕师大取得联系，近两年共争取到12名研究生、2名硕士生及博士生教师来校支教，他们的加盟为学校教师队伍注入了新鲜的血液。

　　2、着力培养人才。学校高度重视人才队伍建设，以实施名师工程为抓手，先后出台了《关于加强教师队伍建设的实施意见》、《教师培训规划》和《教师发展性评价》体系，尽力为教师专业成长和实现自身价值提供机会、搭建舞台。一是鼓励骨干教师自觉参加高层次培训和交流，主动参与国省高水平课题研究，著书立说，成名成家。二是邀请吴义宏、王尚志、罗兴斌、唐江澎等国际、国内著名学者和教育专家来校作专场报告，帮助教师了解国际教育动态，树立先进教育理念，探究生态高效课堂。三是切实落实青年教师“136”成才目标，有效完成“帮带结对”成长计划，以帮助青年教师缩短适应期，强化成长期，加快成熟期。四是开展以“专家引领，同伴互助，个人反思”为核心的校本教研，努力形成以骨干教师为主体，专任教师全员参与的教研队伍格局和组组有实验课题、人人有实验任务的群体教科研局面。五是常态性举办名师论坛、青年教师风采展示、教学标兵大赛及课件制作大赛，提升教师的教学水平。六是积极促进校际交流，以“人才服务基层”活动为载体，免费为基层学校举办科技创新讲座，指导构建高效课堂。多渠道、全方位的人才培养模式，有效促进了学校人才队伍的发展壮大，形成了以全国模范教师、全国教书育人楷模提名奖获得者仰孝升同志为代表的名优教师群体。

　　3、大胆使用人才。人才是学校的宝贵资源，只有人尽其才，才能才尽其用。为此，学校每学年开学初，都要就人才使用问题召开专题会议，安排部署人才工作。为了提升学校的教科研水平，学校放手让治学有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的带动下，学校教研工作扎实推进，成效显著。他个人先后荣获全国模范教师、全国教书育人楷模提名奖、陕西省有突出贡献专家等称号，学校先后被评为全国课题研究优秀学校、陕西省科研兴校明星学校、陕西省校地共建校本研修实验区实验学校、商洛市基础教育科研工作先进集体。为大力实施素质教育，开启学生心智，激发创造兴趣，学校聘用了善于探究、乐于实践的雷建设同志担任科技辅导员，通过雷建设同志的辛勤努力，学校的科技创新活动捷报频传。近两年，学校“丰阳号磁悬浮小车”等12件作品分别荣获国、省一二三等奖，有33件作品已获得国家知识产权局新型发明专利权。雷建设同志先后被评为全国自制教具能手、全国十佳优秀科技辅导员、全国英特尔十佳优秀科技教师奖，学校荣获国省科技创新优秀组织单位、陕西省中小学知识产权教育试点学校、商洛市科技教育特色学校。为了加快教师队伍的专业化成长，学校在高三复课、班级管理等重要岗位大胆使用德才兼备的青年教师，任卫平、柯昌林等一大批青年教师快速成长，已成为能独当一面、教学成绩显著、备受社会赞誉的优秀教师。正是合理的使用人才，使学校的教育质量持续攀升，近两年高考，学校二本线以上人数分别高达1619人和1731人，连居商洛第一。

　　4、关心爱护人才。学校尽力创造识才用才的工作环境和优才留才的生活环境，在评优树模、干部提拔中优先推荐优秀人才，在职称晋级、岗位聘用中优先考虑优秀人才，在外出培训、学术交流中优先选派优秀人才。学校的关心爱护，极大地调动了优秀人才的工作激情，有力的推动了学校工作。学校的教育质量稳步攀升，办学水平日益提高，社会声誉越来越好。学校连年被评为全市提高普通高中教育质量先进单位。学校先后获得全国实践教育活动先进单位、全国学校艺术教育工作先进单位、陕西省文明校园、陕西省绿色学校、陕西省平安校园、商洛市先进集体、商洛市学校发展水平316督导评估五星级优秀学校。

　　三、学校人才工作存在的问题

　　近年来，学校的人才工作成效显著，但仍然存在着一些不容忽视的问题。

　　一是由于历史原因的积累，教师老龄化趋势逐渐显现，年龄结构不够合理，部分老教师教育理念不新，影响了新课程的实施；

　　二是由于客观条件的限制，学校人才招聘以陕西省内高校为主，人才构成模式单一，不利于人才的多样化发展；

　　三是由于县情校情的制约，学校人才紧缺的现象依然存在，部分学科教师不足，影响了教育教学的有序开展。在今后的工作中，学校将会正视问题，科学举措，推动学校人才工作更加合理、健康地运行。

人才工作汇报2

人才服务现代农业发展项目实施以来，我市共有83名选派干部到农村开展科技服务活动。其中科技副市长1名，科技副乡镇长24名，专业技术人才58名。省、长春市下派18名，我市选派65名。目前，全市共开展科技培训234期，培训农民85000多人次；扶危助困253人次，捐款捐物价值136000多元；开发产业项目29个，协调资金2725万元，创建专业组织机构43个，项目工作取得明显成效。在责任单位和团队成员的共同努力下，项目已取得阶段性成效。我们主要做了以下几项工作：

一、精心组织，切实做好人才服务现代农业发展项目基础工作

在人才服务现代农业发展项目上，我市高度重视，精心组织，为项目开展奠定了坚实的基础。1、健全机构，加强项目组织领导。我市成立了以常委组织部长和科技副市长为组长的人才服务现代农业发展项目工作领导小组，成员由市直选派部门和乡镇主要领导组成，项目工作领导小组下设办公室，由专人负责项目日常工作。各乡镇也成立了相应的机构。形成了以项目办牵头，选派部门和各乡镇密切配合、齐抓共管的工作格局。

2、组建团队，为项目提供人才支持。我市严格按照省、市的要求，遵循规范的程序，坚持“好中选优”的原则，配齐配强科技服务团队成员。我们按照先由选派部门推荐，再由组织部门把关，最后常委会通过的程序，从我市市直机关后备干部当中择优选出15人，作为科技副乡镇长人选。又从涉农部门业务骨干当中选出50名专业技术人才，充实到科技服务团队当中。为更好地服务新农村建设，提供了人才保证。

3、实施对接，认真搞好项目动员。我市先后召开了科技副职对接大会和人才服务团队对接大会。在科技副职对接大会上，我市主要领导对“人才服务现代农业发展项目”工作做了精心部署和全面动员并提出了明确要求，选派单位和乡镇代表、长春市下派和我市下派乡镇科技副职代表分别做了表态发言。同时按照省、市要求，在专业技术人才到位之后，我们召开了人才服务团队对接大会，对人才服务团队全体成员进行了集中培训，团队成员进一步提高了认识，明确了目标，为人才开展服务做了充分的思想准备和行动准备。

二、完善机制，积极推进人才服务现代农业发展项目顺利实施

为了加强项目管理，规范项目运行，我市不断完善工作机制，做到了“三个到位”。

1、责任落实到位。制定下发了《**市人才服务现代农业发展项目实施管理办法》，明确了人才服务团队的任务和责任，明确科技副市长在人才服务农村工作中负总责，科技副乡镇长肩负团队负责人的职责；要求人才办切实发挥牵头抓总作用，负责协调各方面关系，落实好全市项目工作。明确了乡镇一把手和分管领导在项目工作中的责任，要求乡镇切实把人才服务作为整体工作一部分，纳入重要日程；要求选派单位定期听取下派干部工作汇报，及时掌握项目工作进度，加强项目工作指导。建立了人人有责任，层层落实的责任体系。真正将人才服务工作重视起来，并认真实施。

2、督查指导到位。成立了项目督查指导小组，由人才办负责牵头，成员由派出部门和派驻乡镇主要领导组成，负责对项目的实施进行督查指导。对全市24个科技服务团队进行不定期督查，保证项目按计划进度实施。定期召开项目调度会、协调会，听取项目进展情况，发现问题，及时解决。我们还编印了《**市人才服务农村发展项目工作简报》，由专人负责，准确、及时地传达省、长春市及我市有关的方针政策和工作部署，定期刊发项目进展情况，反映项目动态，宣传项目成果，交流项目经验，督促人才服务整体向前推进。

3、评比考核到位。制定并下发了《**市人才服务农业发展项目工作考评细则》，由人才服务现代农业发展项目工作领导小组成员单位组成工作考评小组，每半年根据项目确定的工作任务，围绕开展科技服务，组织人员培训，发展农村产业，促进社会和谐等内容进行量化考核，将考核结果上报省、市项目办，并发给各派出单位和乡镇政府，把考核结果作为下派干部奖惩和提拔使用的重要依据，作为乡局级领导班子责任制考核的重要内容，促使各方面力量积极主动、创造性地开展工作，保证人才工作抓实、抓出成效。

三、强化措施，全力保证人才服务现代农业发展项目取得实效

在项目实施过程中，我们加大力度，采取措施，充分发挥派驻地、选派部门和服务团队“三位一体”服务功能，保证人才服务取得实效。

1、营造环境，为人才服务创造有利条件。为了搞好选派工作，各乡镇做好了后勤服务，安排了专门的办公室，配置了全新的办公设备，提供了较好的食宿等生活条件。各乡镇对科技副职进行了分工，除负责科技工作之外，还根据选派部门优势另外分管一摊。在实际工作中和生活待遇上，各乡镇真正把科技副职作为班子成员，享受实职待遇。市人大及时履行任免程序，召开常委会正式任命了科技副市长，市委组织部下发了24名乡镇科技副职任免文件。市政府还根据个人能力及工作考虑，任命了省、市选派干部张凯楠、栾夙分别担任五棵树开发区、环城工业集中区副主任，为下派干部开展工作搭建了平台。在项目实施过程中，我们及时总结推广好经验、好做法，在08年上半年，我们召开了项目经验交流会，会上太安乡、恩育乡、弓棚镇、先锋乡四个服务团队分别做了经验介绍，推动项目深入开展。在08年下半年，我们还开展了农村实用人才协会会员推荐情况调查，各服务团队共推荐符合条件的人员达4500人，为成立全市农村实用人才协会，发挥优秀农村实用人才作用，为现代农业发展项目提供人才保障打下了坚实基础。

2、科学谋划，有针对性的开展人才服务。组织团队深入基层，进行产业发展状况调研，对各乡镇重点产业、支柱产业、特色产业发展及重点项目建设情况深入了解，把制定人才服务规划与促进经济发展紧密结合起来；进行实用人才需求状况调研，根据新农村建设和现代农业发展对人才的需求情况，把制定服务规划与新农村建设紧密结合起来；进行各乡镇重点工作调研，使人才服务规划制定与中心工作任务贴紧靠实。通过开展调研，共形成了25篇调研报告，在此基础上开展了“八个一”活动，即每个服务团队要“提出一个科技兴乡的工作方案，包保一个养殖业或种植业大户，扶持一个乡镇民营企业，开展一次科技培训，转移一批农村剩余劳动力,抓好一个项目，扶助一户困难家庭，与高校搞一次科技对接。”各服务团队按照“八个一”活动要求，结合乡镇实际制定了两年服务规划。活动开展以来，全市共包保五棵树镇马凯等15个养殖业大户、大岭镇吴智等9个种植业大户，扶持秀水镇明侠菌业栽培服务中心等24个民营企业，转移农村剩余劳动力5万人，开展了与省市高校科技对接项目需求情况调查，全市共调查拟对接的科技项目33个，谋划了太安乡红太阳实用人才培训学校、八号镇劳务输出基地等36个项目。现在已经成型的项目有13个，其中弓棚镇农业生态科技示范园区已投资500万元，建大棚50栋，高薪聘请了代永和韩凤两位农艺专家，成立了农业专家办公室，为弓棚镇农业生态科技示范园的延伸和可持续发展搭建了服务平台，辐射带动了全市棚膜经济的发展。太安乡绿谷河精洁米加工项目总投资840万元，年生产能力12000吨，解决剩余劳动力40人，年产值4000万元。

3、加强联系，充分发挥部门优势。此次下派干部选派部门共包括省、长春市和**市47个单位，各下派乡镇与下派干部选派部门之间通过对接，相互联系和沟通，已经建立起了感情的纽带和桥梁。有些省和长春市的部门已经多次来我市，与下派干部所在乡镇共同谋划发展，大部分乡镇党委也都及时到选派部门进行拜访，下派干部能够定期向派出部门汇报工作，赢得了选派部门的大力支持。从省教育厅下派到我市的科技副市长宋春辉同志，利用自己在教育厅工作过的优势，积极联络省内的高校，邀请高校的专家到**讲课。08年春耕前期，特邀吉林农业大学副校长秦贵信和张广仁教授来**，讲授健康畜禽养殖小区建设和蔬菜大棚栽培技术。同时，从高校聘请了8位经济、农业、科技等方面专家，组成**市经济社会发展专家顾问团，为**市经济社会发展提供经常性的技术咨询和服务，并为**的发展献计献策。经多方协调，为弓棚镇向省发改委争取一个50万元资金的以工代赈项目，用于扶持弓棚镇发展大棚蔬菜，帮助农民新发展大棚30余栋，直接经济收入达70多万元。他还亲自到水利部门协调，帮助育民乡争取到200多万元的水利维修项目。虽然不分管教育，始终关注着**教育的发展，积极向教育厅为**教育争取政策和资金。省教育厅科研处每年支持**20万元科研经费，两年共40万元，用于产、学、研一体化研究；省教育厅基础教育处拨给**市价值30万元的爱心图书；省教育厅机关党委积极联系省教育厅直属机关和学校，在图书、设备上大力支持**教育；省教育厅拨给**40万元专项资金，用于**市初高中学校的改、扩建工程。长春市园林局下派到先锋乡的科技副镇长张彦涛同志，从中为两家穿针引线，园林局一把手亲自带队到先锋乡调研街区绿化项目，并派专人帮助规划设计，无偿提供35万元的树苗和花草，为新农村建设献计出力。长春市商务局为八号镇和山东肉葫芦加工出口企业牵线搭桥，拟签订100垧肉葫芦生产销售合同，并支持机关1万元现金。**市委组织部下派的董文革同志为太安乡引进了840万元的精洁米加工项目,两年来,他从市直机关协调现金3万余元,为乡政府购置了微机等现代办公设备,上了宽带网,改善了办公条件。截止目前，派出部门支持项目共12个，计划总投资额达到1450万元。另外，在宋春辉副市长的积极努力和协调下，**市人民政府与中国电力投资总公司签订合作协议，2010年在长春五棵树经济开发区建火力发电厂，预计一期投资80亿元。

我市“人才服务现代农业发展项目”虽然取得了阶段性成果，但是也存在一些不容忽视的问题:

一是个别乡镇党委的重视程度不够。个别乡镇对选派工作有畏难情绪，存在应付检查、敷衍了事的思想，对服务团队的工作和生活安排不尽人意。各项制度不健全，工作机制不完善，工作开展不是很得力，主要领导对选派工作情况掌握不够全面。

二是个别服务团队的项目开展迟缓。从全市的情况看，大部分服务团队都已经在广泛调研的基础上，建立了切合当地实际的服务项目。但是个别团队工作滞后，对乡镇的情况摸不清，了解不透，工作力度不大，有的还没有找到合适的项目。

三是服务团队的工作缺乏长效机制。由于受时间的限制，许多团队的服务项目限制在两年之内，局限在一些“短频快”的项目上，一些农村经济发展急需的种植、养殖和加工业的长期项目相对较少，服务团队作用发挥不够充分，一些长期项目得不到延续，工作中难免有“虎头蛇尾”现象。

四是部分服务团队工作不够安心。随着第一阶段下派结束时间的临近，下派人员对自己的退路有顾虑，工作不安心，在乡镇得不到应有的重视。

几点建议和意见:

1、要继续加强科技服务团队力量。

因受人力、物力、财力、等方面的限制，现在的科技服务团队工作还没能全面展开，因此在继续派出团队时，要切实加强组织领导，同时加强人力、物力、财力支持，多给扶持政策，多开展科技服务活动，多组织大型培训，力争做到乡乡有团队、村村有成员、屯屯有项目、户户有服务，全面开花，广收成果。

2、要认真搞好科技服务团队对接。

两年时间毕竟有限，对当前科技服务团队来说，工作环境日渐熟悉，工作规划，正在按计划进行，特别是有些科技服务项目，刚刚引进，科技服务团还要继续跟踪服务等，所以如果变更服务团成员，那就一定要搞好服务团的对接。一是明确任务，落实项目；二是根据需要，落实责任；三是科学发展，落实服务。

下一步工作打算：

一是要准备召开与省市高校科技项目对接大会。每个科技服务团队已做好本地科技项目与高校对接的调查摸底工作，大部分乡镇选择了适合本地实际的科技项目，近期我们将与省市大专院校取得联系，论证项目可行性，开展项目洽谈，计划在近期召开对接大会，举行项目签约仪式。

二是要筹备召开农村实用人才协会成立大会。我们准备在今年6月末，召开全市农村实用人才协会成立大会，进一步整合农村实用人才，充分调动全市农村实用人才的积极性和创造性，服务于人才、服务于科技、服务于经济、服务于社会，推动全市“人才服务现代农业发展项目”的深入开展。

三是要开展下派干部业务培训活动。各乡镇要在服务团队的业务建设和队伍建设上下功夫，全面开展对服务团队的培训工作，要利用农闲时间，组织下派干部参加各种培训活动，全面提高下派干部的政治理论和农村工作业务能力，提高为农村经济发展服务的本领。

四是要开展“八个一”活动典型经验的调研工作。人才办要对全市各服务团队整体工作进行梳理的基础上，对“八个一”活动开展较好，行动较快，经济和社会效益显著的乡镇和个人，进行及时的总结，以点带面，促进全局工作。

人才工作汇报3

面向未来，我院要健康快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年，我院加强了对人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

　　1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

　　2、进行分配制度和人事改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出，同时将报酬与岗位挂钩。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。

　　3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，20xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目2项。

　　4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有128人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。

　　5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

　　6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从省内外医学院校选拔录用了品学兼优的本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20xx年还从省内三级医院引进了1名ICU专家。

　　7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，20xx年选派5名优秀医务人员外出进修深造，有效的提高了各专科的诊治水平。

人才工作汇报4

　一、20xx年人才工作目标完成情况：

　　1、加强人才工作典型宣传。研究制定了《xx区人才工作宣传方案》，充分利用微信公众号，全面反映我区各单位部门的工作动态、进展成效、典型经验，并择优向市级主流媒体、省级以上权威媒体进行推荐。全年累计在各级各类媒体发稿286余篇，其中《xx区双创大街人才引领与平台集聚成效明显》、《金融中心玩起科技孵化年内将有20多个北京项目入驻》等特色稿件被广泛转载。

　　2、做好重点活动专题报道。以5月份xx区人才工作宣传月活动为契机，组织新闻、直播50分、劳动日报、新闻网等市级媒体深入xx一线集中采访，现场感知xx人才工作成果，并集中刊发了《xx区积极开展人才工作宣传月主题活动》、《xx大力开展“万众创新、大众创业”活动》等稿件。

　　3、加强网络舆论的监测与引导。配合市网信办及市直新闻媒体，认真做好对“千人人才计划”和“海外人才引进”等重点内容的网络筛查工作，加强对我区涉及人才工作等相关内容的网络舆情监控工作，正确引导网上舆论。

　　二、20xx年工作设想：

　　1、持续做好人才工作新闻宣传。围绕区委、区政府人才强区战略，弘扬工匠精神，加快培养高技能人才，助推xx高质量发展的部署要求，加强宣传选题策划，着力推出一批精品稿件，不断提高新闻宣传的实效性。

　　2、组织开展人才工作主题采访活动。聚焦构建“1+5+1”现代产业体系和推动xx高质量发展，加强主题宣传策划，在微信公众号等平台开设“智领xx”专题专栏，深入基层一线，进行专题采访，报道我区优秀人才的典型事迹和经验做法。

　　3、做好宣传思想文化“四个一批”人才选拔推荐工作。按照市委宣传部统一安排部署，结合xx实际，做好20xx年度我区“四个一批”人才选拔推荐工作，切实把德才兼备、成就突出、业界公认的高层次优秀人才遴选出来，加快构筑全区重要文化高地。

　　4、研究制定20xx年宣传工作方案。针对20xx年人才工作安排部署，有针对性谋划完善全区人才工作的宣传方案，不断增强针对性，扩大宣传效果。

人才工作汇报5

一、20XX年人才工作目标完成情况：

　　1、加强人才工作典型宣传。研究制定了《xx区人才工作宣传方案》，充分利用微信公众号，全面反映我区各单位部门的工作动态、进展成效、典型经验，并择优向市级主流媒体、省级以上权威媒体进行推荐。全年累计在各级各类媒体发稿286余篇，其中《xx区双创大街人才引领与平台集聚成效明显》、《金融中心玩起科技孵化年内将有20多个北京项目入驻》等特色稿件被广泛转载。

　　2、做好重点活动专题报道。以5月份xx区人才工作宣传月活动为契机，组织新闻、直播50分、劳动日报、新闻网等市级媒体深入xx一线集中采访，现场感知xx人才工作成果，并集中刊发了《xx区积极开展人才工作宣传月主题活动》、《xx大力开展“万众创新、大众创业”活动》等稿件。

　　3、加强网络舆论的监测与引导。配合市网信办及市直新闻媒体，认真做好对“千人人才计划”和“海外人才引进”等重点内容的网络筛查工作，加强对我区涉及人才工作等相关内容的网络舆情监控工作，正确引导网上舆论。

　　二、20XX年工作设想：

　　1、持续做好人才工作新闻宣传。围绕区委、区政府人才强区战略，弘扬工匠精神，加快培养高技能人才，助推xx高质量发展的部署要求，加强宣传选题策划，着力推出一批精品稿件，不断提高新闻宣传的实效性。

　　2、组织开展人才工作主题采访活动。聚焦构建“1+5+1”现代产业体系和推动xx高质量发展，加强主题宣传策划，在微信公众号等平台开设“智领xx”专题专栏，深入基层一线，进行专题采访，报道我区优秀人才的典型事迹和经验做法。

　　3、做好宣传思想文化“四个一批”人才选拔推荐工作。按照市委宣传部统一安排部署，结合xx实际，做好20xx年度我区“四个一批”人才选拔推荐工作，切实把德才兼备、成就突出、业界公认的高层次优秀人才遴选出来，加快构筑全区重要文化高地。

　　4、研究制定20XX年宣传工作方案。针对20XX年人才工作安排部署，有针对性谋划完善全区人才工作的宣传方案，不断增强针对性，扩大宣传效果。

人才工作汇报6

致力于人才的全面发展

科学发展观强调坚持以人为本，做到发展为了人民、发展依靠人民和发展成果由人民共享。科学发展的一个基本价值导向，是经济社会全面发展和人的全面发展的统一。人才工作中往往存在把人才作为手段和工具的倾向，目的是促进经济与社会的快速发展。更好地实施人才强省战略，一方面是通过人才量的增长和质的提升、优化，为经济与社会发展提供人才智力保证；另一方面，是通过促进经济发展和社会进步，为人才提供良好的经济环境和社会环境，实现人才的快速成长和全面发展。这里重点强调的是，人才工作在为经济建设和社会进步提供人才智力保证的同时，为人才营造良好的经济、政治、文化和社会环境，为人才提供充分的发挥作用的载体和平台，促进人才的快速成长和全面发展。这是以人为本的本质要求。要把人才的全面发展作为人才工作的出发点和落脚点，把人才的发展与经济的发展摆在同等重要的位置、同等对待。人人都能成才，人人都成为人才，是核心竞争力强省的重要标志。

注重人才队伍质的优化

经济又好又快发展与人才又好又快发展紧密相连。质量优化不仅是经济发展的关键问题，也是人才队伍建设与发展的关键问题。中国社会科学院《2006年中国人才发展报告》显示，我省人才竞争力在全国的位次下滑，科技成果转化率、专利发明授权量增加率、规模以上工业企业增加值中高新技术产业份额分别为全国第9、12、14位。所以，人才工作必须从注重人才数量的扩充向人才质量的优化转变。目前存在“四高”、“四创”人才缺乏的问题。“四高”人才即高素质、现代化的党政领导人才；高素质、职业化的经营管理人才；高素质、专业化的技术人才和高素质、技能化的劳务人才。“四创”人才即创业人才，特别是能够敏锐把握市场需求、把科技成果迅速转化为现实生产力、不断创造经济效益和社会财富的人才；创新人才，特别是能够认准国内外科技前沿，攻坚克难，在某一领域取得突破、掌握核心技术的科研开发人才；创造人才，特别是能够在本职岗位上进行创造性工作，不断开拓新局面的人才；创优人才，特别是能够对本职工作精钻细研，干出一流业绩的人才。人才工作的根本任务，就是大力开发培养和造就一大批“四高”、“四创”人才，不断提升人才队伍的层次和水平。

为人才创建良好的创业平台

在过去的人才工作中，我们通常用优惠政策鼓励人才向某个领域、地区或方向流动；鼓励人才在某些地方、岗位上稳定发挥作用。政策激励无疑具有积极作用，应进一步总结和完善，并使其制度化。同时应看到，从根本上吸引人才、发挥人才聚集作用的，主要是适合人才成长与发展的良好环境，是人才创业及科研的良好条件，是人才充分发挥作用的平台与载体。因此，人才工作应由重政策鼓励向重环境优化、平台创建转变。加快老工业基地全面振兴，需要更多的创业者、创新者、创造者；需要更多的创造经济效益和社会财富的人才。当前和今后的人才工作，必须形成“创新要素向企业聚集”的机制、“鼓励更多的劳动者创业”的机制、“引导和鼓励长期在艰苦条件、困难地方工作的各类人才快速成长”的机制、“保证勤勤恳恳、甘于奉献、诚信老实的人才不吃亏”的机制以及“鼓励创新、宽容失败”的机制。要形成使广大人才到企业、基层、农村劳动、生产、经营、科研一线作贡献，到艰苦条件、困难地方建功立业的导向机制。这对人才的全面发展、人才队伍的全面发展和经济社会的全面发展，特别是对建设社会主义新农村十分重要，非常关键。

做好就业和再就业工作。

人才工作汇报7

我镇人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届四中全会和省、市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

　　一、积极探索，健全人才工作机制

　　(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。同时，制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。

　　(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。

　　二、注重服务，实现人才资源优化

　　(一)搭建服务平台。今年，我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台，通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，提高本镇农业人才的创新能力。三是创建促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才“民主恳谈会”，邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流。

　　(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训，举办猕猴桃、蔬菜、水果种植和渔业养殖等专业技术培训班，组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时，以“农村实用技术培训”为平台，引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教

　　育提供更多机会。另一方面，充分发挥我镇远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。

　　(三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组，深入调查全镇农村实用人才情况，摸清我镇人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全镇人才工作的信息化进程，为党委、政府提供了丰富详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。

　　三、营造环境，促使人才积极创业

　　(一)加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

　　(二)强化激励措施，努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导 “以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时，镇政府每年拨出专门经费，用于人才引进、培养，并在每年年底，对为镇域经济发展做出杰出贡献的农村人才进行奖励。

　　四、创新载体，推进党员人才工程建设

　　在各村(社区)积极开展“三培养两推荐”活动，即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员，党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织，以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员，从而提高我镇人才队伍中党员的比例。到目前为止，各村(社区)共推荐入党积极分子56名。同时，镇党委以学习实践科学发展观活动为契机，开展了一系列学习实践活动，充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力，为我镇打造和谐村社区提供了坚强的组织保障。

　　20xx年，我镇人才工作取得了一定的成绩，但离上级要求还有一定的距离，镇党委、政府也清楚地认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。镇党委、政府将再接再厉，不断创新工作方法、增添工作措施，力争使我镇人才工作再上一个新台阶。

人才工作汇报8

一、膨胀总量，建立全方位的引才机制

针对日趋激烈的人才竞争，从本地实际出发，创新工作思路，大力引进各类急需人才。去年以来，引进本科以上各类人才1256多人，聘用高层次人才600多人。一是创新人才引进的观念，实行人才引进的重点化。为避免人才引进的“盲目性”及追求“小而全”的思想，在认真研究本地经济发展及对未来人才的需求的基础上，集中优势财力，重点，引进紧缺人才，做到所引即所盼，所用即所需。二是创新人才引进的方式，实行人才引进的多元化。通过组团引才、刊发启事和网上引才、以商引才、以才引才、委托引才等全方位立体化的引才网络，大力引进高层次人才，特别是急需的招商人才。三是创新人才引进的形式，实行人才引进的灵活化。本着“不求人才所有所在，但求人才所用所得”的观念，对于那些高层次的人才，特别是国外专家，实行柔性引进。可以户口不迁，关系不转、单位不变，可以两地工作，跨国服务，双向选择，进出自由，把以各种方式提供智力技术服务、开展合作等视为人才引进的范畴。四是严把引进人才的质量，确保引才效益的最大化。在认真验证、查档的基础上，会同用人单位到人才所在的高校进行实地考察；对需求大、质量要求高的岗位，通过面试、笔试，择优录用。同时，指导用人单位建立试用期制度，在工作中观察应聘人才的工作能力、敬业精神、合作意识等，以最终确定合适人选。

二、盘活存量，建立多元化的育才机制

重点开辟了人才培养的四个主渠道：一是高校学“真经”。根据本市经济发展的需要，有计划地选择部分学历较高，具有一定实践经验和较强工作能力的优秀年轻干部到知名高校脱产学习深造。先后与大学等30所高等院校建立了合作关系，通过校企“联姻”，选派优秀人才到高校进行脱产深造。二是基地练好“基本功”。充分挖掘地方办学潜力。依托市委党校等培训基地，对各类人才进行涉外、现代化管理等知识技能的培训。三是请来专家“点迷津”。围绕青年科技人才队伍，努力造就一大批能够适应本地经济和社会发展需要的适用型人才，通过与高等院校、专家教授“结对子”，让青年科技人才在与专家教授的联合科研开发中得到培训和锻炼，边干边学边提高。四是基层练就“真本领”。每年有计划地组织一批具有大学本科以上文化程度、30岁左右的年轻干部到镇、街道和企业挂职，采取帮、带、压担子等措施，促其早日成才，对表现突出、发展潜力较大的予以提拔重用。

三、激发能量，建立有效的用才机制

积极推进和深化干部人事制度改革，创造公平竞争的选人和用人环境，充分调动人才创业积极性和主动性。一是选贤人。对党政领导干部实行公开选拔，对一般工作人员坚持“逢进必考”，通过面向社会公开考选的办法，将全市各行业的优秀年轻干部和经济管理人才及时选拔出来。另外，坚决摒弃排外思想，不管是引进的外来人才，还是本地人才，只要在竞争中脱颖而出，均一视同仁。二是用能人。结合机构改革和干部人事制度改革，对中层干部全面推行竞争上岗，加快建立“优上、平调、低下”的用人机制。结合事业单位改革，在全市事业单位全面推行了人事制和全员聘用制，实行评聘分开、竞争上岗，打破专业技术职务“终身制”，为全体专业技术人员创造公平竞争的环境，真正形成“能者上、庸者下、平者让”的用人格局。三是激励人。把物质奖励和精神鼓励有机地结合起来。一方面，鼓励企业创新分配机制，探索技术、管理要素、科研成果等要素参于分配，实行酬薪、股权、期权等多种形式的分配制度，把按劳分配和按生产要素分配有机地结合起来。另一方面，每年组织评选有突出贡献的专业人才、优秀专业技术人才和科技创新人才。

人才工作汇报9

20xx年我区卫计人才工作紧紧围绕卫生计生事业发展的需要，以发展为主题，以人才队伍建设为中心，紧抓吸引、稳定、培养、使用等环节，进一步提高卫生计生队伍整体水平，提升业务素质和管理水平。现将20xx年上半年卫生计生人才工作情况总结如下：

　　一、我区卫计人才现状

　　截止20xx年上半年，全区卫计系统在职干部职工总数xx人，其中行政人员xx人，正科x人，副科x人，科员xx人；学历构成情况：本科xx人，大专及以下学历xx人；区属医疗机构共有在编干部职工xx人，其中卫生专业技术人员xx人，工勤人员xx人，从事医保工作人员xx人，学历构成情况：本科xx人，大专xx人，中专及以下学历xx人。

　　二、卫生人才工作主要做法及取得的成效

　　（一）加强卫计人才培养力度

　　20xx年xx医院结合20xx年卫生系统人才培养计划，采取送出去、请进来等方法，分层次有重点的加强人才培养力度。选派xx名医务人员到xx医科大进修学习1年，毕业回院后将给医院带来新的理念和新的增长点。20xx年，xxx医院继续与xx附属医院合作，xx附属医院每月派内科、外科专家到xxx医院出诊，使我区群众不出区就可以享受到市级医院专家的诊疗和服务

　　（二）改善用人环境，完善激励机制

　　根据卫计系统人才发展需要，逐步建立起重引进、重培养，双管齐下的人才工作机制。为引进的人才创作良好的工作、生活环境，千方百计为他们提供便利，消除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。

　　（三）加强学习培训力度，不断提高管理者的管理水平和卫计人员的卫生计生技术水平

　　按照市科教科有关推进继续医学教育听课卡制度的相关要求，结合我区医疗机构执业医务人员实际情况，20xx年积极做好继续医学教育相关工作，共办理听课卡xx张（护理和中医）、并及时告知相关培训信息，进一步推进了医务人员继续医学教育工作。同时，组织管理处进行了计生药具管理知识培训，培训计生专干xx人次。对全区预防接种人员均进行预防接种知识培训xx次。开展布病防治进场宣传培训xx次。xx医院20xx年上半年举办公共卫生知识培训xx人次，传染病知识培训xx人次。

人才工作汇报10

一是举办了20xx年科技活动周。

　　活动周期间，全市及各县（区）围绕“科技强国、科普惠民”主题，集中开展科技新产品展示、国家农业科技园区展示、专家服务队下乡活动、中国流动科技馆第二轮河南巡展进校园活动、青少年机器人教育科普展等一系列示范性科普活动和公益活动。据初步统计，全市共举办重点活动48项，举办科学技术报告10场，举办科普讲座50次，推介新品种、新技术70余项，悬挂科普展板300余块，直接参与群众6万余人次，开放科普基地6个，开展科技下乡70余次，发放资料8万余份。精彩纷呈的活动内容，灵活多样的宣传形式，得到了社会各界的广泛关注和一致好评。全市93个单位及企业在市体育场开展了科技新产品展示与宣传活动。活动期间共展出版面180余块，展示新产品70余项，得到了社会各界的一致好评。活动周期间，组成9支科技下乡服务队，深入基层乡镇、社区开展技术指导、技术培训等服务活动。

　　二是开展工程技术研究中心认定工作。

　　上半年共受理申报市级工程技术中心18家，其中工业类10家、农业类5家、社发类3家。目前，正在对申报材料进行评审，预计将超额完成市政府下达的目标任务。

　　三是积极开展重点实验室建设工作。起草了20xx年市级重点实验室的申报通知，申报工作正在受理中。认真开展实验室调研工作，择优分类进行省级重点实验室的建设指导。力求20xx年省级重点实验室建设实现零突破。

　　四是认真组织法律法规的宣传和学习。

　　一方面大力开展濮阳市科技创新政策宣讲活动。该活动由市科技局主办、市科技情报所具体承办，从20xx年5月起历时3个多月，范围覆盖我市各县区、经开区、工业园区、示范区以及有关单位、企业。宣讲内容涵盖重大科技专项支持政策，科技研发平台、新型研发机构支持政策，高新技术企业政策，研发费用加计扣除政策，产学研支持政策和外国专家政策、科技型中小企业政策及评价、科技成果转化政策等科技创新政策。

人才工作汇报11

一、审时度势，抓住机遇提出“双工程”思路

工程建设和人才培养是一个互为促进、互为推动的过程。对于企业而言，大型工程既是企业发展的大机遇，更是培养人才的最佳机会和最优平台。因此，企业必须把握大机遇，利用大平台，培养大人才，促进大发展。

****石化100万吨/年乙烯改扩建工程，是中国石化推进南方基地建设的“十五”重点项目和广东省十大工程之一，也是国内具有自主知识产权、设备国产化率最高的首座百万吨级乙烯。把改扩建作为企业振兴的新起点，高质量建好装置，高水平安全经济开车，真正成为规模大、效益好、人才多的名副其实的大企业，实现企业可持续发展，对三支人才队伍建设提出了更高的要求。因此，必须把握和实践科学人才观推动科学发展观的落实，抓住历史性机遇，把工程建设过程作为培养人才的过程，坚持实施装置改扩建和人才培养“双工程”，利用工程建设特殊时期的有限时间培养人才，在工程建设的大实践中锻炼一批建设和管理大型石化工程的高素质人才队伍，确保实现人才建设和工程建设“双推动”。

二、创新理念，与时俱进组织“双工程”实施

（一）组织思想大讨论，推动理念创新，促进能力提升。理念影响观念，思想决定行为。抓人才培养首先从人的思想抓起。通过抓理念的更新和思想的转变，促使干部职工自觉激发提升自身素质的内动力，增强奋发有为的主动性。

1、以理念更新促进观念转变，提升学习和实践能力，提高工程建设质量。新的理念和新的观念能够促进人迸发一股强劲的内动力，有效提升自身素质和工作效率。在工程建设的不同时期，根据不同的任务，提出不同的理念，并利用各种方式进行宣传和灌输，促使干部职工不断提升学习能力和实践能力，以不断适应新的要求，提高工程的建设和管理水平，是****石化加快人才成长的有效举措。譬如，在工程建设开始，及时提出“今天的投资是明天的成本”的理念，促使各级管理者千方百计强化管理、用心管理，节省工程投资。又如，在生产准备期间，为培养合格的高技能人才队伍，提出“必须经过对口装置的实习培训，必须严格进行上岗考核取证，必须签订安全开车承诺”的理念，促使广大职工深学知识，苦练本领，夯实过硬的操作技能。再如，在装置开车阶段，又相应提出“安全开车是天职，经济开车是水平”的理念，促使广大职工不断优化开车方案，减少开车损失。

2、以思想转变促进行为改变，培养奉献和苦干精神，加快人才培养步伐。石化工程建设一般具有时间紧、任务重的特点，需要干部职工具备良好的思想素质，尤其要弘扬无私奉献和埋头苦干的精神。****石化通过宣传鼓动和集中培训等途径，倡导“投身改扩建，奉献在乙烯”理念，提出“万众一心，抓紧时间，埋头苦干”的口号，引导干部职工认识到大工程受大锻炼、大锻炼出大人才、大机遇在真把握，从而形成自觉行为，全身投入改扩建工程建设和生产准备，主动在工作中锻炼、在奉献中成长，为工程建设赢得了宝贵时间，培养出了一大批具备管理大型工程建设的优秀人才。

（二）打造成才大平台，优化用人机制，促进潜能发挥。

“人得其位，事适其人”，这是人才使用的最高境界，也是激励人才成长的有效机制。通过把关键人才放到关键岗位锻炼，运用关键人才发挥关键作用，辅之以有效的激励措施，打造人才发挥潜能的良好平台，实现人才培养和工程建设双推进。

1、优化用人环境，发挥人才优势，盘活人力资源。人才的优化，关键是选择适合的人到适合的岗位上工作。领导层面“压担子”，从整个公司调遣有大型工程建设经验的精兵强将参与改扩建，根据工程进度和生产准备需要，调整、充实工程项目经理部领导，新装置配备副主任主管生产和设备，通过竞聘上岗，实现人员的最佳优化，发挥领导最大潜能。基层骨干层面“调位子”，以增产不增人为目标，实现内部合理调配，将7套新老装置分别合并为同一个车间管理。同时，从没有改扩建任务的车间抽调120多名骨干职工支援改扩建装置，既为他们提供崭新的成长平台，又充分利用具有相关装置生产实践的经验，加快综合型人才的成长步伐。领导和骨干两个层面的人才优化调整，为一大批有才华、有抱负的人才提供了施展的机遇，一批经验丰富务实肯干的骨干被安排在工程组织指挥的关键岗位，最大限度激发了人才资源的潜能。

2、完善激励机制，形成带动效应，调动成才积极性。完善的激励机制，是人才能否顺利成长的关键因素。通过灵活运用对突出人才“政治上表扬，经济上奖励，组织上信任”的激励方法，推动人才建设工程不断向前迈进。改扩建期间，坚持每周评选优秀学员、开车标兵等先进典型，以“报上有名、电视有声、网络有影、激励榜有像”的形式进行表扬激励。对于解决工程建设和装置开车难题作出突出贡献的人才，在经济上给予重奖，以形成闪电激励效应。结合工程进展的各个阶段侧重点，开展专项劳动竞赛，强化职工对单机试运、系统联试和突发事故的处理控制能力。对新装置基层领导实行择优上岗，对于业务能力和工作表现突出的人才，安排到关键岗位挑大梁，让能力强的有机会、工作好的有奔头。激励机制的活用，调动了突出人才的积极性。如化工分部总工程师吴浩被任命为第一分区开工总指挥，发挥其业务熟悉的专长，激发了他工作的潜能，在改扩建过程中成长为广东省重点工程“模范科技工作者”；女班长湛贞现场流程过硬，被聘为甲方施工总代表，确保了全国最大、全部采用国产化技术和设备的聚丙烯装置的施工质量。

（三）开展全员大学习，提升全面素质，促进人才成长。****石化100万吨/年乙烯改扩建装置大量采用自主创新技术和国产化装备，对生产人员的技术素质提出更高的要求。通过转变思维，创新职工培训方式，能有效地全面提升全员素质，促进人才成长，为开好、管好新装置储备人才。

1、推行“拔高”式培训，深化全过程学习，提升人才对改扩建工程的适应性。“拔高”式培训，是指培训目标高于岗位工作目标。具体而言，就是主操掌握班长技能、班长具备主任素质、工艺人员掌握设备知识，设备人员了解工艺技术。通过拔高目标，交叉互学，培养了“综合型人才”，既为投料开车提供双重保证，更为装置今后的安稳运转和人才储备积蓄能量。为达到这个目的，从设计阶段开始，改扩建装置的工艺和设备等生产管理人员就积极介入，通过参加装置的设计、施工、生产的全过程，深入掌握新装置的工艺技术要点，设备的内部结构和运转性能。对于抽调到新装置的操作人员，采用选择性培训有针对性地提升岗位操作技能。由于拓宽了视野，掌握了相关技术，在后期的设备单试、投料开车全过程中，无论是管理层、技术层还是操作层，都能综合运用学到的知识，更好地处理遇到的难题，更快地适应新装置的开车。

2、推行“学员制”管理，创新人才成长机制，提升职工成才进取的能动性。操作人员是具体驾驭装置的主体，能否培养一支掌握全面技能的操作人才队伍，成为开好、管好改扩建装置的关键。****石化采用“学员制”管理，对抽调到改扩建装置的操作人员，在培训期间打破原有身份，岗位和收入待遇上统一调整为培训学员，结合日常培训效果实行动态岗位轮换制，变月度绩效工资为“学效”工资，并把日常培训效果作为重新选择上岗的重要依据，建立起培训竞争机制，激发了职工“学技能、争做为”的热情，促进了人才全面成长。

三、相得益彰，紧密结合取得“双推动”成效

推动工程优质建设，打造行业典范，产生标杆效应

优秀人才有效支撑和推动了工程的优质建设。以64万吨裂解装置安全经济一次开车成功为标志，****石化100万吨/年乙烯改扩建工程于2006年9月16日成功投产，成为全国首座百万吨乙烯生产基地。作为中国石化大型工程建设的探索，产生了“装置规模大、自主创新技术多、设备国产化程度高、投资省、工期短、开车优”等六个标杆效应。中国石化集团总经理陈同海称赞：“****乙烯改扩建工程是我国大型乙烯改造高速度建设、高标准中交、高水平开车的典范”。

人才工作汇报12

在上级主管部门和院的正确领导下以及院领导的大力支持下，我院人才工作在人才工作方面取得了新的成绩，人才工作开展得井井有条，为医药卫生事业健康持续发展提供了良好的人才保障。现将我院今年人力资源开发工作汇报如下：

一、人才工作开展情况

一)人才队伍结构趋于合理

医疗卫生事业的发展，关系到社会的稳定和社会的稳定。一是结合本院实际，我院对医疗卫生人员进行分类管理，明确职责，落实责任;二是对各类专业人员和医疗专业骨干医学教育学分登核定，建立健全医务人员继教档案及培训档案;三是为使我院全体医务人员掌握相应的专业知识，提高专业技术水平，我院对全体医务人员进行了职称技术、专业知识培训，并对医院医疗技术专干和专科带教老师进行了考核;四是我院医学学术委员会在医学教育中心组织的学术研究会上进行交流与评价。

二)人力资源管理体系进一步健全完善

1、医疗专业实行院内与院外结合的方式，建立健全医院、科室与医院人力资源管理的相关制度，使医院管理规章制度进一步完善，医院人力资源工作得到制度的规范化、科学化。我院根据医院的实际情况，修订了《医院人力资源管理制度》。制定了《医院人力资源管理实施方案》、《医院人力资源开发制度》以及《医院人事管理办法》，使医院人力资源管理进一步科学化、制度化、规范化。

2、医务人员实行院内与院外结合、院内与科室结合的方式，对医院各级人力资源管理部门进行管理。我院医务人员实行院内与院外结合，医务人员与科室结合，对各级医务人员进行管理。今年医院重点建立了医院管理部门、中层管理部门、医技、护理、护士管理部门，使医院的人力资源管理工作有了明显的增加。

3、医务人员实行岗位责任制。医务人员岗位责任制是保证医院人力资源管理工作有效进行的基础和前提保障，医务人员实行岗位责任制能使医院人力资源管理工作有效进行。医务人员岗位责任制能使医院各部门各级领导、管理层能充分行使起职责。今年医院实行了医务人员岗位职权责任制。在职责内容上，院长负总责，副院长负责具体落实;在科室职责上，医务科负责具体协调的工作制度;在人员工作上，医务科每名医务人员有明确的工作范围。各个科室负责医务人员都能按要求及时完成任务，不拖拉，不推诿，不扯皮，不出错，按要求完成。

三)人事制度改革进一步深化

医院现有职工665人，其中专任职称545人(含临时工)，中级职称431人、中级职称260人。其中护理师、医技护士81人、护师65人、护士116人、护士长89人、药学、药剂管理、药事管理、医疗技术人员14人、护士1048人、药剂科护士93人、药学研究管理人员826人。其中高级职称489人、护师115人、药剂科护士426人、药剂科护士169人。全院总人数9290人(其中一级护理1310人)。

四)人才的管理和培训力度不断加大。

医院在实行人才队伍管理的同时，不断加大人才开发力度。一是医院积极开展各项人才培训。先后举办了10期新进人员医技人员培训班、9期新进人员岗前培训班，培训人员146人;组织医务人员参加各种专业培训班，培训人员156人、201人。二是加强医疗专业技术人员的岗前培训和技能鉴定工作，医院组织各类业务学习42期，培训人员356人。三是加强了临床医技人员的培养，医院选派4名优秀医师到上级医院进修学习;同时，选派16名医疗专业技术人员到华西医院参加各种继教学习;选派10名医院管理人员到北京、天津、上海等大型医院进修学习;选派11名医务人员到省医学类专家学术讲座;选派13名医务人员到上海医科大学参加继续医学教育。

人才工作汇报13

人才是强乡富民的保证，今年本着发掘与使用人才并重的原则，结合我乡人才工作五年规划，制定了本年度人才工作计划，经努力，我乡人才工作有了新进展，现将一年工作总结如下:

　　一、加强宣传、营造氛围

　　我乡加强了对人才工作宣传，通过板报、宣传资料、三务公开等形式，全面营造人人尊重人才，重视人才的氛围。

　　二、完善、实施我乡各项人才工作制度

　　我乡党委政府根据市委市政府的安排，结合本乡实际情况，建立、完善和实施我乡的人才工作制度、人才工作5年规划和年度计划等，为人才工作顺利开展奠定了良好的基础。

　　三、摸清人才情况，建立人才信息库。

　　在今年3月完成了人才摸底工作，根据我乡的实际，乡人才领导小组将辖区人才分为3类：一类是农村中从事农业生产的乡土科技人才；二类是从事企业管理经营的管理人才；三类是政府机关及学校企事业单位专业技术人才。

　　四、开展人才联系制度。

　　我乡落实了人才联系制度，各包村领导负责本村的人才联系工作(上乡村沙强、xx村沙德胜、新营村郭梓贤、营盘村敬淑英、牛郎村朱丽)，具体事务由各包片片长负责。

　　五、开展人才培训工作

　　我乡广泛开展活动，确定重点的培养对象，落实培养措施。由农业服务中心牵头建立科技培训基地，依托远程教育设备及技术辅导队在全乡范围内积极开展各类培训活动，加强了农业实用技术、科普知识培训，组织各类人才参加培训的人次达到600人以上。

　　六、开展人才示范村、示范岗评选活动

　　组织开展了州级人才示范岗活动，报送我乡新营村支部书记刘贤国同志为人才示范岗，与此同时加强了人才示范村、示范岗活动，调动各类人才的积极性，充分发挥人才示范村、示范岗作用。

　　七、建立健全人才工作领导机构，落实人才工作具体负责人

　　为使我乡的人才工作能够顺利开展，根据我乡的实际情况建立了人才工作领导小组，乡党委书记杨雨非任第一组长，乡长徐建军为第二组长，乡党委副书记郭梓贤任副组长，全乡党政领导班子及各联系村的片长为成员的领导小组。

人才工作汇报14

今年我们人事处围绕学校中心工作，紧扣学校“三项工作”，加强人才队伍建设和教育教学管理，不断提高教务处工作能力和水平，充分发挥了人才的引领作用，为学校发展提供了坚实基础。

一、以校长为首，加强对学校人才队伍的管理。

1、建立了校长负责制度和学校各部门负责人协调机制

本学期，人事处根据学校的实际情况，制订了学校的校长负责制，做到有章可循。学校人事处根据学校工作计划，制定了学校人才队伍管理制度和工作职责，明确了学校人才队伍的发展指标和任务，并在实际的工作中有效实施。

2、建立了人才考评制度，加强对学校人才队伍建设

为加强人才队伍建设，提高人才队伍综合素质，本学期根据的相关要求和学校的实际情况，人事处对人才队伍建设进行了一系列的调整，重新制定了《关于调整学校中层以上领导和中层以上领导的暂行方案》、《关于加强学校中层以上领导考核的暂行办法》等一系列措施，对学校中层以上领导进行了考评。在考核中，严格遵守“三条纪律”，对中层进行了考核。

3、建立了教职工人才库，为学校人才队伍建设提供了坚实保障。

学校人才库建立工作是一项长期而复杂的工作，学校人事处坚持人才库的建立与管理，不断完善人才库的管理机制，并将人才库建设的有关信息及时向教职工公开，接受广大教职工的监督，做到“人手一份”。学校人才库的建立工作得到了教职工的大量关注和认可，在此项工作中，人事处积极配合学校领导开展人才库建设，为学校的人才引进做出了一定的贡献。

二、加强对人才工作的管理。

学校人才工作是学校重要一项工作，人事处根据工作需要制定出切实可行的方案，并对学校人才队伍的管理进行了一系列的调整，重新制订了《关于加强学校人才队伍建设的规定》、《关于加强人才队伍建设的若干意见》等一系列的管理制度，加强了对学校人才队伍的管理，对学校人才队伍建设起到了良好的促进作用。

4、建立了校长接待日制度。

为了使校长接待日活动规范化，学校人事处建立了接待日制度。接待日主要是接待教师的来访，对来校的教职工，学生，外来人员进行询问、了解，做好登记，并将有关情况书面报学校相关部门。在学校领导的支持下，接待工作逐步上轨，由原来的不规范变成现在的规范。

5、建立了学校人才库的信息收集制度。

学校对人才进行了信息的收集，为学校人才引进和人才培养提供了很好的依据。学校人才库的信息收集，使我们的人才引进、培养、管理、考核等各项工作得到了加强。

6、建立了学校人才库信息的管理制度。

学校人才库信息的管理是学校人才建设工作的重要环节，我们人事处根据学校各级领导对学校人才库的要求，制订了《关于做好学校人才引进和培养工作的通知》、《关于学生人才的考核管理的通知》、《关于做好学校人才建设工作的通知》等相关文件。对学校中人才库的工作进行了认真的规划，制定了我校人才库管理规定，并对我校优秀人才进行了评比，以激发广大教职工的学习积极性和主动性，同时还为我校人才管理提供了制度保障。

三、加强人才资源的管理。

人才资源是学校发展的重要基础，学校人才队伍建设是关乎学校发展的大事，为了使学校人才资源管理工作有序开展，今年学校先后对各学院、系部进行了三次人才培养计划的编制，共有400名优秀教师到我校任教。

7、严格招聘程序和考核。

为了使我校优秀人才得到充分的发挥，学校对招聘程序进行了完善。学校在招聘时，严格把关、考核、审核，并对招聘环节进行严格的审核，确保公平、公正，考核合格者方可录用。

8、建立健全学校人才引进和培养机制。

为了使学校人才队伍得到充分的`发挥，本学期学校对学生进行了招聘，学生的学习积极性大幅提高，学校人才队伍不断壮大。

人才工作汇报15

一、健全管理体系，规范档案管理及养老保险缴纳工作。

随着人事制度的不断完善，人事工作紧紧围绕全局的中心工作，积极宣传人事政策，从自身上转变服务观念。在原有的人事工作基础上，进一步加强人性化管理服务，对新办和续约的人员，以书面形式提醒下次缴费时间、须归档的材料等有关注意事项，同时对欠费人员加大了催缴力度，缴费通知已全部通知到单位，自由职业者缴费通知已下达70%，并陆续到人才中心办理缴费手续，截至目前2013年收取人事费319740元，在人才中心存放档案人数7470人。

根据局系统安排，为进一步规范档案及养老保险缴纳的工作管理，我们从8月开始，对在人才中心缴纳个人保险的365人及缴纳保险的86家单位逐一通知，并限定期限来人才中心办理相关手续。现已有270人前来办理保险转行手续，单位代缴保险业务都已全部转出，由单位自己从网上缴纳。

二、精心组织准备，加大对大中专毕业生的就业指导工作。

随着大中专毕业生数量逐年增多，就业压力不断加大，今年7月至10月是大中专报到时间，为了方便大中专毕业生报到，我们设立了毕业生就业咨询窗口，认真宣传毕业生就业政策，向毕业生及其家长详细解释毕业生报到程序及他们提出的疑难问题，做到随来随办，实行延时服务，为毕业生报到提供“一条龙”服务。我们通过现场咨询和电话咨询的形式为500余人次答复问题。我们还积极做好毕业生人事工作，向毕业生详细解说人事的内容、作用及办理程序，并按照上级有关规定和要求，为符合条件的毕业生提供人事服务。

三、采取切实有效措施，做好毕业生档案接收，为大中专毕业生就业提供优质服务。

根据市局要求，2013年度大中专毕业生人事档案直接存放区级人才交流中心，2013年来我们共接收1500份大中专毕业生档案，我们充分利用时间把毕业生的信息录入到电脑，以方便毕业生档案查询及转移等相关手续。

2013年按照要求对用人单位在高校毕业生就业信息网接收的649名毕业生进行资格审，我们在毕业生与用人单位之间架起一座人才交流的桥梁，这一工作得到用人单位和毕业生的较高评价。

四、关心爱护，强化管理，做好三支一扶工作。

2013年我区“三支一扶”招募，从开始填报岗位到报名资格审查再到面试，我们“三支一扶”管理协调办公室严格按照市局要求，对162名高校毕业生进行资格审查，通过笔试和面试，最终选取15名大学生到区两镇服务。

09、10年在岗“三支一扶”毕业生28名，主要安排在两镇党政办公室、宣传科、司法所等部门。在工作中，我们积极落实好三项制度，管理和服务好“三支一扶”毕业生。一是工作巡查制度。二是定期汇报制度。三是日常管理制度。

五、加强职能延伸，积极做好退休人员办理工作。

随着人事工作的不断发展，人员的退休办理工作日益增多，此项工作政策性强，涉及面广，由于人员人事变动频繁，档案与养老保险缴费不衔接的情况时时发生，需要多次与相关部门协调。今年为15名自由职业者办理退休手续。

六、加强流动党员管理，促进流动党员永葆先进性。

区流动人才党委现有党员35人。我们采取以下措施管理好流动党员：一是修改完善了《区流动人才党员管理暂行办法》。二是进一步核实流动人才党员的常住地址或工作地址，通过电子邮件，电话等途径与流动人才党员保持联系沟通。三是认真做好流动人才预备党员按期转正工作，使其增强党性意识和组织观念。

七、下一步工作打算

2014年我们将在局领导的领导和指导下，我们将积极探索市场化运作的路子，为发展积累经验，逐步使人才工作走出一条完善、创新和发展的新路子。具体的工作打算有以下几个方面：

1、根据局系统要求，未到人才中心办理保险转行手续、单位及自由职业者欠费的，我们将再次进行通知，以完成费收缴任务。

2、加大宣传力度。充分利用《高校毕业生就业信息网》、《人才宣传栏》等网络工具，加强人事工作的宣传。发放《人事工作宣传手册》，使企业和个人对人事有更深的认识和了解，最大限度地提高其参与地积极性。

3、2013年度毕业生报到工作结束，我们将积极为毕业生提供人事、政策咨询、就业推荐等“一条龙”服务，认真负责地为大中专毕业生做好人事和组织关系接转及人事档案管理工作。建立与“职称评审和转正定级”等人事工作相关联的“一站式”服务，充分体现人才的优势。

4、在人才市场建设上寻求新突破。认真抓好人才市场建设，适应市场经济发展需求，拓宽服务领域，增强服务功能；继续完善人事制度，进一步规范和改进流动人才的人事档案管理工作，提高人事服务水平，努力提升人才市场的形象。

5、将事业单位人员信息进行整理，对合同到期人员，下发通知到单位，让其续聘合同。

6、健全现有人员的信息管理和档案资料。

综上所述，本次人才工作汇报旨在全面分析企业在招聘、培养和激励人才方面的情况，并提出相应的建议。通过这次汇报，我们深入了解了企业人才管理的现状和问题，并为未来的人才管理提供了思路和方向。