董事长总结发言是董事长在企业年度总结会上对一年工作进行总结和回顾的重要环节。董事长作为企业的最高领导人,他的总结发言对于企业的发展和未来规划具有重要指导意义。董事长在总结发言中可以回顾企业过去一年的工作成绩和经验教训,总结成功经验和不足之处,并提出对未来发展的战略规划和目标。下面是小编精心整理的董事长总结发言稿范文大全,欢迎大家阅读!
董事长总结发言稿范文大全1
各位员工:
今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场
就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作,掌握核心竞争力
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。
四、完善企业制度、做好财务工作
一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作
做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。
说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!
年月十五日
董事长总结发言稿范文大全2
各位股东、董事、监事、同志们:
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20XX年度总经理工作报告》、《20XX年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。 20XX年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20XX年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20XX年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20XX年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。 作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!
我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫: 一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。
二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20XX年度工作的决策部署,按照xx公司20XX年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天! 谢谢大家!
董事长总结发言稿范文大全3
各位领导,
各位股东,
同事们,朋友们:
大家好!感谢大家对我的信任与支持,选举我为山海天城建开发有限公司第一届董事会董事,并在刚才召开的第一届董事会第一次会议上,推选我为董事长,谢谢各位股东、各位董事!
明天就是元旦了,俗话说:一元复始,万象更新。在佳节来临之际,我们山海天城建开发有限公司正式成立了,在这美好的日子里,祝大家元旦快乐、万事如意;祝我们的山海天城建集团兴旺发达;希望我们每位股东在新的一年里齐心协力、共创佳绩!
山海天城建开发有限公司是由原来山海天旅游区开发建设总公司整体改制而来 ,经过山海天度假区管委改制领导小组全体成员两个月的辛苦努力,对总公司的全部资产进行评估结算,在山海天旅游度假区管委的领导与支持下,我们的改制顺利完成。在这里也向度假区管委各位领导表示衷心的感谢!
山海天建设总公司成立于1992年,到现在已经有11个年头了。总公司以房地产开发为核心,先后开发建设了山海天度假小区、教授花园一二期、大学城学生公寓、海天园,教授花园三期工程正在全面建设之中。自97后以来,公司集中精力,整理改造完成度假小区后,寻找突破口,98年初,我们开始策划运作教授花园,一处专门为专家教授学者建造的融旅游、度假、休闲、居住为一体的高档生活工作社区。经过大家这几年的共同努力,我们教授花园取得初步的成功。公司的房地产开发规模翻了几番,其他相关产业也快速的发展,公司经济效益有了大幅度提高,公司的品牌战略、企业文化得到很好的形成和发展,各项管理也系统规范起来,公司的社会信誉和知名度逐步大了起来,我们公司充满了无限的生机与发展潜力!这每一点进步都离不开各级领导特别是管理领导的大力支持,也凝聚了全体员工的辛勤劳动和汗水!
今天,经过各位股东的推选,产生了公司第一届董事会,共有七位董事组成,这七位董事大家都已十分熟悉,这里我就不再介绍。新公司成立后,我们仍然以城建开发为核心,旅游、科技、教育、培训等相关产业协调发展。我们要满怀社会责任感,努力开发建设教授花园三期工程,争取在三年时间内开发完成。三期工程占地近600亩,投资10亿多元,建筑面积30多万平方米,我们一定精心建设成为日照市第一个生态绿色环保的高档社区。从宏观来看,国家已把房地产业定为支柱产业;从我们日照来看,房地产持续升温,房地产价格上升幅度很大,有良好的发展势头。但我们也应该看到一些不利因素,如国家实行土地限量供应,房地产融资渠道单一,建材价格继续上升,消费市场基本成熟等,对此我们要保持清醒头脑,风险与收益相并存。但我相信,我们首届董事会一定能够不断提高自己的经营管理水平,用好我们的每一笔资金,开发建设好每一个项目,决不辜负各位股东对我们的信任与支持!
谢谢大家!
董事长总结发言稿范文大全4
尊敬的公司董事会:
xx年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,作为公司的董事长,现就一年来的履职情况报告如下:
一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理,调整发展思路,
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。
总之,一年来,总结过去,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。
董事长总结发言稿范文大全5
亲爱的各位同仁,各位员工们:
大家好!
随着第四季度的工作结束,我们在20XX年的工作也即将正式的结束!如今,我们相聚在xxx,回顾我们在过去一年来的所有努力,拼搏!回想我们在工作中的反思,以及所有的收获!作为xxx企业的董事长,在此,我也要感谢所有在xxx努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力,xxx公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗,xxx公司才有了前进的动力!在此,我真诚的感谢所有努力奋斗的同志,谢谢你们!
新的一年到来了,我们在这里回顾过去,展望未来。现在看看我们过去的情况吧!在20XX年,我们早在年初就定下了xxx公司的工作目标和计划!势必要在20XX年的工作中取得……的成绩!作为领导,我们自然也明白这是一场非常困难的挑战,是对我们整个公司的挑战!但是,我们也深深的相信着各位,相信着xxx公司的每一个位员工,每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战,并且的有信心,你们会用最高昂的工作热情,去面对这个难题!
但是,让我所又没有想到的是,公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情,你们的努力,都远远的超出我们的想象,你们的努力创造的了这场机遇,也开辟出了xxx公司更加光辉的未来!你们的努力,证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力,让现在的xxx公司更加的辉煌,更加的`出彩!
总的来说,今年的收获确实是出乎我们的意料,我们的努力,在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹,一个,只属于xxx人的奇迹!
但如今,我们也来到了20XX年岁末年初的时候,在今后,我们还有更多艰难和险阻,我们尽管开辟出了新的道路,但要在这条道路下行走下去的,依旧是我们!
而在如公司的发展形势下,下一年的工作,必然会比现在更加辛苦,更加的复杂。但我一直都会相信,我们每个xxx人都有还着无限的能量!在下一年,我们作为领导也会努力的带领好大家,让我们这支优秀的队伍,能走的更远,登的更高!
希望在接下来的一年中,各位同事们也能牢牢地记住,我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力,一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来!
在此,我祝愿各位在新的一年里步步高升,家庭和睦,健康幸福!
谢谢大家!
董事长总结发言稿范文大全6
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
一、危机意识
公司是一个经营单位,需要通过自身的经营体系、自身的员工队伍,向市场上要利益。通过利益,促进再生产。经营中,一定存在风险,如果我们不努力,我们经营不善,我们的队伍目标与我们不一致,那么公司就面临危险。结果是会让更多的人失去晋升、提升的机会,更严重的可能面临再就业的问题。所以,请大家具备危机意识。
情况如下:
1、人员多,管理方法上还有待进一步提高;随着环境的变动,公司也为各员工作出了相应的福利调整,这些福利都是源于公司的发展,公司好,个人才能好。
2、市场竞争比较激烈;公司将作策略上的调整,致力于怎样把产品做好做精。
3、社会环境日益残酷,我们的企业每天都在面临激烈的市场竞争,希望在下半,所有人员到位后,大家齐心协力把产品做到最好。
4、随着公司的搬迁。整个公司的对外形象得到的很大的提升。接标识行业的任何大单,都具备硬件备件。
5、厂房面积充裕,可扩充标识的类别。例如:新增吸塑丝印压克力制作部门、做字部门以及研发部门,拓展公司的行业。
6、公司在发展中,会有更多的部门及岗位增加,实行内部招聘,能者居上。
二、拼博意识
在市场经济环境,在社会资源匮乏的情况下,必须具备拼搏意识,狭路相逢勇者胜。比别人想的更多一些,做的更多一些,比别人服务更全面一些,比别人的知识更丰富一些,才能让我们具备竟争优势,才能让我们立于不败之地。
三、执行意识
强调执行力,现在我们制度有了,流程有了,方法有了,如何做好,就在于强势的执行力。
要有责任心、有毅力的去完成公司交付的各项任务,避免推诿。希望大家多些沟通,少些抱怨。以积极的心态去面对工作。公司将会更有生气、有活力,让大家能在快乐工作的状态中与公司同进步!
董事长总结发言稿范文大全7
各位领导、各位股东、同志们:
今天正好是感恩节,首先,我要真诚地感恩于在座的各位领导、各位股东、各位长辈,感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励,从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望,从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要对大家大声地说:谢谢大家!
从今天开始,我就要挑起龙海、神达两个公司的重担,我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担,就要尽心尽力,就要鞠躬尽瘁。
曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我认为,一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制,好的体制就是凝聚力,好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分,所以,相对而言可以说,好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明,天下太平”的治理方针,我也准备实施这种治理方针,我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配,多劳多得的原则,只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,只要把握好这个方向,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。
我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对龙海、对神达、对大家、对我都很厚爱了,龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天,我认为是天意,如今的龙海和神达事业规模已成,与“天”是分不开的,这个“天”,就是无时无刻不在关心我们的政府领导和当地民众,我们十几年来不断关心龙潭桥村的`公益事业,不断关心龙潭桥的村民生活,不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式,也是我们龙海人和神达人在精神上的一种升华。
在这里,我向各位领导、各位股东以及全体员工表态:
1 、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2 、在市场开发方面,围绕“牢固巩固已有市场,逐步扩大新的市场,全面开发全国市场,积极进入国际市场”开展工作,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年销售额逐年上升。
3 、在技术开发方面,以依托市场为原则,实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代,以保证产品有旺盛的生命力。
4 、在生产经营工作方面,坚持以质量和成本为主线,加强成本管理力度,加大精细管理力度,严格生产工艺流程和工作流程,不断提高创利水平。
5 、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6 、全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升公司形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善。
最后,我向大家郑重承诺:我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。
各位股东,同志们,企业发展,人人有责,我们一定要团结一条心,拧成一股绳。我相信,只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们一切工作的原则,坚定不移地走科学发展的道路,坚定不移地实行“以法治企”的管理,紧密依靠广大员工,龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。
谢谢大家!
董事长总结发言稿范文大全8
各位嘉宾、各位同仁:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20XX年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。
我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;
企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
下面,我对公司20XX年的工作提出几点意见:
一、从容应对,顺时而动,因机而发;
我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20XX年肩负的职责。
挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。
在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。
二、加强管理,完善制度,提高执行力
管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。
制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。
三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质;
各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。
四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力。
创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发展部的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是所有人员的义务,是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重,直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制,而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发,想想怎样合理改变工作流程,减少时间和人力的浪费,怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗,为公司节约成本。改变宣传策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标准;积极梳理和挖掘,倡导别具一格的企业文化,力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提升我们公司实力有帮助的,我们都应该勇敢的提出来,集腋成裘,聚沙成塔,一个人的力量是微弱的,但汇聚全体公司员工的力量,我们一定会乘风破浪,一往无前。
五、重视企业文化建设。
企业文化就像人的神经一样,是一个企业的魂,是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志,也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司,那他只是独行侠,得不到别人的认可与尊重,就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合,学习和理解公司的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,才能受到别人的尊重。借浙商、楚商平台,结合佛学思想,资源整合、财智整合,成全更好更完美的事业发展。
在座的各位既然加入了某某这个大家庭,我希望大家能够同心同德,齐心协力,共同把它做强做大,相信只要我们坚持诚信待人,坚持务实勤奋,就一定能够成功!
我对某某的未来充满了信心,我对在座的各位同仁更有信心!某某集团给大家提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更加精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业能在20XX年走出难关,步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天!
最后,我在这里祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!阖家幸福!谢谢大家!
董事长总结发言稿范文大全9
各位来宾、各位朋友:
大家好!
在今天这个大好日子里,我们汇聚一堂,首先,我瑾代表公司向到会的各位来宾、各位亲朋好友表示衷心的感谢!
我们四川宏盛达人力资源有限公司在20XX年7月是经过四川省人力资源与社会保障厅批准,四川省工商局正式注册的正规合法企业。公司注册资本(人民币)20XX元,公司以品牌创新战略思维兼融实战人力资源管理策略的理念,专注于为企业提供人力资源管理策划、人才招聘、培训、测评、人事代理、高端就业,企业管理咨询,劳务派遣、劳务外包等方面的服务。就是为企业从人事岗位规划、人才招聘选拔到人事管理的整个过程提供全程人力资源顾问服务,助推企业低成本,高效率组建出一个优秀的员工团队。一个诚信高效卓越的公司,追求灿烂的未来制定最适合本企业的团队营运管理方案,帮助企业降低用工成本与用工风险,
实现团队与企业的快速成长。
公司同时免费为广大求职者提供就业与再就业平台及职业培训与指导服务,公司的宗旨是:帮助企业全程解决人力资源问题。促进劳动力就业与再就业,缓解企业用工压力及人才就业压力,帮助更多的企业及人才实现理想,迈向成功。我们不断的创新实践,力求为客户提供就业市场。做到三诚心:诚信合作,诚心办事,诚心服务,提高自我,追求卓越。以团队核心,以诚信为生存,合作共赢,实现公司梦想。 目前我公司已与300多家事业单位、国有大中型企业、事业单位机关、民营企业、大中专院校建立了长期的`合作关系,同时也与省内外多家人力资源服务业同行建立了长期的战略合作伙伴关系。我们始终坚持“以人为本、资源整合、快乐工作、幸福生活、科学管理,和谐共赢、互惠互利”的经营理念,我们坚信凭着公司专业的团队和优质的服务,定能为求职者创造机会,为企业创造财富,开创美好未来。我们公司的口号是:一年起步,二年发展,三年壮大,四年、五年赢天下。
我作为公司的董事长,在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人做出榜样。我有信心和大家一道,广泛听取大家的意见,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋工作精神,求真务实、开拓创新。我公司下设业务部、人事部、安置部、培训部、财务部、法务部、网络信息部,业务部主要扩展各个学校及单位所有业务资源;人事部主要负责对公司所有员工人事择业的管理;安置部主要对求职人员的工作安置和登记后安置统计及安置后的跟踪服务管理;培训部主要对求职人员业务不熟悉、技术不懂的岗前培训和考证培训;财务部主要掌握公司及各部门收、支情况的了解、统计。让我们为公司更好的成绩而努力奋斗。
谢谢大家!
董事长总结发言的内容应该客观真实,具有针对性和指导性,能够激励和鼓舞全体员工,推动企业的健康发展。
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