测绘公司管理制度 测绘公司的规章制度

《测绘公司管理制度》作为规范测绘行为、保障测绘质量、提升管理效率的重要工具，对于测绘公司的稳健发展至关重要。一套完善的管理制度能够明确岗位职责、优化工作流程、防范风险，从而提高测绘成果的准确性和可靠性。鉴于此，《测绘公司管理制度》的建立和完善显得尤为必要。本文旨在呈现几篇不同侧重点的《测绘公司管理制度》范文，以期为测绘公司的制度建设提供参考，助力其实现规范化、专业化管理，最终提升社区服务水平。

篇一：《测绘公司质量管理制度》

第一章 总则

第一条 为规范公司测绘活动，保证测绘成果质量，维护社会公共利益和测绘当事人的合法权益，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有测绘项目及相关活动。

第三条 公司实行全面质量管理，建立以项目负责人为核心的质量责任制，确保测绘成果质量符合国家标准、行业标准和合同约定。

第四条 公司设立质量管理部门，负责组织、协调、监督和检查公司的质量管理工作。质量管理部门应配备具有相应资质的专业人员。

第二章 质量管理体系

第五条 公司建立完善的质量管理体系，包括：

（一）质量方针和质量目标：明确公司对测绘质量的承诺和期望。

（二）质量管理制度：制定涵盖测绘活动全过程的质量管理制度，包括项目管理、技术管理、仪器设备管理、数据处理管理、档案管理等。

（三）质量控制措施：针对测绘活动的各个环节，制定具体的质量控制措施，确保测绘成果质量。

（四）质量检查与评价：定期对测绘成果进行质量检查与评价，及时发现问题并采取纠正措施。

（五）质量改进：根据质量检查与评价结果，不断改进质量管理体系，提高测绘成果质量。

第六条 公司定期对员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识和业务水平。

第七条 公司鼓励员工积极参与质量管理，提出改进建议，共同提高测绘成果质量。

第三章 项目质量管理

第八条 项目立项阶段，项目负责人应组织相关人员对项目的可行性、技术方案、质量要求等进行论证，确保项目能够顺利实施并达到质量要求。

第九条 项目实施阶段，项目负责人应严格按照技术方案组织测绘活动，加强质量控制，确保测绘成果质量符合标准。

第十条 项目负责人应定期对项目进展情况进行检查，及时发现问题并采取纠正措施。

第十一条 项目完成后，项目负责人应组织相关人员对测绘成果进行自检，确保成果质量符合要求。

第十二条 公司质量管理部门应对测绘成果进行抽检，对不符合要求的成果，应责令项目负责人进行整改。

第四章 技术质量管理

第十三条 公司应建立完善的技术管理制度，包括技术方案审查制度、技术交底制度、技术复核制度等。

第十四条 技术方案审查制度：项目负责人应组织相关人员对技术方案进行审查，确保技术方案的科学性、合理性和可行性。

第十五条 技术交底制度：项目负责人应向测绘人员进行技术交底，明确测绘任务、技术要求、质量标准等。

第十六条 技术复核制度：对关键环节的测绘成果，应进行技术复核，确保成果质量符合要求。

第十七条 公司应加强对新技术、新方法的推广应用，不断提高测绘技术水平。

第五章 仪器设备质量管理

第十八条 公司应建立完善的仪器设备管理制度，包括仪器设备采购、验收、保管、维护、检定等。

第十九条 仪器设备采购：应选择具有资质的供应商，确保仪器设备质量符合要求。

第二十条 仪器设备验收：应对新购仪器设备进行验收，检查其性能、精度等是否符合要求。

第二十一条 仪器设备保管：应建立仪器设备档案，详细记录仪器设备的型号、规格、生产厂家、购买日期、检定记录等。

第二十二条 仪器设备维护：应定期对仪器设备进行维护保养，确保其处于良好状态。

第二十三条 仪器设备检定：应定期对仪器设备进行检定，确保其精度符合要求。

第二十四条 测绘人员应熟练掌握仪器设备的使用方法和维护保养知识。

第六章 数据处理质量管理

第二十五条 公司应建立完善的数据处理管理制度，包括数据采集、数据处理、数据存储、数据备份等。

第二十六条 数据采集：应采用可靠的数据采集方法，确保数据真实、准确。

第二十七条 数据处理：应采用科学的数据处理方法，确保数据处理结果的正确性。

第二十八条 数据存储：应将测绘数据存储在安全的介质上，并定期进行备份。

第二十九条 数据备份：应建立完善的数据备份制度，确保数据安全。

第三十条 测绘人员应熟练掌握数据处理软件的使用方法。

第七章 档案管理

第三十一条 公司应建立完善的档案管理制度，包括档案收集、整理、保管、利用等。

第三十二条 档案收集：应及时收集测绘项目的相关资料，包括项目合同、技术方案、测绘成果、质量检查记录等。

第三十三条 档案整理：应按照规范的要求对档案进行整理，确保档案的完整性、准确性和可追溯性。

第三十四条 档案保管：应将档案存放在安全、干燥、通风的地方，防止档案受损。

第三十五条 档案利用：应建立档案利用制度，方便查阅和利用档案。

第八章 质量责任

第三十六条 公司法定代表人对公司测绘成果质量负总责。

第三十七条 质量管理部门负责人对公司质量管理工作负直接责任。

第三十八条 项目负责人对项目测绘成果质量负直接责任。

第三十九条 测绘人员对本人完成的测绘成果质量负直接责任。

第九章 奖惩

第四十条 对在质量管理工作中做出突出贡献的员工，公司给予奖励。

第四十一条 对违反本制度，造成测绘成果质量问题的员工，公司给予处罚。

第四十二条 对因测绘成果质量问题给公司造成经济损失的，公司有权追究相关人员的责任。

第十章 附则

第四十三条 本制度由公司质量管理部门负责解释。

第四十四条 本制度自发布之日起施行。

篇二：《测绘公司安全生产管理制度》

第一章 总则

第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和健康，促进公司安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有测绘项目及相关活动。

第三条 公司实行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，不断提高安全生产水平。

第四条 公司设立安全生产管理部门，负责组织、协调、监督和检查公司的安全生产工作。安全生产管理部门应配备具有相应资质的专业人员。

第二章 安全生产责任制

第五条 公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负总责。

第六条 公司分管安全生产的负责人对公司安全生产工作负领导责任。

第七条 各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任。

第八条 项目负责人对本项目安全生产工作负直接责任。

第九条 测绘人员对本人安全生产工作负直接责任。

第十条 公司应将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位、每个人员。

第三章 安全生产管理

第十一条 公司应建立健全安全生产管理制度，包括：

（一）安全生产教育培训制度：定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（二）安全生产检查制度：定期对测绘现场、仪器设备、车辆等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（三）安全生产事故报告制度：发生安全生产事故，应及时报告，并按照规定进行处理。

（四）安全生产奖惩制度：对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，公司给予奖励；对违反安全生产规定的员工，公司给予处罚。

第十二条 公司应建立健全安全生产风险评估制度，定期对测绘项目进行安全生产风险评估，制定相应的安全防范措施。

第十三条 公司应建立健全安全生产应急预案，定期进行应急演练，提高应急处置能力。

第十四条 公司应为员工配备必要的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。

第十五条 公司应加强对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗。

第十六条 公司应加强对车辆的管理，定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全运行。

第四章 测绘现场安全管理

第十七条 测绘现场应设置明显的安全警示标志，提醒过往人员注意安全。

第十八条 测绘现场应采取必要的安全防护措施，防止人员和车辆进入危险区域。

第十九条 在进行高空作业时，必须佩戴安全带，并采取必要的防坠落措施。

第二十条 在进行水上作业时，必须穿救生衣，并采取必要的防溺水措施。

第二十一条 在进行电力线路附近作业时，必须与电力部门联系，确认安全后方可作业。

第二十二条 在进行爆破作业时，必须严格按照爆破作业规程进行操作，确保安全。

第二十三条 测绘人员应严格遵守交通规则，确保行车安全。

第五章 仪器设备安全管理

第二十四条 公司应建立健全仪器设备安全管理制度，定期对仪器设备进行安全检查，确保仪器设备安全运行。

第二十五条 仪器设备操作人员应熟练掌握仪器设备的使用方法和安全操作规程。

第二十六条 仪器设备应定期进行维护保养，确保其处于良好状态。

第二十七条 仪器设备应存放在安全、干燥、通风的地方，防止受损。

第六章 车辆安全管理

第二十八条 公司应建立健全车辆安全管理制度，定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全运行。

第二十九条 驾驶员应持有有效的驾驶证，并严格遵守交通规则。

第三十条 驾驶员应定期进行体检，确保身体健康。

第三十一条 车辆应定期进行维护保养，确保其处于良好状态。

第三十二条 车辆应购买必要的保险，确保发生事故后能够及时赔偿。

第七章 安全生产事故报告与处理

第三十三条 发生安全生产事故，应立即向公司安全生产管理部门报告。

第三十四条 安全生产管理部门接到事故报告后，应立即赶赴现场，组织救援。

第三十五条 安全生产管理部门应按照规定对事故进行调查，分析事故原因，制定防范措施。

第三十六条 公司应按照规定对事故责任人进行处理。

第八章 奖惩

第三十七条 对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，公司给予奖励。

第三十八条 对违反本制度，造成安全生产事故的员工，公司给予处罚。

第三十九条 对因安全生产事故给公司造成经济损失的，公司有权追究相关人员的责任。

第九章 附则

第四十条 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

第四十一条 本制度自发布之日起施行。

篇三：《测绘公司项目管理制度》

第一章 总则

第一条 为规范公司测绘项目管理，提高项目管理水平，保证项目顺利完成，实现项目目标，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有测绘项目。

第三条 公司实行项目经理负责制，项目经理对项目负总责。

第四条 公司设立项目管理部门，负责组织、协调、监督和检查公司的项目管理工作。项目管理部门应配备具有相应资质的专业人员。

第二章 项目立项管理

第五条 项目立项应符合公司发展战略和市场需求。

第六条 项目立项应进行可行性研究，包括：

（一）市场分析：分析市场需求、竞争情况等。

（二）技术分析：分析技术可行性、技术风险等。

（三）经济分析：分析项目投资、收益、风险等。

（四）社会分析：分析项目对社会的影响等。

第七条 项目可行性研究报告应经过评审，评审通过后方可立项。

第八条 项目立项后，应编制项目任务书，明确项目目标、范围、进度、预算、质量要求等。

第三章 项目组织管理

第九条 公司应根据项目需要，组建项目团队。

第十条 项目团队成员应具有相应的资质和能力。

第十一条 项目经理应负责项目团队的管理，包括：

（一）制定项目计划：制定详细的项目计划，明确每个阶段的任务、时间、责任人等。

（二）组织项目实施：按照项目计划组织项目实施，协调各方面资源。

（三）控制项目进度：监控项目进度，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。

（四）控制项目成本：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

（五）控制项目质量：控制项目质量，确保项目成果符合质量要求。

（六）沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，解决问题。

第十二条 项目团队成员应积极配合项目经理的工作，完成各自的任务。

第四章 项目进度管理

第十三条 项目经理应制定详细的项目进度计划，并定期跟踪项目进度。

第十四条 项目进度计划应包括：

（一）项目任务分解：将项目分解为可管理的任务。

（二）任务时间估算：估算每个任务所需的时间。

（三）任务资源分配：为每个任务分配必要的资源。

（四）任务依赖关系：确定任务之间的依赖关系。

（五）关键路径分析：确定项目的关键路径。

第十五条 项目经理应定期检查项目进度，及时发现和解决问题。

第十六条 项目进度出现偏差时，项目经理应采取必要的措施进行调整。

第五章 项目成本管理

第十七条 项目经理应制定详细的项目成本预算，并严格控制项目成本。

第十八条 项目成本预算应包括：

（一）人工成本：项目团队成员的工资、福利等。

（二）材料成本：项目所需的材料费用。

（三）设备成本：项目所需的设备费用。

（四）其他成本：项目所需的其他费用，如差旅费、培训费等。

第十九条 项目经理应定期检查项目成本，及时发现和解决问题。

第二十条 项目成本超出预算时，项目经理应采取必要的措施进行控制。

第六章 项目质量管理

第二十一条 项目经理应制定详细的项目质量计划，并严格控制项目质量。

第二十二条 项目质量计划应包括：

（一）质量标准：明确项目成果的质量标准。

（二）质量控制措施：制定具体的质量控制措施。

（三）质量检查：定期对项目成果进行质量检查。

第二十三条 项目经理应定期进行质量检查，及时发现和解决问题。

第二十四条 项目成果不符合质量标准时，项目经理应采取必要的措施进行整改。

第七章 项目风险管理

第二十五条 项目经理应识别项目风险，评估风险发生的可能性和影响程度，并制定相应的风险应对措施。

第二十六条 项目风险包括：

（一）技术风险：技术方案不可行、技术难度过大等。

（二）市场风险：市场需求变化、竞争对手出现等。

（三）管理风险：项目管理不善、资源不足等。

（四）财务风险：资金不足、成本超支等。

（五）政策风险：政策变化、法律法规调整等。

第二十七条 项目经理应定期监控项目风险，及时发现和解决问题。

第二十八条 项目风险发生时，项目经理应按照风险应对措施进行处理。

第八章 项目变更管理

第二十九条 项目变更应经过评审，评审通过后方可实施。

第三十条 项目变更申请应包括：

（一）变更原因：说明变更的原因。

（二）变更内容：说明变更的具体内容。

（三）变更影响：分析变更对项目的影响。

（四）变更方案：提出变更的方案。

第三十一条 项目变更实施后，项目经理应及时更新项目计划、成本预算等。

第九章 项目验收管理

第三十二条 项目完成后，应进行项目验收。

第三十三条 项目验收应由公司组织相关人员进行。

第三十四条 项目验收内容包括：

（一）项目成果：检查项目成果是否符合质量标准。

（二）项目文档：检查项目文档是否完整、规范。

（三）项目总结：总结项目经验教训。

第三十五条 项目验收合格后，方可办理项目结算。

第十章 奖惩

第三十六条 对在项目管理工作中做出突出贡献的员工，公司给予奖励。

第三十七条 对违反本制度，造成项目损失的员工，公司给予处罚。

第十一章 附则

第三十八条 本制度由公司项目管理部门负责解释。

第三十九条 本制度自发布之日起施行。

篇四：《测绘公司档案管理制度》

第一章 总则

第一条 为规范公司测绘档案管理，确保档案的完整、准确、安全，充分发挥档案的作用，根据《中华人民共和国档案法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有测绘档案及相关活动。

第三条 公司实行统一领导、分级管理的档案管理体制，建立健全档案管理制度，加强档案信息化建设，不断提高档案管理水平。

第四条 公司设立档案管理部门，负责组织、协调、监督和检查公司的档案管理工作。档案管理部门应配备具有相应资质的专业人员。

第二章 档案管理范围

第五条 本制度所称测绘档案，是指公司在测绘活动中形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像、电子等形式的记录。

第六条 测绘档案包括：

（一）项目立项文件：包括项目建议书、可行性研究报告、项目任务书等。

（二）合同协议文件：包括项目合同、技术协议、委托书等。

（三）技术设计文件：包括技术方案、设计图纸、计算书等。

（四）测绘成果文件：包括测绘数据、测绘报告、测绘图件等。

（五）质量检查文件：包括质量检查记录、质量评估报告等。

（六）仪器设备文件：包括仪器设备档案、检定证书、维修记录等。

（七）项目管理文件：包括项目计划、项目总结、会议纪要等。

（八）其他相关文件：包括照片、录像、录音等。

第三章 档案管理职责

第七条 公司法定代表人对公司档案管理工作负总责。

第八条 档案管理部门负责人对公司档案管理工作负直接责任。

第九条 各部门负责人对本部门形成的档案负管理责任。

第十条 项目负责人对本项目形成的档案负管理责任。

第十一条 档案管理人员应认真履行职责，按照规定做好档案的收集、整理、保管、利用等工作。

第四章 档案收集管理

第十二条 各部门、项目组在完成工作后，应及时将形成的档案移交档案管理部门。

第十三条 移交档案时，应填写档案移交清单，并办理移交手续。

第十四条 档案管理部门应按照档案分类方案，对接收的档案进行分类、整理、编号。

第十五条 档案分类应科学合理，便于检索和利用。

第十六条 档案整理应符合规范要求，保证档案的完整性、准确性和系统性。

第十七条 档案编号应统一规范，便于识别和查找。

第五章 档案保管管理

第十八条 档案管理部门应建立专门的档案库房，配备必要的防火、防盗、防潮、防虫等安全设施。

第十九条 档案库房应保持清洁、干燥、通风，避免阳光直射。

第二十条 档案应按照档案分类存放，并做好标识。

第二十一条 档案应定期进行检查，发现问题及时处理。

第二十二条 档案借阅应办理借阅手续，并按期归还。

第二十三条 档案复制应经过批准，并做好登记。

第二十四条 档案销毁应经过批准，并按照规定进行销毁。

第六章 档案利用管理

第二十五条 公司员工可以查阅、利用公司档案。

第二十六条 外单位需要查阅、利用公司档案的，应经过批准。

第二十七条 查阅、利用档案应遵守保密规定，不得泄露国家秘密和商业秘密。

第二十八条 档案利用应做好登记，并记录利用情况。

第七章 档案信息化管理

第二十九条 公司应加强档案信息化建设，逐步实现档案数字化管理。

第三十条 档案数字化应按照国家标准进行，确保数字化档案的质量。

第三十一条 公司应建立档案管理系统，实现档案的在线查阅、利用。

第三十二条 公司应加强对档案管理系统的安全管理，防止数据泄露和损坏。

第八章 监督检查

第三十三条 公司档案管理部门应定期对各部门的档案管理工作进行监督检查。

第三十四条 监督检查内容包括：

（一）档案管理制度执行情况。

（二）档案收集、整理、保管情况。

（三）档案利用情况。

（四）档案信息化建设情况。

第三十五条 对在档案管理工作中做出突出贡献的员工，公司给予奖励。

第三十六条 对违反本制度，造成档案损失的员工，公司给予处罚。

第九章 附则

第三十七条 本制度由公司档案管理部门负责解释。

第三十八条 本制度自发布之日起施行。

篇五：《测绘公司保密管理制度》

第一章 总则

第一条 为加强公司保密管理，维护国家安全和利益，保护公司的商业秘密，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有员工及相关活动。

第三条 公司实行“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的保密工作责任制，加强保密宣传教育，完善保密管理措施，不断提高保密意识和保密水平。

第四条 公司设立保密委员会，负责组织、协调、监督和检查公司的保密工作。保密委员会应配备具有相应资质的专业人员。

第二章 保密范围

第五条 本制度所称国家秘密，是指关系国家安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第六条 本制度所称商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

第七条 公司保密范围包括：

（一）国家秘密：涉及国家安全和利益的测绘数据、成果、技术资料等。

（二）商业秘密：公司的技术秘密、经营秘密等。

（三）其他：公司认为需要保密的事项。

第三章 保密管理职责

第八条 公司法定代表人对公司保密工作负总责。

第九条 保密委员会负责人对公司保密工作负直接责任。

第十条 各部门负责人对本部门的保密工作负管理责任。

第十一条 项目负责人对本项目的保密工作负管理责任。

第十二条 公司全体员工都有保守国家秘密和公司商业秘密的义务。

第四章 保密措施

第十三条 公司应加强保密宣传教育，提高员工的保密意识。

第十四条 公司应建立健全保密管理制度，包括：

（一）涉密人员管理制度：明确涉密人员的范围、权利和义务。

（二）涉密文件管理制度：规范涉密文件的制作、收发、传递、使用、保管、销毁等环节。

（三）涉密场所管理制度：加强对涉密场所的安全管理，防止泄密事件发生。

（四）信息系统安全管理制度：加强对信息系统的安全管理，防止信息泄露。

（五）外出保密管理制度：规范员工外出时的保密行为。

第十五条 公司应加强对涉密人员的管理，签订保密协议，明确保密义务。

第十六条 公司应加强对涉密文件的管理，实行登记、编号制度。

第十七条 公司应加强对涉密场所的管理，实行出入登记制度，安装必要的安全设施。

第十八条 公司应加强对信息系统的安全管理，安装防火墙、杀毒软件，定期进行安全检查。

第十九条 公司应加强对外合作项目的保密管理，签订保密协议，明确双方的保密义务。

第二十条 公司员工应严格遵守保密规定，不得泄露国家秘密和公司商业秘密。

第二十一条 公司员工离职时，应办理保密手续，不得将涉密文件、资料带走。

第五章 监督检查

第二十二条 公司保密委员会应定期对各部门的保密工作进行监督检查。

第二十三条 监督检查内容包括：

（一）保密管理制度执行情况。

（二）涉密人员管理情况。

（三）涉密文件管理情况。

（四）涉密场所管理情况。

（五）信息系统安全管理情况。

第二十四条 对在保密工作中做出突出贡献的员工，公司给予奖励。

第二十五条 对违反本制度，造成泄密事件的员工，公司给予处罚。

第六章 附则

第二十六条 本制度由公司保密委员会负责解释。

第二十七条 本制度自发布之日起施行。