如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选

加强财务人员队伍建设是提高企业管理水平、保障企业稳健发展的重要环节。为此，企业应注重培养和选拔优秀的财务人员，建立健全的培训机制和激励机制，提高财务人员的专业素质和职业道德水平。同时，加强财务管理信息化建设，提高财务人员的信息技术和数据分析能力，实现财务管理的科学化、规范化和精细化。下面是小编精心整理的如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选，欢迎大家阅读！

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选1

关键词:高校 财会队伍建设

我们当前的突出问题是日益发展筹资需求和原有的旧的财务管理体制之间的矛盾。改革开放以来，我国高等教育体制改革逐渐深入，高校不断扩建，规模加大，高校经济活动也出现了即多样化又复杂化的趋势，原有的高校内部财务管理比较呆板，已经不适合新型的筹资的需要。高校的教学，科研，发展离不开教育经费，这就彰显了高校的财务工作的重要性和高校财务改革的必要性。然而我们面临的挑战是高校财务的工作任务多，范围广，这对财务队伍业务水平，职业道德素质就提出更高的要求。因而，打造一支过硬的高校财务队伍，成了眼下我们最当紧的重要使命。

一、当前高校财务队伍的状况

首先，财务工作者思想老化。高校自始以来一支受到国家的重视，高校的收入来源一直也是国家财政拨款的形式下发的，因此，也就养成了我们的高校财务人员缺乏主观能动性的缺点，财务人员工作内容比较死板，只是想着拿到钱，看住钱，花好钱，其余的事情和自己无关。根本没有在实际工作中发挥管理者的作用，还是一味的只是记账，算账，而目前高校的经济已呈现多元化，经费筹集也早已从单一的财政拨款变成了多渠道和方式，融资的本事交到了高校财务人员那里，但高校的财务人员意识还没有从根深蒂固的思想里解放出来，还不能处理新形势下的新问题，甚至不去了解新形势下财务工作的新要求。

其次，财务人员整体业务素质偏低。当前高校招聘教师的时候，把博士，硕士学历作为重要标准，很多高校没有博士学位识不能登上教师讲台的，然而，对于高校的财务人员的招聘条件却放的比较宽，甚至有很多的高校教师的财务人员是没有正规学历的，校内人员的家属或子女常常在财务岗位中身居要职，他们普遍缺乏完整系统的财务理论知识和财务政策性知识。而且部分高校对财务人员的素质培训重视不够，财务人员整体素质偏低，老龄化现象比较突出，无法适应新形势下的高校财务管理工作。

最后，缺乏好的机制。现在的高校财务人员，多数是民主选拔，但也特别注重人际关系，缺乏对实际工作能力的考核。虽说高校强调是聘任制，但一般实行起来也是一成不变，一劳永逸，没有事业压力，也就没有没有危机感，竞争意识差，缺乏积极继续学习深造的动力与决心，总是推一步，走一步，不主动学习，责任心和上进心不强，对工作常常是应付了事。学习培训上来讲也迫不得已。由于近年来社会上知识学历文化层次不断提高，高校财务人员进职称也有了硬性的标准，但老同志面临着学历低，晋级职称达不到硬性指标，为了让自己在硬件上不被远远的甩在后面，纷纷参加各种学历学习，各种培训，但这主要是为了眼前的利益去学习，甚至动用各种各样的人际关系和替考等一些不耻手段，来达到晋升职称的目的。即使有部分守法的财务工作者认真仔细的去参加了培训和考试，虽然从一定程度上提高了财务人员的业务素质，但因为是被迫学习，所以学习专业知识的主观能动性没有调动起来，自觉学习的良好习惯没有培养起来。

二、加强高校财会队伍建设的措施

首先，巩固政治思想建设。加强高校财务人员队伍建设，必须把思想政治建设放在首位。只有用坚定的马克思主义信念武装头脑，自觉学习和实践“三个代表”和社会主义荣辱观重要思想，牢固树立正确的人生观、价值观，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。同时利用多种渠道传、采取多种方式进行宣传，对财务人员进行教育，让他们在精神上建立正确的职业道德观，培养良好的职业道德，提高自我约束能力，在思想上筑起一道坚固的防线。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选2

财务人才是企业发展的重要支撑，他们的专业能力和素质直接影响着企业的财务管理和经济效益。因此，加强财务人才队伍建设是企业发展的重要任务。本文将从以下几个方面探讨加强财务人才队伍建设的措施。

一、加强财务人才培养

财务人才的培养是加强财务人才队伍建设的基础。企业应该注重财务人才的培养，提高他们的专业能力和素质。具体措施如下：

1.加强内部培训。企业可以通过内部培训，提高财务人员的专业知识和技能。内部培训可以采用讲座、研讨会、实践操作等形式，让财务人员学习最新的财务管理理论和实践经验。

2.鼓励财务人员参加外部培训。企业可以鼓励财务人员参加各种财务管理培训班、研讨会、论坛等，让他们了解最新的财务管理理论和实践经验，提高专业能力和素质。

3.建立财务人才培养计划。企业可以根据财务人员的职业发展规划，制定财务人才培养计划，为财务人员提供培训、学习和实践机会，帮助他们提高专业能力和素质。

二、加强财务人才选拔

财务人才的选拔是加强财务人才队伍建设的重要环节。企业应该注重财务人才的选拔，提高他们的专业能力和素质。具体措施如下：

1.建立科学的选拔机制。企业应该建立科学的财务人才选拔机制，制定财务人才选拔标准和程序，确保选拔的财务人才具备专业能力和素质。

2.注重财务人才的综合素质。企业在选拔财务人才时，不仅要注重其专业能力，还要注重其综合素质，如沟通能力、团队合作能力、创新能力等。

3.建立激励机制。企业可以通过建立激励机制，激励财务人员积极参与工作，提高工作效率和质量。激励机制可以采用奖金、晋升、荣誉等形式，让财务人员感受到企业的关心和支持。

三、加强财务人才管理

财务人才的管理是加强财务人才队伍建设的重要环节。企业应该注重财务人才的管理，提高他们的工作效率和质量。具体措施如下：

1.建立科学的绩效考核制度。企业应该建立科学的绩效考核制度，对财务人员的工作进行量化评估，激励他们积极工作，提高工作效率和质量。

2.注重财务人员的职业发展。企业应该注重财务人员的职业发展，为他们提供晋升和发展机会，让他们感受到企业的关心和支持。

3.建立良好的企业文化。企业应该建立良好的企业文化，营造和谐的工作氛围，让财务人员感受到企业的温暖和关爱。

四、加强财务人才队伍建设的保障

财务人才队伍建设的保障是加强财务人才队伍建设的重要保障。企业应该注重财务人才队伍建设的保障，提高他们的工作效率和质量。具体措施如下：

1.提供良好的工作环境。企业应该提供良好的工作环境，为财务人员提供舒适的工作条件和设施，提高工作效率和质量。

2.提供合理的薪酬待遇。企业应该提供合理的薪酬待遇，激励财务人员积极工作，提高工作效率和质量。

3.提供完善的福利保障。企业应该提供完善的福利保障，为财务人员提供健康保障、休息保障、培训保障等，让他们感受到企业的关心和支持。

加强财务人才队伍建设是企业发展的重要任务。企业应该注重财务人才的培养、选拔、管理和保障，提高他们的专业能力和素质，为企业的发展提供有力的支撑。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选3

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2012年的工作做如下的工作总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2013年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

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目前，自治区气象部门财会队伍整体状况，虽然能基本满足日常会计核算要求，但从气象事业快速发展的需求考虑，现有财会队伍状况还有一定差距。

（一）知识结构失衡

近年来，自治区气象部门财会人员学历层次有明显提高，现有大专以上学历占总人数的70%以上，此学历结构，目前，在许多部门和西部不少省（区）气象财会部门是较高的。但从整支队伍的专业结构看，学习财务或相关学科的人员明显偏少，即使是财会专业和与财会专业相关毕业人员的总数也只占总人数的37.8%，还不到一半。相当大一部分财会人员长期以来先天“发育不良”或者是“半路出家”，缺乏财务基本理论知识，没有接受过规范、严格的专业教育，知识结构单一，知识内容老化、滞后，只能是干中学，学中干，在实际的工作岗位上摸索操练，有时完全凭经验干活。工作缺乏主动性、创造性和应有的职业判断能力，对经济、法律、税务与管理、控制等方面的知识掌握不够，缺乏对不断改革变化的财务制度、财务政策的学习理解，严重制约财务人员综合能力的发展和业务水平的提高。

（二）专业技术职称和持证上岗情况

不乐观在现有财务人员中，虽然绝大部分人都取得了专业技术职称，拥有初级以上专业技术职称的人为77人，占财会人员总数的79%，但其中有会计专业职称的人员只有8人，占财会人员总数的8.2%，也仅占具有初级以上专业技术职称人数的10.4%，所占比例极小，注册会计师和高级会计师更是凤毛麟角。而且在全部财会人员中，持有会计从业资格证书的人不到一半，绝大多数人员没有会计从业资格证书。这导致不少财会人员的知识结构和业务水平大都偏低，对国家新颁布的会计准则、会计制度知之甚少，专业技能较差，职业胜任能力明显不够，严重制约财务管理水平的整体提高。

（三）知识结构老化严重

由于财务人员继续教育和培训工作没有真正落实到位，加上不少财务人员平时工作任务繁重，自身缺乏积极性，使财会人员继续教育和培训在更新知识、补充技能、转变观念等方面没有很好发挥作用，相当一部分财会人员几乎没有参加过上级部门、地方部门的财务人员继续教育培训，对新会计准则、国家财政体制改革、会计电算化等方面的新内容、新知识、新技能学习掌握欠缺，不能适应财会工作发展与改革需要。

（四）兼职人员多，导致财会基础工作薄弱

在全部98个财会人员（含财务管理和项目管理）中，兼职人员34人，占人员总数的34.7%，更占72个会计人员的47.2%，34个兼职人员全部分布在32个县气象局。因气象部门以气象业务为主，财务工作属于服务保障工作，兼职会计的主要精力放在业务方面，而且对于基层兼职财务人员的考核一般是与业务工作挂钩，无法促使其真正将精力投入到财务工作中去，对于财务知识的学习和运用都有一定的难度，导致财务人员素质难以得到大幅度提高，会计基础工作较薄弱。

（五）缺乏有效的考评和激励机制

由于财务工作不是气象部门的中心工作，属于保障服务工作内容，部分领导对财会工作重要性认识不足，存在着对财会工作重视不够的现象。财会工作分散在各级气象局，对地（市）、县气象局来说业务较小，人员较少，不便于建立业务考核和竞争激励机制，无法对相关人员进行科学、客观的评价，没有创造优秀人才脱颖而出的环境和平台，导致缺乏激励财会人员积极学习、更新知识、提高素质的机制，财会人员工作缺乏“比、学、赶、超”的上进心。干好干坏一个样，有证无证都一样。

二、加快气象财会队伍建设的必要性

（一）气象事业发展的要求

随着国家对气象事业的支持力度越来越大以及气象科技服务的不断发展，自治区气象部门资金总量不断增加，各级计财管理工作任务越来越重，气象部门财会队伍的现状已越来越不能适应形势的要求，与气象事业的发展不相适应。因此，培养和造就高素质的财会队伍，是做好财务工作的根本保证，也是真正发挥气象部门计划财务管理的三大作用，全面推进自治区气象事业快速发展的保证。

（二）财政体制改革和新会计准则的要求

从1993年起我国进行了重大财务改革，实施了各行业财务制度，特别是2001年国家开始实施了财政体制改革，包括预算制度、国库集中支付、政府采购、项目管理等内容。随着市场经济体制的逐步建立和完善，2006年财政部了新的会计准则体系，标志着我国的会计体系工作开始走向国际化，对会计人员的相关职业判断能力和业务管理能力提出了更高的要求，为确保新会计准则的有效实施，对财务改革和新的财务制度、财务准则要求全面正确理解和应用，必须加快财会队伍建设，提高队伍的整体素质。

（三）会计信息技术能力的需要

计算机的普及，互联网的应用，预示着会计工作的手段、工具、条件全面革新，会计电算化成为财务人员的新工具，网络财务由于充分利用了互联网，使得单位的财务管理、会计核算从事后转到实时，财务管理从静态走向动态，在实现传统的财务功能的同时，还能实现数据的远程处理、数据的及时传递、远程报表、远程报账、远程审计以及财务管理监控的同步运作，网上支付、网上催账、网上报税、网上法规及财务信息查询、网上服务等都可与财务管理功能的履行同时完成。因此，财务人员不仅要学会计算机的操作，还应能针对本部门、本单位所要解决的实际问题熟练的应用各类软件，进行财务分析和编制报表，从业人员已不能再是传统的会计，而是要掌握现代化管理工具、方法，适应信息化环境的实用型财务管理人才。这也要求加快财会队伍建设，以适应科技时代的要求。

三、加快气象财务队伍建设的对策

要建设一支有素质的，适应气象事业发展需要的财会队伍，应着重从以下几个方面入手：

（一）加强职业道德建设

会计人员职业道德是指会计人员日常工作中应遵循的行为准则，是会计公民道德规范在会计职业行为和活动中的具体体现。一名优秀的财务人员不仅要具备一定的专业知识，更要有较高的职业道德水平。面对纷繁复杂的社会环境，财会人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，按照廉洁、务实、规范、诚信、客观的要求，切实履行财会人员职责，财会人员要过得去财力关、人情关和利益关，要在各级财务人员中强化“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务”等道德意识和职业理念，树立良好的职业道德风尚，把诚信当成人生的一种追求。

（二）切实增强法纪意识

财务工作是一种有法可依、有章可循、标准一致、科学规范、原则性强的工作。近年来，国家制定和颁布了一系列法律法规和规章制度，国家气象局也相继制定出台了一系列有关资金管理的制度规定和办法，这些法规和规章制度是气象财会人员的工作准则和行为指南。因此气象财会人员要深入学习，深刻理解，做到正确运用，严格执行，提供合法、真实、准确、及时、完整的会计信息，学会用法律保护自己的合法权益，维护国家的财产安全，特别是用法律约束自己，自觉地将自己置于各种法律法规和规章制度的监督之下，树立法纪观念，增强法制意识，严格依法办事。

（三）不断提高专业技能和业务素质

培养和造就高素质的财务队伍，是做好财务工作的根本保证。财务工作是一项专业技术性较强的工作，作为一名新时期的财会人员不仅要具备会计专业知识和技能，还应学习和掌握管理学、经济学、金融学等相关知识，善于运用现代管理手段和方法解决工作中遇到的各种问题，这就要求财会人员必须树立终生学习的理念，不断完善自己的知识结构，从而提高自身的专业技能和业务素质。根据自治区气象局系统的实际和财会人员的现状，可采取以下措施：

1.加强业务培训，提高执业水平作为全区气象部门财务工作的主管部门，自治区气象局计划财务处应建立财会人员教育培训制度，统一规划、统一组织、统一管理、规范培训程序，每年年初对本年度应组织什么培训以及哪些人员参加制定出一个详细计划，并根据实际情况进行调整。业务培训和继续教育的形式可以多种多样，可采取举办培训班、知识讲座、研讨会、现场参观、经验交流等形式。业务培训的内容应本着学以致用的原则，主要包括会计理论与实务、会计法规制度及相关知识，重点是气象财会人员急需更新的知识，如新颁布的会计准则，会计法规制度，有关气象资金管理的新规定等。培训的对象要有针对性，保证培训的效率，对不同学历、职称、专业背景的财会人员，按不同任务分工和岗位要求，应分期分批培训。从而培养出一支拥有不同层次，适应气象事业发展要求的气象财会队伍。在提高财务人员业务能力的同时，也要提高基层领导，特别是主管领导的财税知识，财务管理水平，增强他们指导财务工作的正确性和科学性，各地（市）、县财务人员也有义务及时将新财务政策和财务知识推介给各主管领导进行学习，使基层领导和财务人员能进行有效地沟通、理解，加深对各项财务管理工作的了解和支持，更好地提高基层财务管理能力。

2.鼓励参加学历教育和职称资格考试参加学历和职称资格考试是财会人员自主拓展业务知识面，提升业务能力的最有效途径。包括参加高一层次的学历教育，通过参加自学考试、函授、夜大、在职攻读硕士博士等形式，进行系统的学习，提高在职人员的学历层次；参加会计师、注册会计师、注册资产评估师等考试，提高综合知识水平。对参加各类学习的财会人员，除了在工作上提供便利，在时间上提供保证外，对取得学历证书和通过专业技术资格考试的人员，还应给予精神和物质鼓励，激励财会人员树立终生学习理念，形成良好的学习氛围。

3.大力推进现代网络教育技术网络教育是随着网络的发展和计算机技术不断提高而发展起来的。网络教育最大限度地突破了教育的时空限制，会计人员可根据自己的实际情况，在任意时间和地点进行学习，及时更新知识。网络教育借助了互联网平台，各地的教育资源得以整合，可实现教育资源的及时共享，学习者面对丰富的、多样性的学习资源，可根据自身的要求来获取相应的知识，并可以实现教学互动，使学习者从被动地接受知识，转为主动学习。因此，相比其他教育方式，网络教育的优势显而易见。根据地域辽阔，气象财务人员分散在各地气象局的特点，网络教育不失为气象部门财会人员最有效的一种学习方法和手段，而且气象部门还可利用自身信息化技术的优势为网络教育搭建良好的“软“”硬”平台。

（四）建立财会人才培养机制

各级气象部门要充分认识财会人员在单位中的地位和重要作用，重视本单位财务人员的队伍建设，要制定完善的需求、保护、约束、激励制度，搭建人才成长平台。

1.制定年度用人需求计划，定期组织招聘每年度初，计财处根据会计人员缺编或未来可能的变动情况，结合部门业务拓展速度，并考虑会计人员年龄结构优化、学历层次提高等方面的需求，制定本年度或连续两个年度的会计用人需求计划。对所需人员的性别、年龄、学历、专业理论知识掌握程度、沟通表达能力等方面列出详细要求，并及时报送人事管理部门。由人事管理部门统一组织定期招聘。形成每两年或每三年招聘一批会计人员的良性机制。对新上岗和没有会计资格证的会计人员，要加强岗前培训，把好入口关。

2.完善人员培养使用机制人才培养是人才队伍建设的基础环节，应当重视财会人才培养，建立科学有序的人才培养长效机制，做到因事择人，任人唯贤，用人所长，特别是随着财会队伍的年轻化，不少年轻人进入各级财会队伍，他们的学历层次较高，知识面广，朝气蓬勃，工作有干劲，单位领导要全方位、多层面重视人才，挖掘其闪光点，发挥其特长，积极引导和培养，为他们施展才华构筑平台。

3.改善人员发展环境领导和单位主管要树立服务意识，主动关心职工的成长进步。加大对财会人员的人文关怀，不断改善工作环境。积极帮助财会人员解决工作中遇到的困难和问题，维护好财务人员的正当权益，改善财会人员的待遇，解决好基层兼职财会人员的相关补贴和充实更新财务知识的问题。从1992年起，国家规定财会人员的职称实行统一资格考试，这项政策对气象部门一部分因历史原因，学历较低、年龄偏大、工作时间长、任务繁重的中年骨干影响极大，基本无法取得中级职称，这无疑挫伤了这部分人员的工作积极性和队伍的稳定性。建议自治区气象局在气象系列职称评聘中，实行“新人新办法，老人老办法”的不同标准。即对已到了一定年龄，从事财会工作多年的人员，中级专业技术职务采取评聘制度，制定出具体可操作的评聘标准，可由自治区气象局相关部门考核评聘为中级职称，在气象部门财会岗位有效，调离岗位后自动免职，使气象局的基层单位能留得住人，留得住能人。

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1.责任心不足，服务热情不高

高校财会人员岗位多数采用一聘终身制，缺乏竞争意识，工作动力不足，一部分人缺乏事业心、责任感和工作进取心；财会工作的重复性和单调性，容易使财会人员放松警惕，部分财会人员法律意识淡薄，处理业务时忽视财务法律制度，对不合规的业务开“绿灯”的现象时有发生；高校财务是学校的职能服务部门，财会人员的服务对象面向全校师生，很多财会人员未能充分认识自己的本职工作就是全心全意为师生服务，对自己的位置和心态摆不正，工作热情低，服务意识淡薄。

2.缺乏创新意识，团队合作不足

财务工作内容的单一、循环、重复使财会人员缺乏创新的意识，尤其是财会人员在工作中分工过于明确，只看到自己的业务内容，对员工之间的协作部分容易忽视，缺乏团队合作的精神。

二、加强高校财会队伍文化建设的必要性

1.适宜的文化建设是财会人员自身发展的必然需求

作为一名财会人员，要做好本职岗位工作，就必须掌握基本的财会专业知识，熟悉各种会计政策及财经法规，及时更新财会知识，顺应时展的要求。同样，财会人员只有具备了过硬的专业本领，能够熟练运用财经法规，不断充实完善自身修养，才能更好的为财务工作服务，同时也有利于财会人员自身的文化发展。

2“.以人为本”的文化建设是提升财会队伍管理水平的必然动力

“以人为本”就是要以财会人员为出发点，使财会人员充分发挥自身的主观能动性，立足本职工作，不断提升自身的职业技能，培养爱岗敬业的职业道德；认真研究财经法规，增强遵纪守法的法律意识；树立正确的工作理念，平等热情的为师生服务，从而不断加强财会人员的自身素质和文化涵养，进而增强财会队伍的文化建设水平，提升财会队伍的管理能力。

3.加强财会队伍的文化建设是高校校园文化建设的必然要求

财务部门是高校重要的职能部门，财务部门的业务范围不仅体现在校内，有些还涉及到校外的行业部门，财会人员的服务对象不光面向全校师生，还要与校外的职能部门沟通协作，因此，财会队伍的文化建设也是高校校园文化建设的重要组成部分，良好的财会队伍文化氛围有利于提升高校校园文化的内涵。加强财会队伍的文化建设不只关系到财务部门的自身发展，对高校校园文化建设的长足发展也是一种贡献。

三、高校财会队伍文化建设的主要内容

1“.尊重人”，引导财会人员自我完善

（1）勤于学习，具备开展财务工作所需的知识。财会人员从事财务管理工作，要具备一定的专业知识和本领。需要通过学习和实践才能获得，当今时代，知识更新的周期越来越短，各种新知识、新事物、新情况不断出现，一个人必须在生命的不同阶段，不断的学习，自觉加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野，才能紧跟时代的步伐，在平凡的工作岗位上，做出自己的贡献。

（2）善于思考，认真解决财务工作遇到的问题。由于财务管理信息化的飞速发展，大部分财会人员成为简单的核算型会计，导致发现问题的主动性不强，思考问题的积极性不高。“学而不思则罔，思而不学则殆”，学习和思考，学习和实践是相辅相成的，财会人员在日常的财务实践中，要透过简单的业务处理，学会发现问题，勤于思考问题，善于解决问题，由核算型会计向管理型会计过渡。在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年春季学期开学典礼上讲话时强调，要“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，正是财会人员日常学习、思考、工作的良好指引。

（3）快乐工作，积极履行本职工作的岗位职责。财会人员要培养对财务工作的兴趣，“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，有兴趣才能激励学习，才能积极快乐的工作，认真地履行岗位职责。快乐工作主要是两个方面，一方面是财会人员本身要有平和的心态，正确对待工作中的得与失。另一方面，财会人员要善于用本身快乐的力量去感染人、带动人，共同履行好岗位职责。

（4）热爱生活，精心规划自己的人生道路。工作是生活的手段，不是生活的全部，财会人员要快乐的工作，圆满完成岗位职责，然后全身心的投入到“温馨家园”的建设中去。首先要爱家，多一分责任、多一分爱护，让家人感受到你的温暖。其次要爱自己，爱护好自己的身体，保持身心健康，身体是“革命”的本钱，只有保证身心健康，才能更加快乐的工作，更加幸福的生活。第三，要有精神追求，中国传统文化对“人”的塑造，特别是对人的思想及精神世界，有着近乎完美的要求和规范，儒家积极倡导“天行健，君子以自强不息”和“修身齐家治国平天下”。财会人员要有一定的精神追求，不能“清茶报纸二郎腿，闲聊旁观混光阴”，要培养良好的兴趣、爱好。

2“.培养人”，引导财会人员“自我约束”

（1）培养爱岗敬业的职业道德。子曰“德之不修，学之不讲，闻义不能徙，不善不能改，是吾优也“，孔子将德作为人的修身之本。做为财会人员，整日和钱打交道，更需要具备优秀的品德，“君子爱财，取之有道”，遵守爱岗敬业的职业道德，是财会人员的“立业之本”。

（2）培养遵纪守法的法律意识。财会人员日常的业务处理，必须严格遵守有关的法律法规和规章制度，要有强烈的“学习法规、研究法规、遵守法规”的法律意识。首先要认真学习法规，“一民之轨，莫如法”，通过持续的学习，明确财务行为的规范，处理业务时，才能有据可依；其次要认真研究法规，要结合工作实际，认真进行研究，对比制度规定和重要环节，做到业务处理方法了如指掌，处理结果客观公正；第三要严格遵守法规，“私情行而公法毁”，财会人员需学法、懂法，更重要的是要严格守法，不能“选择性守法”，给熟悉的人经常“开绿灯”，不熟悉的人经常“亮红灯”。

（3）培养平等热情的服务态度。财会人员的业务能力有高低，但是为学校师生热情服务的要求是统一的，要牢固树立“管理以服务为本“的理念。首先，要以热情的态度服务师生，要主动服务、热情周到，避免出现“门难进、脸难看、事难办”的不良现象。其次，要以熟练的技能服务师生。“工欲善其事，必先利其器”，财会人员不仅要有热情的服务态度，还要有提供服务的真本领，这就要求财会人员持续提高知识化、专业化水平，“磨刀不误砍柴工”。第三，要以平等的地位服务师生。财会人员进行业务处理，既要服务别人，更要尊重自己，做到热情服务、不卑不亢，避免出现“看人下菜碟”，采取不同服务标准的现象。

3“.发展人”，引导财会人员“自我发展”

（1）抓“业务攻关”，培养财会人员的创新精神。日常的财务工作，有其琐碎、简单、重复的一面，很容易使财会人员疲于应付、思想懈怠、懒于动脑，习惯于用老办法、老思路解决问题，创新的精神不够。首先，要引导财会人员用创新的思想考虑问题，财务工作虽然要严格遵守法律规章，但解决问题的方式方法可以创新，特别是在信息化快速发展的条件下，要学会用新工具、新方法处理问题，提高效率。其次，要引导财会人员对新思路、新方法的研究。财会人员要勤于动脑，善于发现需要改进或完善的工作，提出解决问题的新思路、新方法。第三，要引导财会人员进行“业务攻关”，培养创新精神。要有倡导的“踏石留印、抓铁有痕”的精神，持之以恒，方能攻关成功，达到改进工作、积累经验、实现创新的目标。

（2）抓“分工协作”，培养财会人员的团队精神。随着财务管理工作日趋复杂，有些事项需要依靠团队的智慧和力量才能完成的更好，这就需要通过“分工协作”培养财会人员的团队精神。首先，思想要统一，每一个财会人员作为财务管理团队的一员，要有集体主义思想和大局观，要做到“全心全意为师生员工服务”。其次，要分工明确，每个财会人员应该清楚的知道其日常岗位职责和需要达到的目标效果，各就其位、各负其责，把本职工作保质、按时、有序的完成，就是对团队的最大支持，就可以保证团队的正常、高效运转。第三，要沟通协作，每一个财会人员就好比一台机器的零部件，要发挥机器的效能，就需要多个零部件的密切配合、共同运转。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选6

一、存在问题

一是管理错位。长期以来，我国实行城乡分割二元结构经济社会体制，农村会计工作和财务工作被排除在体制之外。《中华人民共和国会计法》第一章第七条规定：“国务院财政部门主管全国的会计工作。县以上各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作。”实际上，县财政部门只管理到本行政区域内行政单位、事业单位、国有企业及县办企业的会计工作。

二是队伍不稳。造成农村会计队伍不稳定的因素是：1、领导不让干。2、村民不让干。3、自己不愿干。自己不愿干的原因还是有三：一是工作忙，家庭负担重不愿干；二是报酬低不愿干；三是和领导合不来或不愿意与一些不正派的领导同流合污，怕担责任犯错误，怕领导给“小鞋”穿，不愿干。

三是素质低下。农村会计人员绝大多数没有经过专业学习和培训，没有会计从业证书。有些“会计”名为会计，实际上什么都不懂，不仅不会记账，甚至连一张简单的借据或收条都不会写。

四是财务混乱。会计工作是财务管理工作的基础工作，是财务管理工作的核心工作。记账不规范，错记漏记乱记的现象十分严重。会计资料残缺不全，绝大多数村不能做到财务公开，按时公布账目。

二、对策及建议

我国是个农业大国，农村形势决定全国形势。农村财会队伍不稳定，业务素质低下，村级财务管理混乱，不仅挫伤了农民生产的积极性，造成农村集体资财大量流失，严重影响了农村社会稳定和经济发展，同时严重影响了全国的社会稳定和经济发展。针对农村会计管理工作中存在的问题，应当从如下几个方面进行改革和完善：

（一）创新机制，健全管理机构。

在县级财政局设立农村会计管理局。由县财政局农村会计管理局对农村会计工作和农村财务工作实施管理。县财政局农村会计管理局的任务是：（1）对农村会计人员任职资格进行审查，批准聘用或解聘农村会计；（2）组织农村会计人员参加会计业务学习和培训；（3）对农村会计人员业绩进行考核定级；（4）建立农村会计人材档案；（5）对农村会计工作进行指导；（6）对农村财务工作进行检查；（7）维护农村会计人员的合法权益；（8）查处农村会计人员违法违纪行为。

（二）稳定会计队伍。

会计人员是专业技术人员。保持会计队伍稳定，有利提高会计人员的业务水平；有利保持财务账目的连贯性和资料的完整性；有利搞好农村财务管理。农村会计聘任制以镇财经所为聘用主体，具备会计任职资格的人员为客体的一种聘用与被聘用的主客关系。

实行会计聘任制，有利于稳定农村会计队伍；有利于避免“一朝天子一朝臣”的不良做法；有利于调动财会人员的工作积极性，促进农村财务规范化管理工作健康发展。

（三）加强业务培训，提高财会人员的业务素质。

农村财会人员业务素质低下是当前农村财会队伍的共病，这一弊端直接涉及农村财务管理，所以必须千方百计提高财会人员业务素质。提高农村财会人员的业务素质，要从三个方面抓起。一是以县为单位，以县财政局为主体，建立会计培训中心。二是县乡专业人员深入农村帮助财会人员解决在工作中遇到的实际问题，手把手传授，面对面指导，达到提高业务素质与理论水平的目的。三是积极组织农村会计人员及会计后备人员参加财校财院学习或函授。通过考试取得国家认可的会计从业证书。实行持证上岗。

（四）加强思想教育，提高财会人员的政治素质。

一是举办财会人员思想教育培训班，使财会人员成为坚持原则，全心全意为人民服务，不折不扣地执行党的各项方针、路线、政策的标兵。

二是对农村会计人员进行理想教育、道德教育和法纪教育，增强村村会计人员廉洁奉公、遵纪守法的自觉性。

（五）健全财务制度。

健全农村财务管理制度和民主理财制度。督促村民委员会定期公布账目，报送报表，接受村民和县财政局农村会计管理股（室）的双重监督。

（六）定期进行审计。

由县财政局农村会计管理股（室）和县审计局会同乡镇财所对村民委员会的账目进行审计，发现问题及时更正和处理。

（七）配备现代化办公设备，提高办公技术水平和工作效率。

现在我国已进入信息时代，计算机已进入社会主义的各个领域， 其功能之广，速度之快，精度之高，对计算机的应用会在现在和将来的很长一段时间长期存在，计算机将成为人们工作的主要工具。会计电算化、网络化已成为当前会计工作发展的必然趋势，所以要创造条件对财会人员进行计算机培训，让他们能够掌握一般的计算机知识和操作技能，提高工作效率。

（八）落实农村财会人员待遇。

农村财会人员大多都是村里德高望重，有知识、有水平、有群众基础的能人。而农村财会队伍不稳的一个主要原因之一就是财会人员不愿干。因为他们工作忙，待遇低；误工多，补贴少。

（九）严肃财经纪律。

对村民委员会干部及村会计人员伪造会计凭证，销毁会计凭证，做假账，贪污挪用公款公物等违纪违法行为，要按照党纪政纪严肃查处。触犯刑律的，要依法追究刑事责任

（十）建立健全奖惩制度。

建立健全财会人员的奖惩制度，鼓励财会人员忠于职守，爱岗敬业。县乡两级每年应组织不同形式的农村财会人员知识竞赛和技能比武，建立农村财会人员考核评比办法，年终由县乡农经部门进行考核、评比，对评为先进的要大张旗鼓的表彰，通过这些形势来鼓励先进，鞭策落后。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选7

习近平总书记关于人才工作重要论述，是我们党人才工作理论创新的重要成果，是做好新时代人才工作的根本遵循和行动指南。党的十九届四中全会强调，要尊重知识、尊重人才，加快人才制度和政策创新。当前和今后一个时期，财政部门要对标党中央关于人才工作的新部署新要求，抓好财政部关于加强财政系统人才队伍建设的意见贯彻落实，为更好发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用提供坚强组织保证和人才支撑。 

　　一、学深悟透习近平总书记关于人才工作重要论述，确保财政系统人才队伍建设始终坚持正确方向 

　　党的十八大以来，习近平总书记高度重视人才工作，坚持把人才工作放在党和国家工作的重要位置进行战略谋划,科学分析人才成长规律，深刻阐明人才工作一系列事关方向性、全局性、战略性的重大理论和实践问题，作出一系列重要论述。在战略定位上，习近平总书记强调，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要加快实施人才强国战略，确立人才引领发展的战略地位，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。在政治方向上，习近平总书记强调，办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，加强对人才的政治引领。在工作导向上，习近平总书记强调，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。要建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。在路径方法上，习近平总书记强调，要深化人才发展体制机制改革，完善人才培养机制，改进人才评价机制，创新人才流动机制，健全人才激励机制，最大限度把广大人才的报国情怀、奋斗精神、创造活力激发出来。习近平总书记关于人才工作重要论述，立意高远、思想深邃、内涵丰富，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，拓展了马克思主义人才理论境界，丰富了中国特色社会主义人才理论内涵，对于我们做好新形势下人才工作，决胜全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦，具有十分重要的指导意义。 

　　财政事业是党和国家事业的重要组成部分，人才是财政事业发展的关键。财政部门要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻领会习近平总书记关于人才工作重要论述的科学内涵、战略考量和实践要求，牢牢把握财政系统人才队伍建设的正确方向，坚持党管人才原则，突出政治标准，坚持事业为上，遵循科学方法，统筹财政改革发展长远目标和当前任务，做大做优做强财政系统人才队伍。 

　　二、紧扣财政部门履职定位和人才需求，在推进财政系统人才队伍建设中做到“五个坚持” 

　　中国特色社会主义进入新时代，财政改革发展面临的环境、对象、任务发生了深刻变化，对更好发挥财政职能作用提出了新的更高要求。党的十九届四中全会进一步明确了财政在国家治理体系和治理能力现代化中的重要地位。财政部门首先是政治机关，同时是重要的宏观经济管理部门，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记关于人才工作重要论述为指引，全面贯彻落实新时代党的组织路线，加强顶层设计，拓宽思路视野，加强培养使用，强化管理监督，健全体制机制，打造一支政治忠诚可靠、坚持事业为上、矢志爱国奋斗、勇于创新拼搏、工作业绩突出的优秀财政人才队伍，形成又博又专、有序更替的人才梯队，构建上下联动、区域协同的人才队伍建设格局。 

　　要深入研究把握财政人才工作规律，做到“五个坚持”。坚持目标导向与问题导向相统一。牢记财政部门政治机关定位，全面贯彻党中央关于人才工作的决策部署，紧紧围绕财政系统人才队伍建设目标，全面加强体制机制和政策创新，着力补齐财政系统人才队伍面临的素质短板，破解重点领域人才紧缺难题。坚持引进来和送出去同推进。既要以更高的站位、更宽阔的视野、更长远的眼光，把优秀人才选进来、用起来，并创造条件让系统外优秀人才为我所用，又要统筹国际国内两个大局，不求所有、但求所用，向党委政府、有关部门，以及有关国际组织培养输送优秀财经人才，更好服务党和国家事业发展。坚持共性和特性相兼顾。既看到财政业务工作和管理要求对人才储备培养提出的共性要求，又看到各级财政部门工作重点不同对人才队伍建设的个性需求，统筹谋划、因地制宜，优势互补、形成合力。坚持人才工作与干部工作同向发力。充分发挥领导班子建设的引领作用和人才队伍建设的支撑作用，形成以领导班子配备和干部队伍建设需求指引人才队伍建设方向、以人才队伍建设加强干部资源储备的良性循环，全面服务财政事业发展。坚持激发内生动力与加强组织培养相结合。既注重激发内生动力，推动人才坚定理想信念、牢记初心使命、主动担当作为，打牢履职尽责的思想基础和能力根基，又通过打造干事创业平台，加强人才思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。 

　　三、强化组织领导和责任落实，全面推动财政人才制度和政策创新重点任务落地见效 

　　各级财政部门要自觉从党和国家事业发展全局出发，贯彻尊重知识、尊重人才，加快人才制度和政策创新要求，着眼于新形势下财政改革发展需要，切实增强财政人才队伍建设的使命感、责任感和紧迫感，扎实推进各项重点任务落实。 

　　一是加快平台建设。统筹“一库两池一室”，充分发挥财政人才库作为人才队伍地基的基础支撑作用、专家人才池和复合人才池作为四梁八柱的引领带动作用、专家工作室作为作战室和练兵场的攻坚克难作用，建设数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。以高素质专业化为导向，分级建立不同领域财政人才库，财政部抓紧建立涵盖宏观研究、预算管理、资产管理等领域的人才库，省级财政部门选择部分领域建设地方财政人才库。定期分析研判财政人才队伍建设需求、弱项和短板，及时调整人才库的组成类别，根据在库人才特点建设专家人才池和复合人才池。打破人才行政、地域限制组建专家工作室，财政部聚焦中央重大决策部署和财政中心工作，从本级“一库两池”中抽调人员组建财政部专家工作室；委托有关省级财政部门围绕国家重大区域发展战略组建跨区域联合专家工作室。省级财政部门也可以组建省级专家工作室，服务本省重点改革发展任务。 

　　二是抓实人才培养。完善教育培训和实践锻炼相结合的人才培养体系，既发挥教育培训在人才队伍建设中的先导性、基础性、战略性作用，又让人才在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。整合财政系统教育培训资源，围绕提升财政系统人才队伍政治素养、专业能力、综合素质以及人才库分类培训需求，打造精品教育培训班次和课程，不断提高教育培训的针对性有效性。加强各层次优秀人才交流，畅通财政部机关、各地监管局、部属单位之间，财政部与财政厅（局）之间，地方财政部门与下级财政部门之间，东部和中西部地区财政厅（局）之间干部交流锻炼渠道。积极探索财政部门与有关部门和企业开展双向交流。加大优秀人才使用力度，选派符合条件的优秀人才加强重点岗位历练，对专家型人才和复合型人才进行多岗位、递进式培养锻炼。继续加大选调生录用规模，实行一把手传帮带制度，为财政事业长远发展储备力量。积极向国际组织培养推送优秀财经人才，不断提高我国人才在国际舞台上的影响力。 

　　三是健全激励约束。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把“选种育苗”和“田间管理”结合起来，及时了解人才履职尽责、担当作为、廉洁自律等方面情况，建立人才成长档案，构建科学合理的人才绩效评价体系。突出政治标准，细化政治素质考核考察办法，全方位、多角度、立体式考察政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面情况，注重在应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成急难险重任务中识别人才，对政治上不合格的一票否决。鼓励担当作为，坚持多渠道、多维度评价人才，把过程评价和结果评价、个人评价和组织评价有机结合，鼓励和引导人才发扬斗争精神、增强斗争本领，营造财政系统鼓励担当作为的良好风气。强化结果运用，将人才绩效评价结果作为人才培养使用和激励约束的重要依据，作为干部考核评价的重要参考。 

　　在推进上述重点任务落实过程中，进一步发挥好党组织领导作用，重点抓好三方面工作。健全领导机制。成立由党组主要负责同志担任组长、相关司局和省级财政部门主要负责同志参加的财政系统人才工作领导小组，负责财政人才队伍建设组织实施工作。健全责任体系。把工作落实情况作为落实党建工作责任制述职的重要内容，构建党组统一领导、组织人事部门牵头抓总、有关部门密切配合的人才队伍建设工作格局，推动省级财政部门承担好本地区财政人才队伍建设的统筹职责，指导市县两级财政部门做好相关工作。健全实施体系。完善宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实的全链条工作机制，健全发现储备、教育培养、管理监督、选拔使用的人才培养闭环系统，把部署的相关任务抓具体、抓到位。 

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选8

关键词：高校；财会队伍建设

二十世纪后期开始，我国市场经济飞速发展，在这种大环境影响下，高校发展出现规模扩大，办学层次多元，经济除了国家财政支持也要自己增收节支的新形势。各种促进高校改革的新措施逐渐出台，作为高校发展的坚强后盾的财务工作，越来越紧密地与高校的教学，科研，发展联系在一起。工作任务多，范围广，使高校财务队伍面临新的新挑战。对财务队伍业务水平，职业道德素质提出更高的要求。总之，建设一支政治过硬，尊章守纪，业务精通，效率一流的高校财务队伍是高校建设的有力保障。

一、高校财务队伍的现状

第一，思想认识不足。高校一直是国家财政拨款形式，财务人员工作内容定位为“看钱”，负责记账，算账，款项往来，是名副其实的账房先生。缺乏主观能动性，认为看好钱就是完成任务，财务作为管理工作的重要作用没有在实际工作中发挥。而目前高校的经济已呈现多元化，经费来源早已从单一财政拨款到以财政拨款为主体多渠道筹措资金，用于教学与科研。面对这一转型，许多财务人员还没有适应，还保留计划经济时期的思想，对新形势下的新问题沿用传统处理方式，不去了解新形势下工作的新要求。

第二，业务技能偏低。建国后，我国在经济上，教育上等各方面都严重滞后，对专业人才的培养力度不够，经济管理人才，财会人才出现断代。况且，计划经济形势下，高校财务工作相对简单，定位较低，因此在人员配备上要求较低，普遍缺乏完整系统的财务理论知识和财务政策性知识。且高校财务岗位基本上是一岗定终身，缺乏流动性，导致财务人员知识面狭窄，知识老化，缺乏扩充思维。这样的高校财务系统人员现状，很难实现新形势下高校财务转型，难以脱离反映型。

第三，学习培训偏重功利性。随着我国经济的飞速发展，社会上知识学历文化层次不断提高。高校财务队伍中融入了新鲜血液。但老同志面临着学历低，晋级职称达不到硬性指标的情况迫于压力，纷纷参加学历学习，学历进修，职称培训，为自己在硬件上争取条件。这类学习活动在一定程度上提高了财务人员的业务素质，但主要是出于短期利益被迫学习，学习专业知识的主观能动性没有调动起来，自觉学习的良好习惯没有培养起来。

二、加强财务队伍建设的原因

第一，政治思想教育方面。我国改革开放至今，我国经济体制，经济局面发生很大变化。随着经济全球化，国家在会计专业方面要求更加正规化，先后颁布了《会计法》、两则和新等法规，结合东西方会计业务的，进行会计制度改革，力求与国际接轨。国家政策性因素及社会变化对高校的影响体现在：高校办学的多元化，高校办学主体的增加。社会与学校自身内外部环境的变化，使高校财务管理对高校财务人员提出新要求，而财务人员思想偏陈旧，观念滞后，传统的思维模式没有从根本上扭转。

第二，业务培训方面。高校改革形势越发高涨，新的思想日新月异，高校应意识到要通过科学先进的管理，挖掘办学潜力来实现发展。管理离不开财务管理。而财务核算对象更加复杂化，财务核算方式方法要求与外界接轨，要求更细。这些都要求财务人员应不断参加业务培训，与时俱进地提高业务水平，业务能力，和业务素质。但由于过去历史原因造成高校财务人员素质参差不齐，业务水平较低，知识结构老化，不注重业务学习，对国家关于税法，经济法等与会计专业相关法律知识缺乏了解与学习。同时现在高校的短效性质的财务培训大多是迫于学校及外界经济环境压力进行的，长效性，切实有用的培训工作没有落实。新形势下增多的工作量，复杂的业务核算内容，迫使财务人员无暇参加与之配套的业务培训。

第三，财务干部用人机制方面。近年的干部任用是强调学历，民主选拔注重人际关系，缺乏对实际工作能力的考核。而且，只上不下终身制，一任用终身，一劳永逸，没有危机感和竞争意识，缺乏积极继续学习深造的动力与决心，只重官位，责任心不强，对工作没有积极性主动性和创造性。

三、加强高校财会队伍建设的途径

（一）巩固政治思想建设

各高校应重视财务队伍的精神建设，采取多种方式，利用多种渠道进行宣传，对财务人员进行教育，使他们在精神上建立正确的职业道德观，培养良好的职业道德，提高自我约束能力，在思想上筑起一道坚固的防线。以积极向上的世界观，人生观去严格执行会计的法律法规，认真去履行财务人员岗位职责，发扬爱岗敬业实事求是的传统风尚。只有树立良好正确的事项观念，才能在工作中忠于职守并且敢于竞争与创新。

（二）加强业务建设

近几年，随着高校规模的扩大多元化发展，高校财务资金量增大，经费的来源渠道性质呈现复杂化，资金的合理有效利用及使用风险日益加剧。学校作为一级财务，随着办学多元化，出现多个二级财务，资金管理的幅度与难度都加大。这样，会计电算化，计算机技术的使用成为财务管理的必要手段，财务管理网络化更是未来的趋势。作为财务人员想要吃老本，守着传统管理办法，是难以应对新形势下的财务问题的。高校要创造机会，以多种方式，多种手段进行业务培训学校，例如，交流会，短期长期业务培训，专家讲座，参观兄弟院校取长补短等，鼓励财务人员学习新经验，新知识，勇于想办法解决新问题，尽快适应新经济形势下高校财务新形态，实现在知识结构上，由知识面“浅窄型”向“广深型”转变；业务能力上，由“单一型”向“多能型”转变；工作效率上，由“辛苦型”向“高效型”转变，工作职能上，由“反映型”向“决策顾问型”转变。

1.完善业务培训制度。将培训制度化规范化，才能保证培训的持续有效进行，使业务培训成为组织文化传承发扬下去。培训制度要规范出培训计划，培训对象，培训时段，对培训成绩进行考评，以保证培训学习能按计划适时进行，并行之有效。财务人员能够自觉认真的学习，提高业务水平。高校要建立严谨的业务培训机构去制定培训计划，培训形式不必拘泥，可创新多样化，例如，将职业道德教育与业务学习相结合，将脱产学习、半脱产学习、不脱产学习结合，将经验交流与专业理论结合，将日常工作总结与专业书面知识结合，用多种素质教育模式调动财务人员的积极性，为高校建设做贡献。

2.完善奖励考核制度任职评价体系。除高校创造培训条件外，鼓励财会人员自觉提升自身素质，参与在职学历学习，例如攻读在职硕士、博士，参加培训学习考取专业技术资格。对于这些人员给予经济支持与物质奖励，在职称评聘和职务晋升上给予优先，把优秀财务人员放在适当的管理岗位并定期进行轮岗，从而调动全体高校财会人员的积极性。完善任职评价体系，将职业道德品质考核与业务水平考核相结合，对考核优秀创新能力突出人员给予物质奖励。在此同时，补充新人，优化年龄结构。年轻人有朝气，有活力，受过良好的专业教育，能优化现有的财会队伍的知识结构。

3.实施轮岗制度。高校财务应制定轮岗制度。进行定期和不定期轮岗，能使财会人员熟悉整个财务流程，产生全局意识，使他们的业务水平得以提高，知识面丰富，工作能力在实践中的到锻炼。改善岗位人才专有化的状况，避免因人才专有化而不利工作的开展进程。而且避免一人长期一岗工作而出现舞弊现象，起到有效监督作用，捍卫了高校利益，保护了财会人员。

4.学校应保证经费的投入，使高校财务队伍的继续教育的以保证。学校要树立重人才、重管理、重视培训的理念，设立学习奖励基金，对理论研究成果突出、专业技术创新的人员予以奖励。设立学习培养基金，按照一定比例提取经费，为学习能力强、肯钻研学习进步的高校财会人员提供物质保障。

参考文献：

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选9

随着高校近年来新政策的不断出台和多元化的发展，高校的财务运行环境发生了许多新的变化，对财务工作的质量也提出了更高的要求，财务管理在高校中的地位和作用日显重要。但是目前高校财务队伍人员素质参差不齐，整体素质较差，高级管理人员偏少，制约了高校整体管理水平的提高，影响了高校的跨越式发展。因此重视高校财务人员的队伍建设，提高财务人员的整体素质和管理水平日益重要，下面从高校财务人员队伍存在的问题和加强财务队伍建设的建议两方面着手谈谈如何加强高校财务人员队伍的建设。

　　一、目前高校财务人员队伍存在的问题

　　1.财务队伍建设规划缺失，领导层知识结构不合理

　　很多高校只强调教学科研的建设而忽视财务管理在高校发展中的作用，高校也只关心对教师的培养，不重视提升财务人员的能力，甚至没有将财务人员的培训纳入到学校的人才培养规划中。高校财务管理领导层对财务队伍的建设至关重要，需要配备既有丰富的财务理论知识又熟悉高校具体情况并能了解高等教育规律的中高级复合型人才。但部分高校由不具备财务管理知识的人担任领导岗位，这些同志虽然有一定的工作经验和能力，但由于不具备扎实的财务理论基础和丰富的财务管理实践经验，无法在经济活动日益复杂的高校财务管理中胜任领导职务。

　　2.专业知识结构单一，业务素质较低

　　长期传统的财务环境使得高校的财务队伍整体素质偏低，知识结构老化，业务水平较差，专业知识缺乏。导致财务管理职能弱化，削弱了财务管理的严谨性，直接影响了高校财务工作的质量，跟不上高校发展的需要。

　　3.工作存在惰性，缺乏服务意识

　　所谓工作惰性即在日常工作中长期形成的一种工作惯性，表现为在思想上和行动上的懒惰和懈怠，缺乏工作责任感，工作不积极主动等。工作惰性造成高校财务人员在主观思想上缺乏主动创新的动力，行动上懒于革新。财务部门本应该为高校的教学科研工作的顺利开展提供强有力的保障，但在实际工作中财务人员服务意识淡漠，解释问题时耐心不足，降低了工作效率,影响了服务质量。

　　4.继续教育流于形式，不注重业务知识学习

　　继续教育是财务人员更新知识的主要途径之一。传统的继续教育形式是以集中面授为主，这种方式渐渐暴露出许多弊端，如内容单一，针对性不强，师资水平差异较大等。培训质量和效果得不到保证，继续教育很大程度上流于形式。同时由于工作繁忙高校财务部门也很少组织培训，业务知识只是靠个人的钻研，长期以往财务人员的业务素质得不到提高，已越来越不能满足高校事业发展的需要。

　　5.工作地位与工作内容不匹配，工作压力无人关注

　　高校财务管理已经成为经济活动日益复杂的高校整体管理的重要环节，但遗憾的是财务人员并没有被赋予与其工作内容相匹配的地位。由于长期处理大量重复的日常性工作，财务人员很难表述自己的工作业绩，工作难以被理解。同时高校财务人员在职位提拔上处于缓慢期，职称聘任上受到严格限制，处在不被重视的尴尬位置。工作和家庭的双重压力往往让很多财务人员产生焦虑的情绪，对周围的事物缺乏热情、工作方式呆板而不易沟通。此外面对来自教育、财政和审计等部门频繁的检查，财务人员的工作压力长期得不到释放。

　　二、加强财务人员队伍建设的建议

　　1.领导重视加强规划，建立完善的财务管理制度

　　领导重视是加强高校财务人员队伍建设的基本条件，各级领导必须从思想上高度重视和支持高校财务人员队伍的建设。对财务人员实施有计划、分步骤、多层次的培训，改善财务人员的知识结构，要求财务人员不仅具备财务管理的理论知识，还要具有高尚的思想品德和优秀的职业道德，要将财务人员的能力建设纳入到高校的人才培养统一规划中。高校还应根据办学特色与自身规模的实际情况，选择合适的财务管理制度，用以指导、规范财务人员的工作。

　　2.广开选聘渠道充实财务管理领导队伍，改善队伍的年龄和知识结构

　　长期以来高校财务管理人才非常缺乏，对此高校应打破传统的用人模式，拓展任用途径，招聘既有扎实的专业知识，又了解高校的运行规律，同时富有领导艺术的中高层复合型人才来担任财务管理岗位。内部实行竞聘上岗，调整人员结构，激活财务人员积极性。同时大力引进新鲜血液，有计划的加强人员的梯队建设。通过这些手段来提升财务队伍的活力，以此加强财务人员的综合业务能力和财务管理的整体实力。

　　3.创新继续教育培养模式，加强队伍的专业素养

　　现代社会知识更新速度很快，在此背景下高校也应积极组织财务人员的继续教育和专业技能的培训，鼓励财务人员不断地更新和充实自身的专业知识，提升业务素质。财务人员本身更应正确对待和积极行动，充分发挥个人的主观能动性，在工作之余不断地自我充电，不断地提高专业素养和职业技能，不断更新和完善财务管理理念和知识结构。

　　4.表彰优秀，建立健全多样化的激励机制

　　对高校财务管理水平的高低起着至关重要的作用是终日忙碌的财务人员。要提高高校财务管理的水平关键是要提高财务人员的水平，提高财务人员的水平的关键是奖罚分明，高校应建立起激励机制，同时也需要有相应的考核制度。考核的主要内容是工作能力、工作业绩和服务质量等，并根据考核结果对相关人员进行指导。与考核制度相对应的是对财务人员的激励机制，在专业技能考核的基础上建立综合评比制度，评选优秀的财务人员，给予适当的物质及精神奖励，调动财务人员的积极性，提高财务队伍的综合素质。

　　5.加强职业道德建设，强化职业操守

　　高校财务部门应强化财务人员职业道德的教育，具体要求财务人员要忠于职守、秉公办事、廉洁自律。财务人员在工作中更应注重职业操守，诚实守信，爱岗敬业。要有高尚的职业操守，时刻将国家利益和单位利益摆在个人利益的前面。不能松懈日常的思想政治学习，在工作中要清正廉洁，要有法律意识，自觉抵制不正之风。对待工作要有原则性，严格执行财经制度，维护财务工作的公正性、客观性和严肃性。

　　6.改善服务态度，提高工作质量

　　财务部门作为高校行政机关的一个职能部门，应本着为教学科研服务的理念去工作。财务人员要认清财务岗位的特性及重要性，做好自我定位，学会自我解压，以乐观的心态面对工作，对待工作要认真仔细，对待工作对象要耐心周到，良好的服务可以增加教职工对财务部门工作的理解，减少误解进而提高工作效率。平时多宣传财务的规章制度，及时传达上级各项检查提出的要求，使广大职工理解和支持财务工作，提升财务队伍的整体形象。

　　7.根据部门人员配置，科学规划团队运作

　　根据部门内财务人员的年龄、性别、专业技术职称、专业知识结构等实际情况，合理、准确地界定各财务人员的工作角色定位、工作权限、权利义务，建立相应的工作职责、业务流程和岗位操作规定，赋予每一位财务人员相应的自主权。既要依靠制度与流程来实现团队的有效运作，又要充分发挥每一位成员的主动性与创造性，把学习力、创新力、执行力贯穿于整个财务工作过程之中，提高财务团队的工作激情、沟通效率、综合素质以及整体表现，充分发挥财务团队在高校发展中应有的作用。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选10

新时代背景下，国有企业面临的内外部环境发生了深刻变革，如何适应培育具有全球一流竞争力企业的要求，是财务管理者面临的一项重要课题。财务管理作为企业经营全流程价值链管理的集中体现，要夯实会计基础，推动财务会计向管理会计转型，其基础和前提是加快财务人才队伍建设。本文基于新时代背景，深刻剖析国有企业财务队伍建设的外部形势、内部存在的问题，财务队伍建设的必要性和发展目标，提出财务人才队伍建设中的思考和建议。

　　一、深刻理解新时代下财务队伍建设的必要性

　　在国有企业高质量发展目标和对标一流的要求下，财务工作必须服从服务于企业的发展大局，一流的企业财务就是要有一流的财务管控模式、管控手段、管理方法、财务指标、财务基础工作和一流的财务人才队伍。一流的财务人才队伍是实现一流财务工作的前提、基础和保障。但是，目前国有企业财务队伍建设中还存在一些问题急需解决。

　　(一)人才队伍结构不合理

　　(1)高学历、高职称财务人员匮乏。目前，某中央企业集团财务人员近两千名，其中研究生学历仅占比7%;拥有注册会计师、注册税务师或注册资产评估师的专业人才占比5%;取得高级会计师职称人员占比12%，取得中级会计师职称人员占比29%。

　　(2)复合型财务人员稀缺。受体制束缚，各级财务人员得不到横向和纵向交流发展机会，长期在同一岗位任职或工作，专业单一;大多数财务人员知识结构不平衡，掌握会计理论，但对法律、金融、税务、业务、管理等知识知之甚少，或者专业理论知识具备，但实践经验缺乏，综合运用能力和处理复杂问题的能力不足，无法为新时期经营管理提供足够的决策支持。

　　(3)信息化程度不高。大多数企业只实现了会计电算化，财务人员核算负担重，信息系统还不能为管理会计提供足够有用的数据信息，管理会计信息系统还尚未建立，大部分财务人员主要精力忙于重复繁重的会计核算和日常事务处理。

　　(4)财务工作还侧重于财务会计核算。在企业发展过程中，多数财务人员处于被动的、“跟随者”的位置，对引领价值、创造价值的管理会计增值服务内容还处于探索阶段。

　　(二)“三支队伍”建设滞后

　　(1)总会计师队伍配备不健全。国有企业所管理的基层企业普遍存在总会计师配备不齐的现象，企业财务工作由其他班子成员分管，无法真正发挥总会计师在严肃财经纪律、加强经济管理、提高经济效益中的作用。

　　(2)财务部门负责人知识结构单一。由于受体制约束，国有企业财务部门负责人大多长期从事财务部门工作，横向交流很少，生产、计划、营销、法律等知识缺乏，面对企业全流程价值链管理显得知识结构单一、束手无策，不能发挥财务在资源配置中的引导、制约作用，也不能发挥管理会计引领价值、创造价值的作用。

　　(3)财务骨干数量偏少、断层严重。财务骨干主要集中在80-90年龄段，骨干数量少，近几年还普遍出现人员流失情况，后备财务骨干储备不足。

　　(三)“三不高”现象普遍存在

　　(1)站位不高。政治意识、大局意识、服务意识不强。本位主义思想严重，面对问题和困难，只顾本专业或本部门利益，忽视全局利益和整体利益，不能运用财务专业知识指导和服务企业中心工作。

　　(2)标准不高。存在执行力不强，工作注重形式忽视实质，存在工作敷衍、作风漂浮的现象。

　　(3)效率不高。部分单位存在“懒散软”的现象，“等靠要”还时有发生;遇到矛盾和问题直接上交上级，上下级相互博弈;对企业经营管理中存在的问题解决不力，应有的担当不够;对贯彻执行上级财经纪律、攻坚项目，执行不到位或选择性执行。

　　二、深刻把握新时代下财务队伍建设的要求

　　适应新时代，奔向新目标。建设世界一流企业，需要具备一流的财务管理水平，一流的财务人才队伍是实现一流财务工作的前提、基础和保障，培养一支爱岗敬业、诚实守信、守正创新、廉洁服务的财务队伍势在必行。

　　(一)爱岗敬业

　　爱岗敬业是任何职业包括会计职业的职业道德基石，是做好财务工作的基础。爱岗就是热爱本职岗位，要以饱满的热情投入工作。敬业就是以严肃负责的态度面对工作。爱岗和敬业，互为前提，相互支持，相辅相成。实际工作中，符合新时期“爱岗”的表现就是肯于、善于、勤于学习岗位专业知识和技能，不断适应岗位和管理要求。“敬业”就是要在本职岗位上能事、善事、成事，敢于坚持原则，忠于职守，要具有企业“主人翁”意识和足够的奉献精神。爱岗敬业是财务队伍实现企业价值和个人价值的结合点。

　　(二)诚实守信

　　“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”是对财务队伍诚实守信的集中体现和具体要求。诚实就是要做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假，不做假账;实事求是，如实反映企业资产状况、经营成果和现金流量，充分发挥财务会计的反映和监督职能。守信，就是要求保守商业秘密，不为利益所诱惑出卖企业机密;执业谨慎，遵守准则，信誉至上;在财务和经营管理中要崇尚契约精神，要有商业信用，具备一定的法律意识和风险识别能力。

　　(三)守正创新

　　“守正”是要坚守正道，把握事物本质、遵循客观规律，是根基;“创新”是推进理论创新、实践创新，是源泉。守正创新，既一脉相承又与时俱进，将“守正”与“创新”相统一，既聚焦突出矛盾，又破解现实难题。对于财务人员而言，“守正”就是要坚持准则，要求财务人员始终坚持按法律、法规和会计准则的要求进行会计核算，遵循企业管理制度实施会计监督;“创新”就是要深化财务改革创新，全面推进财务共享中心建设，加快提升财务管控能力;加快管理会计应用，推动财务职能转型;深化财务考核，推动财务精准管理;加快财务信息化建设，推动财务管理智能化。

　　(四)廉洁服务

　　廉洁就是要有清清白白的行为，光明磊落的态度，是财务从业人员的职业道德之一，也是财务人员职业生涯持久发展的保障，要求财务人员树立正确的价值观和金钱观，遵纪守法、清正廉洁。服务就是要求财务人员树立服务意识，提高服务质量，融入中心、服务大局，要向业务端延伸，不断推进业财融合。只有提高服务意识，才能营造出融洽的工作氛围，才能听到最真实的声音，解决问题才能更有针对性，财务工作运转才能更加务实、高效。

　　三、新时代下财务队伍建设的思考和实践

　　(一)优化财务队伍结构

　　(1)严把财务人员“入口关”，从高校毕业生招聘环节严格把关。同时，在人员配备方面，预防出现年龄结构和业务断层严重的局面出现，注意梯级财务管理人员的储备。

　　(2)健全财务人员定期轮岗机制。在提升业务复核、化解和控制业务风险的前提下，加快推进岗位轮换，多岗位锻炼。采取财务部门内部不同岗位的轮换、上下级财务部门轮换等方式，熟悉不同岗位、不同层级业务，提升财务人员业务专业技能。

　　(3)跨部门、跨专业锻炼财务队伍。当前财务工作需要熟悉基本建设、安全生产、计划营销、财务管理、资本运作、金融、法律、税务等方面知识结构，通过财务人员走出去、外部专业人员走进来等途径培养财务复合型人才，加强既懂财务、又懂业务的高素质复合型人才的储备、发掘和培养。

　　(4)健全财务人员自我成才的激励机制。对于取得执业、职业资格认定的财务人员给予一定的物质和精神激励，从机制上鼓励财务人员自我发展;通过项目管理锻炼、培养和打造复合型财务人员;通过对财务队伍不同岗位的综合能力提升培训，为财务人员成长和沟通交流提供平台。

　　(二)加快推进“三支队伍”建设

　　制定财会队伍发展规划，完善各级责任主体的人才培养机制，明确各级责任主体的职责和任务。有效利用上级财务部门、基层企业财务部门和财务共享中心三个平台，加快财务“三支队伍”建设。

　　(1)财务共享中心作为财务骨干培养平台。财务共享中心是财务工作的基础平台，是财务人员进入会计专业领域的入口，在把好“入口关”的前提下，新入职财务人员必须先在财务共享中心进行会计核算、预算控制、支付结算和财务数据管理工作。将财务共享中心培养后的优秀财务骨干人员选调到各基层企业从事运营财务、资产财务、价值管理、综合支撑等业务财务管理，提升综合素质。

　　(2)基层财务部门作为财务机构负责人培养平台。经过财务共享中心和基层企业财务部门锻炼，横向交流到计划营销、资本运作、金融、法律等专业部门或进行综合经营管理培训后，对其中工作业绩突出、符合基层企业财务部门负责人条件的财务人员，选拔担任基层企业财务部门负责人。

　　(3)上级财务部门作为基层总会计师培养平台。基层企业总会计师从各基层企业表现突出、符合总会计师任职条件的财务部门负责人中进行选拔。在任职前，需要到上级财务部门进行半年至一年的挂职锻炼，进一步理解和把握上级财务管理思路和工作流程，提升贯彻执行财务工作的自觉性和主动性，在实际工作中与上级保持步调一致。

　　(三)探索财务队伍职业生涯规划

　　(1)探索推行财务人员职业生涯双通道发展模式。在财务人员中设计推行管理阶梯(承担管理、监督和指导责任)、专业阶梯(通过专业领域内技术技能和经验的提升，成长为财务领域的专家)两种不同发展路径，分别对应不同岗位类别贡献，享受相应薪酬福利待遇。双通道职业发展模式能够最大化发挥企业人才优势，实现人尽其才，充分调动财务人员工作积极性。

　　(2)探索推行财务人员的退出机制。从机制上探索财务人员退出机制，始终保持财务队伍梯队建设。向经营管理相关岗位，如审计、监察、计划、法律、社保等输送人才;打破体制“铁饭碗”，对财务队伍中长期业绩不突出、“慵懒散”人员实行末位淘汰机制，解决“能上不能下”“能进不能出”的顽疾。

　　(四)探索开展财务管理工作评价

　　为更好服务于企业整体战略，提升财务工作质量，探索开展财务管理评价工作。同时，坚持同向发力，传导压力，按照“目标、对标、攻坚、否决”四位一体考核体系，强化考核导向，对财务人员实施精准考核评价。

　　(1)借助外部第三方管理咨询机构，健全财务能力评价指标体系。建立涵盖评价内容、评价方法、评价标准、评价流程、评价报告、评价结果反馈与整改跟踪等内容的财务能力评价体系。评价内容要把财务管理工作全流程贯通，重点评价财务基础管理能力、决策支持能力、资源配置能力、风险防控能力、价值创造能力和人才队伍建设能力。

　　(2)财务部门要明确划分财务能力评价指标所对应的岗位人员，充分运用财务能力评价结果，利用对标手段，发现问题，找出差距，倒逼财务人员从“要我提升”向“我要提升”转变。

　　(3)建立各级总会计师年度述职制度，将年度履职评估结果作为总会计师进行综合测评的主要基础;同时，明确对总会计师和财务部门考核硬指标，实施精准考核。

　　四、结束语

　　新时代开启新征程，新时代要有新担当，新时代要有新作为。新时代国有企业在培育具有全球竞争力一流企业的征程中，财务管理如何发挥自身专业优势为高质量发展提供专业支撑，健全和优化财务人才队伍建设机制，打造一支爱岗敬业、诚实守信、守正创新、廉洁服务的一流财务队伍，为国有企业事业发展提供坚强的人才队伍保障，考验着各级领导人员的智慧。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选11

关键词：农村；财务；会计

一、引言

村会计的业务素质、政策水平以及工作积极性、主动性的发挥程度，直接影响农村财务管理水平，影响农村各项工作的顺利开展。加强农村会计队伍的管理，培养出一支思想过硬、业务素质高的农村会计队伍，是农村财务管理工作的重要组成部分，是做好农村财务管理工作的前提，是事关农村改革、发展、稳定的一件大事。

近年来，各级业务主管部门对农村会计队伍建设一直高度重视，多次强调要求要站在促进农村社会稳定的高度，积极探索适合各地实际情况的管理模式，并做了有益的大担探索。先后实行了“村会计委派制”、“村会计聘任制”、村账双代管、农村会计委托等试点及普及推广工作。取得了明显的经济和社会效果。但农村会计队伍知识水平偏低、人员结构不合理、思想观念落后、队伍不稳定等问题仍然突出。随着农村税费改革、新农村建设的不断深入，中央、省、市强农惠农政策的不断加大，政府及有关部门投入村级资金的不断增加，进一步加强会计人员管理，健全农村经济经营管理内控机制，规范资金使用，防范经济案件发生，显得尤为重要。

二、当前农村会计队伍管理现状

按照《全国会计资格管理办法》的有关规定和省、市业务主管部门的工作安排，自2003年起微山县对全县农村会计统一颁发了会计证，实行农村会计资格证管理办法，落实持证上岗制度。在会计证颁发过程中，这个县业务主管部门严格资格认定程序，注重提高全县农村会计人员的整体素质。主要举措是：通过严格的资格审核，村委会确认、乡镇经管站审核、县经管站培训考核，市级验印，市、县、乡、村层层把关，对经县级统一培训，并通过考试、考核的农村会计人员办理会计证，报市验印，并进行登记注册。对未经县业务主管部门统一培训，未通过考试、考核的农村会计人员，不予办理会计证，不得登记注册，无证人员将不得再从事农村会计工作。目前，全县现职村会计中，共有535名村会计办理了会计证，其中30岁以下的8名，30岁-40岁的62名，40岁-50岁的246名，50岁以上的253名；具有初中以下学历的193名，高中学历的277名，中专学历的61名，大专以上学历的38名；具有中级职称的30名，初级会计职称的120名。

会计证的颁发，有力地加强了对全县农村会计人员的管理。近年来县委组织部实行的对持证村会计根据年度工作考核情况，划分不同考核等次，发放村干部岗位补贴的做法，为加强全县农村会计队伍建设提供了难得的机遇，必须把握好这一机遇，不断增强村会计人员的工作责任心，切实调动他们工作的积极性、主动性，充分发挥好村会计在农村基层工作中应有的作用。

三、当前农村会计队伍管理存在的问题和不足

一是对加强农村会计队伍建设的重视程度不够。当前，对农村会计人员的管理，各地还没有形成比较成熟、完善的管理模式可供借鉴，对于如何加强农村会计队伍建设，由于没有引起各级和有关部门的高度重视，真正能够做到切实提高农村会计人员的整体素质，切实把加强农村会计队伍建设落到实处，还面临诸多难题，受多种因素的冲击和影响。二是村会计队伍不稳定，变动频繁。由于对全县村会计人员的管理没有具体的管理办法，县业务主管部门对村会计只是业务指导，乡镇对村会计的管理也没有明确的规定，造成了村会计人员的不稳定，变动频繁，每次村两委换届，全县均有20%-30%的村会计人员发生变动，造成村级会计人员管理上的难度，影响了正常业务工作的开展。三是农村会计缺少系统全面的业务培训，队伍整体业务、政策水平较低。村会计具体承担着全县农村集体“三资”管理、农村财务管理、农村土地承包管理、农民专业合作社、农村“一事一议”筹资筹劳、农村经济统计等专业性、政策性较强的专业工作，这就要求村会计要具有较高的政策水平和专业知识。目前我县的村干部培训体制是：村组织书记有组织部门负责免费培训，村委会主任有民政部门负责免费培训。计生专职主任有计生部门负责免费培训。连对农民的培训都列入了国家阳光工程和新型农民公益培训计划。而村组织会计这一专业性最强的职务，理应有农业部门负责，但由于未列入村级组织干部的免费培训计划，财政没有经费，而主管部门又没有收费职能，导致这一块培训业务无法开展，造成了村会计业务、政策水平偏低，影响了工作的正常开展。四是对村会计岗位的考核机制尚需进一步完善。

四、关于提升农村财务管理水平的对策和建议

第一，明确对村会计的管理权限。以严格加强农村会计证管理为基础，以做好会计人员继续教育为重点，对取得会计证的现职农村会计人员，由县经管站进行登记，并存档备案，村会计人员的变动，须经乡镇经管站考核批准，并报县经管站备案。未经县级培训并考核合格依法取得会计证的人员，不得任村会计职务，不得享受村干部岗位补贴。

第二，加强全县农村会计培训，做到经常化、制度化。尽快将对村组织会计的培训列入村干部公益培训计划并安排必要的培训经费予以保障。经管部门要严格培训工作纪律，定期举办农村会计培训班，每年轮训一遍村会计，切实提高农村会计人员的政策业务水平。对未参加农村会计培训并考核合格的人员，不予办理会计证，未取得会计证的人员不得任村会计职务。对未参加农村培训并完成年度继续教育学时的现职村会计，不得评为优秀等次。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选12

习近平同志在党的十九大报告中指出，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。这是在新的历史起点上，国有企业进行深化改革的基本遵循，需要深入思考。与此同时，在十九大报告中，用了大量的篇幅阐述了依法治国方略，这就要求国有企业在依法治企的道路上，还需要稳健前行。

　　一、提高政治站位，引领财务系统牢记历史使命

　　(一)坚定听党话跟党走的自觉

　　中国共产党成立以来，团结带领各族人民前仆后继、顽强奋斗，实现了中国从两千年封建专制向人民民主的伟大飞跃，实现了中华民族由不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃，实现了中国人民从站起来到富起来、强起来的伟大飞跃。党之所以能够取得如此辉煌的成就，就在于始终以马克思主义科学理论为指导思想，始终以马克思主义中国化的开创性理论为行动指南。财务系统员工，身在国有企业，肩负国有资产保值增值的重大责任，必须时刻以党中央、国务院和国资委各项安排部署为指导，坚决落实供给侧改革关于三去一降一补等战略举措，落实党中央放大国有资本功能的要求。

　　(二)坚定抓党建强党建的自觉

　　党的十九大提出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。LH油田财务系统经过探索，创新提出“12465”党建体系：“12”代表着“一体两翼”的组织管理模式，即以党建为中心和主体，以“群建”和“团建”为两翼，协同发展;“4”即为财务系统党员干部应该坚守的四种精神，包括坚守石油精神、坚守契约精神、坚守工匠精神、坚守奉献精神;“6”即财务系统党建“六个一”工程，包括树立“一种理念”，做好业务与廉洁的“一个融合”，健全工会、议事小组、团青小组、研究小组等“一批组织”，形成三重一大等“一批制度”，建立与基层单位密切沟通的“一种常态”，形成两学一做的“一种氛围”;“5”即培育五种意识，是基于财务系统职业特点提出的证据链意识、天花板意识、新开端意识、螺丝钉意识、防侧滑意识。

　　(三)坚定真担当真作为的自觉

　　中央决定开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，中国石油集团公司党组部署开展“四个诠释”岗位实践活动，这两个主题也成为继“三严三实”“四讲四有”之后对我们财务系统党员提出的新要求。LH油田广大财务干部要牢记自己的职责，把党员的身份亮出来，把党员的形象树起来，真正发挥好先锋模范作用。在任何国有企业，财务系统都是核心经营管理部门之一，通过对十九大精神的学习和理解，也要明晰财务系统全体党员干部初心和使命：通过加强系统党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业实现高质量稳健发展，为广大干部职工有获得感，做出不懈努力。

　　二、强化廉洁意识，引领财务系统认清违规成本

　　(一)引导财务人员算好“政治账”，不要自毁前程

　　每一名财务人员的成长进步，都是组织精心培养的结果，更离不开个人的不懈奋斗和追求，是无数个日日夜夜，加班加点，在数字和报表的海洋里沉浮熬炼出来的。常言道“一失足成千古恨”，对政治生命一定要格外珍重，做一名政治合格、思想过硬、勇于担当的财务人员。

　　(二)引导财务人员算好“经济账”，不要倾家荡产

　　俗话说：“君子爱财，取之有道。”财务工作属于资金密集型岗位，诱惑和风险无处不在、无时不有，一定要管好自己，管好家人、管好亲朋好友，做到不义之财不取，不法之事不为，经得起各种考验。

　　(三)引导财务人员算好“名誉账”，不要身败名裂

　　财务人员作为企业重要关键岗位人员，需要拼搏多年才能赢得他人的尊重。如果不懂得珍惜和维护，一旦出问题，多年的奋斗成果以及辛苦积累的良好名誉就将毁于一旦。

　　(四)引导财务人员算好“家庭账”，不要妻离子散

　　家是一个人温馨的港湾、幸福的源泉。引导全体财务岗位人员一定要以对家庭、对社会负责的态度，正确处理事业与家庭的关系、公事与私事的关系，勤勤恳恳做事，打造财务幸福之家。

　　(五)引导财务人员算好“健康账”，不要身心交瘁

　　要以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻。心胸坦荡，公开透明。廉洁从业，心宽体健。要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。无论在预算管理还是在资金管控上，都要秉持公心做事。

　　(六)引导财务人员算好“自由账”，不要身陷囹圄

　　从全国来看，因财务违规深陷囹圄的党员干部不在少数。一旦失去人身自由是非常痛苦的，每天面对高墙铁窗“蹲监坐牢”，生命从此失去光彩。因此，要始终保持一种清醒的头脑，在任何情况下都要做到廉洁自律、洁身自好，严格要求自己。

　　通过各种世界观、价值观的全面引领，引导财务队伍干部员工把大事难事做稳妥，把小事易事做精致，把“分内事”做出高水平，把“分外事”做出高境界，把“合规事”做出高质量，把“违规事”拦在高墙外。

　　三、增强法治思维，引领财务系统提升履职能力

　　近年来，国际油价持续低迷，企业生产经营面临重大困境，财务队伍老龄化日趋明显，随着企业限制新进员工，队伍接续力量不足;与此同时，国家全面推进依法治国和全面从严治党战略，对依法治企、合规管理的要求也明显加强。为此，从财务队伍建设角度，必须引导岗位人员不断提升履职能力。

　　(一)要统一思想、提高认识，切实转变思想观念

　　当前财务工作已经站在新起点，面对日新月异的新变化，不转变就会跟不上形势而掉队落伍，不转变就会出现偏差而引发风险。

　　1.认清新形势，落实新要求

　　财务部门是公司全面深化改革的排头兵，改革就会有阵痛，财务系统首当其冲。面对新形势、新要求，一定要审时度势，提高认识，推动企业实现新发展。

　　2.适应新变化，体现新作为

　　财务人员在公司深化改革中，要深入研究新变化、新政策带来的影响，做“价值引导者，改革先行者，决策支持者和效益创造者”，坚决不能成为阻碍改革、动摇改革、拖延改革的落后者。

　　(二)要加强学习、注重研究，切实提高综合能力

　　随着企业改革和发展，财务人员简单的算账思维已不适应新时代的要求，需要更加系统和全面的财务能力。

　　1.加强政治学习，提高思想素质

　　结合岗位实际，认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论武装头脑，指导实践，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，不断提高政治觉悟和思想认识。

　　2.加强业务学习，提高管理水平

　　作为专业人员一定要体现专业性，把业务学习作为一项基本功。坚持学法规、学政策，明确执业边界;坚持学方法、用工具，增强管理技能;坚持跑现场、看流程，丰富业务知识。不断加强管理会计知识的系统学习和应用，推动财务转型发展。

　　(三)要遵章守纪、拒腐防变，切实增强法制意识

　　遵章守纪，依法合规是大势所趋，是未来企业发展基本准则。

　　1.工作方面，推进合规管理

　　财务人员对制度要有敏感性和敬畏心，严格依据法律法规、规章制度和上级授权行使权力。特别是要加强岗位工作规范化建设，尽快编制会计报销手册，明确各项费用报销的政策依据、审批流程、原始附件等内容。每项业务都要严格按流程操作并明确业务主管部门。

　　2.个人方面，做到知法守法

　　禁止参与赌博、吸毒、非法集资、非法借贷、酒驾、寻衅滋事、打架斗殴、扰乱公共秩序;禁止各种形式的贪污贿赂;禁止参与封建迷信活动和邪教组织等违法犯罪活动。

　　(四)要强化沟通、互帮互助，切实提高工作成效

　　财务工作承上启下，协调内外，职能多元，良好的沟通协调能力在推进各项工作过程中，显得尤为重要。

　　1.增强服务意识，提高服务能力

　　财务工作不仅仅是“算算账，出出表”，真正的财务工作是“融入中心、服务大局”，要向业务端延伸，不断推进业财融合。要做到这一点，需要增强主动服务意识，也需要增强服务保障能力。

　　2.强化沟通协调，保障工作落实

　　沟通协调能力也是生产力。这里面包括与关联交易单位的沟通、与外部单位的沟通、与兄弟单位之间的沟通等，只有每个环节都沟通顺畅，业务进展才能更加顺利。在此过程中，各单位之间要互相帮助，互相支持，合作共赢。

　　队伍建设不是一蹴而就的，而是要以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难;以“图难于其易，为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局;以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实，打造一支能打硬仗的国企财务队伍。

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选13

【关键词】 医院；财会队伍；素质提升；途径

随着医院经济体制改革的不断深入，综合性医院必须适应当前市场经济的发展趋势，在推动自身全面发展的同时，贯彻“保证基本医疗，节约有生资源，减轻病人负担”的精神，提高医院的社会竞争力。因此，财务管理也必须紧跟医院经济体制步伐，迎接市场经济的挑战。因为，医院的财务工作在医院发展过程中起着举足轻重的作用，只有提高医院财会人员的综合素质，规范医院财务工作者的一言一行，整个医院的经济管理水平才能提高到一个新的层次，也才能真正实现医院财务工作管理的规范化、科学化。

一、医院财会人员的素质现状分析

1、财务人员的综合能力不强

当前，随着计算机技术的不断发展，电脑已经普及到家庭及单位，医院各项工作也是由计算机完成的，而财务人员的工作更离不开计算机的使用，因此计算机熟练程度也决定了财务工作成效的高低。而目前的财务工作也不仅仅是由一台计算机就能完成的，它需要把整个医院的财务数据进行综合汇总，然后再作出正确的分析、核算，并提供下个阶段的财务预算规划。因此，财务人员要对信息进行综合评价，这就需要掌握熟练地计算机技术，在遇到大量数据处理的时候能够从容应对。而且在掌握精确数据的同时要有准确的判断能力，能够对下个阶段的财务工作作出正确判断。除此之外，良好的沟通能力也是必不可少的，因为只有与其它科室的工作人员相互沟通才能全面掌握医院的整体财务情况。医院的财务人员还需要为医院领导提出建设性的建议，提供有价值的信息，使医院能够更好的发展。但是，大多数财务人员只具备完成上级交给自己的本职工作，角色单一，很难适应新形势下对财务工作的更高要求，因此，在这个改革时期，财会人员只有具备扎实的专业基础知识，拥有和别人良好的沟通能力是非常重要的。

2、财务人员服务意识不够

医院的财务部门虽然不是医院的最核心部门，但是它在医院中的位置是不可替代的，没有高效的财务机构的配合，医院的整体工作效率都会受到影响，同时也为广大的患者带来诸多不便。因此，财务工作人员在掌握熟练的业务技术的前提下，还要有积极的服务意识。不但要为医院的其它部门提供准确的财务信息还要为广大患者解决实际困难，为他们提供最方便、最快捷的服务；财务部门也要为医院的其他部门解决资金短缺的实际困难，特别是遇到一些特殊情况时，能够合理安排资金分配。某些财务人员对上级交代的事情积极处理，而对于其它的工作则表现出“事不关己”的态度，在一定程度上表现出“应付”心态，结果导致医院其它科室所需资金迟迟不能到位，而且一些患者意见也很大。

3、财务队伍人员结构不合理

医院财务人员的学历、专业水平有高有低，参差不齐，因此每个人不能充分发挥其优势。财务人员既有扎实的理论基础又有很强的实践能力的人还是不多的；一些年龄较大的财务人员工作时间较长，对业务比较熟悉，但是却没有学历也没有职称；另一方面，一些高学历引进的大学生，虽然有理论知识的支撑，但是缺乏实际经验，还需要在工作中不断锻炼。甚至还有许多不是财会专业的人，也在从事财务工作。因此，人员素质的参差不齐，使财务工作者在实际工作中不能做到发挥个体的优势，很难做到相互之间知识的相互补充。

4、财务队伍学习机制不健全

大多数医院对财务人员的继续教育工作重视程度不够，没有健全的培训体系。这样财务工作者的专业水平就不能有效提高，阻碍了专业技术人员的专业发展。应该加强对财务人员的再继续教育，给财务人员提供更多的学习机会，让他们在不断地学习中提高自己的理论水平，如果在长期的工作中不能坚持学习，时间一长就会跟不上专业要求的发展，达不到当今时期对财务人员的要求，使财务工作者在对医院各项工作进行预测、决策、控制和评价时不能提供建设性建议。

5、财务部门处于边缘化

一些医院的财务部门在医院中处于边缘化的状态。在医院中，医务人员是医院的主力军，但是医院的财务人员也是医院正常运转中必不可少的一个组成部分。一些领导往往忽略了财务人员的工作，平时对其工作、学习、生活也少于关心，相比医务人员来说处于边缘化的状态。

二、新时期对医院财会队伍的综合素质要求

随着我国社会主义现代化建设的持续发展，当代中国社会的国情对医院财务人员提出了更高的要求。在这个改革开放的新时期，医院财会人员的发展也要跟上时代的发展。当代人们的生活、思维方式等都发生着重大改变，医院思想政治工作的内容、形式也随之发生变化。对新时期医院经济管理工作提出了更高的要求，因此对财务工作者的综合素质也提出了更高的要求。

1、政治坚定

医院财会队伍在思想上要坚定社会主义立场，首先要学好党的理论。党的理论政策是我们党作出重大决策的基础，因此只有充分了解党的理论政策，才能保持坚定正确的政治方向和政治立场。其次要有法律意识。我国是一个法治国家，作为财务人员要清楚地知道我国财务制度的规定，遵纪守法，要有职业道德。其三要紧密联系群众。医院财会工作纷繁芜杂，工作需要足够的耐心、细心，财务工作者只有和其它部门的人员经常沟通，才能及时了解情况，同时其他部门的人员也可对其财务工作实行监督，这样才能有效提高医院经济管理工作的效率。

2、道德高尚

医院财会工作者必须热爱祖国、要有集体主义意识、要有良好的道德品质和为人民服务的意识。因为作为一名财务人员如果没有高尚的道德品质很容易受到金钱的诱惑而犯严重的经济错误，这不但影响了自身的发展，更对医院的经济管理工作带来负面影响。因此拥有高尚的道德品质是每个财务工作者做好本职工作的前提。

3、知识面广

医院经济管理工作要求财务人员必须要有一定的专业技术水平，而且对其它相关领域有所涉猎。财务工作者要有相对厚重的文化底蕴、专业理论基础和技术水平，这样就好开展工作。同时医院财会人员在遇到紧急情况时必须学会独立思考，独立解决问题，把理论知识与实践相结合，才能真正做好财务工作。由于医院经济管理工作涉及多方面，不仅要学习理论知识，还要博览群书，更多地懂得相关学科等方面的知识。

4、业务精深

知识是第一生产力，在这个知识竞争日益增强的时代，人的综合能力也不断提高。财会人员要适应知识经济时代的发展，成为一名既懂科技又懂管理的知识型人才，要具备精深的专业技术，才能做好本职工作。

三、提升新时期医院财会队伍素质的策略

1、认真学习党的政策理论，提高自身政治素养

财务人员要在工作中不断加强自身理论知识的学习，认真贯彻马克思主义、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，充分了解党在现阶段的政策理论，要有终身学习的意识，在工作实践中把党的理论政策贯彻到底，使自身的理论水平不断提高，树立正确的人生观、价值观。

2、重视职业道德建设，提高财会队伍的职业素养

随着市场经济的不断发展，社会对财会人员的要求也不断提高。要想成为一名合格的财会工作者，就要从自身做起，在有正确的世界观、人生观的指引下，要不断增强自身的职业素养，把自己所从事的职业看成一种终身所追求的事业，要有良好的心态，积极为他人服务的意识。面对日益激烈的市场竞争，要有风险意识，要有危机感，只有不断提高自身的综合素质，逐步规范自身行为，具备崇高的职业道德观念，才能适应当前时代的发展。

3、加强培训工作，提升专业技术水平

俗话说，“外行不能管理内行”， 财会人员只有掌握了专业的基础知识，才能在工作中做到游刃有余。

在这个竞争日益激烈的社会，医院的经济管理模式有了较大的变化，因此对财会人员的要求也在不断提高。不断加强自身专业知识的学习，这样才能更好的做好本职工作。医院财会人员不但要时刻关注本专业的发展，与时俱进，加强计算机的学习及应用，而且要对医院的总体情况有所了解，这样才能把握医院的财务信息，做到资源的合理配置，并对医院的总体发展提供更有价值的建议。

【参考文献】

[1] 彭华，梁勇.试论学习型的高校财会队伍建设[J].攀枝花学院学报，2005（7）.

[2] 蒋荏，王静.新形势下高校财会队伍建设的新途径[J].辽宁教育学院学报，2002（7）.

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选14

关键词： 农村经济；发展要素；财务管理制度；矛盾与发展

中图分类号：F323.3 文献标识码：A

前言

农村村级财务管理既是巩固和发展村级集体经济的基础，也是农村集体经济经营管理工作的重点和难点问题，更是当前基层广大干部群众普遍关心的热点问题。村级财务管理工作的好坏，直接关系到农村集体经济的发展、农村社会的稳定以及党群干群关系。在当前形势下，如何做好村级财务管理，切实加强对村级财务的监督管理，扎实推进农村基层抓改革、谋发展、保稳定、促和谐，是当前乡镇的一项重要而紧迫的任务。

1 目前村级财会队伍建设中存在的问题

1.1以往的财务助理产生办法非常简单，由村负责人指定

这种做法往往造成个别村队的财务助理由一些工作能力较差但和村干部私交甚密，甚至是个别村干部的亲属来担任，从而失去了日常工作中对村干部监督的第一道防线，也违背了村账镇管的初衷。要想从根本上杜绝此类现象的发生，首先应从财务助理的选用机制上入手。主管部门应研究出台相应的政策：今后所有新任财务助理在上岗前必须通过区、街主管部门组织的财务助理资格考试，参加考试人员必须具备一定条件方可报名。如，年龄需在45岁以下、具有高中以上文化水平、必须具有会计人员从业资格等等。考核成绩合格者方能获得村级财务助理上岗资格，作为村级财务助理候选人，待每次村两委会换届以后，可由各村村民代表大会采取无记名投票选举产生。这样产生的财务助理既有一定文化素养，又有一定群众基础，从而为村账镇管工作的健康发展奠定了良好的基础。

1.2 有个别村财务助理尽管有一定业务能力，但工作责任心不强

对其村队领导的所作所为听之任之，对其日常违反会计法规的行为既不予以提醒，更不会加以抵制，久而久之，造成个别村干部失去应有的监督，从而迷失自我，最后悔之晚矣。为避免此类事情的再度发生，区、街有关部门应在日常工作中，注重引导财务助理责任意识，明确自己是村级财务责任中相当重要的一份子；鼓励他们要牢固树立爱岗敬业的信念，切实管好自己手中的会计印鉴、收款收据及银行支票等等，坚决抵制村干部日常工作中的违规行为。对于一意孤行者及时向上级部门反映。

1.3 调查中发现，个别村存在收入支出不记帐、坐收坐支等问题

主要表现是：发包收入、因定资产清理净收入等不上报记帐，自收自支、自己管理；贷款、赊欠不记帐；党支部书记既管钱、又管帐，会计形同虚设，个别村干部甚至贪污、挪用公款。有些村因吃喝、副食赊欠形成的问题比较严重，并且吃喝、副食品赊欠等不及时记帐，最后一个单子报销，成为一笔说不清的糊涂帐。

2 做好乡镇村级财政管理工作

2.1 进一步引深财务公开

对尚未公开的地方要加大工作力度，督促其公开；对已公开的地方要提高公开质量，实行全面真实公开；对公开工作较好的地方，要创新公开方式，提高农民的满意度。对于财务混乱、不公开或假公开、群众反映财务问题较多的村，要帮助解决存在的问题，务必让群众满意。 让群众能看得明白。

2.2 推行村务监督委员会制度

各级农业部门要对农村财务公开和财务管理情况、农业和农民直接补贴政策落实情况、土地承包法律政策贯彻情况、村级财政转移支付资金使用情况进行监督检查，坚决纠正侵害农民利益的行为，确保各项政策制度的贯彻落实。

2.3 进一步明确经管站的职能

规定乡镇经管站负责对农村财务事所工作人员的指导、培训和考核；负责对其记载的帐目进行审计检查。负责对村级资金的管理、监督。重新配备名乡镇经管站工作人员，每个乡镇确定了2～3名审计员，2名微机操作员。提高农村财务事务所和乡镇经管站工作人员的业务素质，聘请省、市的经管专家和财务软件专业技术人员，对乡村财会人员和微机操作员分别进行了系统岗前业务知识培训，使他们真正掌握了村级经济组织财务会计知识，建立起了一支高素质的农村财务管理人员队伍。

3 如何科学合理地推行农村财务管理体制改革

3.1 近年来，各级各部门投入社会主义新农村建设的资金量不断加大，地方政府为了进一步发挥农村财会人员的积极作用

为“城镇化”建设加力，特意组织开办培训班，召集地方有国家投入专项资金村的村支书或村主任、各镇财政所负责村级账务人员参加培训。培训通常由地方财政局牵头，纪委、监察局、检察院、农业局等部门共同参与，采取脱产集中方式，分四期推进。一事一议财政奖补资金政策、农村社会保障政策、新型合疗政策、涉农补贴政策、家电下乡补助政策、社会主义新农村建设等相关政策法规。培训采用多媒体教学手段，图文并茂，并注重讲、学、考3结合，针对性强，效果明显。

3.2 在乡镇普遍设立“三个中心”

即乡镇财政核算中心、便民服务中心和接待中心。各乡镇在资产所有权、财务审批权不变的前提下，纳入财政核算中心，统一建账，统一审核，统一管理，统一设专柜存放；便民服务中心成立后，各乡镇将民政、土地、水利、计生等有审批核准事项和服务职能的部门及派驻站所纳入中心，农民群众到乡镇办事，随时接待、随时办理，避免了办事过程中吃拿卡要现象的发生；接待中心成立后，乡镇党政领导成员轮流在中心值班，认真接待来信来访，实行首问负责制，力求把矛盾化解在基层。

3.3 实行承诺践诺考核制

村“两委”班子必须就遵章守纪、办事原则、联系群众、工作效率、工作实绩5方面要达到的目标和采取的措施，向全体村民作出公开承诺，年终进行践诺交账，镇党委、政府和村民代表对农村“两委”班子践诺情况进行跟踪监督检查，目前农村“两委”班子成员的承诺兑现率达95%以上；二是实行村民议事日制度，在每季度末月的9日召开村民代表会议，讨论决定土地出让、项目引进、公益事业建设等重大事项。要求镇（街道）每半年组织一次对村民议事日落实情况的检查，对存在的问题及时进行整改。

4 结语

突出把握村级财务运行，理财小组负责对村财务进行审查审核，盖章后方可按规定程序报账，审核结果记入廉政档案；突出把握村级民主决策的轨迹，每季度召开一次“两议会”，对村“两委”提交的重大事项、群众关心的热点难点问题，讨论通过后组织实施并记入廉政档案；突出把握村里重大活动的轨迹，每年的重点工程实施结果、村务公开内容、点题公开情况全部记入廉政档案；突出把握干部个人行为的轨迹，把监督范围扩展到干部的生活圈和社交圈。 通过扎实有效的抓发展、抓创新，不断增强“造血”功能，从根本上改变村集体经济发展乏力的现状。

参考文献

[1] 王海珊.浅谈如何加强乡镇财政财务管理[N].中国审计报，2008.

如何加强财务人员队伍建设建议及措施范文精选15

关键词：铁路 企业 财会队伍 问题

财会队伍也是一个企业发展工作不可缺少的一个部分，我们必须要保证财会队伍建设的效果，必须要发挥出一个铁路企业财会队伍应该有的作用，必须要利用好我们良好开展的财会工作，为铁路企业的其他工作作为保证。我们必须要加强铁路企业的财会队伍建设，必须要更好地让铁路财会管理工作得到进展，就必须要更加重视财会队伍的建设。

一、加强铁路财会队伍建设的意义

铁路生产经营中的权责不明，国家的严格管控铁路企业的财力物力，铁路企业又参与到市场自由中去竞争，这样就让我们的铁路企业确企业确实在财会队伍建设工作中遇到了一些问题。对于一个铁路企业来说，正常运转，企业施工工作的顺利开展，企业的盈利，企业的发展，全都需要我们有一支可靠地财会队伍作为一切工作开展的基础支撑。为什么我们要加强铁路财会队伍建设的力度：

第一，铁路企业的发展同样需要满足我们市场经济发展的需求，必须要能够让铁路企业能够更好地适应新时代的市场经济竞争，就必须要建设合格的铁路企业财会队伍；铁路企业的经营机制要得到改变，要让企业金融工作多元化，也必须要加强铁路财会队伍的建设。

第二，加强财会队伍建设是实现铁路科学发展战略目标的有力保证。随着铁路转变发展方式，转换经营机制，开展多元化经营工作的深入推进，对统筹财务资源，夯实管理基础，有效防范经营风险，增强财会综合管控能力提出了新要求，需要建设一支进取创新、管理有方、素质较高的财会队伍，以切实提高对实现铁路科学发展战略目标的保障、支持和服务能力。强财会队伍建设有利于防止职务犯罪，减少审计风险。

二、如今铁路财会队伍建设中出现的问题

第一，如今我国的铁路企业财会管理队伍中，素质不高，能够拥有中高级职称以上的财会人员非常少，所以我们的财会队伍建设需要重点关注人员的素质提高。

第二，我们的财会管理工作人员，缺乏学习的主动性，和缺乏学习的动力。很多的工作人员对教育工作不重视，对于己所能培训工作不认真，对于我们新时期的财会管理工作不重视，不了解，没有工作的积极性，导致没有能够很好的参与到财会管理工作中。

第三，财会管理人员主观上也出现了问题，很多的铁路企业财会管理人员都是管理意识比较淡薄，财会工作的从事人员，都是站在一个会计的角度上，不会考虑财会管理，只是当做一个记账的工作来开展财会工作。

第四，铁路企业的高层，领导人员对于财会队伍建设工作的不重视，不理解，不注意引用一些新的财会管理设施，不注意引进一些新的财会管理年轻人才。这样就导致财会队伍中，能力不强的人占了很大一部分，很难推进财会队伍建设。财会队伍的建设奇缺一些高等教育下的高素质人才。

三、浅析如何加强铁路企业财会队伍建设

（一）应加强政治思想教育

一是要加强理想信念教育。教育财会人员树立正确的人生观、世界观和价值观，进一步坚定理想信念，增强宗旨意识、大局意识、责任意识，立足本职，勤奋工作，认真履行工作职责。二是加强会计人员思想和职业道德教育。职业道德教育是职业道德建设的重要一环，应贯穿于会计人员整个职业生涯的始终。

（二）加强会计委派管理

一是选好配强总会计师和财会机构负责人，真正选用业务精、素质高、能力强的人员到基层单位担当总会计师和财会机构负责人；二是加强总会计师和财会机构负责人履职管理，增强总会计师和会计机构负责人执行力。

（三）应抓好日常业务知识培训学习

铁路财会队伍的工作人员参与人员，都必须要加强知识学习，不断的充实自己。所有的财会人员都应该意识到知识是会过时的，所以必须要不断地的学期，工作不仅仅是为了一个职称，更多的应该是加强自己的财会工作能力，只有这样才能给队伍建设贡献更多的能量。财会队伍人员的再教育工作必须要抓牢。

（四）必须要建立奖励机制

必须要让我们的财会队伍建设的管理制度，有分级化。我们用人制度必须要进行改革，有能力的人就上岗，没有能力可以更换岗位。我们必须要引入一些年轻的高素质人才来补充财会队伍的动力。通过一些竞争上岗的机制，提高大家工作的积极性，这样也就能够逐渐的淘汰掉一些素质不高，不适应财会工作的人员，保证财会队伍工作的效率，保证财会队伍的专业化。

四、结束语

通过本文的探讨研究，我们确实不得不承认，如今的铁路企业财会队伍建设中确实存在一些问题，但是也正是这些问题的存在我们才有空间去更好地建设财会队伍。相信我们铁路企业在未来财会队伍建设工作上，一定会有突破性的进展，也一定会走到世界的前列。我们期待那一天的到来，我们期待国家铁路建设新时代的到来，也相信这一切已经为时不远了。

参考文献：

[1]幸慧.加强会计信息化建设提升企业管理水平[J].内蒙古科技与经济，2009；07

[2]韩蒙.浅谈会计职业道德建设[J].中国集体经济，2011；28

[3]凌金清.铁路物资采购预算管理体系建设及实践[J].现代经济信息， 2014；06

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