商业街招商运营方案是指为商业街的招商和运营所制定的详细计划和策略。这个方案通常包括商业街的目标、商业街的定位、招商策略、运营管理、推广策略、预算分配等内容。通过这个方案,商业街的运营商可以更好地管理商业街,吸引更多的商家入驻,提高商业街的知名度和吸引力,从而实现商业街的长期稳定发展。以下是有关于商业街招商运营方案的有关内容,欢迎大家阅读!
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商业街招商运营方案1
一、招商项目研究
重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。
二、招商项目定位
包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。
三、招商策略确定
重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。
四、传播策略
任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。
五、招商预算
1、招商成本
由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。
2、招商成果
由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。
六、项目愿景
是招商人讲述给招商对象的未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。
七、招商进程
依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。
八、危机处理预案
招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。
商业街招商运营方案2
为深入贯彻市委、市政府“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略和“跨越发展、富民强市”奋斗目标,以开展“项目落实年”、“作风建设年”活动为抓手,切实做好20xx年全市招商引资工作,努力营造全民招商的浓厚氛围,提高招商引资对经济发展的贡献率,促进我市经济又好又快、更好更快发展。
一、指导思想
以科学发展观统领全市对外开放招商引资工作,坚持以“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略为目标,实行“全民招商、一人主谈、归口管理、群众决策”的招商机制,立足我市产业特色、资源优势、区位条件和经济发展需要,突出工作重点,强化工作机制,改善发展环境,创新招商方式,力争在临港工业、生态旅游业、特色产业、现代服务业及城市综合体等方面突破,提高引资质量和实效。大力发展开放型经济,努力提升临港工贸旅游城市影响力和综合竞争力,为实现新跨越服务。
二、主要目标
围绕我市优势资源,大力引进贴合我市产业发展方向有深度、高质量、规模大的项目,尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、有长远效益的工业项目,全面提高招商引资项目质量。20xx年全市招商引资的目标是引进项目100个以上,投资额200亿元以上,合同利用外资8000万美元;报送招商项目信息300条以上。其中各乡镇(街道、管委会)共引进项目80个,投资额180亿元(含合同项目51个,投资额124亿元,意向协议项目29个,投资额56亿元);各市直部门引进项目20个以上,投资额20亿元(具体任务详见附表1、2)。
三、工作重点
㈠重点区域
继续加强与沿海经济发达地区进行友好的交流与协作,主动融入珠三角、长三角地区,做好承接产业的转移工作。同时拓展北京、重庆地区及港、澳、台的招商领域,加强与世界、中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作,主攻能构成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染项目,努力构成多层次、多领域、多形式、多元化的招商引资新格局。
㈡重点产业
围绕建设“产业群”要求,搭建大平台、招引大项目、培育大企业、打造大产业,努力构建以临港先进制造业为主体、现代服务业和现代农业为支撑、三次产业协调发展的现代产业体系。
1、临港工业。以科学发展观为指导,全面开发建设仙游经济开发区,使仙游经济开发区成为带动全市跨越发展的重要增长极。以仙港大道、滨海大道为主轴,全力推进城郊工业集中区、石化产业园、循环经济示范园等产业基地建设,大力吸引龙头型、基地型临港重大项目入驻,着力打造临港重化和先进制造业基地。
2、特色产业。依托我市优势资源,做大做强工艺美术产业,整合提升古典家具、六编六雕、国画、油画、古玩等行业,重点打造“一城、六园、三走廊、五中心”,建成中国最大的红木家具生产基地和交易市场。以科学发展、跨越发展为指导,按照产业化、集聚化、国际化的方向,改造提升传统产业,大力引进新一代信息技术、生物与新医药、新材料、新能源、节能环保、高端装备制造等战略新兴产业。
3、生态旅游业。加强旅游资源策划包装与招商推介,重点引进国内外知名的旅游开发企业,以建立“中国优秀旅游市”为目标,开发“梦幻仙游、海西仙都”系列旅游产品,打响“海上有妈祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景区建设品位,借力实现生态旅游业的突破发展。以九鲤湖为龙头,整合提升菜溪岩、仙水洋、麦斜岩、天马山等旅游资源,建立若干个4A级景区,构筑“大九鲤湖”旅游体系;依托工艺美术产业、抽水蓄能电站、草山风电场,大力发展文化旅游、工业旅游、乡村旅游,着力打造海西知名的生态文化旅游休闲度假胜地。
4、现代服务业。以打造现代服务业为目标,鼓励外来投资者参与我市商场超市、现代物流、星级酒店、餐饮、娱乐等商贸服务领域开发,做大做强商贸业、房地产业和旅游业,加快发展现代服务业,积极培育新型服务业态和发展总部经济,不断增强城市综合服务功能,提升第三产业的层次和水平。
5、基础设施建设。结合旧城改造和片区开发,加大推进市城基础设施和完善城市功能项目的对外招商力度,采取BT、BOT、项目融资、经营权转让等多种方式,积极吸引市内外资本参与旧城改造、城市美化等城市综合体建设,进一步推进城镇化建设步伐,努力打造独具特色的宜居城市。
㈢重点活动
各单位要根据20xx年招商活动计划(见附表3),结合本单位的招商任务,认真制定招商计划,积极筹备参加省、市举办的招商经贸活动。
商业街招商运营方案3
商业街招商运营方案
一、项目概述
本商业街位于城市核心区域,拥有优越的地理位置和庞大的消费群体。项目旨在打造集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商业中心,成为城市的新地标。
二、招商策略
1. 定位招商:根据商业街的定位,重点引进国内外知名品牌、特色商家及创新型企业,确保商业街的品牌形象和品质。
2. 定向招商:针对目标客户群体,定向邀请符合项目定位的商家入驻,提高商业街的吸引力。
3. 优惠政策:为吸引优质商家入驻,制定一系列优惠政策,如租金减免、装修补贴等。
4. 联合招商:与行业协会、商会等机构合作,共同开展招商活动,扩大商业街的影响力。
三、运营管理
1. 统一规划:制定商业街的统一规划,确保商家的经营方向与项目定位相符合,形成良好的商业氛围。
2. 统一招商:对商业街的招商工作进行统一管理,确保商家的质量和数量,维护商业街的品牌形象。
3. 营销推广:通过线上线下多渠道进行营销推广,提高商业街的知名度和美誉度,吸引更多消费者。
4. 客户服务:提供优质的客户服务,包括购物咨询、售后服务等,提升消费者的满意度和忠诚度。
5. 数据分析:对商业街的运营数据进行实时监测和分析,为运营管理提供数据支持,优化商业街的经营策略。
四、预期成果
通过本方案的实施,预计可以实现以下成果:
1. 商业街品牌形象显著提升,成为城市的新地标。
2. 商业街的知名度和美誉度大幅提高,吸引更多消费者。
3. 商家的经营效益得到提升,实现商业街与商家的共赢。
4. 消费者的满意度和忠诚度得到提升,形成良好的口碑效应。
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