技术部岗位职责是指技术部门的工作人员需要承担的职务、职能和责任。具体来说,它描述了技术部门的人员组成、工作范围、任务、工作标准和工作要求。通过明确技术部岗位职责,可以更好地了解技术部门在整个企业中的定位和作用,以及每个岗位人员应该如何履行自己的职责,从而确保技术部门能够高效地发挥其职能,为企业的发展提供有力的技术支持。以下是有关于技术部岗位职责范文和技术部岗位工作内容模板的有关内容,欢迎大家阅读!

技术部岗位职责1
(1)主要负责盾构设备的技术管理,盾构施工的督导及调度,收集盾构前期策划所需的各种技术资料,参与制定各项管理指标。
(2)参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作,收集整理技术文件及会议资料。
(3)编写盾构有关技术方案(如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案),参与盾构相关土建方案的编制。
(4)参加图纸会审,研究施工方案,制定盾构机掘进参数,具体负责盾构设备日常技术管理,参与有关技术分析会。(5)与测量班、试验室进行业务联系与沟通,做好盾构施工测量及试验工作。
(6)参加有关盾构专用材料的市场调查、招标采购、租赁等工作。
(7)负责盾构施工专用材料采购计划的编制,并提交物资设备部。
(8)配合物资设备部完成施工现场盾构专用材料的验收、堆码、标识、保管、发放、使用、回收、处理及安全文明措施等工作。
(9)配合物资设备部每月26日前完成盾构专用材料实际成本统计,配合完成盾构专用材料定额测定,实耗量经部长审核后及时准确列转至财务部、计划部。
(10)参加每月的盾构专用材料盘点,配合物资设备部完成材料节超核算并对节超原因进行初步分析,形成初步处理意见。
(11)参与报废设备、废旧物资的现场鉴定,并按上级批复意见进行处置。
(12)编制盾构施工作业指导书、盾构设备安全技术操作规程,并对作业人员进行技术交底。制定盾构设备维修保养计划的并监督落实。参与盾构及特种设备大修后的验收工作。
(13)负责收集盾构设备的基础资料以及施工过程中的各项记录。发现和总结施工先进经验并及时向上级汇报。
(14)完成领导交办的其他工作。
技术部岗位职责2
1.在总经理的领导下,对本公司的技术管理工作全面负责,并负责对计划、质量、安全等方面的管理。
2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。
3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计,参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。
4.制定质量、安全技术措施,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。
5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。
6.深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。
7.负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。
8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。
9.完成上级领导交代的其他相关任务。
技术部岗位职责3
一、考勤制度:
01、公司上班时间为:早上8:30—12:00下午14:00—17:30每天七小时工作制,周一到周五上班,周六(培训学习)时间为:早上9:00-12:00;下午13:00-17:00,周日休息。
02、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班、不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位,如需外出办事需部门经理批准。
03、转正员工上下班一律指纹打卡记录,缺卡必须书面证明,并交部门领导签字。每月缺卡5次以上者直接扣除50元。
04、迟到或早退30分钟以内者(含30分钟),每次扣除工资10元;30分钟以上者,每次扣除工资50元。
05、一个月内有请假记录、迟到、早退超过3次者,将扣除本月绩效考核10%费用,同时本月考勤按实际出勤率计算。
06、请假需提前一天请假,若因故当天不能来上班,应在上班前致电部门负责人,病假需附病例证明。请假需到前台领请假单,填完后需部门经理签字。若请假超过2天或2天以上者同时须总经理签字批准。获得批准后须安排好工作方可离开。
07、无故不到或旷工,不仅扣除当天工资并且多扣两天工资作为处罚;连续旷工超过三天(含3天)视为自动离职,公司不负责一切善后事宜。
08、如赴外地出差或者外出不能按时签到者,应填写外派单交财务备案。
09、每月工资发放时间调整到下个月15号,工资统一工商银行卡发放。
10、员工离职应提前一个月向公司提交离职申请书,以便公司对其工作岗位在一个月内选择培训相关人员到岗。若当月须离职者,公司将不承担当月工资。
11、员工离职应向公司递交离职申请书,经公司批准后方可办理相关离职手续、工作移交手续,相关手续交清后,请相关人员核实无误后,方可离开。
二、日常行为规范
01、员工不能在工作时间玩游戏、串岗聊天、浏览和下载非工作范围的网站及文件。如有违反给予警告;情节严重者可根据时间情况扣除员工本月工资的5%、10%。
02、员工的个人区域须保持干净、整洁。
03、公司电话禁止私用,上班时间请勿在工作区内拨打私人电话(如有需要可在办公区外拨打,不需超过15分钟)
04、爱护公司的公共财产,包括电脑、桌椅、电子器材等设施。
三、技术部规则制度
01、热爱你的工作,尊重你的领导和同事
02、凡事要分清四个等级:
紧急而重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不是很紧急也不是很重要
03、为自己的工作内容规划好时间,并在计划时间内尽可能完成计划任务
04、每天写好工作日志,记录每天的工作情况,并为第二天的工作做好计划;周六写好本周工作总结,提交给部门负责人。
05、对每一位客户负责,不管项目大小,都要从客户角度出发,做好客户体验。
06、领导安排的任务要在计划规定的时间内及时完成,主动汇报工作进度。
07、人们常说“多做事,少说话”,但技术部员工要做的是“多交流、多观察、多创新、多思考、多做事、少犯错”。
08、定期积极为自己充电,确保自己的技术不落后。
09、与公司各部门的员工建立良好关系。
10、部门内部员工之间要相互团结,相互帮助。
11、公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时,技术部技术人员在方便的情况下要给予帮助。
四、技术部岗位职责:
部门负责人职责:
1、负责技术部日常工作,制定技术部工作计划和技术部日常管理制度;
2、制定技术部各类人员的岗位职责,对技术部总体工作进行安排;
3、统筹安排项目的开发进度,并负责实施和监督执行;
4、积极组织和协调技术部的团队协作能力,提高整体工作效率;
5、负责督促监督技术部人员的技能学习,不断提高他们的工作能力和业务水平。
6、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。
美工(设计师)岗位职责:
技术部美工在主管的’领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责项目网站的风格创意设计、静态页面实现,以及网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和修改。
2、负责网站前端架构,发现问题,及时向主管反馈并解决。
3、负责公司网站的界面修改及内容所需图片的处理。
4、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极配合团队工作。
5、按时并高质高效地完成拟定的工作任务,并做好详细记录。
程序开发员岗位职责:
技术部程序开发员在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责网站项目功能需求分析、技术可行性分析。
2、负责网站项目功能的实现和内部测试的工作。
3、负责向主管及时反馈程序开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。
4、参与程序开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与程序安装调试、用户培训。
5、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
6、按时并高质高效地完成拟定的工作任务,并做好详细记录。
技术部岗位职责4
1、在项目党政的领导下,负责本部门全面工作。
2、对各工区的工程管理部进行技术指导,同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。
3、在项目经理(副经理)或总工主持下,参加施工质量的检查,参与施工质量事故的处理,对工程质量从技术角度提出改进措施。
4、参加相关单位和本单位召开的.施工生产和施工技术会议,配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作,协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
5、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6、组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查,及时提出调整意见,确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8、及时完成领导交办其他工作。
技术部岗位职责5
1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。
2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。
3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。
5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。
7.负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。
8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。
9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。
11.协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
12.指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。
13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。
本技术部长岗位管理职责呈报总经理审核批准后自20XX年月日起实施执行。
技术部岗位职责6
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
技术部岗位职责7
1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;
5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;
6.组织制定新产品的`样件试制工作及现有产品加工的改进工作;
7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;
8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;
9.组织制定产品工时定额;
10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;
11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;
12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告;
13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;
14.负责对本部门人员的培训和考核工作;
15.完成上级交办的其他工作。
技术部岗位职责8
1、服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。
2、正确传达公司领导的工作指示和工作任务;
3、及时对下级在工作中的争议做裁决,并及时了解下级的思想,及时沟通;
4、主持新产品新项目的开发,并负责新产品或新项目的原材料选型、试验、改进以及生产等工作;
5、组织实施新产品研发项目计划,保证按时完成新产品开发工作;
6、组织企业员工的技术培训,重点培养部门技术人员,制定技术岗位考核标准,
7、实施技术考核,并通过激励机制挖掘员工潜力;
8、根据企业发展及技术更新的实际情况,及时修正企业技术发展的长远战略规划;
9、负责制定和完善公司技术管理制度,负责建立和完善产品设计、新产品的试制、生产工艺管理与考核等制度;
10、开具生产作业操作单,并监督其执行情况,保证生产作业单的’准确无误;
11、对原材料、成品的检验结果进行确认,保证进出厂物料的质量;
12、对公司员工定期进行技术和产品相关方面的培训;
13、组织调查产品市场信息与生产工艺,改进产品的操作工艺、技术标准;
14、配合销售人员做好市场维护与产品售后服务工作,并督促销售人员做好每年的年度回访工作;
15、根据公司发展方向,与相关合作单位进行合作,开发新产品、新项目。
技术部岗位职责9
一、根据集团总体发展规划,在公司总裁和总经理部署和安排下,负责全面主持公司基地管理的日常工作。二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划,负责初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。
三、负责组建基地管理工作团队,搭建基地管理基本工作框架,全面实行科学、规范管理,为公司钙果基地产园的’规模化种植打下坚实的组织基础。
四、负责根据公司基地管理建设规划,合理组织、安排基地和合作社工作人员,落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。
五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作,新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性,合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程,完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作,对技术档案资料进行监督管理,确保技术资料的保密性、正确性和完整性建立健全技术资料管理制度。
七、负责组织合理安排技术人员工作,完善技术监管体制,保证基地工程进度与工作计划的一致,和种植验收管理工作。
八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。
九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。
十、负责组织拟定基地各项目技术协议。
十一、协助相关部门,与林业相关主管部门沟通,做好相关手续报批和上报工作。
十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。
十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。十四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供技术咨询和相关技术数据,保证产品生产与销售活动得以顺利进行。
十五、根据公司发展及技术研究需要,定期或不定期组织同行业技术研究会议,确保公司技术研究水平领先于同行企业。十六、负责基地管理部每周、月度、年度工作总结、汇报及工作计划安排。
十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况,并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率,同时保证苗木的健康成长,提高苗木的挂果能力。
十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程,听取汇报,做出指导。
十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况,指导种植户用药和浇水施肥工作。
二十、严格遵守公司各项管理规定,认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。
技术部岗位职责10
1、了解国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
2、负责销售部提供的信息(图纸)进行方案设计及预算报价,按照(采购部提供的)当天原材料价格进行合理的预算报价,配合销售部及时完成报价。
3、对已签订合同的工程进行分解技术图纸及准确计算钢材重量。
4、编制材料需求清单(含钢材、油漆、螺栓等),根据仓库提供的库存量核算出实际需要采购的数量。
5、根据建筑图纸、结构图纸,进行工程施工详图、构件清单、零件清单的设计及整理。
6、审核图纸,发现图纸中存在的问题及时核实和修改,确保所做图纸结构反应清晰,尺寸准确。
7、对下发图纸进行打印,同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人,进行生产变更;对生产部和质检部做好文件移交和登记记录。
8、根据合同制作生产联系单,对生产部进行技术和质量的交底;在生产过程中碰到的情况进行图纸解析工作。
9、根据合同内容及图纸编制工程结算单,与建设单位(定做方)核对工程量,对已完成的结算单签字并移交财务部。
10、工程图纸、联系单、变更单、采购需求清单、构件清单、结算单等资料进行整理、归档工作。
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