组织部的规章制度组织部管理制度和工作计划述职报告怎么写 (6篇）

组织部的规章制度指的是组织部门规定的关于组织结构和管理、组织活动和管理等方面的规则和制度。它涉及组织内部的组织结构、职责分工、人员管理、工作流程、考核评估等方面，是组织正常运行和有效管理的重要保障。以下是有关于组织部的规章制度的有关内容，欢迎大家阅读！

组织部的规章制度1

一、团员管理

团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员证到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。

团籍注册，团员证：

1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。

2、团员证是团员身份证明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。

团员的发展：

1、每学期团总支可发展一批团员。

2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。超龄离团。超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。

3、自行脱团。团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。由支部大会决定除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。

4、退团。少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。

二、团费的收缴、使用和管理

按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应尽的义务。团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。

1、团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0.3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3.6元整。

2、收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。

3、团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。

4、“五四”评优时优秀团员、团干等名额以学院实际上缴团费的团员人数为基数来确定。

三、例会

团委组织部定于每星期二（中午1点）召开各院系组织部部长会议，各院系组织部部长务必参加。如有特殊情况，会议时间另行通知。

四、团委组织部工作制度

为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。

五、考勤制度

1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；

2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；

3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格。

4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分；

5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；

6、无故迟到、早退四次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格；

7、病假、事假累计不得超过三次。

六、值班制度

团委组织部办公室（医学院三楼院团委档案室）是组织部办公的场所，为加强办公室的管理，维护正常的工作秩序，提高工作效率，树立组织部良好形象，特制定本制度。

1、按时到达值班地点，不迟到，不早退。到达后如实签到，他人不得代签。

2、有特殊情况不能按时值班者，须提前一天向组织部部长请假，以便做临时调整。

3、值班期间不得大声喧哗，不得从事与值班内容无关的活动。

4、认真履行值班职责，严格按照备忘录要求完成值班工作。对值班期间须解决的问题，要及时处理，并在值班本上作详细记录。

5、如遇特殊情况无法独立处理时，应及时向团委书记求助或致电有关责任同学，不得擅自处理。

6、值班人员须保持办公室的整洁美观，置物有序，做到节俭用电，人走熄灯关窗，注意安全。

所有值班人员须严格遵守以上规定。如有违反，将按照《团委组织部监督与考核标准》给予适当处理。

七、文件制度

1、本制度由组织部制定，适用于组织部所有成员。组织部组织处负责对本制度执行情况进行监督检查。

2、部门成员每月末须将本月的工作总结及下月工作计划递交至组织部办公组存档。

3、组织处负责为组织部各成员设立个人档案，作为组织部史料及个人考评的依据。

4、所有递交的文件及档案必须字迹工整，整齐划一；工作计划及工作总结应详细具体，不得空洞无物，套话连篇，尤其是涉及具体事项时，必须详细叙述。

八、保密制度

组织部是共青团委员会直属重要部门，所从事工作具有很强的政治性，严肃性，为保证本部门正常运作，提高工作效率，发扬严谨的工作作风，保持组织部良好形象，特制定本制度：

1、涉及全校各院系团组织单位利益关系的通知、决议，在未经院团委正式批准，下发文件通知之前不得向外透露。

2、组织部人事任免与变更，在未经团委下发正式文件通知前不得向外透露。

3、组织部内部考评结果尚未公开前，任何负责考评人员不得将有关考评情况向外透露。

九、监督与考核标准

一、建档

组织部组织处负责为组织部所有成员建立个人档案，并将个人档案及工作记录、活动记录作为组织部内部资料加以保存。组织部组织处负责不定期召开会议，依据工作量、工作成绩等对各个组、各个成员进行短期内综合考评。

二、活动监督

为了进一步强化组织部工作的严谨性、系统性，组织部将对团校及基层工作指导中心开展的各项活动进行监督考评，具体考评工作由办公组负责实施。具体如下：

1、对于本部门组织的每次活动，组织处干事分别做出客观详尽的活动记录。

2、组织处负责对各次的活动记录统一存档。

3、活动记录将作为学期考评时评价部门工作情况的重要参与。组织处将邀请团委副书记参与每周例会，提出意见或建议，以督促自身改进不足。

三、奖惩制度

（一）奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。

1、惩处规定

（1）例会、值班无故迟到，5分钟内给予口头批评。5～10分钟内扣2分并给予批评，10分钟以上折扣5分并给予批评。

（2）无故缺席扣5分。

（3）部门的工作总结及工作计划，如未主动上交到本部门办公组相关负责人扣5分。组织布置工作不积极按时完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。

（4）破坏组织部团结，影响团委形象者酌情扣5～15分。

（5）其他情况酌情扣分。

2、奖励规定

（1）对组织部工作提出合理化建议并被采纳者，加5分。

（2）期末获优秀个人档案者，加5分。

（3）按时并非常出色的完成本职工作，加2分。

（4）超额提前完成工作的加5分。

（5）在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，加3分。

6）个人突出表现者，加5分。

（二）公示阶段本着工作透明化、公开化的原则，组织处负责于每月月初将上一月本部门汇总的奖惩情况、每次考评会后将考评结果以及学期末汇总出的个人考评总分告知部门成员，并于组织部组织处予以公示，接受组织部全体成员的监查。

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为了部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设，特制定本条例。组织部成员是学生干部，是学生中的先进分子和骨干，我们要热心为同学服务，主动关心他人，在各方面做青年学生的表率。

一、部门会议制度

部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达团委的工作安排和有关通知精神。

组织部成员参会必须履行的职责：

(一)必须按时到会，不早退、不旷会。

(二)若不得参会，需向会议负责人请假。

(三)参会人员，按会议通知的内容做好准备，有问题、有想法需踊跃发言，以提高会议效率。

(四)值周者须做好会议记录，并提前通知部门成员开会。

(五)与会人员需自带笔记本和笔，做好记录。

二、工作制度

(一)部门成员接到工作任务时，需在规定的时间内按质按量完成，不得拖延。

(二)部门成员需按值周安排表上的工作时间值周，并做好工作记录。

(三)各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度，同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料(包括工作时的照片等)，以便日后调用。

(四)部门工作计划、总结等文件，要求字迹工整、内容合理、切实可行。

三、部门财务管理制度

(一)财务管理人员需作好账簿记录，要求账目公开透明，以便必要的考核。

(二)各个工作项目需用到经费的，必须做好预算，避免不必要的开支。

四、考核制度

部门考核主要是加强部门管理，提高部门成员的工作能力和道德素养，真正做到奖罚分明，故制定此考核制度。

(一)考核办法

1、本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或是加分。

2、考核对象：组织部全体成员

3、本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。一学期期末成绩在8分以上为优秀，6分(含6分)以上为合格，6分以下为不合格。

(二)个人积分量化标准适用于组织部所有成员。

1、有以下行为者扣分：

部门会议无故缺席或迟到，扣0。5分/次。

工作不能按时按质按量完成，1分/次。

开展工作开展自由主义、个人主义或是不服从安排的，扣2-3分/次。

2、有以下情况的加分：

向上级提合理意见和建议并且被采纳的加1分/次。

做出突出贡献或为学校赢得荣誉者加2分/次。

工作学习兼顾，无挂科的，加2分。

五、奖惩制度

为调动部门成员的工作积极行，同时使各成员严格要求自己，故制定此制度。

(一)奖惩标准：

期末量化分少于6分的成员将接受部门的惩罚，量化分大于10分(含10分)的成员部门将对其奖励。

(二)奖励办法：

符合奖励的成员，将被评为本部门优秀之星。

(三)惩罚办法：

由部门成员讨论惩罚方式，根据该成员的实际情况对其惩罚。

六、附则

(一)本制度由化学与*学学院分团委组织部负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。

(二)本制度由公布之日起实施。

2012-2013学年度下学期组织部成员期末量化如下：

部门会议每人各迟到一次，故每人扣0.5分。

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一、考勤(4分)

(一)例会:

每月例会无故迟到或旷会，且没做好会议记录的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在开会前向部长或副部长请假，并说明理由。

(二)团课检查:

每月无故不参加检查，且少于5次检查，没写好系部团课总结的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能准时参加的助理，须在团课检查前向部长或副部长请假，并说明理由。

(三)时政周刊检查:

每月安排的助理不参加检查，且没坚持1个月，没按时做好时政周刊总结交给负责时政周刊的部长的，不予以加考勤德育分1分。(时政周刊模板见附表2)(四)系部上交材料检查:

每月安排的助理未做好系部上交材料检查的，(检查材料是否齐全、是否上交及时，材料格式是否正确，材料内容质量)没按时将检查内容告诉负责月评的部长的，不予以加考勤德育分1分。

二、活动出勤(7.5分)

每次部门活动或者院部其他相关事情，要求助理积极参加、配合，无故不参加的助理，不予以加活动分。凡不能准时参加的助理，须在活动前向部长或副部长请假，并说明理由。每次都积极参加并认真对待的助理，给活动出勤满分。参加不很积极，不很认真对待的助理，视情况予以加活动出勤分。不参加的助理，不予以加分。

三、精神风貌(1分)

1、部门内部、部门与系部间应加强团结合作，不搞小帮派主义，服从组织安排，不谋私利，不以一副高高在上的态度自居。

2、部门成员注重个人卫生修养，不在工作场合穿背心或拖鞋等不适合学生干部的着装以及其它有损学生干部形象的行为。

3、部门成员应工作谦逊礼貌，对人态度诚恳，一心为同学服务为宗旨。

4、部门必须注意助理的自律，提高助理的组织意识、纪律意识，对于助理干事出现违纪情况，给予*告，不听者，扣1分德育分。

5、如助理态度不端正，出现投诉事件超过3次，经调查属实后，该助理取消评优资格，并对其所扣1分德育分。

6、精神风貌保持优秀的助理，给予1分德育分奖励。

四、评价考核(1分)

1、自评，即助理自我评价

期末，各助理以书面和电子稿的形式上交自评材料，内容包括本学期部门建设、工作开展及思想汇报，并作出建设*建议。

2、他评，即部门部长对助理评价

期末，由部门部长对各个助理作出评价，指出其在工作中的优点与存在的不足，并让其改正，让其在以后的工作中做的更好。并根据助理平时的工作态度，给予其1分德育分奖励。

附表1:团课总结统一格式

xx系xx月团课总结

时间:xx年xx月xx日

地点:xx楼xx栋xx楼到xx楼(例:文科楼c栋1楼到3楼)

具体情况:

(以上是详细记录所检查的情况)总的来说，此次xx系团课如下:

主题:布置:纪律:出勤率:卫生:

(以上是个人对整个系部团课的总结，要求公平、客观、实事求是)

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一、组织部的任务

组织部的工作，对于协会各项活动的开展工作是重要的筹划部门之一，关系着活动的整个过程能否顺利、有效地进行，同时更加注重活动的组织性以及协调性。

二、组织部日常具体工作安排

1．负责组织协会各项活动、培训、讲座等的具体策划；

2．组织开展协会各项活动。

3．协调协会各部门工作；；

4．召集会员参加协会各项活动；

5．总结协会各项活动的运作情况；

6．每月至少举行一次部门例会，总结上一月的工作情况，布置新的工作任务。

7．在各项活动进行中，做好各项工作的具体指导。

8．每次活动后三天内，部长带领各副部长、干事做好总结，并将总结交给负责该部门的秘书整理，并将情况汇报给负责该部门的副会长、会长。

三、工作要求

1．有较强的时间观念，无论是参加会议还是各项活动，佩戴个人工作证和记录本，提前5至10分钟到场做好准备工作和各项安排事宜，不能出现迟到、早退或者缺席现象。

2．有认真、负责的工作态度，有吃苦耐劳的精神，每项工作必须有效率、有效果的完成，不能出现拖拉或者不按质量完成的情况。

3．协会成员之间要保持良好的联系，特别是活动进行时更需要保持联系，（若不能立即接电话，也要在事后尽快回复电话或信息给对方，说明情况并询问对方事情）。

4．各部门成员之间、整个协会成员之间，都要保持和谐、融洽的关系，成员与成员之间互相尊重，待人友善、言谈得当，举止大方、热情、有礼貌。（若出现矛盾，及时汇报给正部长、会长或副会长，以求尽快分析问题所在点，积极解决问题，化解误会，避免矛盾扩大化）。

5．学会随机应变，善于处理由于一些突发原因引发的事情，冷静、理性、迅速地解决，若个人不能处理的，及时联络各部长、副会长、会长，及时解决，保证活动的顺利进行。

6．发挥积极主动、团结合作的精神，相互配合；同时，体谅其他成员的难处，工作中相互配合；杜绝出现相互推卸等不负责任的行为（若出现，则给予一定的批评处理）。

7．要处处维护好本协会的形象与声誉，不做有损本协会形象的事，一经发现做违背本协会的事情，对其相关人员作出相应的处分。

8．会议或活动若有其他工作相阻碍，必须亲自提前向部长请假，并说明请假原因。

9．要有团队的团结精神，也要有善于自我总结的良好习惯。

四、辞职管理制度

1．部门干部、干事辞职需要提前一个月提交书面辞职书，写明辞职原因。干部辞职需经理事会讨论决定，干事辞职需要会长、副会长以及部长同意；

2．经理事会、会长及部长同意后，干部、干事离职前一周内完成自己负责事务的交接工作；

五、奖惩制度（奖惩记录由负责各部门的秘书负责）

使用积分管理制度（每人每月基础分100分，每月总结一次，期末做大总结）

1．奖励方面

（1）按时参加全体会议或部门会议，每次加5分。

（2）按时完成协会交待完成的任务，视情况加5—10分。

（3）对协会的工作提出好的建议，并被采纳者加5分，经实践证明起了重大贡献的加10分。

（4）工作积极主动者，视实际情况加10—15分。

2．惩罚方面

（1）会议迟到、早退、缺席者，部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。

（2）会议没有带上笔记本的部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。

（3）未能按时完成交待的任务，视情节扣10—15分。

（4）无故不参加协会会议或集体活动者，部长、副部长扣15分每次，干事扣10每次分。

（5）会议或活动时，无视会场纪律，在会场恶意破坏者扣20分每次，影响到会议或活动正常进行者在前面基础上再扣10分。

（6）损害社协会名誉者扣20分每次。

六、奖惩措施（部门总结上表扬部门前2名；集体大会上表扬各部门前2名；期末奖励部门前3名）

1．奖励

（1）月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬

（2）协会集体大会对工作积极优秀者通报表扬

（3）期末大总结时，对工作积极优秀者进行表扬并奖品奖励

2．惩罚

（1）月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批评，被批评者需3天内上交个人书面检讨给部长（副会长或会长）。

（2）若做出有损协会形象或声誉的人员，视实际情况给予一定的处分，严重者劝其退会或除名。

本部门成员需严格遵守本规章制度。

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xx区委组织部紧密作风建设年活动和组织部门工作实际，从健全制度入手，加强规范化建设，不断加强自建设。具体做法

一是健全学习培训制度，提高干部素质。坚持每周二理论学习制度，分专题学习规定内容，每个干部每年进行一次专题发言，撰写一篇理论文章，精读一本理论书籍，提高组工干部的理论素养。每年开展一次组织工作业务轮训，使每位干部熟练掌握组织工作业务。各科室建立每半月一次的业务交流制度，研讨有关组织工作的业务。

二是健全部风监督员制度，接受群众监督。定期召开部风监督员座谈会，部领导定期约谈10名部分监督员，及时听取群众意见。部务会定期听取情况汇报，研究、分析收集到的意见和建议，确定整改措施，树立组织部门公道正派的形象。加强机关内部廉政建设，严格执行部会议事决策制度，推行机关内部事务公开制度，通过公开栏公布、会议通报等形式，落实党员干部的知情权、参与权和监督权，推进机关党风廉政建设。

三是健全走访基层制度，改进工作作风。要求机关干部深入农村、企业、社区调查研究，收集掌握基层组织工作开展情况。区委常委、组织部陈国军带头，到其联系的澥浦镇沿山村六次调研，为村党员上党课，举行座谈会，帮助该村与多家机关企事业单位结对。部分部机关干部到结对的骆驼街道联勤村，调研“城乡一体化过程中农村党建工作”、“新形势下农村党员思想动态”课题。完善各科室基层联系点制度，明确定期走访计划。各科室下基层每月不少于两次，镇、街道每年两次以上、区级机关每年一次以上上门走访、征求意见。下基层要注意听取基层党员、群众的意见。

四是完善谈心谈话和家访制度，关心干部成长。由部领导对部机关干部进行不定期家访，开展部领导与部机关干部谈心谈话活动，对每个干部进行每半年一次以上谈心，了解干部的思想、学习、工作和生活等方面的情况，掌握组工干部的思想行为动态，发现苗头问题及时予以提醒谈话、诫勉谈话，防微杜渐，增强部机关的凝聚力。

五是健全首问责任制度，提高服务质量。对来访或办事的党员、干部和群众，明确最先接待的科室或人员为首问责任人，负责接待、处理来访人员提出的问题；不属于自己职责范围的，应及时指引到相关科室或经办同志处，并做好接洽工作。经办同志不在时，接待人应向来访者做好解释、说明，并负责在事后将情况转告经办人，由经办人及时按有关规定处理并答复。接待工作应做到热情礼貌、言行得体，认真倾听情况和意见，耐心解释和答复问题。

六是健全限时办理制度，提高办事效率。进一步简化办事程序，优化部机关服务。针对新情况，重新整理部办事时限，属部机关办理的有关审批、审核等业务，凡政策、法规明确规定时限的，缩短规定时限内办结；政策、法规没有规定办理时限的，能够量化的工作，在手续完备、符合政策的情况下在相应的工作日内限时办结。对暂时不能办结答复的事情，及时帮助联系，给基层一个明确的答复。