仓库主管的岗位职责是指负责管理仓库部门,确保货物的储存、分发、接收等流程能够顺利进行的管理人员的职责。以下是有关于仓库主管的岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!
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仓库主管的岗位职责1
职责一
职责表述:负责日常出入库数量核对,做到准确、及时!人员工作安排
工作任务
1、仓库日常出入库存数量统计与核对;
2、物流人员的日常工作安排,做到合理化;
职责二
职责表述:负责各种物流数据的分析
工作任务
3、新款的发放与跟踪及货源调配;
4、零售与库存数据的统计与分析;
5、各专卖店的特价处理工作的安排;
职责三
职责表述:负责仓库正常运转及物流整体宏观操作!
工作任务
6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控;
7、负责分公司库存结构控制与安排;
8、仓库卫生与安全,对外来人员的询问并登记;
9、代理商退换货的把关;
职责四
职责表述:托运部的洽谈和运费的控制
工作任务
10、和托运部的沟通,保证货物准时安全到达;
11、每月和托运部对账结算,保证费用的合理性(到付和是否合同价位);
12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿;
职责五
完成领导交付的其他工作。
3仓储物流部主管岗位职责
1.根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的`标准库存量;
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;
4.生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;
5.定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;
8.与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;
10.排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;
11.对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;
12.对不良品进行合理处置。
仓库主管的岗位职责2
岗位职责:
1、在部门经理的分管下,负责仓储配送中心仓库整体日常工作的安排,合理调配仓库人员。
2、负责制定、修订、完善仓库工作流程及日常工作管理办法,使仓库日常工作更加有序、迅捷。
3、负责仓库人员的操作培训工作,不断提高仓管员、配送员操作标准,提高仓库组整体的服务质量。
4、负责仓库成员的工作进行监督、纠正,保证配送货物的及时入库、根据要货单及时安排出库。根据公司的要求,定期对每个成员的工作进行考核评估。
5、负责与其他工作组工作衔接的协调及配合工作。
6、负责根据日常仓库收发货工作,定期总结仓库主要情况及需改进方法。
7、负责向仓库成员传达公司或部门的重要会议内容或其他工作制度。
8、负责仓库内部盘点,保证账物一致性;
9、负责按公司信息管理系统要求,检查下属员工的工作符合性。
10、认真完成上级交代的其他各项工作任务。
岗位要求:
1、大专毕业及以上学历,熟练掌握办公软件的运用,熟悉SAP、MES系统者优先考虑;
2、2年以上的仓库主管工作经验,熟悉仓库收货、库位存贮安排、发货安排的各环节工作程序;
3、执行能力强,具备一定的团队管理经验;
4、工作态度严谨、工作认真负责。
仓库主管的岗位职责3
1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作
2、全面掌握仓库各品牌库存情况,根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。
5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。
6、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;
7、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;
8、负责当天仓库内部的工作安排。
9、根据货物的’进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。
10、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,
11、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关人签字;
12、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
13、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
14、加强管理,搞好仓库安全工作。
15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;
16、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;
17、定制订仓库管理制度。
仓库主管的岗位职责4
1、提前5分钟到岗,准备上班的工作;
2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作;
3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等),便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等)便于采购进行采购,物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。
4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。
5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,务部。务部。
6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料,仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料,,对于需外发加工的材料,数量进行准备,数量进行准备,备好与出库单一起交采购,备好与出库单一起交采购,采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。
7、接到计划部的生产通知单,接到计划部的生产通知单,仓库要提前备料,仓库要提前备料,备好料后根据生产时间,备好料后根据生产时间,通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。
8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。
9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;
10、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。
11、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。
12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。
13、按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。
14、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用;信息,建立档案以备再次利用;
15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。
16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;
17、每日下班前总结当日工作,并计划次日的工作。
18、每周一总结上周的工作,计划本周、下周的工作计划,并参加例会。
19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安排本周的具体工作,宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。
20、在计划部的领导下,安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。
21、完成上级临时交办的事务与工作。
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