公司管理制度范本 企业管理制度完整版

规范的管理是公司稳健发展的基石，《公司管理制度范本》为此提供重要参照，确保运营有序高效。这不仅是内部管理的需要，也为公司履行更广泛的责任（如参与社区服务计划等）奠定坚实基础。本文将呈现几套不同侧重与风格的管理制度范本，供各类型企业参考借鉴。

篇一：《公司管理制度范本》

第一章 总则

第一条 为规范公司管理，明确权责，提高工作效率，确保公司战略目标的实现，依据国家相关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、正式员工、试用期员工及其他与公司建立劳动关系的人员。

第三条 公司倡导“以人为本、制度为纲、效率优先、持续改进”的管理理念，全体员工应自觉遵守本制度，共同维护公司秩序与形象。

第四条 本制度作为公司内部管理的基本依据，各部门可在此基础上制定实施细则，但不得与本制度相冲突。部门细则需报请公司管理层批准后方可实施。

第二章 组织架构与权责

第五条 公司实行董事会领导下的总经理负责制。组织架构图另行发布，明确各部门设置、隶属关系及主要职责。

第六条 各部门职责：

（一）行政部：负责公司日常行政事务、后勤保障、档案管理、印章管理、会务组织、对外联络、部分人力资源辅助工作等。

（二）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。

（三）财务部：负责公司财务管理、会计核算、成本控制、预算管理、税务筹划、资金运作等。

（四）业务部/市场部：负责市场调研、产品/服务推广、客户开发与维护、销售合同签订与执行、完成销售指标等。

（五）研发部/技术部：负责新产品/技术的研发、现有产品/技术的改进与维护、技术支持、知识产权管理等。

（六）生产部/运营部：（根据公司性质确定）负责生产计划制定与执行、生产过程控制、质量管理、设备维护、安全生产等。

第七条 岗位职责：各部门需制定详细的岗位说明书，明确各岗位的职责、权限、任职要求及汇报关系。员工应清晰了解并履行自身岗位职责。

第八条 授权管理：公司实行分级授权管理，各级管理者在授权范围内行使职权。重大事项决策需按规定程序报批。

第三章 人事管理

第九条 招聘录用：

（一）招聘遵循“公开、公平、公正、择优”的原则。

（二）用人部门提出需求，人力资源部负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等。

（三）录用决策由用人部门、人力资源部及分管领导共同做出，重要岗位需总经理批准。

（四）新员工入职需按规定办理手续，签订劳动合同，参加岗前培训。

第十条 试用期管理：

（一）新员工试用期一般为【具体月数，如：一至六个月】，根据岗位性质和劳动合同约定确定。

（二）试用期内，人力资源部与用人部门共同负责对新员工的考核与辅导。

（三）试用期满，由用人部门进行考核评估，合格者按期转正；不合格者，公司可依法解除劳动合同。

第十一条 劳动合同：公司依法与员工签订劳动合同，明确双方权利与义务。劳动合同的订立、变更、续订、解除或终止，均按国家法律法规及公司规定执行。

第十二条 培训发展：公司重视员工培训与发展，建立培训体系，提供内部培训、外部培训、在岗学习等多种途径，提升员工专业技能和综合素质。员工有接受公司安排培训的义务。

第十三条 绩效考核：公司建立科学的绩效考核体系，定期对员工的工作表现、能力、态度等进行评估。考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩、培训等的重要依据。

第十四条 晋升与调动：公司为员工提供职业发展通道。员工晋升与岗位调动，根据公司发展需要、岗位空缺情况及员工个人能力、绩效表现、职业发展意愿等综合确定。

第十五条 离职管理：

（一）员工辞职，应按劳动合同约定提前【具体天数，如：三十日】书面形式通知公司。

（二）员工离职前需按规定办理工作交接、物品归还、费用结清等手续。

（三）公司按规定为离职员工结清工资、办理社保公积金转移等事宜。

第四章 考勤与休假

第十六条 工作时间：公司实行标准工时制或根据岗位需要实行其他工时制度。具体工作时间安排由公司规定。

第十七条 考勤管理：

（一）员工应自觉遵守上下班时间，按规定进行考勤记录（如打卡、签到等）。

（二）严禁代人打卡或委托他人打卡，一经发现，严肃处理。

（三）因公外出、迟到、早退、旷工等情况，按公司考勤管理细则处理。

第十八条 休假管理：

（一）员工享有国家规定的法定节假日。

（二）员工享有带薪年休假、婚假、丧假、产假、陪产假、病假、事假等假期，具体天数及申请流程按公司休假管理规定执行。

（三）各类休假需提前按规定流程申请，经批准后方可休假。紧急情况需及时补办手续。

第五章 薪酬福利

第十九条 薪酬结构：公司实行具有市场竞争力的薪酬体系，一般包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等。具体结构及标准根据岗位价值、员工能力、绩效贡献等确定。

第二十条 薪酬发放：公司每月【具体日期】发放工资，遇节假日顺延。工资发放至员工个人银行账户。

第二十一条 调薪机制：公司根据经营状况、市场薪酬水平、员工绩效表现及公司调薪政策，定期或不定期进行薪酬调整。

第二十二条 社会保险与公积金：公司依法为员工缴纳社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）和住房公积金。

第二十三条 其他福利：公司根据经营效益及相关规定，为员工提供其他福利，如节日福利、生日福利、健康体检、团队活动、补充商业保险等。

第六章 行为规范与办公秩序

第二十四条 员工应遵守国家法律法规、社会公德和公司各项规章制度。

第二十五条 员工应恪守职业道德，忠于职守，维护公司利益和声誉。不得从事任何损害公司利益的活动。

第二十六条 工作场所行为规范：

（一）着装整洁得体，符合公司要求或岗位特点。

（二）保持办公环境整洁有序，爱护公物。

（三）工作时间应专注工作，不做与工作无关的事情。

（四）文明沟通，礼貌待人，保持良好的同事关系。

（五）遵守网络使用规定，合理使用公司网络资源。

第二十七条 会议管理：按时参加会议，遵守会场纪律，积极发言，高效沟通。会议组织者需提前准备，做好记录与跟进。

第七章 保密制度

第二十八条 员工有保守公司商业秘密和工作秘密的义务。商业秘密包括但不限于技术信息、经营信息、客户资料、财务数据、重大人事信息等。

第二十九条 员工不得向任何无关第三方泄露、使用或允许他人使用公司秘密。

第三十条 员工离职后，仍需履行保密义务，不得泄露或使用在职期间接触到的公司秘密。涉及核心涉密岗位的员工，需按规定签署保密协议或竞业限制协议。

第三十一条 违反保密规定的，公司将视情节轻重给予处分，造成损失的，依法追究其法律责任。

第八章 奖惩制度

第三十二条 奖励：对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献或提出合理化建议并产生显著效益的员工，公司将给予表彰和奖励，形式包括通报表扬、奖金、晋升等。

第三十三条 处罚：对违反国家法律法规、公司规章制度、职业道德，给公司造成损失或不良影响的员工，公司将视情节轻重给予相应处分，形式包括警告、记过、降职降薪、解除劳动合同等。构成犯罪的，移交司法机关处理。

第三十四条 奖惩的实施需遵循事实清楚、证据确凿、程序合规、公平公正的原则。具体奖惩标准和程序按公司奖惩管理细则执行。

第九章 安全管理

第三十五条 公司重视安全生产和办公安全，建立安全管理制度，落实安全责任。

第三十六条 员工应遵守安全操作规程，提高安全意识，防范安全事故。

第三十七条 定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。

第三十八条 做好消防安全工作，配备消防设施，定期组织消防演练。

第十章 附则

第三十九条 本制度由公司管理层负责解释。

第四十条 本制度自发布之日起生效。原公司相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第四十一条 公司将根据国家政策法规变化及经营管理需要，适时对本制度进行修订。修订后的制度经批准后发布实施。

篇二：《公司管理制度范本》

(员工手册风格)

欢迎加入[公司名称]大家庭！

亲爱的伙伴：

你好！非常荣幸你能成为[公司名称]的一员。我们深信，人才是公司最宝贵的财富。为了帮助你更快地了解公司，融入团队，并在这里获得成长与发展，我们精心编写了这份《员工手册》。

本手册旨在为你提供关于公司文化、日常工作、行为规范、福利待遇等方面的基本指引。它不仅是你在[公司名称]工作的行为准则，也是你了解自身权利与义务的重要参考。请仔细阅读，如有任何疑问，欢迎随时向你的直线经理或人力资源部咨询。

我们期待与你携手并肩，共同创造[公司名称]的美好未来！

第一部分：认识我们——公司概览与文化

我们的使命：[在此处填写公司使命，例如：通过创新科技，让生活更美好。]

我们的愿景：[在此处填写公司愿景，例如：成为行业领先的解决方案提供商。]

我们的核心价值观：

客户至上：始终以客户需求为中心，提供超越期待的产品与服务。

诚信正直：坚守商业道德，言行一致，赢得信赖。

创新进取：鼓励尝试，拥抱变化，持续寻求更好的方法。

团队协作：共享共担，互相支持，共同达成目标。

追求卓越：精益求精，不断提升专业能力和工作品质。

组织架构简介：（可简述主要部门及其职能，或提示查阅内部通讯录/组织架构图）

第二部分：你的日常——工作指南

工作时间与考勤：

标准工作时间：周一至周五，上午 [时间] 至 [时间]，下午 [时间] 至 [时间]。午休时间：[时间] 至 [时间]。

考勤方式：请每日上下班使用 [考勤方式，如：钉钉/企业微信打卡/指纹机]。

迟到/早退：我们提倡准时。如遇特殊情况可能迟到或需要早退，请提前向直线经理说明。具体规定请参考《考勤管理细则》。

加班：我们不鼓励常态化加班，但因工作需要确需加班的，请按规定申请。公司将根据国家规定及内部政策给予相应调休或补贴。

办公环境与秩序：

请保持个人工位及公共区域的整洁。

爱护办公设备和公共物品，节约用水用电。

办公区域内请保持安静，手机调至静音或震动，通话请注意音量。

会议室使用需提前预定。使用完毕后请恢复原状。

着装规范：

我们倡导专业、得体的职业形象。请根据工作场合和岗位性质选择合适的着装。（可根据公司文化具体说明，如：商务休闲、需着工装等）

信息技术使用：

公司电脑、网络及邮箱仅限用于工作目的。

请妥善保管个人账号密码，定期更换。

禁止使用公司网络下载、传播非法或不当内容。

遵守公司信息安全规定，保护公司数据安全。

第三部分：你的成长——发展与支持

入职引导：我们会为你安排入职培训和伙伴指导，帮助你快速熟悉工作环境和团队。

培训体系：公司提供多元化的培训机会，包括新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升、在线学习资源等，支持你的持续学习和成长。

绩效管理：我们实行目标导向的绩效管理。你会与直线经理共同制定工作目标，并定期进行绩效沟通与评估。绩效结果将与你的薪酬、晋升等挂钩。

职业发展：公司提供内部竞聘、岗位轮换等机会，鼓励你在不同领域探索和发展。我们关注你的职业规划，并乐于提供支持。

第四部分：你的保障——薪酬与福利

薪酬构成：你的薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效奖金等。具体明细详见你的劳动合同及薪酬确认单。

发薪日：每月 [日期] 为发薪日。

社会保险与公积金：公司依法为你足额缴纳五险一金。

假期福利：你享有法定节假日、带薪年休假、婚假、产假、病假等各类假期。具体请假流程请参照《休假管理规定》。

其他福利：我们还可能提供（根据公司实际情况列举，如）：

年度健康体检

节日礼品/礼金

生日福利

团队建设活动经费

补充商业保险

员工餐厅/餐补

交通补贴

通讯补贴

员工关怀计划（如困难补助、心理咨询支持等）

第五部分：我们的约定——行为规范与纪律

基本行为准则：

遵纪守法，遵守社会公德。

忠于公司，维护公司利益和形象。

诚实守信，工作中实事求是。

尊重同事，建立和谐友好的工作关系。

恪尽职守，高效完成本职工作。

保密义务：

严格保守公司商业秘密（技术、客户、财务、人事等信息）。

未经授权，不得对外泄露任何公司信息。

妥善保管涉密文件和资料。

离职后仍需履行保密义务。

利益冲突：

避免个人利益与公司利益发生冲突。

不得利用职务之便谋取私利。

如遇潜在利益冲突，应主动申报。

反骚扰与反歧视：

公司致力于营造零骚扰、零歧视的工作环境。

禁止任何形式的骚扰（包括性骚扰）和基于性别、种族、宗教、年龄等的歧视行为。

如遇或目睹此类行为，请及时向人力资源部或管理层举报。

奖惩措施：

对于表现优异、贡献突出的员工，公司将给予表彰和奖励。

对于违反公司规章制度的行为，公司将根据情节严重程度给予相应处理，包括警告、罚款、降职、解除劳动合同等。

第六部分：沟通渠道

我们鼓励开放、透明的沟通。如果你有任何问题、建议或疑虑，可以通过以下渠道反映：

你的直线经理

人力资源部

公司内部沟通平台（如：OA系统、企业微信群）

意见箱/举报邮箱：[邮箱地址]

重要提示：

本手册是对公司主要管理制度和行为规范的概述。更详细具体的规定，请参考公司发布的各项专项管理制度（如《考勤管理细则》、《薪酬福利管理办法》、《绩效考核管理办法》、《保密协议》等）。本手册内容将根据公司发展和法规变化进行更新，更新版本会及时通知大家。

希望这份手册能成为你在[公司名称]工作的良伴。再次欢迎你的加入，祝你工作顺利，生活愉快！

[公司名称]

人力资源部

篇三：《公司管理制度范本》

(聚焦行政与后勤管理)

第一章 总则

第一条 为规范公司行政后勤管理工作，保障公司日常运营顺畅，营造高效、整洁、安全的办公环境，提高行政服务质量与效率，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工及与公司行政后勤事务相关的所有活动。行政部是本制度的主要执行与监督部门。

第三条 行政后勤工作应遵循规范化、标准化、服务化、成本效益化的原则。

第二章 办公环境管理

第四条 环境卫生：

（一）公司委托 [保洁服务商或指定部门] 负责公共区域（包括走廊、会议室、茶水间、卫生间等）的日常清洁与维护。

（二）员工负责个人工位的整洁，下班前应整理好桌面，关闭个人电脑及显示器电源。

（三）禁止在办公区域内吸烟（指定吸烟区除外）。

（四）保持茶水间清洁，使用后及时清理个人物品和垃圾。

（五）垃圾分类：按指定要求进行垃圾分类投放。

第五条 办公秩序：

（一）工作时间保持安静，不大声喧哗、嬉闹。

（二）接待访客应在前台登记，并引导至指定区域。非公务访客原则上不进入办公区域。

（三）员工个人物品应妥善保管，不得长时间占用公共空间。

（四）办公区域内不得进行与工作无关的娱乐活动。

第六条 绿化与装饰：

（一）行政部负责公共区域的绿植摆放与维护。

（二）员工可在个人工位放置小型绿植，但需自行负责养护，保持美观整洁。

（三）办公区域的整体装饰、布局调整需经行政部统一规划和批准。

第三章 办公用品管理

第七条 采购管理：

（一）办公用品（包括文具、耗材等）由行政部根据需求计划统一采购。

（二）各部门如有特殊或大额办公用品需求，需提前提交申请，经审批后由行政部代为采购或按规定自行采购报销。

（三）采购过程应遵循比价、择优、经济的原则，建立合格供应商名录。

第八条 领用管理：

（一）员工凭需求在规定时间到行政部指定地点领用常规办公用品，需登记签字。

（二）领用应本着节约原则，按需申领，避免浪费。

（三）贵重或专用办公设备（如笔记本电脑、专业软件等）的领用需办理借用登记手续，明确责任人。

第九条 库存管理：

（一）行政部建立办公用品库存台账，定期盘点，确保库存充足且账实相符。

（二）对库存物品进行分类存放，保持库房整洁。

第四章 固定资产管理

第十条 资产范围：固定资产指单位价值在 [具体金额，如：2000元] 以上，使用期限超过一年的办公设备、电子设备、家具等。

第十一条 资产登记：行政部负责建立公司固定资产台账，对购入的固定资产进行编号、贴标、登记，明确资产名称、规格型号、购置日期、使用部门、责任人等信息。

第十二条 使用与维护：

（一）资产使用部门及责任人负责资产的日常使用和保管，确保资产完好。

（二）员工应爱护所使用的固定资产，按操作规程使用，发现故障及时报修。

（三）行政部负责协调资产的维修与保养工作。

第十三条 调拨与转移：因工作需要进行资产调拨或使用人变更，需办理资产转移手续，更新台账记录。

第十四条 盘点与报废：

（一）行政部每年至少组织一次固定资产全面盘点。

（二）对于达到报废年限或无法修复、无使用价值的资产，按规定程序申请报废，履行审批手续后进行处置。

（三）资产处置收入纳入公司财务管理。

第十五条 资产遗失与损坏：因个人原因造成资产遗失或非正常损坏，责任人需承担相应赔偿责任。

第五章 会议管理

第十六条 会议室预定：使用会议室需提前通过 [预定系统/途径，如：OA系统/行政部] 进行预定，明确使用时间、参会人数、会议主题等。

第十七条 会议准备：会议组织者负责通知参会人员、准备会议材料。如需行政部协助安排茶水、设备调试等，应提前告知。

第十八条 会议纪律：准时参会，遵守会场秩序，手机静音，积极参与讨论。

第十九条 会议室使用规范：保持会议室整洁，会议结束后及时清理个人物品，关闭灯光、空调、投影仪等设备，桌椅恢复原状。

第六章 印章管理

第二十条 公司印章（包括公章、合同章、财务章、法人章等）由行政部或指定专人负责保管。

第二十一条 印章使用实行审批登记制度。用印申请人需填写《印章使用申请表》，说明用印事由、文件名称、份数，经相关权限人审批后方可盖章。

第二十二条 严禁在空白文件、纸张上盖章。印章保管人对用印文件内容负有审查义务。

第二十三条 印章原则上不得带出公司。确因工作需要外带，须经 [最高负责人，如：总经理] 批准，并指定监印人陪同。

第二十四条 部门印章由各部门负责人指定专人保管和使用，并参照公司印章管理规定执行。

第七章 车辆管理（如公司有公车）

第二十五条 公务用车：公司车辆仅限用于公务活动。用车需提前申请，填写《派车单》，经行政部或指定负责人批准后统一调度。

第二十六条 驾驶员管理：公司专职驾驶员应遵守交通法规，安全驾驶，定期对车辆进行保养和检查。

第二十七条 费用管理：车辆使用产生的油费、路桥费、停车费等，凭有效票据按规定报销。

第二十八条 私车公用：鼓励员工私车公用于公务，公司给予相应补贴，具体标准另行规定。私车公用期间发生事故，按相关法律及保险规定处理。

第八章 员工差旅管理

第二十九条 出差申请：员工因公出差，需提前填写《出差申请单》，注明目的地、事由、行程、预计天数及费用预算，按审批权限报批。

第三十条 交通与住宿：出差交通工具和住宿标准，参照公司《差旅费管理办法》执行。鼓励选择经济、高效的方式。

第三十一条 差旅报销：出差结束后，员工应在规定时间内整理报销凭证，填写《差旅费报销单》，附上审批通过的《出差申请单》，按财务规定办理报销手续。票据需真实、合法、完整。

第九章 信息与档案管理

第三十二条 文件收发：行政部负责公司对外公文的收发、登记、传阅和归档。各部门内部文件流转按部门规定执行。

第三十三条 档案管理：行政部负责公司级档案（包括行政文书、合同、项目资料、人事档案等）的收集、整理、立卷、保管和借阅管理。确保档案的完整与安全。

第三十四条 信息发布：公司重要通知、公告等由行政部或授权部门通过指定渠道（如：公告栏、OA系统、邮件组）统一发布。

第十章 附则

第三十五条 本制度未尽事宜，参照国家有关法律法规及公司其他相关规定执行。

第三十六条 本制度由行政部负责解释和修订。修订需报公司管理层批准。

第三十七条 本制度自发布之日起施行。