绿色施工管理制度及措施 绿色施工管理制度范本

绿色施工管理制度是指通过系统化的管理，将绿色施工的理念和方法融入到施工全过程中，实现节约能源和资源、减少环境污染、降低建筑能耗、提高建筑使用舒适性等目标的管理制度。该制度旨在确保建筑施工过程中对环境的影响最小化，资源的利用效率最大化，从而促进可持续发展和环境保护。以下是有关于绿色施工管理制度的有关内容，欢迎大家阅读！

绿色施工管理制度1

一、编制依据

1、北京市地方标准《绿色施工管理规程》（db11/513-2008）

2、大学科研楼工程施工组织设计

3、大学科研楼工程施工图纸

二、编制说明

2.1编制说明

我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。

为贯彻“以资源的高效利用为核心，以环境的优先保护为原则”的指导思想，达到追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工要求，特编制此措施。

2.2工程概况

主楼：

本工程结构类型为剪力墙结构，地上十一层，地下一层及设备层，地下一层为自行车库及五级人防工程，层高为3.85米，设备层层高2.15米，建筑檐高45米。建筑总长度55.8米，总宽度44.8米，建筑面积22470平方米，其中地上建筑面积：19620平方米，地下面积：2850平方米

2.3参建单位

建设单位：xxxx；

监理单位：xxxx；

设计单位：xxxx。

施工单位：xxxx

三、管理机构

成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组，项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。

组长：xxxx

副组长：xxxx

组员：xxxx

四、绿色施工原则

根据北京市地方标准《绿色施工管理规程》（db11/513-2008）绿色施工定义为：建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。

五、绿色施工目标及目标责任分解

5.1绿色施工目标

5.1.1环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》（gb8978-1996）标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；达到iso14001环保认证及《绿色施工管理规程》（db11/513-2008）的要求；达到“零污染”要求的目标。

5.1.2节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；

5.1.3节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到60%，万元产值用水量指标控制在7.8t；

5.1.4节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制75kwh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%；

5.1.5节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；

5.2绿色施工目标责任分解

5.2.1项目经理：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。

5.2.2项目总工：编制绿色施工措施，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。

5.2.3综合工长：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。

5.2.4经营部经理：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。

5.2.5材料主管：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与经营部对比，以掌握材料消耗情况。

5.2.6工长：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。

5.2.7质量员：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。

5.2.8安全员：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。

5.2.9绿色施工管理员：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。

六、绿色施工措施

6.1节材措施

6.1.1根据施工进度提前做好材料计划，合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存，材料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运。

6.1.2加强管理，模板涂刷脱模剂，拆模时，严禁硬撬，减少人为损坏，增加模板周转次数。废旧模板整修后用作临边洞口的盖板、柱子与楼梯踏步的护角。

6.1.3水电、消防管道等预留、预埋与结构施工同步。

6.1.4施工前对管线进行综合平衡设计，优化管线路径；对本工程室外台阶及屋面事先进行排版，工程加工，减少材料浪费。

6.1.5材料采购就地取材；混凝土采用商品混凝土，商品混凝土采用离工地距离最近的北京京首建混凝土有限公司，施工距离约2km。

6.1.6设计采用普通hpb235、hrb400钢筋，在提料下料时，充分考虑长料长用、短料短用，长短搭配，减少下脚料，并将下脚料加工成马镫、梯子筋、顶模棍等措施类材料，提高下脚料利用率，从而节约钢材。

6.1.7模板工程施工期间，加强质量控制，重点检查模板的加固情况，避免胀模发生后，出现人工剔凿浪费人工及浪费混凝土现象。

6.1.8混凝土施工期间，加强落地灰利用，减少建筑垃圾产生，变废为宝；浇筑混凝土墙体时，严格控制标高，比顶板、梁底高10mm，减少剔凿量。

6.1.9本工程建筑节能设计2#楼执行北京市《居住建筑节能设计标准》dbj11-602-2006，3#楼执行北京市《公共建筑节能设计标准》（dbj01-621-2005），外墙保温设计2#楼采用70厚聚苯板，3#楼采用50厚挤塑聚苯板外保温系统，其做法采用华北标准88j2-9，本工程满足节能65%的目标。

6.1.10外墙门窗2#楼外门窗采用塑钢中空玻璃，玻璃层为：5+5普通玻璃，空气间隔层为12mm，传热系数为2.8。

本工程：

6.1.11油漆、涂料等按计划用量随用随开启，不用及时封闭，避免有害物质的滞留。

6.1.12工程为11层高层，外脚手架采用外挂脚手架。它构造简单，操作方便，减少钢管量的投入量、节约人工费。

6.2节水与水资源利用

6.2.1施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处设置明显的节约用水标识；

6.2.2加强节水管理，施工用水进行定额计量。施工区、生活区用电计量分开，现场设置节电警示标牌；

6.2.3混凝土养护采用薄膜覆盖，喷水养护措施。

6.3节能与能源利用

6.3.1合理选择施工机械设备，杜绝使用不符合节能、环保要求的设备、机具、和产品，选择的设备功率与负载相匹配；

6.3.2加强施工机械管理，做好设备维修保养及计量工作；

6.3.3施工现场照明采用节能照明灯具。

6.3.4办公室规定的制冷温度标准为26℃，使用时间为上班时间的上午10：00至中午11：30，下午2：00至5：30，其余均为关闭空调时间；

6.3.5生活区及办公区照明灯具选用节能型灯管，办公室及生活区门口粘贴“节约用电下班关好电源”等宣传标语。

6.4节地与施工用地保护

6.4.1禁止使用粘土砖，本工程墙体采用页岩陶粒混凝土空心砌块及页岩陶粒混凝土空心隔板，保护耕地，同时减轻工程结构自重，增加使用面积，加快施工进度。

6.4.2现场办公区用房采用活动彩板房，提高周转利用率，现场东围墙利用原有围墙继续使用，其余围墙利用原建筑拆除后的砖砌筑。

6.5扬尘控制

6.5.1施工现场主要道路进行硬化处理，土方集中堆放于场外，采取覆盖措施。裸露的场地采用覆盖措施，办公室门口种植绿化带，进行美化。

6.5.2施工现场大门口设置洗车池用来冲洗车辆。

6.5.3施工现场设密闭水泥库房，密闭存放。

6.5.4遇有四级以上大风天气，不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。

6.5.5施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实。

6.5.6施工现场根据设计要求采用预拌砂浆。

6.5.7施工现场于楼北侧建立封闭垃圾站，供本项目存放使用，生活区南侧设生活垃圾站，供生活垃圾存放，办公区门口设封闭的移动垃圾桶，专人负责清理。

6.5.8建筑物内施工垃圾的清运，采用吊斗运输，严禁凌空抛掷。

6.6有害气体排放控制

6.6.1施工现场严禁焚烧各类废弃物。

6.6.2施工车辆、机械设备的尾气排放必须符合国家和北京市规定的排放标准。

6.6.3建筑材料必须有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检，合格后方可使用。

6.6.4室内装修严禁采用沥青、煤焦油类反腐、防潮处理剂。

6.7水土污染控制

6.7.1施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置洗车池及沉淀池。

6.7.2施工现场存放的油料和化学溶剂等物品设有专门的危险品库房，地面垫竹胶板防渗漏。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。

6.7.3食堂设隔油池，并应及时清理。

6.7.4施工现场设置的临时厕所化粪池做抗渗处理。

6.8噪声污染控制

6.8.1施工现场应根据国家标准gb/t12524《建筑施工场界噪声测量方法》和gb12523《建筑施工场地噪声限值》的要求制定降噪措施，并对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不得超过国家标准。

6.8.2施工现场的降噪声设备设置在远离居民区的一侧，如木工棚设在距居民区较远的西北角，地泵采取搭设隔音棚等降低噪声措施。

6.8.3运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。

6.9光污染控制

6.9.1必要时的夜间施工，合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。

6.9.2在高处进行电焊作业时应采取遮挡措施，避免电弧光外泄。

6.10施工固体废弃物控制

6.10.1施工中减少施工固体废弃物的产生。工程结束后，对施工中产生的固体废弃物全部清除。

6.10.2施工现场设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并按规定及时清运消纳。

6.11职业健康

6.11.1施工现场应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明。

6.11.2定期对从事有害有毒作业人员进行职业健康培训和体检，指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。

6.11.3施工现场应采用低噪声设备，推广使用自动化、密闭化施工工艺，降低机械噪声。作业时，操作人员应戴耳塞进行听力保护。

6.11.4高温作业时，施工现场应配备防暑降温用品，合理安排作息时间。

6.12卫生防疫

6.12.1施工现场员工膳食、饮水、休息场所应符合卫生标准。

6.12.2宿舍、食堂、浴室、厕所要有通风、照明设施，日常维护要有专人负责。

6.12.3食堂应有相卫生许可证，各类器具规范清洁。炊事员持有效健康证。

6.12.4厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带定期消毒。

6.12.5生活区应设置密闭式容器，垃圾分类存放，定期灭蝇，及时清运。

6.12.6施工现场应设立医务室，配备保健药箱、常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。

6.12.7施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告，并按照卫生防疫部门的有关规定进行处置。

绿色施工管理制度2

一、目的

为认真贯彻落实市建委《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》（京建施〔20xx〕651号文件）及集团项目部《关于在集团范围内推行绿色施工的通知》（城建安全发〔20xx〕383号文件）精神，有效节约资源、保护环境、确保安全生产和保护施工人员的安全与健康，实现绿色施工，特制定本规定。

二、适用范围

本项目施工工程

三、项目部绿色文明施工管理领导小组

组长：吴振庆

副组长：张改亭宋子贤

成员：刘良伍

季有武

李云喜

杨俊友

刘鹏飞

四、工作职责

（一）相关职能部室要及时对单位的绿色施工达标工作进行指导并定时跟踪监控。

（二）“行政一把手”即经理，为绿色施工创建达标工作的第一责任人，并负责组织创建落实达标工作。

（三）项目安全管理部为创建绿色施工达标工作的牵头部门并负责相关业务指导工作。

（四）绿色施工创建达标工作中的环境保护工作由项目环境主管部门负责。

（五）绿色施工创建达标工作中的消防保卫和环境卫生工作由项目部行政保卫部负责。

（六）绿色施工创建达标工作中的外埠施工队伍的各项管理工作由项目部外管部负责。

（七）绿色施工创建达标工作中的机械安全及现场料具的管理工作由项目部材料、机械主管部门负责。

（八）项目部财务部负责绿色施工创建达标工作中的资金审批和协调工作。

（十）项目部工会负责组织相关人员适时进行巡视检查。

五、术语

（一）八大口：原指安全管理、现场管理、料具管理、环境保护、临时用电、机械设备、消防保卫、生活区管理等八项管理业务，现泛指与文明安全施工管理有关的所有工作及项目部和各部门的相关管理部门和管理人员。

（二）文明安全施工管理设计：指各在施工程在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前，对本工程不同施工阶段的文明安全施工管理的标准、重点、难点及相关措施和要求，施工总平面规划，文明安全施工责任区、责任人，事故应急救援处理方案等进行事前设计，设计后进行书面交底的管理制度，简称安全设计，也称文明施工宏划和策化。

（三）文明安全施工检查档案：指以单位工地为单元收集和编制的相关资料，包括工程概况、安全设计、检查记录、教育记录、考评记录、验收记录相关文件等内容。

六、组织机构

文明安全施工检查组：由项目部安全管理部门负责牵头，组织由工程管理、劳务管理、物资设备管理、技术管理、行政保卫管理等部室的相关专业管理人员任组员，项目部项目经理任组长，生产副经理任副组长的检查组，简称联合检查组。

七、管理职责

（一）根据项目部文明安全施工管理实际情况，适时召开专题会议，对本项目文明安全施工检查中的相关隐患、事故、处罚、奖励、制度调整等重大问题进行讨论并做出决定。（每月一期工作简报）

（二）文明安全施工检查组：根据各工程具体情况和不同施工阶段，对安全设计进行审查；对检查中发现的问题、隐患及相关处罚、奖励、制度调整等重大问题，会同机关职能部室进行分析，提出建议。

（三）职能部室：对分包单位进行相关业务交底、指导、检查、监督，并对相关业务问题、隐患进行原因和责任分析，会同项目部联合检查组提出处理意见，并执行安全管理委员会的决定。

（四）组员：及时组织整改本单位存在的问题、隐患，对与本单位相关的处罚、奖励、制度修订等重大问题进行讨论，做出决定，并贯彻执行。

（五）项目部八大口业务管理人员：负责本单位的相关业务工作，及时纠正施工人员的违章行为并进行业务检查，及时提出整改通知单交本单位经理签字确认，整改完成后进行复查验收和反馈、存档并签字确认。

八、绿色文明施工管理规定

（一）绿色文明安全设计制度（亦称文明施工宏划策划）

对本项目工程，项目部联合检查组应监督、指导相关各部门在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前分阶段进行本单位的安全设计及相关交底工作。各部门经理负责组织本单位各阶段的安全设计协调工作，项目部文明施工联合检查小组负责监督指导并在各阶段完成后对该阶段安全设计执行情况进行总结验收。安全设计由项目部主任工程师负责组织相关人员进行编制。

（二）绿色文明安全施工管理档案制度

项目部所属各各部门凡符合创建绿色文明安全工地的必须按规范要求建立健全和完善各项内业管理资料和档案。包括工程概况、安全设计，联合检查组的检查记录、考评记录、文明安全工地验收申请表、验收检查记录、相关文件等资料，由各单位安全管理部门保存，在施工程档案保存至工程竣工时移交给项目部主管部门封存，各各部门负责建立本单位的相关档案，除项目部联合检查组档案内容外，还包括各部门检查记录、教育记录、考评记录、验收记录等资料。

（三）绿色文明施工检查制度

1.项目部联合检查组对项目部范围内在施工程，根据实际情况进行及时检查、抽查、复查、验收，所有检查不提前通知；每次检查均必须留下检查、整改记录，由检查人、各部门经理签字，一式两份，由检查者本人、被检查单位各留存一份。

2.现场检查时，联合检查组应携带相关档案资料、相关检查依据、检查工具及规范的检查表格，整改通知单中必须清楚、规范、准确地描述存在问题和隐患的现状、位置、违章人员、整改标准、整改措施、整改时间、整改负责人等内容，检查应着重针对安全设计的落实情况及以前检查中发现的问题、隐患；检查中应依据北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》（db11/383-20xx）的规定对各部门各项工作现场打分。

3.联合检查组成员应固定，现场检查时着装应符合安全要求，工程管理和安全管理部室负责对检查组成员的考勤。

4.联合检查组应每月末、年中、年度末对各各部门检查情况分别进行汇总分析，包括评分合计，检查中存在问题和隐患统计（包括对同类问题、隐患的统计），整改情况统计，责任人分析等内容。

5.联合检查组应根据每月末、年中、年度末对各各部门的考评和分析，对先进和落后个人分别提出奖励和处罚意见，奖罚均应明确针对具体责任人。

6.联合检查组根据每月检查评比情况确定授奖单位并发放奖金，奖金由项目部文明施工奖励基金中支出，罚款列入项目部奖罚基金。

7.文明安全施工管理中的奖罚执行项目部现行相关规定，特殊情况由项目部安委会研究决定。

（四）各部门检查制度

1.书面整改通知单制度：各部门八大口业务管理人员负责检查文明安全施工管理中存在的问题和隐患，至少每旬检查一次并出具书面整改通知单，本人签字后交项目经理签字确认并监督落实，同时还应监督本人岗位职责范围内的上级单位所出具书面整改通知单的落实，检查的具体要求同本办法第六条款管理规定中的第（二）款第2条规定。

2.各部门经理负责本单位范围内各级检查整改要求的落实工作，各部门副职领导、工长负责本人管理范围内的`整改落实工作。

3.各部门文明安全施工员负责本单位文明安全施工检查档案的编制组织和保存工作，在上级单位检查时应如实提供。

九、绿色文明安全工地创建程序

1.每年年初由公司安全部根据项目部在施工程情况结合上级要求制定本年度创建文明安全工地计划，经项目部生产副经理同意后上报集团项目部审批。

2.施工单位对本单位的工程要按照北京市建委创建文明安全工地标准严格把关，认真落实，经过自检后填写《北京市施工现场检查汇总表》上报项目部安全部。

3.公司安全部对施工单位上报的《北京市施工现场检查汇总表》审定后确定并组织验收，由安全部牵头组织，行政保卫部、技术质量部、工程部、物资设备部、项目部工会专管人员参加并对现场进行业他指导。

4.文明施工检查项目：安全管理、文明施工（生活区管理、现场料具管理）、安全防护、施工用电、塔吊及起重吊装、机械安全、保卫消防共九个方面十项内容，工会负责职工的劳动保护检查。

5.凡在计划内创建绿色文明安全工地的在施工程十项内容综合得分必须在85分以上，（绿色文明安全样板工地评比分数在95分以上）且无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，无重大违法犯罪案件，无严重遗洒、扬尘和扰民，无严重材料浪费现象，无食物中毒和传染病。

绿色施工管理制度3

为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。

一、管理组织

1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。

2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。

二、申报程序

1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标（国家级、省级、市级、区级文明安全工地），上报公司安全管理部。

三、检查考核

1、依据建设部JGJ59-20xx《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。

2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。

3、公司、分公司定期对项目检查要达到90分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。

四、奖罚办法

1、对获全国、省（直辖市）、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。

获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米2.0元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.5元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米0.3元奖励；

获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加0.4元，地、市级每平方米增加0.3元。对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。

3、如因项目自身原因未能完成《项目目标责任合同》中确定的创优目标的将实行对等处罚。

4、公司月度安全考评中有一个月在80分以下的项目，取消安全文明工地的奖励。

五、管理标准

（一）安全文明管理资料

1、工程概况表

工程概况表是对工程基本情况的简要描述，包括工程的.基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。工程概况表由项目填写，监理单位、施工单位各存档一份。

2、项目重大危险源控制措施

本表由项目安全部配合技术部根据工程施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施，每张表格只能记录一种危险源。

3、项目重大危险源识别汇总表

项目安全部配合技术部依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，由项目总工批准发布。

4、危险性较大的分部分项工程专家论证表

5、危险性较大的分部分项工程汇总表

项目必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程，以及其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，应在表中进行记录。对应当组织专家组进行论证审查的工程，总包项目必须组织不少于5人的专家组，对安全专项施工方案进行论证审查。专家组按照表的内容提出书面论证审查报告，作为安全专项施工方案的附件。

6、项目经理部安全生产责任制

项目经理部应制定安全生产责任制，对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门明确相应的安全生产责任。项目经理与各部门及各岗位人员签订安全生产责任书，明确各岗位人员安全管理职责，召开“安全管理责任交底、培训专题会”，并形成会议记录资料备档。

7、项目经理部安全管理机构设置

建立由项目经理负责的安全生产领导小组，绘制项目部安全管理组织机构图。根据施工规模配备相应的专职安全管理人员或成立安全生产管理机构，1-5万平米不少于2人，5万平米以上不少于3人并设立项目安全总监，专职安全管理人员必须持建委颁发的安全生产考核证上岗。各分包单位进场前必须向总包安全部上报项目经理（B本）、安全员（C本）的安全生产考核证，项目安全部对三类人员持证情况进行查检、登记、备案。

8、项目经理部安全生产管理制度

项目经理部应依据现场实际情况完善制定各项安全管理制度，明确各项管理要求，落实各级安全责任。

（1）安全生产责任制度

（2）安全生产费用管理制度

（3）安全生产技术管理制度

（4）安全技术交底制度

（5）安全验收制度

（6）安全生产教育和培训制度

（7）安全生产检查制度

（8）生产安全事故管理制度

（9）分包安全管理制度

（10）特种作业人员管理制度

（11）施工用电安全管理制度

（12）机械安全管理

（13）危险因素告知制度

（14）安全生产奖罚制度

9、总分包安全管理协议书

总包单位不得将工程分包给不具备相应资质等级和没有安全生产许可证的企业。分包单位进场前，须向安全部上报资质等级证书、营业执照、安全生产许可证、项目经理法人委托书（任命书）等资质、资格证明资料（均加盖红章）。合约部须与分包单位签订安全生产管理协议书，明确双方的安全管理责任，协议书复印件存档项目安全部监督执行。分包单位的资质等级证书、安全生产许可证等相关证照的复印件应作为总分包安全管理协议附件存档。

10、施工组织设计及施工方案

施工组织设计及施工方案应在正式施工前编制审批完成，对危险性较大的分部分项工程应制定专项安全技术方案，制定有针对性的施工措施，并须履行相应的审核、审批手续。

11、安全生产事故应急预案

项目经理部应成立应急救援组织，项目技术部编制生产安全事故应急预案，配备必要的应急救援器材和物资，并须履行相应的审核、审批手续。安全部、工程部对应急预案中的应急措施定期组织应急演练，对全体施工人员须进行应急知识培训，相关工作形成文字图片记录。

12、安全技术交底汇总表

项目安全部应将各项安全技术交底按照作业时间顺序每月汇总，安全技术交底汇总表须报监理一份。

13、作业人员安全教育记录表

对新入场、转场及变换工种的施工人员必须进行安全教育，经考试合格后方准上岗作业；同时应对施工人员每月组织不少于4学时的夜校安全生产教育培训，并对被教育人员、教育内容、教育时间等形成文字图片记录。

项目级入场安全教育的主要内容包括：本项目的安全生产状况；本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；《建设工程施工现场作业人员安全知识手册》；其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。

班组级入场安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；《建筑施工作业人员安全生产知识教育培训考核试卷》；其他需要培训的内容。培训时间不少于20小时。

14、安全资金投入记录

项目合约部应在工程开工前制定安全资金投入计划，并每月对项目安全资金使用情况形成项目安全生产费用台账报公司安全部。

15、施工安全事故登记表

凡发生安全生产事故的工程，项目安全部应按照要求进行记载。事故原因及责任分析应从技术和管理两方面加以分析，明确事故责任。

16、特种作业人员登记表

电工、电焊工、架子工、起重机械作业（司机、信号指挥）等特种作业人员，应按照规定经过专门的安全教育培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。特种作业人员进场后，项目安全部负责审查特种作业人员的操作证（可网上查询），核对资格证原件后在复印件上加盖项目公章，并将特种作业人员基本信息汇总填入表AQ-C1-20（加盖项目公章的特种作业人员操作证附后），实行动态管理，对调出人员应及时标明，并及时撤出操作证，确保与现场实际操作人员相符合。

17、地上、地下管线保护措施验收记录表

地上、地下管线保护措施方案应在槽、坑、沟土方开挖前编制，地上、地下管线保护措施完成后，由工程项目总工组织相关人员进行验收。

18、安全防护用品合格证及检测资料

项目经理部对采购和租赁的安全防护用品及涉及施工现场安全的重要物资（包括：架管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器、消火栓、水龙带、漏电保护器、空气开关、临时用电电缆、配电箱等）应认真审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件，临时用电电器开关还须审核3C认证，以上资料存档项目安全部。

密目安全网进场后须做阻燃测试。安全平网进场后须作防冲击试验并形成文字记录。脚手架钢管及扣件进场后，租赁单位须向项目安全部提供钢管及扣件在北京市建委备案的证明文件。项目工程部、质检部及物资部须对钢管、扣件做进场外观检验，填写材料、构配件进场检验记录，质量合格资料不全和未按标准要求铸有商标的产品不得验收进场。必要时，将扣件样本送具备检验资质的法定检验机构进行力学性能和扭力距指标复验，检测不合格的扣件不得使用，检测结果存档项目安全部。

19、安全标志

安全部配合技术部对施工现场各类安全标识使用情况须绘制施工现场安全标识布置平面图，对安全标志的设置情况应进行登记，填写安全标志设置登记表，有效控制安全标识的使用。

20、违章处理记录

对施工现场的违章作业、违章指挥及处理情况须建立违章处理记录台帐，对违章处理情况进行登记，填写安全生产奖罚登记表。

21、文明安全施工检查记录

项目经理部每周五进行一次对施工现场安全文明管理情况进行联合检查，检查内容应按照施工现场检查表的要求进行，对安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械安全、消防保卫的十项内容进行评价，对所发现的问题在表中应有记录，填写施工现场文明安全检查记录，并履行整改复查手续。

22、施工安全日志

施工现场安全日志应由专职安全管理人员按照日常检查情况每天记记录，内容应包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。

23、班组班前安全活动记录

分包单位各作业班组长每班工作开始前必须对本班组全体人员进行班前安全活动交底，其内容应包括：本班组安全生产须知和个人应承担的责任；本班组作业中的危险点和采取的措施。班组班前讲话应形成文字记录。

24、协同管理平台的信息录入

项目安全部按照公司协同管理平台信息录入要求，及时将相关管理信息上传，公司安全部按照相关考核标准进行每月考核。

（二）生活区管理

1、施工现场有卫生管理制度，施工区域和生活区有明确的划分，分片包干，设置标志牌，标牌上责任者和管理范围，责任到人。

2、生活区要每天打扫，保持整洁卫生，场地平整、道路畅通、无积水、有排水设施。

3、宿舍内必须保证必要的生活空间，室内高度不低于2.5米，通道宽度不小于0.9米，每间宿舍人员不得超过15人。

4、宿舍内必须设置单人铺，床铺面积不小于1.9ｘ0.9米，床铺间距不得小于0.6米，并不得超过2层，床头应设有姓名卡。

5、宿舍室内和宿舍四周保持干净，做到整洁有序，无污水和污物、生活垃圾每天外运。

6、严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。

7.食堂必须具备食品卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证；炊事员上岗必须穿戴清洁的工作服帽。

8、食堂内严禁制售动物内脏、四季豆等易发生群体性致病、中毒食品，食盐、食油等食堂原料须从正规渠道购买，并索要发票、合格证建立采购登记台账以备查证。

9、食堂所用建筑材料必须符号环保、消防要求。必须设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，气瓶至灶具间的燃气管必须外套金属套管，必须设置隔油池，配备必要的排风设施和消毒设施。

10、食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖，地面硬化，保持清洁。制作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具。

11、厕所必须设置水冲式。做到有顶、门窗齐全有纱，每天打扫，定期打药、消毒、灭蝇。

12、淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头，保证施工人员定期洗热水澡。

13、生活区配备急救器材和药品，并有登记记录。

（三）现场、料具管理

1、现场工地大门及围墙

（1）施工现场进出车辆和人员的主要通道大门采用金属板材制作，封闭严密，完整、牢固、美观、上口平、外立面直，围墙设置高度1.8米。

（2）在现场的大门外明显处设统一样式的施工标牌，标志牌应当标明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理姓名、联系电话、开工日期、竣工日期以及施工许可证批准号等；颜色为白底黑字，边框为5cm不锈钢包边，仿宋体，尺寸为100cm×70cm。

（3）大门入口右侧设置“一图九板”，采用单体组合，版面为180cm×120cm（高×宽），面板为白色有机板，企业标识板绘制B式组合（四?A），标志和字体为蓝色，辅助图形为灰色；其他图牌的标题为红色，内容为蓝色。周边用材4厘米宽的光金包边，电脑刻字户外贴。板的内容包括：企业标识板、公司简介、施工现场平面布置图、施工标志牌、安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、文明施工制度、质量保证制度、文明安全施工保证体系。

（4）现场大门口必须设置创建安全文明工地标志牌：

“本工程创建‘绿色施工文明安全工地’”

尺寸：不小于600X800mm，采用白底红字，字体要求，清晰醒目（具体依照当地主管部门要求）。

2、实行文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实行挂牌制，做到现场清洁、整齐。

3、施工现场场地硬化，道路坚实畅通，采取暗沟排水，现场无积水现象，基础地下管道施工完后及时回填平整，清除积土。

4、施工现场临时水电有专人管理，杜绝长流水，常明灯现象发生。

5、工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下请，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土及时清除，落地灰及时清理干净。

6、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩、使用地点盛放砂浆，混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏及时清理。

7、有严格的成品保护措施，不得损坏污染成品，堵塞管道。

8、施工现场设有专门封闭式的分类垃圾临时堆场，采取砖砌式临建，垃圾每天进行外运，清运渣土、垃圾及流体物品等，采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗洒，并与有相应资质的垃圾消纳单位签订垃圾消纳协议。