工程师助理岗位职责 工程师助理主要工作内容和职责 (3篇）

工程师助理的岗位职责是指在其职位上需要完成的工作任务和承担的相应责任。对于工程师助理来说，他们的主要职责是协助工程师进行各种工作，以下是有关于工程师助理岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！

工程师助理岗位职责1

【岗位职责七】

1、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。

2、跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3、对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同要求按质量如期完成施工任务；

4．参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水、通、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

5．施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要求南充现代物流园管理委员会变更、技术核定通知。

6．参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。

7．严格监督施工方管材、管件的质量，节约公司成本，创造利润。

8、协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。

9、配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。

10、督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作；

11、施工管理工作内容包括：开工前地质勘察、图约会审、优化设计、设计交底；施工隐蔽验收、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；参与基础、主体、竣工验收工作。

12、把控协调工程部在施工过程中同设计院的衔接工作。

13、完成公司领导安排的’建设项目其他工作。

工程师助理岗位职责2

岗位职责：

1、依据项目施工图、技术要求、进度、工程估算、程序、质量要求及安全标准实施现场施工；

2、施工资源控制，包括人力、材料、机具和设备的控制与管理；

3、根据施工项目经理或技术负责人提供的资料记录项目进展；

4、确保每日和每周的计划落实到位；

5、确定施工人员以达到施工进度，监督施工人员以确保施工计划的实施；

6、负责施工现场情况，难点问题可以迅速根据现场情况和设计工程师的意见进行施工调整；

7、及时向工程主管报告工作，解决施工管理过程中的问题，协调各方单位的关系

任职要求：

1、大专及以上学历，土木工程相关专业者；

2、具有相关工作经验1年以上；

3、具有较强的组织管理、沟通协调、安排工序的能力，能协调解决施工过程中各项问题;

4、工作积极务实，忠诚敬业，具有良好的`团队合作精神；

5、身体健康，吃苦耐劳，有较强的责任心和协调能力；

6、工作地点在昆明

1、协助项目经理组织各类会议。

2、对工程施工过程在中工程资料进行管理。

3、负责项目施工过程中各类计划编制、跟踪管理。

4、负责工程款、现场签证等经济文件初步审核，对项目成本进行动态监控和分析。

5、负责项目部内部培训管理。

6、负责项目部对内外的行政事务。

7、协助负责集团管控和相应制度的对接、传达、落实实施工作。

8、完成项目经理安排的其他工作。

工程师助理岗位职责3

一：工作事项

1：部门内部的开发进度跟进。

1.1：根据新产品排定的进度表掌握开发时间段，如果出现异常需及时向责任工程师问清异常情况，

再转告诉给负责人及经理。

1.2：根据新产品排期时间表随时提醒工作师是否已经完成该时间段的工作。

1.3：及时更新公用文件夹里的结构模具进度表。

1.4：填写结构组周报（M011）

1.5：督促工程师填写新产品开发进度总表（M003）

1.6：填写结构样品跟进表（012）

1.7：填写会议记录(M001)

2：新物料报价、样品索取。

2.1：将工程师给出的新物料图档发给相应的供应商打样，图档发出去之前要给结构负责人签字确认。

2.2：图档发出后要确认对方是否已经收到，要求供应商报价及确定样品的交期，还有交样时需交4份零件承认书。

2.3：样品回公司后需发邮件告之相关责任人。

2.4：已到的样品如果工程师不会及时使用，得先将样品放到框子中保存。

2.5：及时更新公用文件夹里的结构样品进度表。

3：SOP编写

3.1：将三D图选择合适的角度转换成JPG图档格式。

3.2：用PowerPoint软件依产品装配顺序，将JPG图档插入到里面再用文字描述其装配的难点与重点及品质注意事项。

3.3：编写完成后需给工程师确认OK后方可与生产文件一起发出。

4：对外部门的资料收发。

4.1：负责收，发供应商及中山工厂对部门内的传真资料。

4.2：资料收，发完成后按机型类别存档。

4.3：所有发出去的资料需相关负责人或部门经理签字。

5：结构组的文件归档整理。

5.1：结构组文件归档可以以下六大类

5.1.1：ID图档（渲染图，尺寸图，工艺亮点图）

5.1.2：改模资料（改模清单，改模图档）需结构负责人签字确认后方可发出去。

5.1.3：打样文件（图档）

5.1.4：承认书（封面、测试报告、规格书、样品）需工程师及结构负责人签名确认，涉及到外观及电子的（如：镜面，RUBBER,FPCB）确认需要ID负责人和电子负责人签名确认。

5.1.5：塑胶2D图打印存档，需标注出基本尺寸。

5.1.6：其它类的文件整理，（如：报价单，试产排期，BOM，品质异常报告等等）只要归纳不到前五类的.方件均可放入其它文件类里。

6：部门内部的物料输出管理。

6.1：负责将结构组，ID组，电子组所需外寄的样品物料寄出。

6.2：寄出去的每一个快件均需要登记。

7：试产物料、生产文件跟进及统一发出。

7.1：依试产排期表跟进试产物料进度，将试产物料（结构，电子）统一整理好后一起发给中山工厂作试产。

7.2：依试产排期时间表跟进生产文件进度，由产品负责人整理好后交给结构助工发给中山工厂

7.3：物料及文件发给中山工厂的接收人一般都是王黎明。

8：新物料报价单管理。

8.1：将供应商传过来的报价单分机型存档，一般一个新的物料需要找两家或两家以上供应商报价。

收到报价单后将其COPY一份作存档，传真原稿给到采购部。

8.2：报价单内的资料需输入到公用资料夹里的“报价统计表”作电子备份。

9：新产品物料编号申请。

9.1：根据工程师给到的机械物料明细表中的物料明细申情号码，申请时需注意物料的类别及号码不可重复。

二：工作责任

1：对样品回厂的交期负全责。

2：对文件的保密要负次要责任。

3：对文件整理及时，完整，合理性负次要责任。

4：对物料编号正确性申请负全责。

5：对SOP编写的正确性负次要责任。

三：文件存档路径

1：所有项目的文件存档都放在：E:ewproduction

2：所有项目的三D图档放在：E:prt

3：所有结构组要用到的表单放在：E:标准类文件\表单

4：BOM编号总表放在：E:标准类文件\BOM编制

5：C盘里面是系统，D盘里面是应用软件。

四:工作事项流程

1：新物料报价样品索取流程

2：部门内部资料输出管理流程

3：试产物料、生产文件统一发出流程

4：新产品物料编号申请