工程优秀员工事迹材料 工程人员优秀事迹 (5篇)

“工程优秀员工事迹材料”这个词的意思是指一份详细描述某个或某些工程领域优秀员工的材料或报告。这个报告通常会列举该员工在工作中的表现、成绩、贡献以及他们如何通过自己的努力和才能为公司做出贡献的详细信息。这个报告通常是为了表彰和推广这些优秀员工的行为和成就,以便激励其他员工向他们学习,提高整个团队的绩效。以下是有关于工程优秀员工事迹材料的有关内容,欢迎大家阅读!

工程优秀员工事迹材料 工程人员优秀事迹 (5篇)

工程优秀员工事迹材料1

xxx,男,34岁,汉族,大专学历,1992年参加工作,工程师。现任煤电公司发电厂发电部运行五值值长。十几年来,他在发电厂生产一线始终以严谨务实的作风、博大无私的胸怀默默地奉献,用自己的智慧和辛勤的汗水,为煤电事业增添绚丽光彩。1999年以来,他连续多年被煤电公司评为“先进生产(工作)者”。

平凡的成长经历,不平凡的奋斗历程

1992年毕业于大连电力学校,分配到发电厂工作,1992年7月至1994年5月在富拉尔基电厂实习。在实习期间能够认真学习专业,虚心向师傅请教,入厂学习3个月后在实习人员中率先取得了锅炉副司炉操作权,并在1992年12月取得了实习运行三值锅炉专业负责人资格。1993年5月至1994年12月到南京电厂学习,1995年到1996年又到盘山电厂学习,在这期间,扎实掌握了俄供锅炉的燃烧特性,为他以后回厂工作奠定了坚实的基础。

1997年,作为锅炉主值班员进入生产现场学习。在机组试运阶段,他认真核对设备负荷,校对系统图。为了尽快熟悉设备,每当现场有重要操作时,他总是挤出时间去学习,遇到不在班的时候,他跟其它班一起学习,在较短的时间里将学到的理论及实践知识与现场实际结合在一起,使自己的专业技术水平有了很大的提高。随着对现场设备的深入了解,他发现了许多隐患和不安全因素,并将与师傅深入探讨,解决了再热汽超温等一些实际的疑难问题,保证了机组试运正常进行。

1998年至1999年在发电厂两台500mw超临界直流机组试运、投入商业运行过程中,做为锅炉主值的参与见证了整个过程,处理了多次事故险情,为机组安全稳定运行做出了贡献。

1999年12月,他走上运行锅炉班长岗位,带领全班人员投入机组运行以来最大规模设备无渗漏治理及保机组稳定抢发40亿发电量的会战中,曾创造多个佳绩,多次受到厂部嘉奖。

非典期间,由于许多人员被隔离,当时他作为单元长主动要求坚守在一线,在人员少、任务重的情况下,认真扎实工作,没有休息过一天,保证了机组安全。

10月,他被任命为值长,在保安全运行、保发电任务、保证二期人员培训等方面,做了大量细致的工作。利用班前会和学习班等时机,学习安规,反措及以往事故的经验教训,结合当前生产实际,分析出工作中的危险点,并随时制定出相应的防范措施。他所带领的班组在生产工作中未发生一起不安全事故,两票合格率均达到100%,。在全值人员共同的努力下,不仅保证了机组安全稳定运行,按照网调的要求满足了电网的出力,而且保证了机组各参数都控制在规定范围内,为煤电公司在东北电网赢得了良好的信誉。

放眼未来,狠抓人员的培训

随着二期工程的建设,一期双机运行的日趋稳定,人才紧缺问题成为当前最突出的一个大问题,人才的培养已迫在眉睫。厂部及时调整人才策略,通过考试从公司其他单位抽调合适人员充实到发电厂运行队伍中,这就给值内的.人员培训工作带来了前所未有的压力和挑战。他结合发电部生产实际相继制定了一系列培训方案,召开全员专题会议,认真分析当前形势,采取了一帮一“传帮带”共同提高的措施,签订师徒合同,落实培训责任和奖惩机制,把全体人员的学习劲头都调动起来,在值内形成了良好的学习氛围。同时,他亲自联系专工进行讲课、答疑。按照个人的不同要求和实际水平,分别制定了各自的学习计划,并不定期抽查学习效果。通过一系列措施,使值内新xxx全部达到上岗水平,为保证一期安全生产和二期的人员储备做出了应有的贡献。

技术攻关,节能创收成绩卓著

他在担任锅炉运行班长、单元长及值长期间,积极参与科技进步和技术改造,攻克了多个的技术难题,取得了多项技术创新成果,为企业的增盈创效作出了突出的贡献。

电厂再热蒸汽系统由于原设计上存在问题,致使再热汽温长期低于额定值运行,在这生产紧急关头,他协助有关人员找资料、查系统、理论分析、实际验证,最终研究出用“增设汽交旁路门来提高汽温”的技术措施。经厂部验证改造后,平均提高机组的再热汽温达5℃,仅这一项技术革新成果每年为企业节约金额达100万元左右。

他用了一个多月的业余时间,与科研单位通力合作,参与策划“磨煤机分离器改造”技术革新项目,经过严密的分析、计算,提出革新成果,经验证,每年可节约资金100万元左右。

锅炉启动的燃油消耗一直困扰着,为了降低油耗,他作为科研小组的一员经过多次试验,成功地实现了启动初期早投粉、提前加热、低负荷稳燃等先进技术,并对各启动环节进行严格的控制,使机组启动燃油由每次150吨降低到65吨,年节约燃油价值在百万元以上。

勇挑重担,走在科技前列

“数字化电厂项目”是煤电公司发电厂与广东亚仿科技股份有限公司共同设计开发,同时也是国家“十五科技攻关技术引导项目”,该项目代表中国电力系统科技发展的方向,项目总预算1000多万元以上。作为“数字化电厂项目”的甲方生产优化分析系统(poa)的项目技术负责人,从立项开始,他就带领科研人员全身心地投入到项目的开发研制中,每一项的具体设计、试验、测试全部由他负责。作为运行值长,工作本来就十分的繁忙,现场忙不过来,他就利用休息时间对项目的总体构思、功能框架的确定、各分系统的功能的使用和设计进行过问,并提出了大量的设计思路、修改意见等。

功夫不忘初心人,12月28日发电厂“数字化电厂项目”顺利地通过了集团公司和国家科委的验收,它的成功运行,必将为提高我国大机型组的生产管理水平,促进“资源节约型、环境友好型”企业的建设,降低能源消耗起到良好的示范作用。

严格要求自己,抓好队伍建设

打铁还需自身硬,他勤勉敬业,以科学严谨的工作态度,积极参与节约环保型电厂建设,并做出了突出贡献。他注重带好队伍,抓好职工岗位培训,适应煤电一体化发展建设需要,积极投身和谐企业建设。在他的带领下,发电部运行五值获得了厂部“安全、和谐、学习型班组”的光荣称号。

十年磨一剑。他从一个普通的锅炉专业值班员,逐渐成长为一名优秀的生产运行指挥人员。面对骄人的战绩,他说:“这些不会成为我骄傲的资本,在今后的工作中,我一定会更加虚心地学习,努力掌握更深层次的专业知识,为电力事业的发展贡献自己的微薄力量!”

工程优秀员工事迹材料2

建筑公司云万a标高速公路工程建设工地,人们总能看到一个短小精干、忙忙碌碌的身影,他就是项目的副总工。参加工作6年以来,艰苦的一线磨练,使他从一个初出校门的青春学子逐步成长为一个业务知识全面的专业技术干部。

初到云万a标,1.05亿的工程使主管施工技术工作的他深深地感受到了压力,重任在肩。为了尽快融入施工现场,他白天扑在工地,晚上查阅资料,夜以继日,兢兢业业,很快理清工作思路。

面对云万高速公路全线高标准的质量要求,一方面,他主导制定了完备的《施工技术管理办法》、《内业资料管理办法》等规章制度和严格的技术管理责任制、技术交底复核制,对每道工序、每个作业面都建立起了技术管理网络,做到了上报资料及时、技术交底及时、解决问题及时,各种资料、台帐齐全。另一方面,由于技术人员大多是见习生,不少人还是第一次接触高速公路工程。他深知:要实现这样的质量目标,技术工作必须更加细上加细、严上加严。>紧张的工期,迫使经理部工程技术人员必须短期内完成开工前的施工复测、布设控制桩等工作。云万a标经理部管段(k145+900~k149+000)地形复杂、山高沟深、荆棘丛生,道路均在半山腰中通过,且曲折陡峭,是典型的盘山公路。作为副总工,他积极带头,每天总是第一个起床,带领工程部的小伙子们起早摸黑、翻山越岭、跨沟穿林,背着沉重的测量仪器往返于各个山头之间,平均每天要走十几公里。记不清有多少次,因为离经理部太远,又没有车,他和小伙子们只好在山顶上忍饥挨饿;有多少次因为中途下雨,被困在山中;有多少次,衣服被划破了,手臂扎出了密密的小血点。为确保数据精确,从接过定位桩后的中线复测到布设导线控制网、做断面,每一次测量他都亲自操作,每个点的布设和测定他都要复核好几遍。在他的带领下,全体技术人员短短几天就完成了全标段的贯通复测、平面控制测量以及地界桩测设任务,不论测量精度、进度,都领先于其他标段的施工单位,并赢得了监理单位的好评,为工程顺利开工奠定了基础。

在带领年轻技术人员干好测量工作的同时,他还积极地投入到经理部的施工技术、变更设计及调概索赔工作。作为副总工,他始终把多变更作为自己工作的主导思路。为保证变更资料规范、统网一,上报及时、有序,他承担了原始资料收集、找监理现场收方、资料填写、找监理签认、上报等繁杂的工作内容。为获得变更原始数据,他亲自量方、测量,不顾安危爬到光秃秃的山坡上丈量尺寸。为了拍摄到好的变更图片资料,他会毫不犹豫地爬到山顶或有危险的地方。为了搞好变更,提高项目经济效益,他亲自到现场进行测量、收方、拍照,收集第一手资料,做好变更数量计算后,找监理签认,上报变更方案和变更令。在对民工队计价数量的计算方面他也抓得非常紧,为经理部节支起到了不可低估的作用,使得有些民工队伍常说他算帐“太抠了”。云万高速公路业主和监理对计量要求相当严格,每次计量均要提前做好收方图和计量上传单并通知现场监理和专业监理收方网日期,到现场实测实量,逐一对照上传单核实自检资料是否齐全,因此每次计量都要面对一些问题,但他还是一马当先,解决计量中面临的问题,因他的努力每期计量得以顺利进行。

既是一名年轻的工程技术干部,又是一名年轻的共产党员。XX年6月,思想端正、政治坚定、工作突出的他得到了广大党员和其他员工的认可,他按期转为正式党员。在支部党员大会上,他激动地说:“感谢党组织、同志们对我的培养,我将牢记这一天,牢记入党誓言。只要组织上需要,我就会义无反顾地干好每项工作,并且要干就会干出个年轻党员的样子。”

工程优秀员工事迹材料3

福建古雷半岛,有这样一个团队,他们正在挥洒着汗水,用热情突击着一个个任务,用激情打响了一场场战役。用行动兑现着承诺,用能力证明着自身的价值。这就是中国石化集团第四建设公司福建项目的青年突击队。

2月,福建腾龙p装置的建设拉开了序幕,同时诞生了中石化四公司福建项目青年突击队,在工程建设中,四公司人以积极进取的精神、科学严谨的态度,带头发扬不怕苦、不怕累的工作作风,发扬大庆精神、铁人精神,以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神,打造了当代青年的新风貌,展现了青年的新风采!

9月,中石化四公司福建项目青年突击队员在成立及授旗仪式上庄严宣誓:我志愿加入青年突击队,积极响应组织号召,坚决履行青年突击队员的职责,在急难险重的任务面前,敢为人先,勇于奉献,安全优质的完成任务。对青年突击队们来说,既是考验,也是意志的磨炼。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前,在一个个脏活、累活面前冲在前,面对一道道难题,他们攻坚啃硬跑在前,用青春和热血证明着自己。

在芳烃装置施工现场,青年突击队员们在项目总工胡玉良的带领下热火朝天地大干。基础施工,防腐保温,地管焊接,大件吊装……

大体积混凝土施工向来都是土建施工的重中之重,技术含量高,施工难度大。在困难面前突击队员们发挥了铁军的战斗力,芳烃43单元构301基础,长40米、宽20米、高3米,钢筋500吨,混凝土2400m,是大体积混凝土的典型代表。从地平方线,到基坑开挖,再到钢筋绑扎,倾注了突击队员们的无数心血,成功就在眼前,却遭遇了近五十年最大台风“鲶鱼“的袭击,基坑冲毁了,钢筋被埋了,甚至项目办公室都被毁于一旦。面对巨大的打击,突击队员们没有被打倒,他们挺过来了,项目重建,恢复生产只用了14天。由于钢筋已经绑扎,无法用机械开挖基坑,这时又是青年突击队挺身而出,他们钻进绑好的钢筋中用铁锹一点一点的把沙土铲出去,又把破坏的钢筋重新绑好。终于在11月3日,构301大体积混凝土可以浇筑了,同时又迎来了新的挑战,2400m?混凝土连续浇筑48小时,突击队员们就一眼未合的干了48个小时。豆大的汗珠流下来,落到地上瞬间化为乌有,他们不曾留意,只是机械的操作着,密切的配合着。一切是那么的衔接,又是那么的有序。

工程依然紧张有序的进行,12月16日,挑战再一次降临,亚洲第一高塔,腾龙芳烃p项目最核心设备二甲苯再蒸馏塔进行吊装,标志着p项目重件设备进入安装高峰期。随着吊装工作的开始,长120米、直径12。35米、重1500吨的二甲苯再蒸馏塔吊到半空中。该蒸馏塔是需要通过2500吨塔式龙门吊与1600吨履带吊装机相互配合,每小时只能吊起约6至8米,整个吊装过程大约需要近18个小时。

这短短的是18小时,对幕后操作的青年突击队员来说却是艰难的,从准备到吊装用了整整一个月的时间,龙门吊搭建,吊车调试,以及措施演习,他们辛辛苦苦的一个月吃住在现场,生怕这最后的18小时发生意外,在他们的努力之下成功吊装。

还有许许多多的青年突击队员们,他们身先士卒,勇于奉献。类似的事例还有很多,这就是我们的青年人,我们的突击队员,他们时刻准备着,随时听从组织的召唤,哪里艰苦就到哪里去,哪里需要就冲向哪里,他们用行动为工程增添了一道道美丽的风景,为“安全施工、文明施工、绿色施工“充分发挥先锋模范作用。

工程优秀员工事迹材料4

该员工政治立场坚定,组织观念牢固,思想道德品质良好,能够严格遵守公司和项目的各项目规章制度,清楚自己所承担的工作责任和义务,自参加工作以来,积极上进,对施工现场工作适应能力很强,有很好的钻研专业知识和吃苦精神;有一定的群众基础,无论是工作还是生活中都能得到广大职工好评。

工作中:在毕业后的半年中,却跟随测量师傅努力学习专业知识,在工作中不怕吃苦,当时在施工队主要负责桥梁测量工作,由于桥梁施工的特殊性,不管什么时候需要都要随叫随到,他的精神打动了当时施工队的师傅,随后在师傅的孜孜教诲和自身的刻苦努力下,知识水平和业务能力都有了大幅的提高。半年后,该员工以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被领导认可并委以重任,让其独立担任两个工区的测量工作。

该员工在测量工作中细心认真,勤奋刻苦,未出现任何测量事故。由于该员工当时住在现场组,常常要加班加点,无论什么时候需要测量,他都会做到随叫随到,在施工队中也得到他们的认可,直到2008年九月,由于项目部的全部测量工作由该员工一人负责,才有现场组调入项目部,在项目部整个测量工作任务繁重,涉及面广及本人的经验有限,可这些都没有丝毫影响他,该员工毫无怨言,化压力为动力,白天跑工地,晚上做资料,外业内业都做的井井有条。这些都受到领导的好评。20xx年六月下旬,我公司中大随项目后,被受领导器重的他被调入新项目部担任测量班班长,由于该员工在调入沪蓉西时,该工地当时处于工程过半时,导致对控制测量没有实践经验,不过当时该员工没有让关注他的领导失望,他主动要求自己一人独立搞导线测量,他晚上通过看书学习熟悉理论知识,白天在工地上付于实践最终以高精度高速度完成自己第一次导线测量,他的这种勤劳敢闯精神受到领导的表扬,获得大家的肯定。

在生活方面:该员工热爱集体,关心同事,以礼待人,不管是在沪蓉西还是现在的大随项目部都有极好的人缘关系。

同时,他也深深地意识到作为一名合格的企业职工,不止意味着一份荣耀,更是一种责任,需要以无私、奉献的心去面对一切人和事,这一点在他的身上毫无疑问地表现了出来。不管在工作和生活上他都时时刻刻严格要求自己,同时也在努力提高自己思想觉悟,积极上进的’。他正在努力申请加入中国共产党,迫切成为党组织的一员,让自己在思想上有更高的认识,为企业多做贡献。在今年的入党积极分子中,他如愿以偿的位列其中,从参加工作几年来,该员工始终把企业的利益放在首位,将领导的重托挂在心上。诚实守信,树立企业形象,规范测量,严格把关。团结和带领全体新学员,圆满的完成了新学员应尽的义务。

在工作、学习和生活中磨砺起来的他,始终相信坚实的人生基础是后续发展的根基,也必然凭借坚毅、执著的精神和为企业奉献的信仰在人生的道路上取得更大进步。

工程优秀员工事迹材料5

刘,是一位有理想、有抱负、有志向的优秀党员大学生。这位曾荣获”山东省优秀大学毕业生”称号的学生党员,初到燃气总公司工作时,胸怀远大志向,立志为燃气事业奉献自己的青春才华。他多次放弃了在机关工作的优越环境,坚持要到最艰苦的基层一线去磨打锻炼,在施工一线平凡艰苦的工作岗位上,刘显示了他在专业技术上的卓越才华,在燃气输配管网的设计、施工管理、工艺技术等工作中屡有建树,成为单位的业务骨干和行业的佼佼者,迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。秦皇岛市”青年岗位能手”一项项小发明……、记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智,也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖,他是新时期当代青年的杰出楷模。

精益求精的设计师燃气管网的设计、施工工作,关系着千家万户的生命财产安全。刘从接触这项工作起,就把”一丝不苟、精益求精”的设计理念奉为圭臬。在设计前的准备阶段,刘总是仔细考察现场情况,反复斟酌,收集尽可能详实的参考资料,为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段,他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段,他总是将初步设计细化后再作推敲,力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。

不到两年时间,先后完成了秦市金原商厦小吃刘城、奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程,锦绣家园、碧海云天等小区的燃气配套工程,以及建设大街、港城大街的中压燃气配套工程和河堤路(人民路-建国路)、北环路(西港路-红旗路)、河北大街东段等中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务,累计完成室内民用户设计约6000户,室外管线约45000米。一名走上岗位不久的大学生设计师,承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务,这也在秦皇岛的城市建设史上书写了一个小小的奇迹。的中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题,设计中需要考虑管位、新旧管线供气置换等一系列可行性问题。由于管材的老化,全市中压管网接连出现险情,总公司领导果断决定对中压管网进行改造,其中河堤路、东港路、北环路的设计任务交给了刘。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是重中之重、急中之急。特别是”人民路—文化路”这一段毗邻市委市府大院,市领导多次专程勘察现场,可见其重要程度。当时恰逢项目部缺少人手,身为项目部副经理的刘同时又兼起了项目部技术员的工作,一下子,肩上的担子重了许多。但是他化压力为动力,白天在工地现场仔细地进行测量和记录,晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理,时常一不留神就已是深夜……同事们因此都叫他”拼命三郎”。他的这种敬业精神,感染着身边的每一个人。因为施工现场非常复杂,他仔细研究和分析利弊,对这段管线做了翔实设计方案:将管线由人民路向北绕到康乐街,沿康乐街向东至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上级采纳了这个设计方案,使工程得以顺利进行并圆满告竣。刘卓有成效的设计工作受到市领导及各方好评,也为燃气公司赢得了赞誉。

质量至上的管理者,如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯,那么扎实进取、雷厉风行是他扎实的工作作风。,刘任经理助理,他觉得肩上的担子更重了……他深知:燃气这一危险行业,不能出现任何失误,否则后果不堪设想。他殚精竭虑,始终把”质量第一、安全第一”作为自己的工作行动指针,哪里有工程,哪里的工地上就会出现他的身影,严把施工技术关、安全关,大家都说:我们任何地方都不能出一点儿小毛病,不然对不起东坡。正是对工作的这种认真、执着,才造就了一个个优良工程。长期的忙碌,家人都习惯了他的”过家门而不入”。家里无暇照看,担子都落到在市中等专业当班主任、教学任务非常繁重的爱人身上,但是为了城市这个”大家”,他觉得无怨无悔。

他还学以致用,结合工作实际,编写了通俗易懂的《燃气工程施工技术标准》等适合农民工学习的施工技术教材,利用休息时间,不厌其烦地一遍一遍教那些施工一线学历偏低的工人们,这些工人们在他的深入浅出的耐心讲解和示范下,各个都成了技术过硬、施工经验丰富的行家里手。在他的带动下,工人们都养成了勤于动脑、善于发现问题的良好风气,并提出了多项合理化建议解决了工作中的.问题,为公司创造了很大的效益。工人们都说:”自打东坡来了以后,我们学了不少书本上的知识,他不光有知识,心更好,对我们就像亲兄弟一样,我们真像是上了免费大学!”

作为经理助理,不愧是领导的好参谋、刘好助手。他经常到施工现场,总结施工经验。根据实际情况,向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。为了促进工程施工”安全优质、美观大方”目标的实现,他整理了《燃气工程施工技术标准》(摘要)在技术员、质检员、班组长中推广使用,并得到了总公司工程管理部的肯定;为了加强工程施工的管理、规范材料领用制度、保证各科室工作顺畅衔接,他还整理了工程公司《工程管理规定》并在公司范围内实施。考虑到低压管网改造和老旧小区施工会与居民频繁交涉,为了使施工尽量不扰民,刘又提出:在低改和老旧小区施工前,各项目部张贴带有项目负责人联系电话的承诺书。一个个合理化建议在公司都得到了广泛采纳和推广。

锐意创新的发明家,刘在工作中经常提出技术革新和改造建议,他集思广益,带头进行技术攻关,曾多次解决技术难题。自主创新了多项新工艺,为公司创造了巨大的经济和管理效益。他先后提出了二十多项合理化建议,不断地进行技术革新和技术改造,创新和自主发明新工艺、新技术十余项,成为燃气行业技术创新的排头兵。一项项的小发明,一次次的合理化建议,刘显示了他过人的聪明才智,成了公司有口皆碑的”小诸葛”。

思维缜密、勤于思考、善于发现,他常常能发现那些传统做法中细小的弊端。在施工技术指导过程中他发现,塑料管和钢管件之间的工序转换对工程施工的进度和质量影响很大,于是通过设计和计算,他决定用改变丝扣式钢塑转换的钢制部分长度来代替3pe防腐无缝钢管引入,以减少塑料焊接和电焊机的频繁更换。通过实践,这种工艺改造节省了大量的操作时间,提高了工程进度和工程质量。这项工艺在全国水煤气两段炉制气行业协会组织的工艺改造评比中获得二等奖。

看到施工中有很多被裁切下来的镀锌短管被当作废品处理掉,他觉得很可惜,联想到施工中常常因为对丝的质量进而影响整个工程质量和进度,于是他利用工程施工中裁切下来的镀锌管废料加工出质优价廉的对丝,大大提高了工程材料的利用率,一年为公司节约资金近十五万元。机械套丝与成品对丝玛钢件相比,丝扣更加标准、光滑、精密,无断丝、乱丝、滑丝、毛刺现象,能够通过调整套丝机板达到与相连玛钢件丝扣咬合紧密的最佳效果。这项技术创新被市总工会评为秦皇岛市职工”优秀创新成果”奖,并被燃气总公司评为工艺创新评比一等奖。

夏天在邵岭小区施工现场,细心的刘发现,水平穿墙管的外墙水泥封堵存在高空作业风险较大、影响施工进度、影响美观效果等缺陷,经过反复推敲、研究,他设计制作了用橡胶管帽来替代水泥封堵。丁腈橡胶的材质具有良好的韧性,设计合理的管帽内径和壁厚既可以达到安装牢固和强度的要求,又能满足施工中出现的正常下料尺寸误差,还能够达到防水效果,选用燃气设施通用的警示色–黄色满足了外观美观的要求。橡胶管帽的推广使用大大提高了立管安装施工的效率,缩短了高空作业时间、减少了隐患。这项工艺在全国水煤气型两段炉制气行业协会组织的工艺创新评比中获得三等奖。

改变低压改造引入部分的做法,原有低压改造引入管部分做法是(阀门+短节+油任+丝堵),工序繁多且不适合接收单位低压改造引入切换。刘将传统工艺做了大幅修改,修改后只需进行阀门和丝堵的安装,既节省了大部分人工和材料,又便于后续工作顺利地进行,经济效益非常可观。此项工艺被总公司评为技术革新一等奖。

多年来,他提出的合理化建议和自主创新的新工艺、新发明和技术革新、改造项目,为公司节约资金、降低消耗一百多万元,成为公司的技术能手。

从昔日的优秀大学毕业生到今天成为一名出色的燃气工程设计师和领导的好助手,刘正一步一个脚印地践行着他入党时”全心全意为人民服务”的庄重诺言。踏踏实实做人,勤勤恳恳做事——这是刘的座右铭,也正是抱着这样的信念,这位优秀的共产党员把青春和汗水全部奉献给了他挚爱的燃气事业,在平凡的岗位上展示着无私奉献、拼搏进取的共产党员风采。

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