水电站规章制度有哪些水电站运行管理规章制度

水电站规章制度是指在水电站生产、建设、管理、运营等过程中所制定的规范性文件，包括但不限于管理规定、操作规程、安全制度、考核标准等，是水电站正常运营和安全生产的重要保障。以下是有关于水电站规章制度的有关内容，欢迎大家阅读！

水电站规章制度1

第一章总则

第一条某水电站工程施工区油库是某水电站公司面向某水电站工程所有施工单位,直接为施工单位提供油料的服务单位,政治性强。为了提高施工区油库的管理水平,更好地为工程建设服务,做好油料的供应工作,特制订本制度。

第二条油料具有易燃爆、易挥发、易渗、易集聚静电荷的特性。施工区油库必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全运行。

第三条施工区油库要树立起良好的服务观念,制订服务规范,推广礼貌用语,提高服务质量,站容要整洁。

第四条施工区油库必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程,做到分工具体,责任明确,并同时制定考评办法和奖惩规定,确保本制度的实施。

第五条施工区油库工作人员必须经过培训,学习油料知识和用油机具知识,掌握业务操作要领,熟悉施工区油库管理制度,并经过考核合格后方准上岗操作。

第六条施工区油库工作人员要保持仪容整洁,佩带服务证章,礼貌待人,文明加油,严格执行供应政策及公司有关管理规定,严禁供应掺水、掺杂和变质油品。

第七条施工区油库必须加强经济核算,改善供应管理,减少油品损耗。

第八条施工区油库必须严格票证管理制度,做到手续完备,交待清楚,记录清晰,帐实相符。

第九条施工区油库必须建立各种设备完整的技术档案和维修管理制度。

第十条施工区油库应采用密闭式卸油方式。

第二章安全管理

第十一条为保证施工区油库安全运行,必须建立健全安全组织。

(一)每班作业都要指定一名防火安全责任人。

(二)要有兼职现场安全检查员,负责督促检查加油现场的安全管理措施。

(三)成立群众性的消防组织,并经常进行安全教育,加强消防技术训练,做到防消结合。

(四)凡因油库管理方制度不健全,职责分工不明确,或有制度和分工,而不检查督促执行者发生的责任事故,在追究油库管理方当事人责任的同时,要追究油库站长和油库管理方的法定代表人或委托代理人的责任。

第十二条制订和落实业务安全措施。

(一)制订“施工单位进库加油须知”,内容主要包括:

①站内严禁烟火。

②严禁在施工区油库内从事可能产生火花性质的作业,诸如不准在库内检修车辆,不准敲击铁器等。

③严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。

④所有机动车辆均须熄火加油。

⑤严禁携带一切危险品入库。

⑥严禁与本工程无关的车辆进入库内。

(二)施工区油库内严禁闲杂人员随意出入和逗留。

(三)高强电闪、雷击和雷击频繁时,停止加油。

第十三条加强明火管理。

(一)除经公司批准的固定用火点外,不得自行变更或扩大用火范围和随意动火。

(二)因设备检修等情况必须动用明火时,要书面报告公司主管部门,批准后,停止加油作业,采取可靠安全措施后方可动火。

(三)施工区油库内不得采用明火取暖。

第十四条施工区油库与周围其他单位建筑的防火安全距离,施工区油库内部建筑的防火安全距离及明火作业点与其他建筑物的防火安全距离要符合设计规范的有关规定。

第十五条油罐通往加油机的输油管路,采用管沟敷设的,管路四周要用沙土填实。

第十六条安全用电规定

(一)加油机底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。

(二)严禁任何一级电压的架空线路跨越施工区油库上空。

(三)室外照明灯具,必须是封闭式、防爆型。

(四)施工区油库内不得随意拉接临时电线。

第十七条防静电规定

(一)地下卧式油罐要在首尾两端没有两组静电接地装置,其电阻值不得大于10欧姆。罐体与接地极之间的连接扁铁或导线,要采用螺栓连接,并做沥青等反腐处理。其它部位的静电接地装置的电阻值不得大于100欧姆。静电接地装置每年应检测二次。

(二)地下卧式油罐进油管应下伸到距罐底15厘米处,并有弯口。严禁喷溅式进油。

(三)加油机、加油胶管上的消除静电连接线,必须完好有效。

(四)施工区油库工作人员不得穿着化纤服装。

第十八条消防灭火

(一)施工区油库要根据有关规定和本库实际制订灭火战斗方案,并编制图表说明,作为实战和灭火训练的主要依据。内容包括:

①组织领导和指挥系统。

②施工区油库的地理位置、油罐数量、容积、加油机位置及管线走向,其它油品的存放地点、数量。

③灭火操作人员的配备和分工,警卫力量的’配备和布置,物资的抢救措施。

④站内建筑的结构形式、耐火等级、面积、高度,内部及施及之间距离。

⑤各部位灭火所需要的灭火器材、数量,现有消防器材的摆放位置、品名、数量。

⑥灭火和抢救物资的操作程序、时间要求和应急补充措施。

⑦对外通讯联络、外部支援力量的部署、指挥等。

(二)消防器材的布置:

消防器材的分布要以油罐、加油区为主,摆放整齐、位置合理,道路畅通,取用方便。

(三)消防器材要定人管理,按时检查,经常养护,定期换药,保证完好有效。

第十九条安全检查

(一)施工区油库站长除加强日常例行检查外,每月要对施工区油库进行一次全面检查,对检查出来的问题制定整改措施,凡本身能解决的要迅速解决,确有困难的要如实向公司书面报告。拖延不办造成损失的要追究油库管理方和人员的责任。

(二)现场安全检查员要督促本站职工认真遵守安全操作规程和岗位责任制,对违章作业的行为,有权制止和向上反映。

(三)公司安全办公室会同油库业务主管部门每季度和重大节日将定期检查施工区油库的安全工作。检查的主要内容包括:职工对安全工作的重视程度,已检查出的隐患整改进度,各项规章制度的执行情况,安全组织的活动与作用,各种设备的技术状况等。对于查出的问题要分类排队,落实责任,限期整改。

第二十条施工区油库必须按照规定及时地、实事求是地向公司主管部门报告事故情况。发生爆炸、着火、雷击、人员伤亡、重伤致残以及其它财产损失的重大事故,要及时报告公司。对发生的事故,要本着“三不放过”的原则进行严肃处理。

第三章供应管理

第二十一条供应前的准备工作

(一)交接班内容包括:加油数码累计数、油罐存油量、票证及其它有关事宜,交接清楚,双方在记录上签字认可。

(二)接班加油员检查加油设备技术状况。

第二十二条加油操作

(一)车辆进站后,加油员要做到车到人到,主动引导车辆顺序进入加油位置。

(二)坚持凭公司核发的加油本和油本上车号与被加油车辆车号一直原则加油。启动加油机前,问清油箱空容量,将加油机上次加油量数字码回零,加油数量必须与油本和台帐上登记数量相符。

(三)加油员必须亲自操纵油枪。不得折扭加油软管或拉长到极限。加油枪要牢固地插入油箱的灌油口内,集中精力,认真操作,做到不洒不冒。

(四)加油机发生故碍和发生危及施工区油库安全的情况时,应立即停止加油。发生跑、冒、洒油料时,必须清理完现场后,加油车辆方能离去。

(五)非加油人员不得擅自提枪加油,各单位车辆必须是证件齐备,并按指定位置加油。

第二十三条不得因油库管理方本身其它原因而影响油料的供应。

第二十四条施工区油库停止营业时,关闭加油机,切断电源,关闭油罐进出油管线闸阀,锁好门窗。

第四章接卸与储存

第二十五条散装油品接卸

(一)施工区油库要根据库存和供应动态,提出分品种的进货申请计划,及时组织货源,防止人为脱销。

(二)油罐汽车进站后,要引导停靠指定位置,关闭发动机,同时停止加油作业,做好安全警戒,及时安排接卸。

(三)查验送货单据,检查标高,核对品名、数量,测定进油油罐存量,核算可容量,做好记录。

(四)收卸油品时,要严格遵守操作规程,卸油前接好静电接地装置。现场有专人监护,防止发生跑、冒、混油事故。

(五)卸油完毕,必须上车检查,收净底部余油,稳油五分钟后,复测油罐存量,核对卸收数量,办理签收手续,登记入帐。

第二十六条散装油品保管

(一)散装油品必须分罐建立油品保管帐,及时记录收、发、存动态,保证帐货相符,溢耗清楚。

(二)每月测定一次油罐水位,及时排除罐内积水。

(三)按油品种类、规格实行专罐储存。油罐改储其它油品时,要清除罐内存油。

第二十七条各种油品均须按照先进先出的原则,进行轮换,并保证出站油品质量。

第五章计量、损耗管理

第二十八条施工区油库必须配备合格的兼职计量人员。

第二十九条计量人员的基本任务:按照计量操作规程,每次收油作业前后和每日停止营业后,都必须进行计量,做出完整记录,及时提供油罐存油变化情况。

第三十条各种量器具均须经过检定,合格者方能使用。

第三十一条油罐检定周期为:新罐三年复检,以后每五年进行复检。因某种原因造成明显变形的油罐,必须重新经过检定,方准投入使用。

第三十二条以下计量器具检定周期规定:加油机、量油尺半年检定一次;温度计、密度计每年检定一次;标准计量器按国家规定的周期送检。

第三十三条施工区油库要逐步配置标准计量器,每月校验一次加油机的精度,超过允许偏差应停止使用,并及时进行维护和重新鉴定。当加油机须进行大修或更换时应,油库管理方应及时将情况上报公司主管部门。非授权鉴定单位和个人,不得拆毁计量器铅封。

第三十四条要根据“石油产品自然损耗管理办法”的要求和《某水电站工程施工区油库委托管理合同》及补充合同中的规定,按运输、卸油、保管、供应等作业环节建立损耗登统表册,指定专人负责管理,积极采取措施,努力降低损耗。

第三十五条损耗的处理必须实事求是,不得弄虚作假,不得转嫁给施工单位。

第三十六条散装保管油料必须每天计算盈亏,按月核销。发现屡盈屡亏的,要及时查明原因,加以解决。储存和运输损耗,按月一次核销。运输溢耗,管理方负担定额损耗,供应商承受溢余和超耗,管理方按供应商发货单数量收油。

第六章设备管理

第三十七条油罐

(一)油罐反腐保护层完好。直接埋入地下的油罐,投产三年以后,要注意检查反腐层。

(二)油罐罐体无严重变形,无渗漏。

(三)油罐清洗周期:轻质油罐不得超过三年,结合清洗,检查罐体腐蚀程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米,应停止使用。

(四)每个油罐都要有标明所装油品的明显标志,严防混油。

第三十八条油罐附件

(一)入孔与油罐连接螺栓齐全、紧固。

(二)进出油管、量油口,入孔联接牢固,不渗漏件齐全。

(三)阀门保持启闭灵活,关闭严密,无渗漏现象。

(四)阻火器和通气管完好有效。

第三十九条管线

(一)管线每一至二年进行一次强度试验。

(二)直接埋入地下的管线,投产五年后,每年要开挖检查,发现反腐层失效和渗漏时,及时维修。

第四十条加油机及附件

(一)加油机的计量误差不得超过±0.3%。

(二)不得用水校验加油机,以防机件锈蚀。

(三)严寒季节要做好加油机的保暖工作,防止加油机内有水结冰。

(四)加油机的机械磨损部位应经常加润滑油。

(五)加油机要定期检修,检查各个部位、零件的技术状况。检修周期:大修3年;中修1.5年;小修0.5年。

第四十一条加油胶管应能经受5公斤的试验压力,有足够的挠性,使用方便。

第四十二条加油枪应启闭灵活,密封良好。

第四十三条加油机上部的照明度一般不应低于100勒克司。

第七章附则

第四十四条油库管理方应根据本制度规定,结合油库实际制定相应的安全、消防、计量等管理制度,报公司备案。

第四十五条本制度从颁发之日起执行。本制度的解释、修改权属于四川省某水电站开发有限责任公司。

四川省某水电站开发有限责任公司

二○○三年十月十七日

水电站规章制度2

1目的

规范和加强青铜峡水电站机电设备的检修管理，提高机电设备的安全性和可靠性，延长机电设备的使用寿命，确保电站机电设备安全、稳定运行。

2适用范围

青铜峡水电站机电设备的检修管理

3职责

3.1宁电分公司

3.1.1贯彻黄河水电公司设备检修管理的规划和要求，执行本制度。

3.1.2组织编制机组检修需要的各项管理制度，负责设备检修的全过程组织管理及协调工作。

3.1.3严格执行黄河水电公司招投标及资产管理控制程序。

3.1.4接受黄河水电公司的业务指导及监督检查。

3.1.5向黄河水电公司提出设备检修管理的改进建议。

3.2专业分公司

3.2.1落实黄河水电公司设备检修管理要求，执行本制度，实现宁电分公司提出的检修管理责任目标。

3.2.2对设备检修的安全、质量、工期、现场文明施工负责。

3.2.3严格执行宁电分公司物资管理控制程序及相关规定。

3.2.4负责组织有关检修的技术资料、文件、技术记录等整理归档工作，并移交宁电分公司。

3.2.5接受宁电分公司的业务指导及监督检查。

3.2.6配合宁电分公司完成检修后的总结及有关统计报表。

4规则

4.1检修间隔及停用时间

按照《发电设备检修导则》（dl/t838-20xx）的规定，青铜峡水电站发电机组各级检修间隔和组合方式如下：

4.1.1检修间隔和组合方式

4.1.1.1a级检修

每6年一次；a级检修间隔内的各级检修组合方式为：a-c(d)–c(d)-b-c(d)–a（d级检修可根据实际情况改为c级检修）；

4.1.1.2b级检修

安排在a级检修第3年进行；

4.1.1.3主变检修

主变压器根据运行情况和试验结果确定，一般10年一次a级检修,c级检修每年一次；

4.1.1.4辅助设备检修

随机组检修进行，应根据设备的实际运行情况和制造厂家的技术规定确定检修计划；

4.1.2停用时间

常规性检修原则上规定停用时间如下：a级检修：91天-105天；b级检修：不超过55天；c级检修：11天-13天；d级检修时间约为c级检修时间的一半。

4.2检修管理

4.2.1机电设备检修前应制定h点检修验收标准，并在检修的全过程监督执行检修文件包情况；

4.2.2规定的检修停用时间内，按照检修计划，完成既定的全部检修作业并达到规定的质量目标和标准；

4.2.3机电设备检修管理实行全过程管理，引入“五步循环”的管理模式，pdca循环（p－计划、d－实施、c－检查、a－总结）的质量管理方法；

4.2.4质量验收实行质检点（h点、w点）验收方式。对a/b级检修逐步推行监理制；

4.2.5制定完善的检修措施，做到文明施工，爱护设备、设施以及施工机具，保持检修现场清洁、整齐。

4.2.6宁电分公司根据设备状况，延长或缩短检修间隔，须组织专家进行技术鉴定，并报黄河水电公司备案。

4.2.7检修过程中，因处理发现的重大设备缺陷需变更检修工期、检修级别时，应在计划工期过半之前向电力调度部门提出申请，经批准后实施。

5程序

5.1检修工程规划和计划的编制与实施

宁电分公司安生部编制三年检修工程滚动规划，根据滚动规划制订年度检修工程计划，并于每年8月15日前报送黄河水电公司。规划和计划的具体编制及申报、实施程序详见dl/t838-20xx《发电设备检修导则》及《黄河上游水电开发有限责任公司机电设备检修控制程序》规定。

5.2发电设备检修全过程管理

5.2.1实行检修全过程管理，使检修计划、备品、材料、技术文件、施工、验收以及检修总结等环节均处于受控状态，达到预期的检修效果和质量目标；

5.2.2检修开工前准备阶段

5.2.2.1根据设备运行状况、技术监督数据和历次检修情况，对机组进行全面地状态评估，并根据评估结果和年度检修工期计划要求，确定重点检修项目，制订符合实际的对策和技术措施；

5.2.2.2完成所有工程合同的签订和准备工作；

5.2.2.3在规定的.时间内完成质检标准、检修文件包、检修“三措”、检修进度网络图、进度表及检修现场定置管理图等工作；

5.2.2.4编制质量验收计划，形成检修质量管理等有关文件资料。

5.2.3检修施工阶段

5.2.3.1检修期间宁电分公司安生部定期在工作现场组织各专业公司检修人员召开检修例会；对检修情况和进度进行通报，及时调整检修重点项目和关键进度。会议须有记录，重要会议须有纪要；

5.2.3.2按照检修项目的要求需分解的设备，相关专业人员应对分解设备的工序、工艺、使用工具、仪器、材料进行认真地核查，对不符合要求的部分及时改进。

5.2.3.3设备检查

1）设备分解检查应做到查早、查深、查全、查细。对检修工作量大、工艺复杂的检修作业应及早检查，使问题尽早发现解决；

2）设备分解后，应及时核查各项技术数据，复查发现的设备缺陷，掌握设备技术状况，鉴定以往重要检修项目和技术改造项目的效果。对已掌握的设备缺陷应进行重点检查，分析原因；

3）根据设备的检查情况及所测的技术数据，对照设备现状、历史数据、运行状况，对设备检修状况全面掌握，及时调整检修项目、进度。

5.2.3.4修理和复装

1）设备的修理和复装，应坚持“质量第一”的方针，严格按照工艺要求、质量标准、技术措施进行；

2）设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷已消除，经验收合格，才可进行复装。

5.2.3.5设备分解、检查、修理和复装的整个过程中，须有详尽的技术检验和技术记录，字迹清晰，数据真实，测量分析准确，所有记录应做到完整、正确、简明、实用；

5.2.3.6质量管理和验收

1）应根据检修项目和工序管理的重要程度，制定质量管理、质量验收等管理制度，明确检修单位和检验部门职责；

2）有计划地对直接影响质量的检修和安装工序进行控制，在关键工序上设置h点、w点，确保这些工序处于受控状态。对关键工序或对质量有重要影响的特殊工艺（如焊接、热处理和无损探伤等），质检人员应对其过程进行跟踪监督，并保存工序、设备和人员的鉴定记录；

3）所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制。

5.2.3.7安全管理

1）设备检修过程中应加强安全管理，落实各项安全措施，加强安全教育，确保人身与设备安全；

2）定期组织安监人员对检修现场进行安全检查，对不符合安全规定的，应及时指出，限时更正；

3）对重大特殊项目的安全措施，须检查各项安全措施已落实，才可允许进行工作。

5.2.4试运行及报复役

5.2.4.1分部试运行须在分段试验合格，检修项目完成、质量合格，技术记录和有关资料齐全，有关异动报告已向运行项目部书面提交，并向运行人员进行交底，检修现场清理完毕，安全设施恢复后，由宁电分公司安生部组织各专业公司相关人员进行；

5.2.4.2机组检修后的冷态验收应在分部试运行全部结束、试运情况良好后，由宁电分公司主管领导主持进行。重点对检修项目完成情况和质量状况以及分段试验、分部试运行和检修技术资料进行核查，并进行现场检查；

5.2.4.3整体试运行的条件是：各项冷态验收合格，保护校验合格可全部投运，防火检查已完成，设备标识正确齐全，设备异动报告已全部交给运行部门，运行人员并已组织学习，检修单位已将本次检修概况、设备变更、需运行注意的事项用书面形式向运行人员交底，运行人员做好运行准备；

5.2.4.4整体试运行应在宁电分公司主管领导的主持下进行，内容包括各项冷、热态试验以及带负荷试验。

1）在试运行期间，检修人员和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行情况；

2）a/b级检修后带负荷试验连续运行时间不超过24h,其中满负荷试验应有6-8h。

5.2.4.5机组经过整体试运行，并经现场全面检查，确认正常后，通知运行项目部向电网调度报复役。

5.2.5检修评价和总结

5.2.5.1机组复役后，宁电分公司安生部应对检修中的安全、质量、项目、工时、材料、技术监督以及机组试运行情况等进行总结，对检修做出技术评价；

5.2.5.2机组复役后15天内写出检修总结报告并报黄河水电公司；

5.2.5.3机组复役后其他工作按照《黄河上游水电开发有限责任公司机电设备检修控制程序》要求执行。

6附则

本制度由宁电分公司安生部负责解释。

水电站规章制度3

1.水电站属于重要生产部位，外来人员必须履行出入登记手续。值班人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作，必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。

2.值班人员要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。

3.值班人员必须熟悉水电机组、高低压配电室内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。所内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。

4.雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。

5.进出高低压室，必须随手将门锁好经常保持门窗完好，防止小动物进入和防盗工作;禁止非工作人员进入高低压室。

7.停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作，杜绝带负荷停送电。

8.用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关，都应戴绝缘手套，带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上。

9.在不可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂”禁止合闸，有人工作”的`警示牌，工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂”止步、高压危险”的警示牌。

10.在春秋季检修或临时工作需要停电时，值班电工应该按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作。严禁约时或者电话通知停送电。

11.工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班人员交代清楚，并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班人员方可拆除安全措施，恢复送电。在未办理工作终结手续前，值班人员不准将施工或检修设备合闸送电。

12.验电时必须用电压等级合适，并且合格的验电器，在检修设备进出线两侧分别验电，验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好，高压设备验电必须戴绝缘手套。

13.电气设备停电后，在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备，以防突然来电。

14.发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员可不经联系立即断开有电设备的电源，以进行抢救。

15.电器设备发生火灾时，应该用干粉、四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救，只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救，高低压配电室门窗应加设网栏，防止鼠害。

水电站规章制度4

安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务是加强科学技术管理、组织生产，发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度，搞好维修，进行经济核算和总结。根据我公司电站近几年的运行情况，制定水电站安全生产管理制度。

一、安全教育要到位

牢固树立安全意识是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识，保证自己及职工的安全，保证机组设备的安全，从思想上树立安全第一的概念。

二、技术培训到位

对新进职工进行岗前培训，跟班实习，由一个老职工带一个新职工，学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领，等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作;此外，我站还定期对职工进行技术培训，结合电站实际情况，从基础理论学起，让职工充分掌握机组构造、工作原理等，并且让机组运行人员参与事故的处理。

三、组织管理要到位

运行班组是最基层的组织，直接在生产第一线，每个班组配一名技术性强的职工任组长，负责本班内的全面工作。合理分配每组人员，做到每个班都能独立处理突发性故障。

四、生产管理要到位

生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就要求有现代的`管理技术，保证设备的安全、高效率运行。

1、对每台设备建立台账：对每台机组建立档案，分开记录参数，详细记录运行中发生的异常或事故，然后分析原因，并记录如何处理，是否更换过零部件，机组的维修期限，以便供今后查询用，并在每次大修之后都要做试验记录，随时对设备的运行状况进行分析，做到心中有数。

2、全体运行人员参与设备管理：这就要求每件设备要有专人负责，运行人员必须掌握设备的性能、工作原理，并熟悉常见的故障及处理，加强设备的维护。

3、建立良好的反馈制度：每班必须将当天的记录数据进行上报，然后由班长参加，共同研究讨论问题的症结所在，以解决问题，并做好记录。

五、技术管理要到位

技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。

1、加强技术组织管理：

1)、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制，责任到人。定期的进行技术经验交流，总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。

2)、建立设备运行、维护、检修的分析制度。小水电站装机容量小，往往会忽视设备的运行、检修和事故故障的统计分析。建立健全各项制度，加强事故的统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏，起到增收节支的作用。