生产经理岗位职责是指生产经理在其岗位上应当履行的职责和承担的责任。生产经理的岗位职责是全面负责生产管理工作,包括生产计划、生产管理、质量管理、人员管理和安全生产等方面。他们需要具备良好的组织协调能力、领导力和决策能力,以保证生产的顺利进行和企业的持续发展。以下是有关于生产经理岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!
![生产经理岗位职责和要求 生产经理岗位职责是什么](http://wimg.puchedu.cn/uploads/2024/03/20240304014610896.jpg)
生产经理岗位职责1
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的.工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
生产经理岗位职责2
1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划,目标责任和考核指标并组织落实实施;
2、与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单;
3、对接采购跟踪材料采购计划,异常变动时及时向生产部经理汇报;
4、每周统计生产成品库存和半成品库存;统计部门出勤,每月向部门经理汇报;
5、根据生产记录统计部门员工工作量,每周统计一次,每月最后一天向部门经理提交报表;在生产部经理的领导下,按“质量管理体系”要求,负责本车间的生产组装工作;
6、根据生产计划合理组织生产,并对生产过程进行监视和控制;
7、检查生产过程,工艺文件执行状况,成品标识和可追溯性的控制,并进行好产品防护;
8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的’调整,但要保持相对固定;
9、进行物料需求分析,了解采购情况,统计生产所需物料;
10、做好生产记录,每日向生产部经理提供生产报告;
11、对生产现场进行巡视,及时解决一般生产技术问题,对解决不了的问题及时上报;督察车间工作环境卫生;
12、每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;
13、成上级领导临时交办的工作任务。
生产经理岗位职责3
1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的工作负全责。2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并负责对各部门主管进行考核。
3.负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。
4.负责搅拌站各项管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。
5.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6.负责搅拌站涉外合同的`洽谈、签定工作。7.完成上级领导交办工作。
生产主任工作职责
一、在经理领导下,全面负责混凝土搅拌站生产部门工作,认真贯彻执行公司规章制度和公司规定,全面负责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中,对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
生产经理岗位职责4
注塑生产经理拓璞电器广州市拓璞电器发展有限公司,拓璞电器,拓璞电器发展,拓璞职责描述:
1、管理约100台注塑机,确保每天的注塑生产是有序的进行并满足内外部客户要求的交货期、数量、质量要求;
2、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
3、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的’措施提高全体注塑生产员工的质量意识;
4、负责监督和管控生产过程的良品率并通过追求更合理的工艺在确保质量的前提下提高生产效率;
5、负责评估各下属的工作绩效和奖惩并为其设定周,月和年度目标;
6、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水平和士气都得到提升;
7、负责处理现场生产异常,及时向上级领导上报重大问题;
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
任职要求:
1、30-45周岁,大专及以上学历,理工科相关专业毕业;
2、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
3、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
4、对注塑工艺熟悉,有扎实的工艺调机经验,可以自己动手;
5、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
6、具备很好的逻辑思维能力以及提炼,概括,总结的分析能力;
7、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。
生产经理岗位职责5
1.协助项目经理建立健全项目部管理体系,保证体系有效运行。主要包括:建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系,明确管理人员职责,并实施考评和奖惩。
2.协助项目经理对项目进行责任目标分解,实施全过程全目标管理,组织编制与落实项目管理策划,确保实现项目责任目标。
3.协助项目经理施工现场生产管理工作,负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调,确保施工进度及产值目标。
4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作,实施《施工组织设计》及专项施工方案,协助推广和应用新技术、新工艺、新材料,保证项目产品满足技术规范要求。
5.协助项目经理施工现场质量管理工作,制定质量保证措施,组织质量检查与验收,实现项目质量目标。
6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作,制定相关保证措施,落实安全监控与整改工作,实现项目安全、环境、职业健康目标。
7.协助项目经理开展现场劳务管理工作,参与劳务招标工作,落实实名制管理和劳务队伍培养。
8.协助项目经理开展现场物资管理工作,参与材料招标工作,控制材料施工损耗,控制材料施工损耗,协助公司做好对材料供应商的培养和使用。
9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作,各项手续报批、项目完工总结,协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。
10.完成领导交办的其他工作。
生产经理岗位职责6
(1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;
(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;
(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;
(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;
(5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;
(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;
(7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;
(8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。
任职资格
(1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;
(2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;
(3)技能与素质:
1)精通现代制造管理的’业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。
2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。
3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。
4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。
5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。
(1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;
(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;
(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;
(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;
(5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;
(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;
(7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;
(8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。
.任职资格
(1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;
(2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;
(3)技能与素质:
1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。
2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。
3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。
4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。
5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。
生产经理岗位职责7
2、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的`指导性(实施性、施工组织、重要工程)的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。
4、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
6、组织工程竣工交验工作。
7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定,结合项目部实际,建立项目项目化管理体系,补充制定、细化相应的规章制度、管理措施,并组织实施
8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责,定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果,组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查;积极配合局三标管理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发现的问题或不符合,认真组织制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。
9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。
生产经理岗位职责8
生产副经理岗位职责
岗位职责:
1、负责对生产部的工作进行规划并执行,对该部门的工作结果负责;
2、严格质量管理,确保产品质量符合公司要求,提高a级率;
3、制定生产管理制度、生产作业指导书,并组织执行;
4、监督和检查生产设备的日常维护工作,并做好使用和维护记录;
5、负责生产部所属区域的消防安全及所属员工的`人员安全,严格执行日常监督和检查、整改工作,确保安全生产;
6、做好生产统计核算管理工作,重视生产原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报生产有关统计报表;
7、合理安排生产作业时间,节约能源、节约生产品制造费用、降低生产成本;
8、做好生产现场的6s、gmp管理工作;
9、完成上级领导交办其它工作。
岗位要求:
1、3年及以上工作经验,有食品、药品、快消品相关工作经验者优先考虑,女不限;
2、专科及以上学历,农业、食品、药品等相关专业;
3、了解质量体系流程及要求,具备物料管理及人员管理经验,具有微生物知识及洁净区管理经验者优先;
4、具备良好的品质管理、流程优化、统筹组织能力,有良好的分析问题和解决问题的能力;有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、行动力强等;
5、为人做事认真务实,勤奋努力,积极向上;有5s工作经验者优先考虑
生产经理岗位职责9
1、在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;
16、按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的`生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;
17、按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;
18、协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;
19、追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理调整;
20、严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;
21、完成上级主管交办的其他工作。
生产经理岗位职责10
参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的.论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
生产经理岗位职责11
1.负责主持生产计划、物料计划、工艺、生产代工、仓库部门全面工作及具体工作执行与领导工作。
2.负责部门下准确准时制定合理的生产计划、物料请购计划并组织实施,做好综合生产平?及协调出货计划;
3.负责生产物料分析及改善,提高物料周转率;进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力;
4.主导销售预测、代工的评审、依据生产、采购周期合理的回复订单交期;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
6.主要负责工艺部全面工作,在研发样机阶段和新产品的小批量试产阶段中工作安排和协调产品试产的各项工作,生产工艺改善、制程改善的`主要领导工作;
7.参与制定公司年度产销经营计划,依据公司产销规划制定调整年度本部人力及预算。
1.教育背景:本科以上学历
2.所需知识:战略管理、生产管理、产能规划、财务知识、pmc、mc等方面的知识。
3.学科知识:电子、企业管理专业
4.专业知识:10年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作5年以上。
5.具有较好的领导能力、判断力、决策力、人际沟通能力和计划能力,具有积极的工作态度和很强的责任心,工作效率高。
生产经理岗位职责12
在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。
(一)安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作:
1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任务和生产任务。
(三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的’各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。
(四)设备管理:
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。
3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。
5、负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。
(五)日常工作:
1、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。
11、协调生产部与公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令的义务;
2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令,并进行督促、检查和考核。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响生产计划完成的,有权追究责任,并向总经理报告。
4、根据生产现场需要,有权召开有关部门负责人紧急会议。
5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权
7、对生产中出现的异常情况有临时处置权,事后应及时向总经理汇报。
8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权
9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。
10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作(比如需要每天的原
材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。
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