“2024上半年工作总结下半年工作计划”这句话的意思是：在2024年的上半年，对过去一段时间的工作进行总结，回顾工作的完成情况、效率、成果等，以便于吸取经验教训。同时，也对下半年有一个规划，对将要做的事情进行提前安排，以便更好地执行任务和达成目标。这句话强调了对过去工作的反思和对未来工作的规划，是一种积极的工作态度和有效的工作方法。以下是有关于2024上半年工作总结下半年工作计划的有关内容，欢迎大家阅读！
2024上半年工作总结下半年工作计划1
XX年以来,围绕党县政府工作目标和年初工作规划,畜特局认真贯彻落实“1234”工作思路，以促进畜牧业增效、农民增收为主攻方向，以创建畜牧大县为契机，以大力发展现代畜牧业，强化部门服务为着力点，以推广规模养殖和新型模式养殖为突破口，锐意改革、开拓创新，推动了全县畜牧生产又好又快地发展。到6月底,全县猪、牛、羊、禽出栏（笼）分别达到39.4万头、0.7万头、2.1万只和124万只，与上年同期对比分别增加58.2%、75%、50%和113%。规模养猪出栏量达到16.1万头，占总出栏量的40.8%。五号病、猪瘟等六种重大动物疫病免疫率达到了100%，进一步健全了动物疫病防控体系、良种繁育体系和科技推广服务体系，各项工作均达到了预期目标。现将上半年所做的工作和经济形势分析以及下半年工作安排汇报如下：
一、上半年工作总结；
（一）强化抗灾救灾落实，积极应对自然灾害
1，元月份以来，我县遭受长期低温雨雪冰冻灾害，全县因灾死亡生猪1006头，牛235头，羊1250只，禽8450只，倒塌畜禽栏圈143间、3000平方米，茶树1—2级冻害2万亩，3级以上冻害1万亩，柑桔绝收面积4千亩,轻微冻害1万亩,给我县畜特产业造成重大经济损失。灾情发生后，我局一面组织专业技术人员编写科学救灾知识手册下发到基层养殖户，积极开展抗灾救灾工作；一面及时将灾情统计上报县委、县政府和上级业务主管部门，共争取救灾资金76万元，并在第一时间将资金发放到各受灾户。
2，四川发生特大地震的消息发布后，局党委迅速在畜特系统发出“一方有难，八方支援，向灾区人民献爱心”的倡议，共募集捐款17170元。
（二）强化政策资金兑现，驱动畜牧生产发展
1，全县共拿出218.5万元对畜牧大镇、大村、年出栏300头以上养猪大户和新型养殖模式进行了奖励，调动了广大养殖户的积极性，推动了全县畜牧生产的迅猛发展。截止目前，全县新发展“500”养猪户1户、“150”养猪户72户，已建成投产的有40户49栋栏圈，在建的有33户。新发展“12351”养羊户94户98栋栏圈。丘陵地区猪、牛、禽标准化养殖示范循环圈（九集、清河、武镇、城关）和山区三个山羊标准化养殖示范带（肖小路线、薛坪至板桥线、305省道李庙长坪线）正在逐步形成。全县现有50头以上规模养猪户1471户，100头规模的242户，300头规模的135户，1000头规模的72户，3000头规模的29户，10000头规模的2户，规模养殖出栏量达到总出栏量的40%。在牛、羊、禽养殖上，全县现有5头以上养牛大户120户，10头以上的养牛大户36户，30只以上养羊大户327户，50头以上养羊大户210户，1000只以上肉禽养殖大户75户，现存笼500只以上的蛋禽养殖大户178户，规模养殖出栏（笼）量占全县出栏（笼）量的比例牛达到8%左右、羊达到15%左右、禽达到33%左右。
2，今年3月，开展了XX年度生猪标准化养殖场（小区）改扩建项目资金拨付（260万元）工作，并申报了XX年度生猪标准化养殖场（小区）改扩建项目（建设单位5个，国家投资260万）。
2024上半年工作总结下半年工作计划2
一、土地垦造
上半年，模环在建项目共13个，总面积680亩左右，其中1个项目已竣工准备验收，3个项目已进入扫尾工作。另外，已招标项目两个共160亩，下一步准备进场施工。同时，我乡目前已完成新垦造和旱改水测绘1900亩，正在设计阶段。
二、生猪整规、水禽整治
1、多次召开生猪养殖场场主及联场乡干部会议，按照环保局、畜牧局等有关部门的要求，布置畜禽养殖场相关整规工作。
2、已严格执行76家生猪保留养殖场一场一干部日常巡查制度。
3、开展第三方运维线上线下日常巡查工作，全天候不间断督促养殖场正规化运行。
4、督促12家养殖场完成农业+工业或室外发酵床技术的整改，限期六月底全部到位。
5.走访士元片养殖场，为茶园综合体项目作准备。
三、其他农业工作
1、完成春季动物防疫工作，并通过市验收。。
2、完成新发展柑橘家庭农场4家。
3、完成湖塘殿村蔬菜基地提升建设。
4、完成二次以上科技培训或现场会。
6、完成3000亩标准农田质量提升项目建设。
7、完成18户种粮大户综合补贴实地丈量调查及申报工作。
8、完成两个水稻百亩高产示范畈建设。
9、完成十个点粮食检测年初核实，春、夏种植作物调查，每月劳动力户调查。
10、完成300亩黄茶种植任务。
11、完成二百批次农产品检测及巡查登记工作。
12、完成防灾减灾三个示范村前期调查工作。
13、土地确权工作，14个村合同已签订，5个村二轮核对，4个村测绘队在出合同。
14、一事一议项目8个，涉及许家村等八个村的申报工作。
16、乡农合联正常运行，开展了人才市场交流会、生猪养殖技术培训、走访等活动。
17、许家村等兰塘畈高标准农田建设项目顺利施工。
四、林业工作
1、抓好松材线虫防治工作。
2、古树名木调查及保护工作。
3、完成种值薄壳山核桃面积70亩。
4、完成：三个村一村万树造林任务。
5、抓好全乡森林防火工作，确保无森林火灾。
6、落实全年季节性森林防火。
五、水利工作
1.日常工作：完成施古垅山塘等5座山塘超龄巡查员更换工作，遴选能担当，能干事的巡查员;完成全乡山塘清册普查工作;完成全乡18座小(二)型水库安全度汛专项行动相关方案的编制;组织我乡渔业科技示范户及渔业大户参加渔业生态健康养殖培训。
2.水利基础建设工作：
①完成后方水库，高塘表水库除险加固。
②做好2017年小农水项目、第六批小农水增补项目及中小流域治理重点县项目的政策处理工作，确保项目在我乡顺利实施，参与项目施工期间工程施工质量及安全的监督。
③做好2019年水库安全鉴定，申报2019年水库除险加固建设项目。
工作计划
1、完善畜禽养殖场的日常巡查工作制度。将乡、村两级日常巡查列入年度考核中去。
2、加强三资管理。监管办全程参与监督，按照《浙江省农村集体资产管理条例》、《XX县村级集体经济组织财务管理办法》、《XX县农村集体资金资产资源管理办法》等法规文件为行为准则，严格落实各项程序法规。
3、将加大可垦造资源的挖掘力度，跟进测绘和设计工作，根据县要求在时间节点前做好项目立项和招投标工作。同时推进项目施工，争取本年完成上级下达垦造耕地2800亩的任务。
4、按照环保局、畜牧局要求大力推进山塘、水库水禽养殖的整治工作。
5、加大对土地承包流转多元化的经营指导。
6、重点落实士元片大花园的建设。
7、继续做好其他工作。(农合联正常运行、农业示范户的培育、秋季防疫、农药瓶回收、防火等)
8、做好2019年水库标准化管理工作，计划创标水库有湖塘殿后方水库及清塘冬大塘水库。
9、做好我乡渔业转型升级试点水库经营权集中收缴工作。
10、做好2019年河湖塘库清淤工作实施。
11、做好2019年防汛抗旱工作。
12、完成土地确权的扫尾和发证工作
2024上半年工作总结下半年工作计划3
上半年，行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作
一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题
一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。
三、下半年的工作计划
一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足，及时整改。加大节约型机关宣传力度，
二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理能力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障能力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。
下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
2024上半年工作总结下半年工作计划4
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是全面实施“十四五”规划承上启下的重要一年，更是财政上下坚定信心、奋勇争先、开创新局的关键之年。今年以来，区财政局积极发挥财政职能，系统谋划财政工作，科学研判财政形势，全面落实积极财政政策加力提效，大力推动财政改革发展。现将区财政局2023年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：
一、上半年财政工作情况
（一）财政运行总体平稳。今年以来，财政局牢固树立“主动理财”理念，努力克服经济下行压力，财政收支实现平稳运行。一是财政收入稳中有增。为兜住收入基本盘，财政部门切实加强收入预期管理、强化收入调度、组织有效财力。1-5月一般公共预收入完成46151万元，同比增收3809万元，增长9.0%。二是财政支出有保有压。1-5月一般公共预算支出85464万元，其中民生保障支出完成77891万元，占支出91.1%。面对不断增加的支出压力，财政部门严格落实厉行节约、过紧日子要求，坚决兜牢“三保”底线，全力保障重点领域支出。
（二）经济发展全力助推。今年以来，区财政局牢牢把握“积极的财政政策要提升效能，更加注重精准、可持续”的要求，全力以赴推动经济高质量发展。一是切实抓好减税降费工作。做好增值税留抵退税、中小微企业税费缓缴等工作，保证政策红利及时落地，缓解企业现金流压力，为市场主体纾困解难。二是畅通融资渠道。积极组织召开政府性投资项目专场对接会、政策宣讲会、银企对接会，开展“五进”走访活动，指导金融机构、镇街走进市场主体，面对面提供金融服务，着力帮助解决资金需求。今年以来共联合辖内金融机构举办政策宣讲5次，组织召开银企对接会5次，深入走访企业和个体工商户20539家，有效为企业纾困解难。三是金融供给稳定高效。XX区1-6月份新增各类贷款69.70亿元。通过优化营商环境为企服务平台帮助9家企业解决融资需求5962万元。积极引导金融机构加大对我区企业信贷投放力度，持续推动“税融通”和新型政银担业务。四是直达资金“一杆子插到底”。上半年支付财政直达资金14682.6万元，更好落实惠企利民政策。五是完善多层次资本市场。落实《淮北市企业上市五年倍增专项行动计划》，积极推动企业参与多层次资本市场。截至5月末，新增省区域性股权交易市场挂牌企业3家。六是推进金融集聚区建设。到徐州市、合肥金融集聚区实地考察并开展交流座谈，就金融集聚区的开发、建设、投资、运营等各阶段推行发展情况进行深入沟通，为淮北绿金湖金融集聚区开发建设工作提供先行经验；对接上海财经大学金融学院，着力研究分析淮北金融产业现状，确定发展定位，为淮北金融产业发展及绿金湖片区中长期发展科学规划。
（三）民生福祉持续增进。今年以来，区财政局聚焦“民生财政”，加大财政支持力度，全力保障和改善民生。一是扎实做好就业保障工作。1-6月份拨付援企稳岗就业资金215.1万元、就业补助资金1417万元、技能培训136.53万元、公开招聘经费28.54万元，保障企业扩岗补助和就业见习基地补助等各项就业政策落实。二是全力做好惠民资金打卡发放。今年上半年，打卡发放各类惠民补贴资金11批次，涉及4大类14小项，共发放补贴资金824.28万元，惠及1.04万户。三是大力支持教育事业发展。1-6月份一般公共预算教育支出达19900万元，大力支持学前教育普惠发展，义务教育优质均衡，教育保障能力不断提升。
（四）乡村振兴聚焦发力。今年以来，区财政局聚焦“粮食安全”和“乡村产业高质量发展”，强化政策保障，让广大农民共享改革发展成果。一是衔接农业保障资金，有效提升农业发展水平。截至6月底，我区统筹高标准农田建设资金已发放728万元，发放种粮农民一次性补贴资金58.7万元，耕地地力保护补贴资金611.7万元，农机购置补贴资金49.48万元，扶贫项目补助资金8.7万元。二是规范项目申报，完善乡村基础设施。开展农村公益事业项目申报评审，发挥财政资金最大效能，有力改善村容村貌。截至6月底，我区争取中央资金74万元、省级资金68万元、地方配套资金208万元，支持农村公益设施建设。
（五）财政管理不断深入。一是深入推进预算管理制度改革。深入贯彻落实党的二十大有关“健全现代预算制度”部署，进一步巩固提升零基预算改革成效。二是强化国企国资日常监管。开展全区行政事业单位和国有企业房屋情况进行专项清查，不断加强国有资产管理，全面提高管理水平。强化资本运作，提高国有资本运营效率；坚持党建统领，优化业务调整，加强队伍建设，深耕主业，促进国企重点项目提速增效。三是全面开展绩效评价工作。开展2022年区级财政重点绩效评价工作，涉及5个部门、13个项目，涉及金额13729万元。四是强化会计基础规范管理。组织开展2022年度行政事业单位内部控制报告编报工作，加强区直部门会计业务核算工作的日常监。五是加大财政监督检查。全面开展财经纪律重点问题专项整治，建立工作台账落实整改措施。联合区审计局、区人大财经工委，重点对医疗保障系统、代理记账机构和其他行政事业单位进行监督检查，抽取区医保局、信访局、人大、淮海路小学以及二个代理记账机构10余家单位进行监督检查。
二、下半年工作总结
2023年下半年，区财政部门将继续在区委、区政府的坚强领导下，加压奋进，实干争先，确保全区2023年度目标任务完成。
一是着力稳增收。树牢任务观念，细化任务分解，严格分工责任制，加强财税形势分析研判，及时找出薄弱点和突破口，确保应收尽收，努力完成全年一般公共预算收入99400万元、增长8%的目标任务。同时加强与上级沟通对接、协同合作，紧盯区委区政府投资方向和重点项目，争取更多的政策扶持和专项债券资金支持，增加可用财力规模。
二是着力优支出。坚持党政机关过紧日子，大力压减非重点、非刚性支出，从严控制一般性支出，强化“三公”经费管理，努力降低行政运行成本，真正将过紧日子要求落到实处。增强预算刚性约束力，强化预算绩效管理，加强财政资源统筹，集中财力办大事，提高财政支出的精准性和有效性。持续用好财政资金直达机制，加快资金分配使用，强化监控预警，促进资金规范高效使用。
三是着力促发展。鼓励金融机构扩大信贷规模，创新金融产品，不断深挖潜力加大信贷投放，在低效工业企业整治、城市更新、乡村振兴等工作中系统谋划专项合作项目。围绕产业政策，引导产业转型，加强对科技创新、绿色信贷的信贷支持力度，优化贷款审批流程，提高贷款审批效率，更好地满足企业融资需求。大力扶持已挂牌企业，协助做大做强；对拟上市重点企业进一步加强服务，坚持顶格服务，“一企一策”，“一对一”指导，壮大上市预备队，发挥政策撬动力，用好融资直通车，全力以赴加快企业上市步伐。加强与发改、行业主管部门协同配合，认真梳理和储备项目，重点支持在建项目，带动扩大有效投资，加快专项债券资金支出进度，推动尽快形成实物工作量。
四是着力保民生。持续加大民生投入力度，巩固民生改善成果。围绕补齐短板，落实好教育、就业、医疗、住房、暖民心行动等民生政策，增进民生福祉。围绕乡村振兴，不断加大涉农资金统筹整合力度，推进脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接。
五是着力防风险。兜牢“三保”底线，坚持“三保”支出在财政支出中的优先地位，确保“三保”支出不出风险。完善政府举债和偿债能力评估机制，从严控制政府债务规模，提前做好还本付息测算，统筹资金足额偿还到期债务，兜牢政府债务风险底线。切实做好库款保障工作，密切关注国库库款增减变化，合理安排支出顺序，科学调度资金，防范支付风险。
2024上半年工作总结下半年工作计划5
2023年上半年，在区委区政府的坚强领导和市交通运输局的精心指导与大力支持下，XX区交通运输局紧紧围绕年初工作目标，以“起步即冲刺，开局即决战”的姿态，全力以赴抓创新、抓突破、抓落实、抓成效，各项工作开展有序有力。现将2023年上半年以来工作开展情况总结如下：
一、上半年工作完成情况
（二）坚持项目为先，强壮交通骨架
1.高速公路及国省干线建设。协助推进G5011芜合高速宣城至芜湖段改扩建前期工作，配合省交控集团、省交规院完成我区改扩建土地组卷报批工作；G5011芜宣高速改扩建项目沿线征拆工作方面，目前全区已交付土地1308亩，占98%；房屋拆迁已完成126户，占比98%，迁坟已完成，下一步将尽快推进剩余土地交付、拆迁等工作。
2.重点交通项目建设。一是推进芜宣机场机场路项目建设。项目全长4.22公里，其中皖赣铁路以东段已于2021年6月底完工；上跨皖赣铁路段由南京上铁地方铁路开发有限公司代建，目前已完成桩基119根，立柱12根，正在推进实施现浇箱梁浇筑工程，累计完成总工程量的40%，计划12月底完成主体工程；机场路连接芜宣高速段已完成项目龙门架搭设、项目部场地硬化及交桩放线工作，正在进行土地征收工作，预计8月上旬全面开工建设。二是完成机场路东延项目建设。项目全长2.2公里，按照一级公路标准建设兼城市主干道，总投资1.8亿元，已于6月份完工，计划7月上半办理交工手续。三是完成机场路西延项目建设。项目全长0.6公里，按照一级公路标准建设兼城市主干道，总投资0.7亿元，已于2月8日完成全部交工手续并正式通车。四是推进其他重点项目前期工作。S335湾石路（倪家段）改扩建项目已完成立项、项目选址及土地预审，工可已上报市发改委审查；芜马黄池河大桥及接线工程已完成项目建议书、工可、航评、洪评、地勘等初稿工作，根据芜湖、马鞍山两市发改委要求，下一步待XX、当涂两县区完成框架协议签订后开展两市共同立项及批复；阳光大桥及其接线工程已完成施工图设计，正开展项目土地报批；G5011芜宣高速四改八配套工程（杨黄路）已完成项目前期工作，下一步将开展施工单位招标。
3.“四好农村路”建设。一是推进农村公路提质改造工程建设。全年计划实施农村公路提质改造工程29.4公里，其中县乡公路升级改造21公里，自然村通硬化路与联网路建设4.3公里，建制村通双车道工程4.1公里，计划总投资4700万元。目前已完成总工程量的80%，预计9月底前完工。二是推进农村公路养护工程建设。全年计划实施农村公路养护工程72公里，其中大中修工程22公里，九津路、湾周路、团奎路预防性养护工程约40公里，许西路、保红路安保工程约10公里，计划总投资1790万元。目前已完成总工程量的75%，预计8月底前完工。三是推进农村公路安防提升工程建设。2023年省厅下达农村公路安防提升计划82.813公里，主要对全区农村公路安全隐患排查系统内的道路隐患点进行处置，计划总投资约840万元。目前已完成总工程量的80%，预计8月底全部完工。四是推进农村公路示范创建工作。稳步推进全国“交通强国”建设试点工作；C444斗门路（团池路）、X012荆十路获评“2022年度安徽省农村公路品质示范路”；完成X214双湾路、Y322新白路、Y203新李路（老芜屯路）2023年“安徽省农村公路品质示范路”创建申报材料上报，待评比结果公布。
（三）坚持服务为本，加速行业发展
1.坚持公共交通优先发展。一是完成芜湖路12块电子公交站台施工监管验收工作，进一步提升城市公交智能化、信息化水平。二是实施公交站台管养工程，联合城管、交管等部门实施主城区公交站台安全大检查，集中对公交站台安全隐患排查建档，并实施公交站台安全提升102座，拆除废旧站牌60个，换新公交站台亚克力板137块。三是完成年度公交财政补贴和绩效奖励审计，考核2022年度公交服务质量得分92.26分，对区公交公司的年度成本投入、营业收入和财务情况完成审计，核定绩效考核奖励资金和公交财政补贴资金。四是优化公交运行班线，完成2023年度XX区公交运营方案的更新审定，依据公交运力、道路通行客流变化等情况，完成26条公交线路的审批，进一步提升公交线网运营效率。
2.提升运输服务保障水平。一是2023年春运期间，共投入营运车辆100辆，累计安全行车约1010.36万公里，日发540余个班次，日发客流量约1.48万人次，未发生安全责任事故和旅客滞留现象。二是芜湖航空马拉松赛事期间，规划14条摆渡线路（往返）与9个摆渡点、3个应急停车场，投入摆渡车192辆，摆渡人员8500余人，保障赛事期间交通运行平稳和市民出行顺畅。三是全力护航高校学子返校，共投入“点对点”高校直通车辆110辆，由XX南站发往各高校210个班次，接送返校学生累计6300余人，为返校学子提供“一站式”服务。四是加速审批事项办理，上半年共办理道路普通货物运输经营许可51件，车辆道路运输证新增和年审共1558件，道路运输人员从业资格证年审1400件，大力推广道路运政互联网办件，共办理网上办件1083件，占总办件比33%，无滞办、拖办现象。
3.保障道路运输行业经济平稳运行。2023年上半年，全区新增货运企业35户、个体经营户15户，新增营运货车75辆，总核定载质量1026吨；一季度全区旅客周转量同比增长3.16%、货物周转量同比增长0.33%，综合运输量同比增长0.35%；1—5月规模以上仓储及其他运输业累计完成营业收入15594万元，同比增长33.0%；1—5月邮政业务总量累计51376.7万元，增速74.15%，位居全市第一。
4.推进邮快行业发展。一是进一步推进农村快递网点建设，目前XX区邮政分公司和电信分公司合作建成快递进村站点66个，已覆盖全部建制村；二是组织5家快递企业与安信工洽谈合作，推动第三方企业驿站招标工作，完成快递企业入驻安信工驿站工作；三是联合供销社与邮政公司建成XX区寄递供销中心，进一步畅通农产品上行渠道。四是联合商务局、供销社等多部门实地调研、洽谈，协调运泰公司及邮政分公司做好XX区供配中心建设的前期准备工作。
5.落实第五次全国经济普查任务。一是经与区市监局对接，摸排出在湾经营范围涉及运输（客货运、水运）及邮政的企业与个体工商户共1172家，经营范围为公路企业与个体工商户共483家；二是经与市交通运输局对接，摸排出在湾道路运输企业与个体户信息共377家，并另自我摸排出维修企业与个体户23家；三是开展电话排查，聚焦经营状况、经营范围是否涉及公路以及运输与邮政、实际所在地等重点内容，目前已摸排至584家。
（四）坚持治理为要，优化行业生态
1.道路运输市场管理。一是推进道路运输企业质量信誉考核。完成2022年度169户货运行业质量信誉考核，其中考核等级为AA级的156户、A级1户、B级的12户；完成2022年度出租车企业信誉服务质量考核，众泰出租企业等级评定为AA级。二是持续推进出租行业文明创建，共评选出2022年度“星级驾驶员”30名；常态化开展出租行业“文明之星”评选，每月评选一期，每期评选5名，今年以来共评选出“文明之星”30名；开展“您的心愿我来记”主题活动，今年以来累计收集乘车群众对XX区“暖民心行动”、交通出行环境等方面的意见和建议56条。
2.道路运输行业治理。保持道路运输市场专项整治高压态势，建立芜宣机场区域客运秩序常态化联合治理机制，截至6月底，共处理非法营运55起，罚款25.6万元；今年上半年以来，共处理非法营运51起，罚款24万元元；出租车违规经营66起，罚款1.73万元；大客车（客运包车线路两端均不在车籍所在地）7起，罚款0.9万元；货运类8起罚款6万，吊销营运证1起，给予3起警告，2起走轻微免罚程序。
3.超限超载运输治理。一是加强货运源头治超。2023年上半年，出动执法人员200余人次，出动执法车辆60余台次，巡查货源单位30余户次，查验装载车辆累计200余辆次；严格“一超四罚”、举报奖励和信用治理制度，及时开展严重违法失信超限超载名单认定、发布、报送和移除等工作。二是强化路警联合治超。联合区公安交管、市交通执法二大队等部门，形成齐抓共管、综合治理的工作态势。截至6月底，我区共精简车辆1083台次，查处超限超载货运车辆9台次，卸载货物38吨，交警记分28分，路警联合罚款6.42万元，吊销车辆营运证1本，有效震慑超限违法行为。三是提升治超信息化水平，上半年我区非现场执法立案69起，结案10起，罚款7.5万元。
（五）坚持安全为基，保障行稳致远
1.强化年度安全目标管理。2023年初，区交通运输局与局属3个监管部门和5个重点交通运输企业，2个在建工程分别签订了2023年安全生产目标管理责任书；同时以区政府名义与5个镇签订2023年度水上交通安全目标管理责任书；确定22家重点安全生产主要经营单位，制发《区交通运输局关于印发2023年安全生产监督检查工作计划的通知》，明确年度重点任务目标。
2.加强安全隐患排查治理。一是常态化隐患排查方面，截至6月底，共计排查道路运输企业123余家、渡口8道、国省干道4条、县道24条、桥梁58座，发现一般隐患96个，完成整改85个，整改率88.5%，其余11个隐患制定限期整改措施，正在限期整改中。上半年，区综合交通专委挂牌问题隐患整改1件。二是推进2022年度第三方安全评价服务机构排查隐患整改方面，对道路安全（道路施工）、道路运输、汽车维修、驾培、渡口等领域18家重点企业经营单位161个问题隐患，已完成整改134个，27个正在整改。三是督促芜湖县亚之桥物流有限公司等三家公司名下14台车辆逾期未年检车辆，完成年审5台车辆，剩余均为无动力挂车辆。四是完成G329、湾西路、杨黄路等五个路口的安全隐患整改工作。五是深入开展火灾隐患大排查大整治攻坚行动，联合区消防大队对区维修市场开展火灾隐患安全排查，共排查维修企业18家维修企业，共计发现一般安全隐患9个，同时与企业签订《沿街门店消防安全告知承诺书》，均已向维修企业发放《消防提示单》。
二、下半年工作打算
（一）继续强化规划引领和资金争取力度。紧紧围绕XX区对外交通需求，强化与省市交通运输主管部门对接，积极争取项目建设资金、建设用地支持；力争年底前区“十四五”及2035年综合交通发展规划编制；持续推进机场路二期、S335湾石路（倪家段）改扩建、芜马黄池河大桥及接线工程、阳光大桥及其接线工程等项目前期工作，力争早日开工建设。
（二）持续加强在建项目管理调度。进一步完善局在建项目日推进、周检点、月调度工作制度，推动机场路上跨皖赣铁路桥及2023年区政府性投资计划项目尽快实施；加快推进G5011芜宣高速改扩建征拆工作完工；切实强化项目建设日常督查、考核，对项目建设过程中存在问题督促立行立改，增强整体建设进度推动力度，确保年度建设计划完成高质高效。
（三）着力提升“四好农村路”建设水平。加快推进2023年农村公路提质改造、养护工程及安防提升工程在建项目实施，确保按期完成年度目标任务；提前谋划2024年建设工程、养护工程项目计划，按要求完成计划申报准备工作；提前做好省级农村公路品质示范路创建现场迎检准备工作，争取我区2023年申报的双湾路、新白路、新李路等3条道路创建成功；提前做好年度乡村振兴四好农村路建设指标考核、民生工程考核、绩效评价、交通强国试点工作、农村公路建设工程、养护工程及安防工程质量巡检等工作。
（四）全力构建高质量运输服务体系。持续推动城乡公交一体化建设，进一步优化公交线路，着力推进城乡公交基础设施提质升级，完成杨黄路公交站亭亮化提升工程；持续推进快递进村工作，大力推进“中国快递示范城市”建设；加快推动出租运价调整和巡游出租车“两权合一”工作；继续创新举措、工作思路，着力解决打击非法运营、超载超限治理的痛点、难点问题；持续推进第五次全国经济普查各项摸排统计任务。
2024上半年工作总结下半年工作计划6
2023年，是贯彻党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年。我局深入学习贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，深入贯彻落实对广东系列重要讲话和重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，按照省委经济工作会议、全省高质量发展大会和市委十二届四次全会有关工作部署，紧扣高质量发展首要任务，深入实施“强基、造血、塑形、铸魂”具体要求，围绕“两条底线、三个重点、一个加强”，把区的优势、镇的特点、村的资源结合起来，构建“一带三区”乡村振兴新格局，加大投入完成农村基础设施建设，推动农业产业优结构、强品牌、促发展，深入农村综合改革，壮大农村集体经济收入，增加农民收入。
一、2023年上半年工作
2023年上半年，我局党组严格落实“第一议题”制度，加强意识形态理论学习，始终在政治理论和业务知识学习上下功夫，围绕中央、省、市和区的工作部署，扎实做好“三农”工作。统筹组织全区迎接2022年度省乡村振兴实绩考核和市委抓党建促乡村振兴“亮牌提醒、闭环推进”工作和XX区农业农村现代化“十四五”规划中期评估工作；推动实施了XX区“百县千镇万村高质量发展工程”工作，组织编制了《XX区关于开展“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展的实施方案》《XX区落实区镇村党组织书记抓乡村振兴责任的实施方案》《关于进一步建立健全XX区乡村振兴工作推进机制的意见》《关于做好XX区2023年全面推进乡村振兴重点工作的实施方案》等系列重要文件，扎实有效推动各项工作，2023年上半年预计农业总产值29.19亿元，增速19%（第一季度完成农业总产值11.73亿元，增速8.3%）。
（一）聚焦“两个”底线谋高质量发展。一是守住粮食安全底线。锚定我区粮食播种面积21.31万亩、产量8.08万吨、油料播种面积4.54万亩的必达目标，实施农业科技示范引领，调整农业种植结构，投入1020.2万元种植业保险，保障了种植业的稳定发展。2023年我区春耕粮食播种面积9.1485万亩，同比增加0.3088万亩；花生播种面积2.6916万亩，与去年基本持平；蔬菜播种面积6.7870万亩，同比增加0.2760万亩。通过召开春耕现场会及部署发动粮食生产工作，在横沥、芦洲、汝湖等创建粮食高产示范片3个，引进推广水稻、玉米、花生等粮食作物新品种40余个。制定了我区第三次全国土壤普查实施方案，搭建了组织架构，落实土壤普查资金300余万元。积极开展农资门店执法检查50余次，培训农药经营使用企业法人近250余人，严格落实农产品质量安全检查，上半年100%完成农产品检查任务指标，合格率达100%，全面保障“舌尖上”的农产品质量安全。完成补建高标准农田2500亩及改造提升5600亩项目的前期工作，管理好已建成15.78万亩高标准农田。同时，开展“数字+轻骑兵”农业技术推广专项行动，早造引进试验示范推广水稻、鲜食玉米、大豆农作物优新品种共28个，引进试验示范推广先进适用技术共9项，累计出动“轻骑兵”30次，140人，完成半年粮食安全和保供目标任务。二是守住不发生规模性返贫底线。持续盯紧3010户脱贫户返贫监测工作，落实季度防止返贫动态监测集中排查工作，重点关注返贫风险点，如因病、因残返贫等，通过各镇（街）排查，现纳入动态监测的有40户161人。深入推进驻镇帮镇扶村工作，汝湖镇、横沥镇、芦洲镇2023年驻镇帮镇扶村项目正在有序推进。高质量推进东西部协作工作，投入财政资金5500万元，谋划实施项目26个，现各项目如期推进。加大重点区域帮扶力度，通过“组团式”帮扶的方式，在医疗、教育等方面取得了显著成效。
（二）聚焦乡村产业谋高质量发展。一是抓好国家现代农业产业园认定。2023年1月通过了农业农村部认定评审；2月，被农业农村部、财政部认定为国家现代农业产业园。二是加快XX区现代农业示范区乡村振兴产业园建设。编制完成启动区控制性详细规划并通过专家评审，启动征地工作，开展项目前期储备，预制菜生产、大米加工、梅菜加工、肉类加工和荔枝加工等10宗项目意向进驻产业园，打造成为区域内农业深加工的特色园区。三是发挥平台功能。依托XX区现代农业示范区乡村振兴产业园、现代农业产业园、农业公园和“一村一品、一镇一业”等平台载体，夯实产业发展根基，拓展农业多功能开发，培优培育地域特色农业品牌100余个，推动产业融合发展，着力打造“都市农业”经济圈。四是抓好新型经营主体培育。积极培育发展龙头企业、农民合作社等新型经营主体，指导组织2家企业申报省级农业龙头企业，培育壮大农业生产社会化生产托管服务组织20家，初步完成我区农业社会化组织名录库及农业生产社会化托管运营中心平台的搭建，创建了我区农业社会化托管服务区、镇（街）、村三级服务体系架构，大力发展农业适度规模经营，通过修订我区土地规模流转奖补政策，大力落实土地规模流转奖补70余万元，有效提高农业生产机械化和科技化水平；打造一批有特色的“粤字号”农产品品牌，发动3家企业申报“粤字号”品牌，不断提升发展动能。积极争取市级龙头企业贴息贷款，我区11家企业获得市级贷款贴息补贴资金155.3万元（全市453.5万元，约占全市1/3）,扶持企业发展壮大。五是扎实推动涉农产业项目建设。推动2022年深圳乡村振兴招商会5宗签约项目建设，推荐3宗项目纳入省农村一二三产业融合发展重点项目库（全市5宗），《XX区农村一二三产业融合发展重点项目库入库管理办法（试行）》通过区政府审议，近期可印发实施。六是扎实做好稳产保供。稳定生猪基础产能，完成生猪存栏19.21万头，能繁母猪存栏1.95万头，生猪出栏17.79万头，生猪屠宰检疫38.11万头，做好生猪稳产保供工作。压实防疫主体责任，做好动物疫病防控，春防期间完成家禽禽流感免疫132.59万只，猪口蹄疫免疫20.43万头，牛口蹄疫免疫0.353万头，春秋防群体动态免疫密度均达到90%以上。同时，做好产地检疫和屠宰检疫，累计屠宰检疫185.58万头（只），并通过1155.19万元养殖业保险，全方位保障了农产品质量安全和市场的稳定供给。
（三）聚焦宜居宜业和美乡村谋高质量建设。一是高标准建设示范带。投入1.9亿元，组建乡村振兴综合示范带专班，实施“东江湾畔·三产融合”（预计7月底完工）“都市田园”（预计12月底完工）2条示范带建设，巩固提升“七仙汝湖·诗画田园”“翰墨梅香·竹海温泉”2条示范带。二是高标准建设精品村。扎实推动2021、2022年精品村财政结算审核工作，启动2023年XX区生态宜居美丽乡村精品村创建工作，遴选10个村，因地制宜与产业发展相结合，充分挖掘和整合各村优质资源，先行启动桥东街道东平村、水口街道新民村作为精品村建设。三是提升人居环境整治标准。通过长效管护机制，抓好常态化人居环境整治，因地制宜打造“四小园”、推进36个整村“厕所革命”，建设约83.66公里支路（预计7月进场施工，12月底完工），持续推动农村污水处理设施，如马安圩镇污水设施建设，高质量建设区长湖沥碧道1公里（预计12月底完工）等系列举措，投入1.11亿元，推动人居环境更优、更美。四是加强水利设施建设。重点抓好18宗农田水利设施建设，严把工程“进度、质量、安全”关，各项工程稳步推进，已有5宗项目完工验收。同时，持续开展50宗小型水库专业化管护工作。五是落实防汛责任制。深入排查整治山洪地质灾害区、水利工程运行管理薄弱环节。六是落实河湖长制。扎实推动河长履职，区、镇、村三级河长巡河总次数为6805次，平台记录巡河湖的河长282人，占河湖长总数100%。同时，常态化开展“清四乱”工作，根据相关投诉、规划、议案和申请文件等进行认真分析，提出回复意见（复函），高质高效完成国家、省下发的“四乱”问题，分门别类统计、巡查，强化巡查实效性，切实做到底数清、整改有成效。同时进一步压实属地整改责任，切实按要求整改。
（四）聚焦守正创新谋高质量发展。一是持续推进农村综合改革。农村承包地确权颁证率由原来的23%升至97.52%，成功化解各类土地历史矛盾纠纷1850余宗，实现了共享承包地确权颁证档案44173户，共享率为97.52%；农村承包地流转面积12.33万亩，占农户承包地面积的56.95%。开展农村“三资”监管督导检查22场次，大力开展农村清产核资，相较2021年累计清查增加村集体资产2余亿元，排查登记农村集体不规范、问题合同5600余宗，有效盘活农村集体资源性资产增效增值。做好农村宅基地管理，扎实推广市农村宅基地管理平台应用，实现宅基地建房“农民不跑腿、数据自动跑”的审批管理智能化，全区申请受理846宗，通过审批253宗，驳回97宗，496宗正在审批中，顺利完成第一季度、第二季度亮牌考核任务。开展“村改居”社区综合配套改革，制定《XX区推进村改居社区综合配套改革实施方案》，推动“村改居”社区综合配套改革试点任务（水北新村），等等重要改革事项，最大限度释放农村发展内生动力。二是推进执法改革。为优化营商环境，我局报送了11项行政处罚免责清单和9项行政处罚减轻责任清单；实施线上“免证办”功能应用试点工作，组织了一期“无证明城市”支撑应用系统培训工作，并“面对面”对照《XX区农水局证明材料清理表》清理材料事项共计260余条。三是开展省级乡村治理示范镇村创建、“积分制”等工作。联合相关区直单位，确定2023年度拟创建名单。同时，将“积分制”“清单制”等治理方式整合好、发挥好，将芦洲镇芦村村的“积分超市”“行为银行”等好的做法宣传好，因地制宜、量体裁衣制定符合各村发展的治理方法，有效提升村民参与积极性。
（五）聚焦执法重点领域谋高质量发展。一是压实禁渔期执法工作。调配执法力量，采取划组分员、划区定员、突出重点、陆查江巡、群防联治等多种形式进行护渔执法巡查，开展执法检查行动94余次，并通过悬挂和张贴禁渔宣传横幅等方式，有效保障禁渔期的工作。二是加强河沙开采管理、河砂整治工作。推进东江干流XX段2020年度第二标段“2020年B采区”验收准备工作。同时，利用河长制平台加强非法洗砂洗泥监管，压实属地监管责任，联合执法累计巡查25次，出动巡查装备25辆次，人员126人次，查扣各类作业、运输工具1台辆，处理涉水涉砂投诉3宗。严厉打击取缔“蚂蚁搬家式”河道违法采砂行为。三是加大农资执法力度。重点在农业投入品生产、经营企业、门店等开展巡查检查工作，累计出动执法人员约382人次，巡查164家次，要求6家门市进行整改，全力保障种植业市场秩序。四是加强农产品质量安全监管。完成“千人五批次”农产品定量监测任务471批次，合格率98.51%，全年任务完成率52.33%。抽检全区11个重点品种78批次，合格率97.4%。对抽查到的不合格样品，都进行了跟踪处理，2023年上半年共立案查处农产品质量安全案件2宗。大力推行食用农产品承诺达标合格证制度，巡查食用农产品生产主体296家次。全区年内开具承诺达标合格证主体共95家，用证16359张，用证产品5931.78吨。积极推进豇豆农药残留攻坚治理行动。在豇豆生产高峰期共出动工作人员208人次，全区完成建档立卡豇豆种植户26户，指导豇豆种植户开具承诺达标合格证约5800张，完成豇豆定量检测样品33批次，合格率达到96.97%。
二、存在问题
（一）农村“三资”监管效能仍偏弱。部分镇、街道农村三资管理人员学历较低，部分属于合同聘用，人员流动较频繁，导致镇街农村“三资”监管队伍能力素质偏弱；村、组三资队伍年龄偏大，学历偏低，办公设备落后，多数村小组在电脑设备配置匮乏，仍无法有效满足农村“三资”监管的人员和设备所需。
（二）新型经营主体不够强。绝大部分农业龙头企业年产值都在5000万元以下，联农带农方式以租地、散户收购为主，多为松散型、辐射模型式，稳定高效的联结模式不多。
（三）人居环境整治仍存在反弹现象。我局制定了《XX区关于加强农村人居环境长效管护工作的实施意见》《XX区农村人居环境整治提升行动方案》，促进农村人居环境管护的规范化、制度化、常态化，并且农村人居环境有了较大改善。但是，在常态化检查过程中，镇村仍存在环境整治不彻底、前屋后乱推乱放等反弹现象。
三、下半年工作计划
2023年下半年，我局将按照中央及省、市和区的部署，加快党的二十大精神与实际工作的融合，贯彻落实“百县千镇万村高质量发展工程”，进一步细化任务指标、责任分工，做到任务条目化、指标数据化，可操作性强，力争实现全年农业总产值增速15.38%（60.45亿元），确保完成乡村振兴各项工作。
（一）坚决扛起粮食生产的政治责任。一是守住粮食生产底线。做到早准备、早部署，重点抓好高产创建示范片、双季稻轮作等项目，以点带面促进高质量完成粮食生产任务，能繁母猪保有量稳定在2.1万头左右，规模猪场（户）保有量不少于12家。二是继续做好高标准农田建设项目及农田水利工程。年底力争完成2023年高标准农田建设项目0.56万亩建设任务，同时加强高标准农田建后管护，确保高标准农田持久发挥效益；完善田间道路和农田水利建设，杜绝出现新增撂荒耕地现象。三是全面开展第三次全国土壤普查。按上级部门进度要求完成相应的外业采样及内业检测等工作。四是高度重视食用农产品安全。落实农产品生产者生产主体责任，提高农产品生产经营主体的农产品质量安全意识，从源头上保障农产品质量安全。积极与市场监管部门衔接食用农产品产地准出与市场准入，强化食用农产品合格证产地开具、市场查验记录等全程追溯管理。
（二）确保不发生规模性返贫底线。一是扎实推进防返贫监测工作。做到早发现、早干预，落实原建档立卡脱贫人口季度排查，动态监测家庭年人均可支配收入情况，实行台账动态管理，确保不遗漏误判。二是深入推进驻镇帮镇扶村工作。围绕“五大提升”建设一批着力解决乡村振兴短板弱项和群众急难愁盼的项目。三是扎实推动东西部协作。重点在人才、资金、产业等方面下功夫，如在医疗、教育“组团式”帮扶，消费旅游向纵深发展等方面打造东西部协助典范。
（三）高质量发展乡村产业。一是要深入贯彻落实“百县千镇万村高质量发展工程”。因地制宜研究镇村发展的经济定位和主攻方向，形成布局合理、特色鲜明的乡村发展态势。二是要打造特色品牌。依托丝苗米、甜玉米、花卉、特色水产等特色产业，打造有竞争力的特色农产品品牌。持续推进国家现代农业产业园建设，加快XX区现代农业示范区乡村振兴产业园建设。三是着力推动“都市农业”经济。加大农业企业、示范家庭农场培育力度。鼓励和支持神农兰香谷、劲家庄、源茵、健生等发展休闲观光农业，打造一二三产业融合发展示范基地，形成以点连线、以线带面的“都市农业”经济圈。
（四）扎实推进乡村建设行动。一是着力打造乡村振兴示范样板。按照“市区一体”发展理念，持续巩固提升汝湖、横沥2条乡村振兴综合示范带，高效完成水口街道“东江湾畔·三产融合”示范带，推动马安镇“都市田园”示范带建设，高效完成水口街道水口圩和马安镇马安圩等2个示范圩镇建设。二是持续推动乡村环境提升。常态化开展人居环境整治，因地制宜打造“四小园”、推进36个整村“厕所革命”，完成83.66公里支路建设等任务，确保人居环境整治有实效。三是稳步提升公共基础服务水平。要瞄准“农村基本具备现代生活条件”目标，加快补齐交通、物流等基础设施短板，让农村群众享受到高质量的公共服务，过上和城市一样的现代品质生活。
2024上半年工作总结下半年工作计划7
上半年，我局秉承“全力以赴服务花博会，创新创优进军现代化”的思路，以《旅游法》的颁布和即将实施为契机，抓项目推进，促旅游产品出新;抓行业管理，促进服务水平提升;抓宣传营销，促客源市场开拓;抓队伍建设，促业务能力提升。顺利推进了“五个一”：一个“花都水城浪漫”旅游节;一张旅游交通图;一套道路交通指引标牌;一部旅游宣传片;一本书(与常熟、嘉兴、长兴等环太湖10个城市联合编写《周末乐悠游——环太湖自驾游指南》)。预计1-6月份，全区旅游接待总人数、旅游总收入、旅游增加值分别达到495万人、55.2亿元、26.5亿元，分别完成年度目标任务(1100万人次120亿元58亿元)的45%、46%、45%，与上年同比分别增长17%、28%、39%。
1、以总体规划为引领，全力构建产品体系。按照全区旅游发展总体规划，加快推进湖塘老街、杨桥古村、江南第一财、紫薇园和遥观宋剑湖景区等项目的规划提升工作。目前，春秋淹城旅游区创5A级景区规划、湖塘老街的改造提升规划、紫薇园创4A级景区规划已经通过专家评审。同时，认真贯彻市委、市政府“旅游西进”战略，以大水牛市民农园、龙潭湖农业生态园、锦涛农业生态园等为重点，积极打造自驾游品牌;以牟家村、城西回民村等为重点，扩大农家乐、林家乐和渔家乐影响。
2、以持续发展为动力，全力推进重点项目。今年，我区纳入全市“510行动”的旅游业项目有花博会主展区、环球动漫嬉戏谷两个项目。同时，涉及旅游景区、景点和酒店的区重点项目37个，总投资近50亿元。其中，景点景区项目盆景园、玫瑰园等27个，总投资近40亿元;明都紫薇花园酒店、洁丽酒店等10个(包括一镇一酒店)总投资近15亿元。区委、区政府建立了督查推进机制，加快规划评审、项目审批、土地保障、资金投入等协调服务工作。1-5月份，年计划投资13.5亿元、纳入全市“510行动”的两个旅游业项目投资已达到6.95亿元。同时，区重点旅游业项目正按序时进度要求加快推进。
3、以提档升级为抓手，全力优化服务环境。以安全规范为基础、以和谐满意为目标，学习贯彻相关法律法规，用足用好省、市出台的一系列旅游扶持政策，全力优化旅游产业发展环境。一是以贯彻新的《旅游法》为契机，启动旅游执法大队和旅游推广咨询服务中心实体化运作，加大服务和监督的力度，规范旅游市场秩序，保障旅游者和旅游经营者的合法权益，促进全区旅游业持续健康发展。二是深化创A评星和平安景区创建工作。推进春秋淹城旅游区国家5A级景区、省级旅游度假区创建以及“世界遗产”的申遗工作，启动中华孝道园、紫薇园、新天地商贸旅游区4A级景区创建。推进九洲喜来登等酒店、香格里拉酒店五星申报工作。三是制好旅游交通图、树好旅游交通指示牌,评好花园式酒店，积极开展旅游从业人员的技能培训，提升旅游服务能力和水平，以崭新的形象迎接四方嘉宾到来。四是认真协调各旅行社、景区景点，做好花博会票务工作和游客的组织、分流等相关准备工作。
4、以整合资源为突破，全力开拓客源市场。一是以花博会倒计时100天为契机，认真策划、精心准备市、区联合举办的20xx年旅游节系列活动。从6月3日开始，我区和市旅游局联动，组织5个小分队，分别赴沪、宁、杭、苏、锡、通、扬、泰等长三角近15家城市开展专题宣传推介活动，并邀请百家媒体、千家旅行社参加旅游节，走进花博园。二是加大宣传推介力度。市、区联动，整合资源，对上争取省级扶持资金的同时自筹资金，在央视《朝闻天下》等收视率高的栏目宣传常武旅游。同时，与常熟、嘉兴、长兴等环太湖10个城市联合编写《周末乐悠游——环太湖自驾游指南》。三是加大考核奖励的力度。围绕“过境地向目的地的提升”，我局在精心编排一日游、二日游线路的同时，制定出台了《20xx年度区旅游地接考核奖励办法》，对把游客组织到我区一日游、二日游业绩较好的全市范围内的旅行社予以重奖，奖励的对象扩大到全市范围内的旅行社。三是培育重点市场。继续以长三角、沪宁线为重点，充分发挥•(上海)旅游集散中心等的作用，积极扶持开通上海-旅游专线车。引导区内、区外景点、景区、旅行社整合资源，携手合作，开拓市场。四是加快建设区旅游集散中心建设，这项工作列入了全区30件为民实事之中。我们认真学习借鉴上海、杭州、苏州等地的成功经验，深入调查研究，制定建设方案，加快打造一个由政府主导的具有社会公益性质的旅游集散中心，吸引汇聚外地散客，服务本地市民出游，从而进一步完善全区旅游配套功能。
下半年，我们将以第八届花博会精彩绽放为契机，充分放大花博效应，整合旅游资源，全面完成年度各项目标任务。努力打造长三角高品质特色休闲旅游度假目的地，促进全区旅游产业转型升级、跨越发展。把旅游业打造成引领我区服务业发展的龙头和展示对外形象的名片。
2024上半年工作总结下半年工作计划8
今年以来，在委党组的正确领导下，我办认真贯彻落实中央和省市农村工作会议精神，以“百亿粮仓”建设为抓手，以农业产业化“522”提升行动为目标，结合我市实际，始终把培育壮大龙头企业、不断延伸产业链、强化品牌创建、提高辐射带动能力、切实增加农民收入等作为工作重点，着力加快实施我市农业产业化发展战略，认真做好各项工作，主要表现在以下几个方面：
一、上半年工作总结
(一)精心组织龙头企业参加第九届上海农展、第四届中博会。
(二)认真筹备召开全市推进农业产业化“522”提升行动现场会。
(三)积极开展省级财政支农项目申报。
我们针对所涉及的项目进行摸排、紧密结合实际，突出优势、适当集中，增强项目申报的针对性，避免盲目申报，在层层推荐、认真审核并经委专门会议研究同意的基础上推荐了5家单位申报农产品进超市工程补助经费，3个省级特色专业村申报一村一品特色产业项目，推荐2家单位申报无公害茶叶开发生产和茶产业发展专项项目。推荐了19家省级农业产业化龙头企业申报农业产业化省级财政扶持，下一步我们将通过积极争取，力争使今年扶持资金超去年。
(四)认真推进一村一品发展。
(五)认真做好20xx年度农业产业化发展情况统计工作。
根据农业部部署，省农委安排，我们于今年3月初组织开展了20xx年度农业产业化发展情况统计工作，各县、市、区安排专门人员认真统计，填报数据力求真实可靠，为进一步摸清我市农业产业化发展情况提供了详实的数据。
(六)招商引资工作进展顺利。
今年以来，我办始终坚持“一岗双责”不动摇，多方联系，寻找招商信息，目前已有一个意向引进项目，即引进合肥一商人投资3000万元人民币与定远县九州粮贸有限公司合作建米糠油深加工项目，已进入实地考察阶段。
二、下半年工作计划
(一)围绕农业产业化“522”提升行动，继续搞好农业产业化龙头企业培植活动，协助龙头企业融通资金，内引外联，招商引资做大做强。
(二)认真做好特色农产品开发工作，发展一村一品，抓好特色专业示范村的试点，示范工作。力争使省级特色专业示范村达20个以上。
(三)做好一年一度的中国国际农产品（长春）交易会、合肥农展、上海农展的参展工作，力求通过各种形式的’展示展销推介我市的生态农业资源和优质特色农产品，进一步提高我市名优农
产品、绿色食品的知名度和市场占有率，提升农业产业化龙头企业市场竞争力。
(四)继续做好招商引资工作，确保完成市委、市政府下达的招商引资任务。
(五)完成省农委及上级领导部门布置的其他工作。
2024上半年工作总结下半年工作计划9
今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮助下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。
一、加强和完善集体资产的经营管理
(一)建立和完善集体资产管理台帐
1、对投资公司(xx公司)所属资产及政府委托管理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等)，在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理;
2、将去年收回的原委托企业服务公司管理的资产(4050商务楼、商务楼、路商铺、路商铺、路商铺、车库等)，建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。
(二)加强集体资产增收、出租、招商工作
1、对到期续租的，参照市场行情进行调租续签，如路商铺、路商铺等，完成乐购主体变更协议;
2、，参照市场行情价格及依据企业的税收产出情况，与招商中心协商制定合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户进行调价续签;
3、完成原委托企业服务公司租赁管理的资产(4050商务楼、商务楼、路商铺、路商铺、路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转;
4、将商务楼内空房信息和项目信息及时通知招商服务中心，加强商务楼宇招商、招租及服务工作;
5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商，扩大信息面，努力引进优质项目;
6、完成水电过户至xx公司;
7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴，争取全额收缴。
(三)做好集体资产的维修养护工作
1、对世纪联华高压配电间委托电力公司指定单位进行电试;
2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复意见;
3、配合做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前准备工作。
(四)其他工作
1、根据中春路社区商业中心项目协调会的精神，签订青春村外居小区委托管理协议;
2、为了落实本镇农民长效增收机制，xx公司拟以成本价收购丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约1379.54㎡)，但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等原因，最终放弃收购;
3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作;
4、做好镇属老企业的防汛防台工作。
5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移，需摸底及政府协调后，方可继续办理。
二、加强和规范财务管理及办公室工作
1、规范财务管理，做好财务日常工作
按镇党委、政府要求，制定公司年度预算，并严格按财务审批制度报批每笔业务，严控公司成本及费用支出，尤其控制业务招待费支出;每月按时开具收款凭据，确保租金的及时收缴;完成投资公司、xx公司、xx公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作;完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及xx公司全国税收调查工作。
2、确保农民长效增收，完成年度红利分配工作
年初，完成xx公司20xx年度红利分配工作，按25%分配率，已分派红利1919.78万元(税前)。20xx年，按30%分配率，共需分派资金2303.73万元。年底前将做好资金的准备及董事会、股东会的召开准备工作。
3、加强资金管理，做好资金的统筹及运作工作
1月，公司配合政府完成了光控广域第二期的出资工作，二期出资额1500万元，由政府拨款至投资公司并委托投资公司出资。协助各村做好银行还贷资金的调头寸工作，并办理好相关借款手续，20xx年上半年向各村出借资金1000万元。配合商务区发展，做好商务区银行贷款担保工作，并及时提供银行所需一切资料。
4、各方协同配合，妥善处理好历史遗留问题
上半年，根据审计整改进度，对债权债务存有争议的几家单位(如建筑、房产、房产、证券公司等)进行再次上门账务核实及款项催收。其中，东厦、东鑫公司因相关账务时隔久远，需作延伸调查;莘城房产公司经协商已答应于6月底前支付所有欠款(约200万元);xx公司对核实结果已作出书面答复;证券公司部分红利欠款7.5万元已收回。
上半年，已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位(7家)因关闭多年，当初也未作账务调整，且又缺失相关原始凭证及佐证资料，预计514.01万元将成为投资损失。所涉应收款单位(11家)由于公司的关闭，或已改制，或对方账面未反映，或应收款账龄较长，导致应收款收回难度较大,预计410.77万元将无法(或无需)收回。以上已无法(或无需)收回款项共计924.78万元已向镇集资委作汇报说明，投资公司已准备报镇长办公会议审批。
经经发办协助账务核对及调查，又会同xx集团多次交涉，已初步对投资公司、工业公司与xx集团及其下属企业在经济往来中存在的问题作了双方确认，其中包括国贸股权转让及投资收益问题、橡胶投资款及红利分配问题、xx集团扶持款结算问题等。已要求xx集团针对确认结果，按经发办所提解决方案作出答复。现xx集团未作最后答复，还在进一步的资料复查中。
5、协助政府做好民生保障工作
根据各村上报的汇总数据，经严格复查和核对无误后，年初已完成20xx年度部分动迁农民物业管理费补贴(约210万元)的兑现工作。
协助信访办做好涉及工业公司、投资公司两起信访事件的调查及协调工作。
6、配合公司中心工作做好办公室工作
认真做好办公室后勤保障工作，包括公司内部会务工作的策划及安排、对外协调与接待、办公用品、各类印章的管理、各类合同、文书的整理及归档，同时完成好领导交办的一切工作。
三、加强和提升企业协调服务能力水平
上半年，我们对企业“重点走访与平时走访相结合”、“发现问题与解决问题相结合”、“联络感情与引商增税相结合”，力争通过做好老企业服务工作，从而进一步达到稳商留商、广增税源、以商引商的目的。
1、由于飞乐股份公司的决策调整，注册在莘北路505号的下属xx元一电子有限公司的注册地需要变更，原本元一公司个别领导建议借此机会将公司注册地迁至工厂所在地(松江区九亭镇);但投资公司在走访中了解此事后，积极介入，凭借我们与其多年来建立的深厚感情与良好沟通，元一公司最终仍然选择继续留在属地注册纳税;现我们投资公司已及时为其办理完结相关的注册地址变更手续。同时，根据元一公司的用工要求，我们第一时间协调元一公司与镇社保中心就业科进行沟通对接;
2、长年来，爱发科公司均整合国内相关公司部分税收在统一缴纳。但年初，爱发科商贸()有限公司深圳分公司收到了当地税务局限期整改，被暂停一般纳税人资格，要求其在当地缴纳相关税额。为此，我们第一时间联合税务三所，前往爱发科公司进行对接协调，爱发科公司已同意将进行合理操作，并表示即使手续繁杂，也会努力将深圳分公司的相关税收继续在缴纳;
3、年初，花王公司完成增资1620万美元;五月，投资公司协调市、区工商部门，第一时间为迪爱生投资有限公司协调解决了年检过程中碰到的有关问题;
4、年初我们在走访中获悉xx大厦的业主之一——钜兆时装()有限公司有装修业务要求，随即为其推荐了康新(中国)设计工程股份有限公司与其进行对接，同时受到了钜兆和康新方面的肯定和感谢;
5、上半年，我们投资公司协调三思电子工程有限公司与康新(中国)设计工程股份有限公司进行了业务对接，以期今后三思公司将LED业务推广至康新公司所承接的相关项目，让三思、康新及xx镇政府等各方联手共赢;
6、四月，投资公司协调三思电子工程有限公司先后与镇老年慈善基金会和镇红十字会，向老年慈善基金会与四川雅安地震分别捐赠善款40万与30万元;
7、经过多年的联络沟通，我们投资公司联合税务三所等部门终于说服上井控股(香港)有限公司整合旗下企业，愿意尽快在成立集团总部;现上井公司的办公地点已从七宝镇搬至我镇xx大厦;同时，我们还积极为上井在xx地区协调开店选址等事宜;
8、协调镇教委为相关企业解决高管子女入学入托事宜;
9、配合镇社保中心完成了“20xx年下半年度给予本区、本镇企业职工职业培训财政补贴”通知企业与收交材料相关工作;
10、协助商务区、招商中心在乐购屋顶放置宣传广告牌的协调对接工作;
11、配合镇统战等部门，建立完善xx镇涉台企业劳资纠纷联动机制;
12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之际，投资公司第一时间配合镇爱卫办，向镇域内人员密度较高的多家企业和楼宇发放相关海报和宣传册，受到了各方的高度好评;
13、继续积极配合区枢纽办做好综合交通枢纽项目协调、服务、保障工作;参加枢纽办召开的例会，并配合协调相关工作。另外，作为股东方之一，投资公司配合做好向莘天置业有限公司出借资金20xx万元(年内分四期付清);
14、继续配合镇总工会、商务区等部门和单位，做好明芳公司搬迁的相关协调工作。
四、加强和推进楼宇招商服务工作
自楼宇招商服务工作小组成立以来，镇党委委员(宣传)乔宇红，镇人大副主席、总工会主席骆平，投资公司全体工作人员，以及工商、税务等小组成员通过会议、电话及现场走访等形式积极开展楼宇招商服务工作。
我工作小组每周多次前往、园区进行现场沟通，及时了解楼宇办理权证及招商动态，第一时间为楼宇提供对口服务;另外，为更好地助力推动楼宇招商工作，投资公司主动向三方业主详细介绍了楼宇周边及整个xx镇的总体招商环境，以达到资源共享、合作共赢的招商引税效果，努力提高商务楼宇企业入驻率和纳税率。
1、xx大厦
xx大厦在20xx年底时已基本满租，但是属地注册率较低，只有32%。根据年初镇里下达的目标，该楼宇要达到46%的属地注册率、完成1200万元的税收指标。镇投资公司以此为工作目标，积极同xx大厦业主方和管理方沟通对接，一方面要求他们抓住源头，对于新入驻企业提出必须属地注册的要求，另一方面我们自己主动上门走访企业，设法说服楼宇中有一定规模的未属地注册企业迁移到。在业主方的大力配合下，1-6月，完成了3家企业从外区迁移到，新办属地注册企业6家，楼宇企业属地注册户数、属地纳税户数均已完成年度目标，楼宇整体注册率已达到43%左右，较年初提高10个百分点。
2、xx大厦
上半年，xx大厦业主方将主要精力都倾注在办理产权证等事宜上。该大楼的规划许可证刚于五月办结完成，预计要到九月才能完成房产证的办结工作。这一状况，严重影响了大楼今年的招商进度，增加了完成年初目标任务的难度。但镇投资公司在这段时间内，一是协助两栋楼宇的业主将他们自己公司的办公地址迁入xx大楼，并完成公司属地注册(品优、欧姬雅、矩兆、玛斯米亚);二是积极帮助两家公司招商部门做好招商宣传策划工作，提供周边商务区的规划、招商进展情况，提升大厦招商力度;三是投资公司同时帮助协调xx大厦红线内外绿化改造养护、请镇除害站指导解决楼内灭鼠等相关其他服务工作。
在各方努力下，目前xx大厦西楼已有部分面积出租，业主方也明确了租赁客户需属地注册纳税的要求，并得到了多数意向客户的肯定。同时，我们也在积极跟踪一个餐饮总部项目的落地注册，如果成功，将对楼宇产税有很大帮助。
1-6月，xx大厦属地注册企业共6户，完成率40%;属地纳税企业6户，完成率54%。投资公司将继续坚持重点跟踪关注xx大楼的招商，重点把握好项目业态质量、注册率、税收率，加强办证协调服务。我们自信在两到三年内，将xx大厦打造成一栋年税收超过5000万的大楼。
3、园区
新改建的花园办公园区首期三栋楼预期于近期交付使用。投资公司每周有专人前往园区与该公司负责人洽谈沟通，不断建议园区在和客户签约时，尽量缩短租约、工商税务必须属地注册。
目前有两家公司的注册正在办理之中(巴博斯汽车销售，爱尚餐饮)，并有多家企业已注册落户。由于园区是老厂房改建项目，手续复杂、程序严格、审批谨慎，仍需继续协调。前期，投资公司已多次协调工商、税务及镇消防安全等相关部门前往召开现场会议，进行业务指导。今后，投资公司将继续紧抓商务楼招商及相关事务的对接跟踪协调服务工作。
五、存在的问题与不足
回顾上半年的工作，还存在一些不足，主要有以下几个方面。
一是今年企业普遍较不景气，企业产值、利润、税收下滑幅度较大，缺少有增长点的优秀企业，招商引税成效也不够明显。所以在今后企业服务中如何加快帮助企业发展及招商引税，还需寻找新的突破口;
二是在集体资产经营管理中，收益增长不够明显，还缺少如何加快发展产出的有效途径，特别是在农民长效增收机制中，股民的红利分配今年将增长到30%，所承受和带来的压力会更大，因此要及早思考未来;
三是观念转变和创新开拓意识还不够强，管理水平和沟通协调能力有待进一步提高。
通过对工作的总结回顾，在总结经验的同时，还必须正视存在的问题，时刻要有一种危机感、紧迫感和责任感。在今后的工作中，思想上要顺应转型，意识上要不断创新，行动上要脚踏实地，真正把科学发展观落到实处。
下半年工作打算：
一、做好企业服务，促进经济发展
1、加强老企业的协调服务，做到留商稳商、以商引商
下半年将继续加强对镇工业园区、xx产业园区及注册型老企业的走访联络，及时发现解决企业的困难及需求(如入学、入托、劳资纠纷、生产安全、政策咨询、发展资源等)。密切关注好企业的经营状况、产业状况、发展状况。通过优质的企业服务以达到“以商引商、广增税源，让企业健康发展”的目的，并随时掌握好各企业的信息动态。
2、重点抓好xx大厦、xx大厦、园区的楼宇招商引税
对目前招租基本已满的xx大厦，重点要抓注册落户率及税收产出率，千方百计动员大楼内尚未注册的公司必须迁移落户在此楼。
要密切关注好xx大厦及园区相关证照的办理动态，积极协助推进，随时与企业保持密切协调沟通。对业主方主要抓两块，一是抓企业自用部分的注册税收落地，二是抓空余面积对外出租部分，必须从源头抓优质项目及注册税收落户在此楼。同时我们要积极主动做好提供政策咨询协调、办理证照手续等服务工作。
3、积极推进综合交通枢纽项目的建设
下半年要继续做好综合交通枢纽项目的协调服务及后勤保障、社会等工作。另外随着项目建设的稳定推进，将进一步配合好相关部门，重点做好项目建设的建安税落地工作。
4、积极协调明芳公司的相关工作
一是配合商务区动迁腾地，督促加快明芳公司在向阳工业区的项目建设进度;
二是协助做好各相关部门与明芳公司提出的动迁补偿要求的谈判工作，及时掌握和汇报各种信息动态;
三是特别关注一旦企业整体搬迁所带来的员工工作，要配合相关部门做到提早预警、提早化解，平稳搬迁。
二、加强资产管理、确保增值保值
对公司所有各类资产在建立好台账的基础上，做到家底清、业态清、动态清、租户清、收益清。
对出租资源及租赁价格“要与市场行情相接合”、“要与招商及税收产出相挂钩”、“要与经营业态调整相结合”。力求最高4个率，“即房屋出租率、租金收缴率、税收注册率、收益增长率”。同时在盘活利用资源中，要规范手续程序，发挥公司董事会集体讨论及决策作用，以及提交镇集资委、镇长办公会议、镇党委“三重一大”上报审批制度。严格按法律法规履行。并在今后的资产物业管理及维修服务中要强调抓降本节支，对必要的物业维护维修必须要走规范招投标审批程序。
目前，投资公司将积极配合商务区和经发办，就商务区部分开发项目研究启动实施集体资产“无偿回购”的最佳方案。
三、财务及办公室工作
1、抓紧做好审计走访确认后资金收回的合同履行催讨工作;抓紧对剩余未果单位的复查及了结工作，加强走访力度，重点协助律师做好相关单位的调查结案工作;
2、根据xx公司20xx年收支预测，年底，尚缺红利分派资金约1000万元，需于下半年制定出合理的分配方案来确保百姓的年终收益，并召开董事会和股东会，研究制定好后三年的工作计划;
3、协助镇村建办，配合制定20xx-20xx年度农民物业费补贴实施意见;
4、根据区农委的要求，做好减轻农民负担等各项工作;
5、严格执行财务规章制度，认真做好财务日常基础工作，逐步建立起现代企业管理制度;
6、继续做好办公室后勤保障服务工作，严格按审批权限程序使用和管理好印章，加强各种合同等资料的档案管理;
7、加强公司员工的规章制度教育和政治思想学习，特别要加强防风险廉政教育，进一步提升公司全体员工的凝聚力和战斗力。
2024上半年工作总结下半年工作计划10
20xx年随着某某公司各项规章制度和体制的不断健全和发展，人力资源部在工作方式和方法上存在一定的改进，在上半年工作中人力资源部主要工作内容如下：
1.招聘。
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，为了更好的配合生产工作的顺利进行，避免因人员流动给公司造成的不良影响，人力资源部要及时储备各个岗位储备人才，形成储备人才库。依据总经理所传达的相关指示精神以及各厂区实际工作需要，人力资源部从4月份开始先后通过网络招聘、招聘会以及宣传推广等手段进行招聘。在网上已进行为期3个月左右的招聘信息发布，先后发布成手会计、区域销售经理、安全员、环保专员、饲料配料师、品管员、化验员、兽医师等20余种岗位招聘信息，接收约150份简历，参加面试人员15人，面试成功7人，电话咨询约90人，成功预约面试8人，且通过招聘财务部成功入职2名会计，品管部入职1名化验员，冷库先后入职4名保管员;参加3次现场招聘会，为孵化厂、屠宰厂、熟食厂、填饲厂成功招聘员工约50人，一定程度上满足了公司生产需要。
2.定岗定编。
为实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标，根据各部门实际工作需要以及《劳动法》相关规定对各部门工作岗位进行定岗定编计划以及超龄人员清理辞退等工作。经过为期近一个月的工作传达和实施，完成对各部门相关岗位的定岗定编工作，并依据定岗定编计划严格控制各部门入离职办理情况，确保人力资源部及时了解各厂区人员变动情况，也为月末的工资审核奠定基础。在上半年的入离职办理中，先后入职120人左右，离职约200人，目前某某公司和吉佳在职总人数由年初的811人逐步调整为六月末的705人，并在此基础上进行小幅度变动。
3.工资审核。
根据各部门实际生产需要、员工劳动强度以及梅河口市人均收入等综合因素，在3月份完成了新工资方案的制定与实施，并对各厂区工资方案完成了收集、整理、对照等工作。根据各厂区制定的工资方案严格进行审核，同时根据各厂区的实际生产情况，进行及时的沟通和调整。月工资总额在200—210万之间。
4.社保、医保办理。
在20__年1月份完成了医保基数申报工作，截止到6月份，医保参保人数由1月份的102人增加117人，办理了长春营销中心12名员工的医保调转工作以及日常增减工作;20__年4月顺利完成了社保稽查工作，先后进行了3次社保费用的预缴工作，且将于7月初完成上半年社保基数核定以及参保人数增减工作，社保人数由1月份的102人增加至118人。
5.培训。
人力资源部在上半年先后参与并组织了5次培训，培训内容分别为人力资源规章制度培训、工资审核流程、机关办公室礼仪管理制度、合同管理办法和财务报销流程。经公司领导研究决定，将于每周三下午对员工进行定期培训。由人力资源部协助各个部门组织培训，增加员工对企业工作流程的深入了解，提高员工自身工作技能，进一步促进各部门工作更好的实施与运行。
6.人事档案健全工作。
根据吉煤集团所下发的《人事档案专项审核工作》和《开展自纠自查工作》的相关指示和要求，全面审核某某公司人事档案，重点审核员工的“三龄两历一身份”等重要信息。对员工学历学位、工作经历、参加工作时间、入党时间、管理员身份、户口性质、参保情况等进行清查。在5月末完成了在职员工劳动合同签订、健全员工档案信息、建立健全员工花名册并对员工学历进行清查等工作。
7.团委及党委工作的组织及实施。
在上半年的工作中人力资源部协助某某公司党委及团委完成了三八妇女节文体活动组织与实施、六个反思大讨论、五四青年节演讲比赛、六月安全月、团干部如何健康成长以及吉青家园建设等各项活动的策划方案的制定、下文与实施工作。
通过上半年的工作的开展，人力资源部在工作实施和落实中存在一定的困难和不足，主要表现在以下方面：
1.由于部门间存在工作变动，员工的流动性较大，管理的不规范等原因，导致员工入、离职存在一定的延后性，不能及时了解员工的工作动态。
2.定岗定编与实际工作之间存在差异性。
由于个别工作岗位的特殊性，在岗人员年龄较大，不符合标准，但又无法及时进行人员补充，因此给人员清理工作带来一定的困难。
3.工资方案制定与实施不及时。
由于各厂实际工作量增大及工资方案制定与实施不及时等原因导致20xx年工资方案没有进行最后敲定和落实，给工资的审核工作带来了不便。
4.人事档案资料上交不及时。
在传达建立健全人事档案相关工作指示要求过程中，员工积极性较差，上交相关人事档案不及时，不按相关规定进行操作，导致人事档案健全工作实施时间较长。
5.各部门对招聘工作意识较模糊。各部门未形成完善的招聘计划，未提前提出储备相关岗位人员的招聘计划，临时用工需求较频繁，给人力资源部的招聘工作带来了一定的压力和不便。因此，针对上半年工作中存在的不足之处以及人力资源部的实际工作需要，现制定下半年工作计划，具体内容如下：
1.建立健全人力资源各项规章制度，完善工作流程。
在下半年工作中将针对人力资源部的具体工作需要，制定完善的规章制度，包括：招聘制度、培训制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、保险福利制度等，并与相关领导进行沟通协调，将人力资源部各项管理制度形成成文制度，组织下发并实施。同时组织各部门完善工作流程，形成各项流程图的制作与下发。逐步实现各项工作有制度可依、按流程办事。
2.完成各部门工资方案的制定与实施。
由于在上半年工作中各部门工资方案未形成最后的敲定与实施给工资审核带来一定不便，因此在下半年工作中将及时督促相关领导及时针对各部门生产实际情况，对各部门工资方案进行最后的敲定与实施，完成20xx年工资方案的修改与实施工作。
3.形成定期有针对性的培训计划。
通过上半年进行的几次培训，初见成效，使员工对本企业的工作流程和各部门工作流程有了初步了解，因此在下半年的工作中根据各部门的所提出的培训需求进行整理汇编，并提交领导进行查阅和审批，逐步形成定期有针对性的内部培训，也可根据实际运行效果定期举行外部培训。
4.建立健全招聘工作。
通过上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部门对招聘工作意识较模糊等问题，人力资源部在下半年工作中将建立健全招聘工作流程，使各部门了解什么是招聘计划、招聘计划的内容和构成以及招聘计划所提出的时间，降低临时用工需求，完善储备人才库的实施计划，逐步形成可满足各部门用工需求的后备人才力量。
5.组织团委及党委工作顺利实施。
在下半年的党委工作中将继续协助某某公司党委开展相关会议及文体活动，如：庆建党94年座谈会、党员义务奉献日、迎中秋庆国庆等活动;在团委工作中将继续按照集团团组织部所下达的相关工作指示，在公司内部开展团委活动，及时顺利完成团委相关工作的文件起草、活动组织、汇报总结等事项。
以上为20__年上半年工作总结和下半年工作计划方案，在下半年的工作中针对人力资源部常规工作，将逐步完善有序进行;建立健全人力资源各项规章制度，形成完善的工作流程，并完成各项制度的下文及实施工作;将培训作为重点工作进行，提高全员对培训工作的重视度，提高员工素质，形成人尽其才、人尽其用、岗位匹配、优胜劣汰的用人理念。
2024上半年工作总结下半年工作计划11
现将我局20xx年上半年工作总结如下，并就下半年重点工作作出安排：
上半年工作总结
20xx年是深化改革发展的重要之年，是实施“十二五”规划的最后一年。按照市委、市政府的安排部署，我局深入实施“四二一一”发展战略，大力提升四张城市名片，各项工作稳步推进。
二、重点抓好公共文化阵地建设，“两项试点”不断推进
根据XX市公共文化服务标准化试点工作方案要求，我局以公共文化服务标准化为突破口，选定了全市20个镇的公共文化服务标准化建设和全市20个综合文化活动室标准化村级综合文化服务中心试点工作，以此来实现全市公共文化服务体系的提档升级，有效的促进公共文化均等化，并形成具有彭州特色的工作模式。
三、认真抓好文化惠民工作，群众公共文化活动不断丰富
（一）引办高端文体活动
一是在市文化馆演艺大厅举办了两场《平凡与梦想》杂技情景剧目演出；二是邀请XX市川剧研究院在市文化馆演艺大厅为XX市民演出了新编川剧《尘埃落定》；三是举办了“邵仲节九十华诞彭州画展”及邵仲节先生绘画艺术讲座；四是启动了第三届白鹿·法国古典音乐艺术节工作；五是积极做好20xx年国际山地户外挑战赛前期各项组织筹备工作。
（二）举办群众文化活动
一是在20xx年元旦、春节期间举办了XX市“民俗闹春·文化惠民”──群众迎春系列活动，开展了“成都文化四季风·民俗闹春和音乐消夏”等系列群众文化活动；二是举办了20xx年XX市“4.23世界读书日”全民阅读系列活动，组织参加了第二届西南地区四城市“风雅颂—国学经典诵读”大赛，获成都地区选拔赛一等奖；三是启动了XX市第三届“牡丹杯”读书征文比赛，XX市第二届声乐、器乐比赛，XX市第三届舞蹈大赛等；四是做好“中国民间文化（川剧）艺术之乡”提升工作，召开了“振兴川剧”研讨会；五是完成公益电影放映1655场，观众人数达181460人次。
（三）开展群众体育活动
一是成功承办了XX市第四届中学生（初中）综合运动会；二是创建“中国健身球之乡”工作稳步推进；三是开展了元旦越野跑、打蒜薹、风筝放飞、采春笋、稻田鱼、全市足球联赛、中小学生篮球联赛等活动；四是举办工间操教练员培训，在全市范围内积极教习、推广工间操；五是积极组队参加XX市第十三届运动会武术、田径、柔道、跆拳道等项目资格赛，并承办了XX市第十三届运动会柔道资格赛。
四、注重抓好文化传承工作，文化遗产保护利用不断推进
一是领报修院文物本体保护修复工程通过竣工验收；抢救性清理宋代墓葬一座，出土文物4件。二是完成馆藏4048件/套文物的信息采集及录入工作，完善馆藏千余件/套未定级文物档案，完成龙兴寺文物赴京出展后运回的点交工作。三是继续开展非遗普查，开展“非遗进校园”宣传普及活动。
五、严密组织文旅执法工作，平安文旅市场创建不断强化
（一）规范文化市场秩序
一是结合扫黄打非20xx年五大整治行动，大力加强“扫黄打非”宣传教育，今年上半年来，我市共检查出版物市场和文化市场120家次，处理举报电话3次，收缴违法出版物990件；销毁了20__年至今我市相关部门依法查缴各类侵权盗版非法光盘2万余件，侵权盗版非法图书3千余册。二是进一步健全文化市场的监管体系，将监管工作落到实处。上半年，市文化市场综合执法大队在执法检查中共出动852人（次），共检查文化市场经营场所368家，开展各类专项执法行动6次，联合其他部门综合执法11次。
（二）推进版权保护和服务
一是稳步推进软件正版化工作，做好我市机关软件正版化情况自查和整改工作；二是开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，加强印刷复制企业、书店等出版物市场的监管，整治、强化打击网络非法出版物的工作力度。
（三）确保旅游市场规范有序
一是继续实施旅游投诉受理24小时值班制度和全市旅游投诉统一受理工作机制。截至目前，共受理旅游投诉9件，办结9件，结案率100%，满意率100%。二是研究出台了《XX市依法治旅规范市场工作实施方案（20xx-20__年）》，积极组织开展旅游市场综合执法检查。三是加强行业安全监督管理工作。与涉旅企业签订安全目标责任书，组织重点镇、涉旅企业开展安全知识培训，组织开展综合安全检查30次。
六、大力推进我市文旅产业，文旅品牌打造不断升级
（一）文化旅游产业项目稳步推进
截止5月底，共引进省外内资5000万元；新签约上亿元重大项目2个；分别包装了彭州美术馆、阿尔萨斯城堡项目、白鹿漂流、白鹿飞来庄园（汤泉度假酒店）、泰和颐乐生态农庄、丹景山特色旅游小镇、通济温泉小镇、塘坝飞来峰地质观光及洞穴主题旅游区、葛仙山山水四季乡村旅游度假区等9个项目。
（二）旅游经济稳步增长
上半年，我市旅游经济增速较快，共接待游客460万人次、同比增长18%，实现旅游总收入12.9亿元、同比增长53%。一是加强规划编制研究工作。《龙门山风景名胜区总体规划》原则通过省住建厅技术评审，《彭州旅游全域化研究》完成初步成果。二是持续推进乡村旅游提升工作。以葛仙山乡村旅游区为示范，大力提升旅游基础服务设施，建设完成葛仙山游客中心，全市完成新建旅游厕所3座、改建旅游厕所2座，完成蔬香路旅游导视系统设计方案。1月，我市正式获批进入四川省乡村旅游示范市行列。三是旅游品牌创建成效显著。指导宝山旅游区大力提升度假业态，在20__年成功创建为国家4a级旅游景区的基础上，又成功创建为省级旅游度假区（度假区名称为：湔江河谷·宝山旅游度假区）。四是积极推动旅游与家纺服装产业融合发展。启动中国（成都）国际时尚中心创建国家4a级旅游景区工作。五是大力拓展宣传营销平台。继续办好龙门山骑游活动，指导各镇、相关景区办好旅游节庆活动、促销活动，在四川电视台宣传推介彭州一日游赏花线路。六是有序组织开展从业人员培训工作。上半年，在以旅游镇农家乐业主为重点，组织开展旅游服务和礼仪培训，培训人员1200余人次。
20xx下半年重点工作计划
（一）继续推进公共文化服务“两项试点”。
（二）继续开展好“文化四季风”文化惠民活动。
（三）继续开展好“运动成都”全民健身活动。
（四）完成我市第一批文化地标建设工作。
（五）举办好第三届白鹿·法国古典音乐艺术节等大型群众文化品牌活动。
（六）全力办好20xx年国际山地户外挑战赛。
（七）完成蔬香路旅游标识标牌的制作和安装。
（八）继续指导中国（成都）国际时尚中心、桂府庄园创建a级旅游景区工作。
（九）提升乡村旅游公共基础服务设施。
（十）以湔江河谷、葛仙山乡村旅游区、蔬香大道环线为重点区域，在文旅融合、体旅融合、农旅融合上下功夫，策划包装一批精品招商项目。
20xx年，我镇根据市委、市政府的统一部署和总体要求，以商品农业为基础，以优化环境为保证，以招商引资、商贸服务重镇建设为突破口，突出特色、突出重点，切实加速“产业九尺、商贸九尺、特色九尺”一心一园一区两带两基地建设，全镇经济和社会事业保持健康发展。
2024上半年工作总结下半年工作计划12
以下为保险公司在20xx下半年的工作计划
一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系
承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在下半年里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对xx公司所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台
随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过上半年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，xx公司在下半年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。
2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以xx公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。
4、在下半年完成营销服务部、营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌
根据上半年xx公司保险费收入x万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。xx年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现下半年保费收入x万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在下半年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。下半年我司经过积极地努力已与各大银行签定了兼业代理合作协议，下半年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。
虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，xx公司将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。
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