研发部岗位职责要求 研发部岗位职责内容

研发部岗位职责是指研发部门的工作人员需要完成的工作职责的描述。研发部岗位职责是指研发部门的工作人员需要承担与研发相关的各项工作任务，以确保公司研发工作的顺利进行，提高产品质量和竞争力。以下是有关于研发部岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！

研发部岗位职责1

1、负责公司新产品，新技术的调研论证开发设计工作。

2、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研;

3、规划组织现有产品的改善;

4、评估产品研发的技术可行性;

5、组织研发成果的鉴定和评审;

6、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施

7、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

8、研发部门的团队建设岗位定义岗位职责要求员工考核资源调度;

9、组建公司的技术平台评估研发平台投资;

10、制定并实施研发人员的培训计划;

11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

12、严格遵守公司管理制度;

13、组织实施研发规划;

14、制定研发规范推行并优化研发管理体系;

15、监控每个研发项目的执行过程;

16、汇总每个项目的可重用成果，构成内部技术和知识方面的的资源库;

17、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

18、完成上级交办的其他工作。

研发部岗位职责2

一、产品工艺研究与改进工作

1、负责建立和完善工艺操作方法、制定工艺规程;

2、负责生产工艺、技术标准的管理与监督。深入车间一线，监督工艺规程、产品配方的执行情况;

3、调整工艺后相应工艺文件的修改;

4、负责自动贴标机标签内容的设计、上传;

5、负责实施基础性研究试验，并详细记录试验数据并分析，指导生产改进工艺;

6、负责传统工艺技术的传承与创新。

二、新产品开发与转化工作

1、根据市场部产品规划，完成新产品开发的技术可行性报告及立项报告;

2、提出部门自主研发项目及技术可行性分析，市场部进行调研。

3、参与新产品开发项目的立项评审

4、负责组建产品研发小组、项目变更、实施与项目结项等工作;

5、负责组织新产品的项目预算;

6、实施新产品口味的开发，并组织内部测评，并对测评结果进行分析改进;

7、实施产品转化的小试、中试、大试试验;

8、负责新品中试后投产前市场所需样品的制作。并获得相应的质检报告;

9、负责新产品开发各阶段试验资料、数据的整理，形成整套项目资料并存档;

10、负责新产品标签技术性内容的提供;

11、负责新产品的工艺文件的编写、新产品工艺培训和指导工作。

三、配料工作

1、负责生产加工的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作，做好配制记录;

2、对配料室库存辅料和添加剂进行规范化管理，标识清楚、分类清晰;

3、负责配料室所需香辛料、辅料及添加剂台账的建立、更新与维护;

4、要严格遵守保密协议，做好产品工艺、配方的。

四、综合管理工作

1、负责技术研发部各项项目试验资料的汇总和产品档案的建立更新、存档、保管工作;

2、负责建立项目研发台账;

3、负责各项费用数据的整理、归档，以月为单位向财务提报各项目的费用使用情况;

4、负责技术研发部所有试验原辅料的请购及入库工作，定期对技术研发部的试验物料、试验产成品进行盘点及处理工作;

5、负责新产品原辅料成本的提报工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，食品类相关专业;

2、5年以上相关管理岗位从业经验，或10年以上相关岗位从业经验;

3、具备专业、充足的技术知识以及技术能力，掌握行业内的技术发展状况以及相关新工艺的研发与使用情况;

4、具备良好的领导管理能力，能对研发项目进行良好的管理;

5、精通食品加工及同类行业产品的加工工艺及流程;

6、熟悉本企业产品技术情况;

7、具备稳定产品工艺的能力;

8、具备产品研发工艺创新升级的能力;

9、具备敏锐的思维能力和创新意识;

10、对本部门及中心员工起到技术指导的能力;

11、具备独立解决部门内、外业务的能力

12、熟悉PPT、E_cel等办公软件，掌握时间管理、工作计划管理的技能;

13、善于发现问题，敢于提出问题，积极解决问题;

14、具备较强的组织协调能力及良好的沟通能力。

研发部岗位职责3

一、岗位名称：

技术研发部经理

二、职务关系

1.直接上级：执行总经理

2.直接下级：设计员

三、岗位职责

1.组织编制研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。

2.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。

3.根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。

4.组织、临督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。

5.参与新产品的设计开发管理工作。

6.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。

7.审定各新产品设计文件，控制设计质量。

8.负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。

9.负责对研发人员的设计成果进行审核、确定和放行。

10.负责研发部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。

11.负责本部门设计人员的&39;资格审定工作。

12.按工作程序做好与销售部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。

13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。

14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。

15.接受领导布置的专项任务和临时性任务。

四、岗位权限

1.对部门员工的考核评价权。

2.对部门员工的面试和录用任免权。

3.对研发工作的审核权。

4.对技术事故的处理权。

5.对新产品研发方案的提报权。

研发部岗位职责4

研发部是公司的核心技术部门，肩负着研制、开发新产品功能的任务。其使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提供项目开发速度、质量。本着“严谨务实，努力创新”的思想，做好研发部门的领导者，具体有以下工作职责。

1、负责本部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作。

2、制定公司没每季度的商品企划方案。

3、完成公司自有新产品（包括产品升级）的构思设计。

4、制定本部门的年度研发费用。

5、组织部门人员对基础技术进行研究，组织审定部门各项技术标准。

6、抓好本部门项目组总结分析报告作，定期进行项目分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

7、组织本部门人员的’培训、技术领导遗迹技术难点突破工作。

8、配合销售部开展工作，向市场提供必要的技术支持和售后工程技术培训。

9、对部门人员的周报检查，了解每天一个开发人员的工作情况以工作状态。

10、上传下达。规范部门内部管理，提高员工整体技术水平。把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。

11、做好部门技术资料管理工作。

12、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

13、完成领导安排的其他工作。

研发部岗位职责5

1、全面负责工程部的管理工作，研发部的开发工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的监督。

2、负责组织工程内部的各期工作会议并定期招开周会和月会。

3、保证新产品按期投产，做到速度第一的情况下工程质量第一。

4、根据公司产品线路的战略规划，业务部市场调研的结果和客户需求定制产品开发方向，对可行性方案进行论证并组织实施。

5、收集、整理国内、外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作，对国内外新原料、新技术的发展保持敏感，结合公司的生产实际，积极创新，以提升公司现有产品的品质、成本和效率

6、公司现有设备所能达到的工艺效果和加工精度了然于胸，并以此为依据对新产品的工艺可行性进行分析，作出预计开发周期和开发所需费用的评审

7、负责样品制作过程，并确保在制作之前充分了解了客户在用料、结构和品质档次方面的需要，在制作中充分考虑了方便大货生产的工艺路线和加工精度，在制作后完整地向业务转交实样、技术资料和成本信息

8、负责对工程技术人员的调配和管理。

9、做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

10、对生产和采购过程提供技术支持，并有针对性的生产和采购人员进行技术知识方面的提高培训。

11、编制和审批公司项目工程计划，定期总结分析项目研发任务完成情况，及时解决项目研发过程中遇到的问题。

12、根据产品结构和各部件的尺寸和公差上下限和选用原材料的材质、等级和公差上下限制定公司产品标准

13、根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化申表(工程变更通知单)，进行可行性、改进周期和费用方面的评审，负责在改进成功后，更改技术资料并进行资料的回收和分发，保持技术资料的有效性

14、对公司现场流通的技术资料的有效性和时效性负责，通过文件控制方法有效的保持技术资料在各使用部门均为最新有效版本

15、负责在新产品量产前配合相关部门进行试产样品的制作，确保向生产部提供制作样品时完整的技术资料、模板、或其它配套工具，跟进试生产的过程，解决试产过程中产生的技术疑问，并负责在试产通过后，更新技术资料，在量产前分发各使用部门。

研发部岗位职责6

一．核心职责

1、配合营销拓展部开展市场一线销售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技术支持。

2、配合公司的中长期市场规划发展需求，为营销拓展部维护及巩固现有客户和现有市场，以及为营销拓展部横向与纵向开拓市场提供全程（售前、售中、售后）全方位的技术与人才队伍支持，保障市场开拓部营业范围的不断扩大与业绩的持续增长。

二．主要工作

1、为营销拓展部开发市场一线销售工作，提供整体解决方案。

2、营销拓展部开展市场一线销售过程中，根据营销拓展部提供的信息情报，提供营销拓展部指定客户和客户所在行业的针对性市场调研支持，为营销拓展部开发客户做好前期技术准备工作。

3、营销拓展部开展市场一线销售工作中，提供专业的产品选型，推荐以及技术说明支持工作。

4、营销拓展部开发市场一线销售过程中，根据营销拓展部需求提供专业技术人员与营销拓展部得业务员一起成立工作小组，从商务技术的角度开展销售工作，为营销拓展部得销售达成提供技术上的保障。

5、科学管理技术研发部的样品库。

6、建立管理技术研发部的技术资料，解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例，技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。

三．职责分解

（一）组织体系和制度，工作流程的建立与执行。

1、在行政人资部得组织下建立部门组织机构，设立技术研发的工作岗位，配置技术研发部人员工作职责。

2、建立执行技术研发部运营工作体系，管理制度及工作流程（对应营销拓展部及其他部门的日常工作协调）。

3、建立和执行技术培训体系，培训管理和考核制度，培训工作流程（包括公司内部技术力量的人员专业提升培训，对营销拓展部部门及其他部门的技术培训）。

4、建立与执行部门样品库的管理体系，管理制度及工作流程（包括公司内部样品以及市场收集样品）。

5、建立与执行技术研发部档案库的管理体系，管理制度及工作流程。

（二）规划与设计

1、根据公司不同发展阶段、营销拓展部销售工作的实际需要，分阶段做好技术开发部职能的实施规划与执行计划。

2、根据技术发开部得不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与计划。

3、配合公司的中长期战略，营销拓展部的经营目标计划，适时制定技术开发部职能的发展规划与落实计划。

（三）日常业务工作运营

1、配合营销拓展部拜访客户，与客户方面技术人员建立相关联系，解决客户技术问题、建立客户技术档案。

2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关于样品纳入样书的工作，对样品在客户的试样成功率负责。

3、修订、完善产品技术资料并进行分类造册工作，以便日常业务使用，确保每一产品在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。

4、配合营销拓展部的市场开拓需要，与公共关系部合作设计、制定针对各行业、各地区、各系列产品等方面的说明书宣传彩页。

5、根据营销拓展部的具体客户需求拟定解决方案，配合营销拓展部建立客户专案文件。

6、根据营销拓展部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。

7、根据营销拓展部的拓展实际需求，结合公司的中长期战略、营销拓展部得经营目标计划，进行收集、整理市场技术信息情报资料工作。

8、编制、执行技术培训计划（月度、季度、年度），对本部门、营销拓展部及其他部门人员进行技术培训工作。

9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料，并对所有需要员工进行培训，统一公司人员对公司产品的专业介绍，以提升公司的整体专业形象。

10、在技术的角度给营销拓展部提供市场开拓方向建议。

11、在营销拓展部拟定的准则下，配合营销拓展部得市场实际需求开发针性的新产品。

12、从技术角度建立和管理工作过程中的客户成功应用案例，并与公共关系部协调形成介绍说明文件资料提供营销拓展部的市场开拓使用。

13、结合营销拓展部实际需求，营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。

14、配合网络营销需求，与公共关系部协调编制产品宣传电子版彩页，确保每一个产品均有对应的电子版产品宣传彩页。

15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业工作。

16、根据部门实际工作情况，配合公司发展需要向技术总监，营销拓展部提交包括统计分析在内的各项放映技术开发部实际情况的工作报告。

（四）信息管理

1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。

2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。

3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗管理。

4、所有本部门需要或配合营销拓展部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。

研发部岗位职责7

一、主要岗位

产品研发部部长

产品研发部经理产品研发部设计师

产品研发部校核员

产品研发部审定员

二、主要职能

1、编制新产品研制开发年度实施计划，满足公司中长远发展规划

2、组织市场调研和预测

3、提出新产品开发的设想和建议

4、编制和组织实施新产品开发活动计划。

5、优化产品结构和方案

三、岗位职责

（一）产品研发部经理岗位职责

1、领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核；

2、负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作；

3、负责产品标准化的制订、发布、执行；

4、负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享；

5、负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训；

6、负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作；

7、负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等；

8、配合横向部门的工作，对部门运营给予支持；

9、完成领导交办的其他事务；

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

（二）产品研发部部长岗位职责

1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合；

2、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档；

3、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平；

4、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理；

5、负责新产品的开发并组织实施；

6、负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查；

7、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

（三）产品研发部设计师岗位职责

1、收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品研究；

2、组织分析和总结已完成产品的设计缺陷和问题，拟定、修订公司开发项目的标准；

3、负责跟进市场动态，开展专题设计研究；

4、负责收集木制工艺品行业的新技术、新工艺、新材料和新产品的.发展动态，定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座，进行经验交流和总结；

5、根据营销策划部提供的拟定开发项目的市场定位意见编制规划方案；

6、负责组织产品开发规划的工作，提出总体开发策略。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

（五）产品研发部审定员岗位职责

1、认真执行和贯彻有关的质量标准、质量手册和涉及自己工作的程序文件；

2、及时发现和解决在质量体系运作过程中的有关问题；

3、完成对我公司质量体系的审核过程。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

研发部岗位职责8

研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的`可运行的版本，之后进行测试阶段；代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务，树立公司品牌。

提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员

制定研发规范

研发岗位设置,制定岗位说明

项目管理人才培训

流程的监控

制定开发计划

制定开发标准

监督开发计划的实施

监督开发标准的实施

管理研发人员的工作分配

制定研发人员的培训计划

组织研发成果的鉴定和评审

分析总结研发过程的经验和教训

监控每个项目的执行情况

汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库质量控制

根据市场动态预测制定公司发展目标

部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度

协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作

研发部岗位职责9

岗位综述：

负责XX工厂工程研发部的总体管理；组织研发新产品、新材料、新工艺，提升公司产品的技术含量和市场竞争力；改进、提高现有产品的设计，负责根据公司战略制定、实施和跟进部门计划及预算。确保所在部门能按时完成公司制定的工作目标。

职责：

1、负责组织公司新产品的设计、开发工作，并组建该产品公司级项目团队，保证项目能按期完成；

2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议；

3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题，并组织协助解决；

4、组织完成项目所需的技术图纸、技术标准、检测标准、BOM等资料，及时向相关部门传递；

5、负责对公司现有产品的工程技术资料的.管理、更新、完善，保证采购、生产、质量等部门能依据工程研发部的标准进行工作；

6、保证公司现有产品的标准、要求与美国EZ—FLO的标准、要求一致；保证达到客户满意和海关要求；

7、对现有产品的设计和加工工艺进行改进，以提高产品质量、降低生产成本或原材料的成本；

8、成立现有产品的改进项目，并主导项目的推进，并对项目的结果负责；

9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作，代表工程研发部提出建议；

10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督；

11、组织管理公司实验室或外部实验、检测工作、保证检测数据准确、真实、及时、高效；

12、对实验的数据进行分析评估，并提出具体的方案与建议；

13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的文件资料等相关工作；

14、建立健全本公司的设计规范和产品标准，设置本部门的工作流程和审核程序，保证设计工作的严谨性和安全性，杜绝管理漏洞造成损失；

15、建立和维护工程图纸BOM等文件资料，及时发行、归档和执行；

16、对客户投诉的产品进行技术分析，通过设计改进、提高产品性能和质量；

17、全面负责工程研发部的部门预算；

教育背景和工作经验要求：

全日制本科以上学历，机械相关专业；

CET4级以上，英语读写能力精通，（听说能力熟练属于加分项）；

本科学历在相关行业从事产品结构设计10年以上；

硕士学历在相关行业从事产品结构设计8年以上；

从事设计、研发的管理工作不少于5年；

会二维和三维设计软件；

具有相当的产品开发和项目管理等方面的经验；

熟悉ISO9000以及ASMEA/CSAUPUC标准。

研发部岗位职责10

研发总监岗位说明书

1、岗位关系及岗位职责描述

2、关键KPI及考核标准

备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！

3、关键业务指标

a.熟悉部门经营管理和企业的运作。

b.具有优秀的领导能力、决策能力、善于与人沟通，团队组织能力强。c.具备出色的商业判断力和敏锐的市场嗅觉及市场开拓意识和服务意识。

研发总监岗位职责

研发部是公司的核心技术部门，肩负着研制、开发新产品功能的任务。其使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提供项目开发速度、质量。本着“严谨务实，努力创新”的思想，做好研发部门的领导者，具体有以下工作职责。

1、负责本部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作。

2、制定公司没每季度的商品企划方案。

3、完成公司自有新产品（包括产品升级）的构思设计。

4、制定本部门的年度研发费用。

5、组织部门人员对基础技术进行研究，组织审定部门各项技术标准。

6、抓好本部门项目组总结分析报告作，定期进行项目分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

7、组织本部门人员的培训、技术领导遗迹技术难点突破工作。

8、配合销售部开展工作，向市场提供必要的技术支持和售后工程技术培训。

9、对部门人员的周报检查，了解每天一个开发人员的工作情况以工作状态。

10、上传下达。规范部门内部管理，提高员工整体技术水平。把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。

11、做好部门技术资料管理工作。

12、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

13、完成领导安排的其他工作。

研发技术总监任职要求与岗位职责

所属部门：软件研发

汇报对象：研发中心总经理

教育背景:

计算机相关专业本科及以上学历

经验:

五年以上项目研发经历、三年以上技术架构设计；

技能技巧:

1.了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。

2.组织实施系统分析、系统架构设计。有大中型软件项目的需求分析、技术方

案设计经验，并在其中起主导作用或者重要作用，对大中型商业软件涉及的技术体系及相关分项技能（例如WAS部署，数据库优化）有控制力。

3.有良好的软件项目管理理论，实际担当过大中型软件项目经理，熟悉电子政

务和企业信息化的相关软件解决方案、产品体系，负责参与公司项目调研、编写软件需求说明等文档。

4.负责整个项目的系统规划、细分项目、并制定项目任务与项目进度表。

5.参与整个项目核心框架的设计，并完成核心代码的设计。

6.管理号一个软件项目团队，协助项目成员完成各个项目的模块设计。

7.为工作重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供咨询意见。

态度：

1.具有较强的责任心和工作热情；

2.能在高压下工作；

研发技术总监岗位职责

1.负责公司产品技术框架的`选型与搭建

2.负责公司自有软件框架的设计和搭建、第三方中间件的选型

3.进行各种提升研发人员的整体研发能力的培训

4.指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计，组织并参与技术攻关

5.指导成员进行疑难问题的处理

6.制定软件的开发规范并监督执行，完成技术方案的撰写和审核

7.对市场提供技术支持，协助研发中心总经理进行部门的日常管理工。

8.完成公司的交代的其他工作

研发部岗位职责11

1、负责“搜主意”平台项目开发的整体规划和设计需求分析，并同项目平台其他部门做好各类沟通和培训工作；

2、负责“电子商务信息化解决方案”的相关产品开发：如B2C平台，CRM管理系统，进销存系统等；

3、组织并合理分配研发部各工作岗位内容，制定研发部相关的一些基本规章制度；

4、尽可能的帮助提高个工作人员的工作效果和效率，不定期组织培训学习；

5、建立和备份各种技术规范文档和绩效考核内容；

6、负责研发部各成员的技术考核指标的制定；

7、根据项目的进度合理的分配和补充技术人员，做阶段性人员规划，并把好每个新近人员的关卡，让合适的人到他合适的岗位，以岗位需求做人事要求；

8、促进研发部成员之间的团结互助精神，及时调节和处理一些产生坏影响的人员问题；

9、定期组织部门会议，每周至少一次，对研发部门各项目之间的问题做计划沟通安排部署；

10、负责公司各类产品设计分析的监督职责，并在适当的时候兼顾产品设计，系统分析、设计，整体平台的架构等工作；

11、为以“搜主意”为核心的各延伸辅助系统或子模块系统子项目的.主要负责人；

12、根据项目的需求情况向公司申请所需资源，协调各项目之间的关系；

13、掌握各类最新技术的资讯信息，跟上整体IT技术前沿科技信息；

14、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

研发部岗位职责12

职责描述：

1、全面负责公司技术研发管理工作，开发和优化新的产品配方；

2、根据公司总体发展规范及要求，制定技术研发部门的中长期发展规划及策略，制定短期各项KPI指标并监督达成；

3、积极与生产部配合，确保配在生产工艺上的可行性；

4、积极与市场部配合，开发适销对路的产品；

5、做好产品配方成本费用的’优化工作；

6、建立并管理研发团队，负责部门内部梯队建设，做好人员岗位备份及人员晋升通道的建立；

7、上级领导交办的其他事项。

职位要求：

1、全日制大专以上学历，工科/管理类/化学类相关专业；

2、5年以上坚果（夏威夷果、果仁、开心果、碧根果等）研发技术经验和管理工作经验；

3、熟悉国内、国外对坚果（夏威夷果等）系列法律法规的相关要求；

4、具备较强的逻辑思维能力、分析预判能力、沟通理解能力以及解决问题的能力；

5、熟练运用各类办公软件，具有良好的数据分析能力；

6、能适应长期出差。