企业整改计划精选范文 企业整改实施方案通用模板

企业整改计划是指企业在面对内部管理、业务操作、产品质量等方面存在的问题,制定的一系列整改措施和方案。这些措施和方案的目标是改善企业的运营状况,提高管理效率,增强产品质量,从而提升企业的竞争力和市场地位。以下是有关于企业整改计划精选范文和企业整改实施方案通用模板的有关内容,欢迎大家阅读!

企业整改计划精选范文 企业整改实施方案通用模板

企业整改计划1

通过总公司、省公司服务品质暗访检查,分公司结合检查结果对存在的服务意识未到位、服务观念未转变及服务标准未建立三项服务体验痛点进行了梳理归纳,制定了以下整改措施,旨在不断提升分公司服务质量。

一、树立全员服务意识

一是要提高全员重视服务质量的意识和氛围,把提高客户满意度和增加客户忠诚度作为服务工作的出发点和衡量标准,通过优质高效的服务留住老客户和发掘新客户。二是要在分公司内部树立上级为下级服务,内勤为外勤服务,全员为客户服务的服务意识并付诸行动。三是要换位思考,从如何方便客户和提供人性化服务的角度出发,不断改进和完善保险的承保和理赔服务,尽可能减少客户在投保和理赔环节上的繁琐手续和所花费的精力。

二、转变保险服务理念

思想决定行动,有什么样的服务理念就有什么样的服务态度,良好的服务理念对全面提升经办管理服务水平起重要的推动作用。虽说我公司在服务管理上取得了一些成绩,但与参保对象的各种服务要求相比,在思想认识、服务意识上还有一定的差距。为改变这种状况,必须进一步转变服务理念:一是要转变热情服务观念。教育全体员工把全心全意为参保对象服务作为我们唯一的宗旨,在为参保对象服务过程中要保持热情、激情的态度,把为参保对象提供“方便、快捷、优质、高效”服务作为我们工作的出发点和落脚点,把参保对象满不满意作为衡量我们工作的唯一标准。二是要转变勇于兑现服务承诺观念。工作中设身处地进行换位思考,将心比心地为参保对象着想,敢于对社会和参保对象实行服务承诺,具体经办中做到“一次告知、二次办结、三次上门服务”,自觉接受群众的监督评议,用诚信工作赢得参保对象的`满意。

三、建立服务质量标准

一是建立服务质量标准,这是确保保险服务质量的前提和基础性工作,主要在于制定保险服务全过程的规范、礼仪规范和保险职场规范。公司服务质量标准要高于监管机构的要求和保险行业的标准,并且服务标准要向定量化和简洁化方向发展。二是细化服务质量标准,对接听客户服务电话、营业厅接待客户和投保咨询、出单、客户回访、防灾防损、到达事故现场的时间、查勘定损、赔案理算和审核、赔款的速度、客户投诉的处理等一系列服务的关键环节作出明确的质量和时间要求,并实行责任人制度。三是根据服务标准建立监控考核机制,通过向客户发放问卷调查、明察暗访和处理客户投诉等多种方式,不断发现和改进客户服务过程中存在的突出问题,并对未按照服务标准执行的员工实施经济处罚。四是建立一套严格、高效和规范的客户投诉处理系统,严格投诉的接受、核实、登记、转交、协调、处理和反馈等环节的工作标准,确保投诉人的合理诉求得到圆满解决。

作为服务行业,服务质量水平是吸引客户、留住客户的关键所在,通过此次总公司、省公司服务品质暗访检查,我公司及时发现了服务工作中存在的问题。在今后工作中一定积极对服务痛点进行全面整改,切实提升公司服务水平。

企业整改计划2

通过二十多天来的用电普查活动,从内查台帐资料,外查管理责任落实,总体上情况还可以,但还存在很多问题,需按公司要求完善和规范,特制定此整改计划。

一、存在的问题

1、有部分烧坏电表未能及时发现,计量监控不到位;

2、错抄、漏抄现象不同程度存在,抄表员为了争取时间,抢速度完成任务;

3、核算环节不够认真负责,多核少核者有;

4、抄表记录卡户名栏,有名无姓,异动记录栏没有按照变动情况及时填写,有些表号厂家不相符。

二、存在问题的主要原因

1、管理制度严格文秘站执行不够,总认为大体上过得去就行,对员工要求不高,导致部分员工工作责任心不强,有些工作不能及时落实到位。

2、员工学习不够,求知识技术的氛围不浓,只求过得去,不求过得硬,遇到问题不能及时很好地得到解决。

3、平时没有结合工作内容认真进行分析,只停留在表面抄表收费循环工作程序上,致使有些电表出现异常,烧坏的不能及时发现,造成电量流失。

4、抄表员在普查过程中工作不够认真细致,不注重实际效果,把关不严。

5、管理制度不健全,没有形成约束监督机制,没有发挥相互监督作用,存在的问题不能及时反映出来。

三、整改的主要措施

1、根据用电营销普查中发现的问题,结合供电所实际,进一步完善制订管理制度,严格制度执行力度,做到以制度来约束人的工作行为,促进工作的有效开展。

2、综合用电普查中存在的问题,认真落实责任,分解到人,在既分工又合作的氛围下,尽快整改完善到位。

3、加强台区计量管理,增强管理责任,严格坚持大宗用户五天一抄和一天一抄制度,做到及时发现及时消缺。

我所通过用电普查工作发现的问题,及时给予记录、总结,认真制定整改措施,切实加强整改到位。在今后工作中,以这次用电普查活动为契机,以创一流工作为目标,全面加强管理,努力扎实工作,认真学习业务技能,不断提高技术素质,以求真务实的工作作风,努力实现公司提出的目标。

企业整改计划3

为进一步加强我区农村中小学薄弱校建设,全面提高学校办学水平,提高教育教学质量,促进城乡教育均衡发展,现结合我区的实际,制定中小学薄弱校建设实施方案。

一、指导思想

以XXX理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以改善我区薄弱学校的办学条件为重点以强化教学管理和狠抓学校教育教学质量的提高为根本,以改变学校薄弱面貌,提高学校办学水平和办学效益,办人满意教育为最终目标。加大农村薄弱学校改造力度,逐步缩小城乡教育差距,促进义务教育均衡发展。

二、工作思路

把薄弱学校改造工作的重点放在学校办学条件薄弱、办学水平较低、教师素质不高的学校。要认真抓好学校教学管理、教学质量、教师队伍等方面的整改和提高,进一步开展校际交流活动,开展“手拉手、结对子”互帮互助活动,加强校际间的教师培训、教学管理、教研活动和学生思想品德等方面交流,解决学校的薄弱环节,解决教师学科不平衡,加大对薄弱学校的调控和指导,彻底改变薄弱学校面貌。

三、工作措施

1、加强领导,建立健全薄弱校改造制度。区中心校要对全区学校认真调研,针对学校的薄弱环节,制定整改项目规划和整改措施;成立薄弱校建设工作领导小组,实行领导挂钩学校制度,负责学校薄弱项目的改造任务;各辅导区要结合本辖区学校实际,制定改造薄弱学校工作计划,提出具体方法、步骤及措施,认真抓整改、抓提高、抓成效。

2、加强办学条件改善力度,进一步提高办学水平。每年要安排一定的专项经费用于薄弱学校的改造,要加强校舍的维护和改造;充实教学仪器图书设备;加强校园环境建设规范校园管理,优化育人环境。

3、加强教学管理的整改和提高。要进一步制定和完善教学管理制度,形成一整套符合本校实际的措施和办法。牢固树立质量意识,强化教学工作的中心地位,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,完善教学质量管理措施,促进学校教学水平的’提高,真正做到办好人民满意教育。

4、加强教师队伍建设的整改和提高。要以提高教师能力为重点,以教师自学和加强培训为手段,以采取教师大练兵等多种活动为形式,在抓师能提高上下功夫,严格考评制度,努力建立一支高素质、专业化、能力强的教师队伍。

5、继续加大对口支援薄弱学校的工作力度。学校要加大对薄弱学校的教研力度,鼓励校际之间的交流,继续实行“手拉手、结对子”对口帮扶政策。各薄弱学校要主动与先进学校联系,积极吸取强校在工作上的好办法好思路,提高整体的办学水平,缩小校际之间的差距。

6、中心校要将定期或不定期对薄弱学校建设工作进行检查、验收与评估,其结果将纳入每年教育重点工作评比项目之中;建立奖惩制度,促进我区薄弱校建设工作有力推进。

企业整改计划4

8月4日上午,在联社六楼召开了“思维方式转变”会议。在会议上阎主任传达了省联社韩清主任的讲话;曲理事长对上半年工作做了总结并布署当工作:合规经营下发展才是硬道理。加大人力干部建设要做到2个不低,统一思想狠抓落实从严整改管理,增强制度的执行力。具体有以下9点:

1、讨论“社荣我荣社衰我耻”;

2、要大力组织存款;

3、加大贷款的清收;

4、加大违规违纪;

5、进一步加大利息收入;

6、应收未收贷款的清理;

7、不良贷款绝对值的下降;

8、先机关进行“三定”后基层的“三定”;

9、全面搞好第一届企业文化节。

针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社做以下布署。首先进行“社荣我荣社衰我耻”的讨论会。我社全体职工也进行了别开生面的大讨论,针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言,从内勤的工作的文明服务到外勤的贷款工作都做了自我归纳。从承德的旅游到第一届企业文化节,每个人都说出了自己和想法和事后的感触。

无论信用社的荣衰都关系到每个职工的自身,因为信用社的荣衰都与每个职工的辛勤工作分不开只有努力工作把社当做家把同事当做家人一同努力把工作做好才会把这个家的荣誉展现给每个人看包括回报自己,农村信用社文化建设对农村信用社员工树立正确的人生观、价值观具有重要的作用,它不仅能提高农村信用社员工的自身素质,也可以提高社会公众对农村信用社的认知度。我们要求我社职工站在谋求信用社长远发展的基点上,时刻与企业保持高度一致,服务意识增强,以主人翁的精神自觉投入到信用社经营管理和发展中来,这样才能真正做到社荣我荣。

反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也会看到丰富的果实那是不可能的,抱着“事不关已,高高挂起”的心态,对身边的违规违纪违法行为视而不见;有的员工丧失岗位职责,成为助纣为虐者;有的员工心存侥幸,钻管理的漏洞以身试法;这些虽然只是员工的自身行为但也造成了信用社的耻辱。只有把服务三农,为三农服好务。做为首要工作点同心同德、众志成城本着合规经营下发展才是硬道理。

就我太平信用社现状而言,成绩是的这于领导的英明领导分不开也和全社员工的努力是分不开的。要把个人的命运与农村信用社的命运紧密联系在一起,会树立正确的人生观、价值观,把客户的需求当作我的责任。进一步弘扬一种不断进取的企业文化、一种“努力做得最好的”企业精神。

针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。

20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,结合上半年的工作管理,针对下半年的工作我们要狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。为此特做以下计划:

一、首要还是学习“三农”工作、研究“三农”工作、做好“三农”工作。再是加大吸储力度,确保存款到社。切实发挥农村信用社根植农村,服务农民,点多面广的得天独厚优势,充分调动信贷员队伍的积极性、创造性,在确保存款不流失的基础上,最大限度地提高农民存款。和做好优质服务工作,确保贷款户资金归社。

二、针对存款年初数为1543万元,加上09年任务的847万到年底应完万2380万元,为此我们给每名职工落实了任务额,对员工有惩有罚,调起职工的积极性。截止20日旬报时我社储蓄为1521万元,活期541万元,定期961万元,对公19万元,要求员工优先优质客户业务的办理,礼貌待客,稳住存款大户,展示信用社品牌形象,也要显示出了信用社的竞争实力。相信在日后工作通过我社的全员努力定会将任务完成。

三、对于贷款来说。截止20日旬报时我社贷款余额为4530万元,累收1302万元,累放2722万。在贷款收放的过程中我们发现问题及时改正,对于冒名贷款,逾期贷款全部收回,做好不良贷款的清收,为此我们也给每名信贷员制定了任务。票据置换的任务有些重也存在着一些难度,但我们会加大力度做好清收。而拿收息情况来讲我们定会,也会超额完成。我社应调未调贷款80万元,在8月未要做到全部收回。

四、是财务开支操作:对营业费用进行控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

五、内控机制是农村信用社内部管理的重要内容,是保障信用社健康发展的重要措施加强内控管理,防范经济案件,确保安全经营。另外我们以岗位大练兵为基础加强职工的业务学习,保证职工在业务上人手要“硬”,业务要“通”。

针对进行“社荣我荣社衰我耻”我社全体职工也进行了大讨论,针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言,从内勤的吸储工作文明服务到外勤的贷款发放与清收工作都做了自我归纳。

总之,在这下半年里,我们将继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

企业整改计划5

为扎实推进党的群众路线教育实践活动,我办严格按照《人民政府党组班子专题民主生活会查摆问题“认领整改”实施意见》要求,现提出如下认领整改计划。

一、明确分工,对口认领班子查摆问题。

主任负总责,统筹推进《人民政府党组班子专题民主生活会查摆问题“认领整改”实施意见》中问题的整改,班子成员按分工认领,抓好落实。

二、强化举措,确保查摆问题整改到位。

对每个查摆的问题认真分析,找准根源,着力在体制机制上有所突破。严格按照整改认领表上任务、整改完成时间要求,“一个问题一个方案”,研究制定具体整改措施。做到有一件改一件,改一件成一件。

三、加强调查研究

深入农村,深入偏远山区,真心听意见,真诚帮扶,立争今后项目向偏远山区倾斜。

杜绝好大喜功,项目沿路安排,项目跟着领导走,项目要重点安排到偏远山区困难村组。扑下身子,强化项目管理,突出精品意识。把群众满意不满意,高兴不高兴作为衡量项目质量的`最高标准,做到项目设计公开征求群众意见,项目安排公开征求群众意见、项目施工充分征求群众意见、项目竣工验收反馈公开征求群众意见。

四、加大立项争资工作力度。

一是加强与上级业务部门的沟通联络,争取更多领导到我考察调研。二是进一步提高可研报告等文字材料的编写水平和编制质量,以提高我项目申报的命中率。三是进一步加强对全农民专业合社、龙头企业进行摸底工作,把符合条件、有发展前景的产业项目纳入项目库管理。

五、注重成效,提高群众满意度。

班子成员带头示范,促进全办干部抓整改、求实效。及时公开整改进展情况和效果,调动群众参与热情,提高群众满意度。

企业整改计划6

一、指导思想

以落实“安全第一,预防为主”的安全教育方针为指针,以创建“平安校园”为宗旨,让师生牢牢树立“安全无小事,责任重于泰山”思想,切切实实抓好学生楼梯拥挤踩踏、食物中毒、交通事故含座无证无牌车辆、晨跑、安全隐患、校园暴力、家长接送、手足口、学生自救自护自逃等安全隐患的’整改。

二、整改目标

1、当前严峻形势深入每一教工人心;

2、确实实施安全事故发生后的“首问制”;

3、推选安全事故发生后的“快速反应机制”;

4、将安全事故的发生率控制在最低限度;

5、安全排查尽可能不出遗漏;

6、师生100%掌握“安全自防自护自逃”知识;

7、课堂教学基本不出安全事故;

8、组织一次以上安全事故发生后的应急预演。

三、具体整改安排

1、领导小组:

组长:

成员:

2、学校召开一次专题会。

3、为全体教工做一次形势分析、动员会。

4、出一期安全知识校刊。

5、对学生进行二次以上安全知识讲座:

a、防电、防火、防冻;

b、地震;

c、体育损伤;

d、楼梯拥挤踩踏;

e、食物中毒;

f、通学生骑车安全;

g、怎样识别无证无牌车辆;

h、晨跑安全;

i、安全隐患电线、栏杆、危房、体育设施;

j、校园暴力自残、巡逻;

k、家长接送是否自己家长,放行单;班主任、门卫协助;

l、手足口;

m、自救自护自逃教育。

6、安全排查

a、体育设施;

b、学生宿舍;

c、学生用火火种不进寝室;收缴学生打火机、火柴;

d、学习、生活区电线线路;

e、寝室铁门;

①教师拿好开锁钥匙;

②准备一根铁棒,挂近门处,一旦有事故发生,易取易敲锁。

7、搞一次应急预演。

8、学生外逃的预防。

企业整改计划7

企业整改计划8

20xx年7月20日,由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。按照验收组的具体意见,我们对公司环保工作存在的问题和不足,我公司领导对验收组提出的意见非常重视,组织专业人员制订了整改措施方案,安排专人一项一项落实整改:

一、采用双碱法工艺进行脱硫

对照环评专家组的意见,在原来单一用烧碱的基础上,重新建造石灰池,采取湿法脱硫,脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨,经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济,又同时提高了脱硫效率,做到了达标排放。

二、破碎机粉尘治理

在矿石破碎机作业场地,原有的除尘罩设计安装偏小,使粉尘收集率过低。针对这一情况下,我们的改进措施有两条:一是改造加大现有的吸尘罩,二是加装布袋除尘器,两项措施同时采,用要使粉尘捕集率达到85%以上,大大的提高粉尘收集效率。

三、煤气发生炉焦油点捕捉率的提高

我们通过与煤气发生设备生产厂家联系,派出专人学习,并由聘请高级工程师现场指导,全面提高操作技能。采取的措施重点:通过提升煤气发生炉膛温度,提升电压频率,使工作电压升至5—6万伏,保证提升煤气的质量,使得电捕捉率在现有基础上提高30%左右。

四、焦油废水的处理

在焦油废水的处理上,我们采用蒸汽烘干法,加大煤气炉的供热,使得焦油中的’水分蒸发,降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油,归集导入焦油池中,统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池,在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走,确保无外排。

五、煤场粉尘治理

对煤场粉尘的治理,进一步改革的措施是,在煤场上方安装两排12只喷头,通过喷淋洒水,来降低装卸过程中粉尘,从而达到除尘效果。

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