工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选

工作中好人主义是指在工作中过分追求和强调个人的善良、忍让和助人为乐的一种表现。具体表现为工作中对他人的要求过高，过度承担他人的责任，缺乏自我保护和权益维护的意识，甚至牺牲自己的利益和健康。这种好人主义可能导致个人的身心健康问题和工作压力增加，也可能影响工作的公正性和效率。下面是小编精心整理的工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选，欢迎大家阅读！

工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选1

“好人”本来众心向往之，但“好人主义”却不是个好东西。这既是某些地方流行“为官不为”的重要风气来源，更是某些官场风行明潜规则的“哲学基础”。习近平同志把“治理好人主义等不良风气”作为“整治党风建设中存在的突出问题”，警醒全党“十分注意”。就在近日网上热传的总书记“十句硬话”中，就有着他对“好人主义”的一语中的——“你在消极腐败现象面前当好人，在党和人民面前就当不成好人，二者不可兼得”……

　　“党内生活中的好人主义”，首先突出表现在一些领导干部的“执政风格”上。一是不讲原则、不敢批评。有的地方、有些单位，不正之风“风起云涌”，但是那里的“一把手”，听而不闻、视而不见，听凭风气越刮越烈。二是不敢担当、不负责任。深化改革进入了深水区，“剩下的都是硬骨头”，然而有些领导同志，却奉行改革面前的“好人主义”。总之，他们决不冒“得罪人”的风险，决不愿背任何“骂名”，就要做一个维持现状的“太平官”，尤其当一个维护既得利益的“好官”。

　　一些领导干部奉行“好人主义”，不但使一个地方、一个单位“批评与自我批评”荡然无存，而且上行下效，形成了庸俗的官风和林林总总的潜规则。比如说，班子内“一团和气”，出了事儿回避掩盖，宁可得罪事业，也不得罪同僚，宁可丧失原则，也不伤害感情;又比如说，同志间“低头不见抬头见”，面子至上、友情第一，明知不对也少说为佳;再比如说，上下级讲究“和谐”，下级有问题，“上面”包着、护着，下级则对“老板”随声附和、奉承捧场。

　　“好人主义”并不是什么真“好人”。八面玲珑、当面讨好的“好人”，往往心中有着一把算盘。比如说追求“群众关系好”的“美誉”，“好人”往往得票多、争议少、“大家没什么意见”，又比如说某些上级考“官”，讲的是“稳重、稳健、稳妥”，而“好人”们治下，往往班子“没矛盾”，下属“没意见”，群众也摆得平。纵然“无为”，但也没有“麻烦”，不出“乱子”不捅“娄子”，他们常常成为干部队伍中的普遍“示范”，“教育”了更多的官员，使其顿悟“上”与“下”的“秘诀”。

　　现在要干部能上能下，能者上、平者让、庸者下，庸官里头，就应当包括那些“好人主义”者。一方面再也不能让“好人”吃得开、得好处，以免形成更大的“导向”，一方面对造成重大损失的“好官”，也要抓几个“下”的典型。

工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选2

所谓“好人主义”，顾名思义就是谁也不招、谁也不惹的处世哲学。虽说听起来仿佛是与世无争的好人主义生活、本本分分的做人，但实质上并不是这样。好人主义是对错误思想和行为的容忍，它麻痹人的真假、善恶、美丑之心，目的是讨好卖乖，说到底是个人主义和自由主义思想在作怪，本质是讨好、得好。好人主义和批评与自我批评的优良作风、民主集中制的组织原则是背道而驰的。好人主义一害党、二害同志、三害本人，其实是有百害而无一利的歹人主义。

如何克服好人主义，需从以下几点做起：

摆正思想。一些同志奉行好人主义，说到底是私心杂念在作怪，批评上级，怕得罪领导;批评同级，怕陷入孤立;批评下级，怕丢选票。这些同志怕这怕那，唯独不怕党和人民的利益受到损害，不怕丧失共产党员的本色。因此，克服好人主义，最根本的是要加强世界观的改造和党性锻炼。我们的党员干部一定要确立这样的观念：宁可“得罪人”，吃“眼前亏”，决不放弃原则，随波逐流。这才是共产党人的品格!

完善制度。克服好人主义，还有一个完善干部选拔任用制度的问题。要坚持扩大干部工作民主的基本方向，进一步完善民主推荐、民主测评等制度，抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，切实做到既坚持群众公认，又不简单地以票取人。要坚持正确的用人导向，注意发现和保护那些德才素质好、工作作风实、敢抓敢管的干部。在党内绝不能让那些敢于坚持原则、踏实工作的人吃亏，也绝不能让“老好人”占便宜、好人主义有市场。

正确引导。要讲政治，讲党性，提高党员、干部克服好人主义的自觉性。要解决好人主义的问题，首先就要解决好党员、干部队伍的问题。好人主义实质是个人主义。每一个党员、每一个国家公职人员，都要从党性和党的原则出发，从人民大众的根本利益出发，端正判断事物的立场和方向，严肃政治纪律。要敢于为了党和人民的利益牺牲个人利益。如果把自己的人缘、选票看得比党和人民的利益还重，就谈不上讲政治和讲党性了。

加强民主。要努力营造一个使人们敢讲真话，敢讲实话，敢于批评和自我批评的环境。缺乏这样一个环境，说到底，就是人与人之间，不同程度地存在着一种信任危机。要解决这个问题，就要营造一种好的环境。因此，要努力清除封建遗毒，在党内和全社会提倡开诚布公、赤诚相见、披肝沥胆，搞光明正大，不搞阴谋诡计。有什么意见，有什么批评，摆到桌面上来，营造让人当面提意见包括尖锐意见而从容讨论的气氛。对于那些敢于为党和人民利益说真话的人，应该予以表扬和鼓励。有了这样的环境，批评和自我批评的武器就会轻便起来，拿得起这个武器的人就会逐渐多起来。

工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选3

毛泽东同志曾经指出：“我们有批评和自我批评这个马克思列宁主义的武器。我们能够去掉不良作风，保持优良作风。”在新世纪新阶段，我党面临更加繁重的新任务和更加复杂的新情况，需要更好地拿起批评和自我批评这个武器，使我党保持政治上的坚定、思想上的统一、组织上的巩固和行动上的一致，不断增强凝聚力和战斗力。 敢于正视问题，勇于自我揭短，是对党员干部党性觉悟的基本要求。我围绕增强“四个意识”，反对圈子主义和好人主义认真对照查摆，并进行了认真剖析，查找了问题产生的原因，明确了今后的整改方向，以便更好地开展工作。

一、存在的主要问题 :

1、政治意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够做到与时俱进，政治敏锐性和洞察力不足，透过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。

2、大局意识不够，表现在仅仅注重本部门工作，对园区工作整体性把握不够。

3、存在好人主义倾向。表现在：处理问题时自己原则性强，但对工作中发现的问题，面对别人的缺点、错误，碍于情面，能不提的就不提，有好人主义倾向。

二、存在问题的主要原因 ：

一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常参加政治学习，但学习不够深入，学习时缺乏深入的思考，理论与实践结合不够，自己思想意识的更新节奏放慢。

二是大局意识不强，换位思考还做的不够，站在更高立场上考虑问题有待加强。

三是对好人主义严重性认识需加强。好人与“老好人”界限需划更清，虽一字之差，但意义迥异。“老好人”明知不对，少说为佳，看似不想伤害他人，实则怕影响自己的“形象”。实践证明，这无论是对他人还是对自己，抑或对一个单位建设乃至社会风气建设，都是极其不利的。

工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选4

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，根据市分行安排，按照《中共抚州市委关于围绕“好人主义之害”开展解放思想大谈论的事实意见》要求，作为支行负责人、支部书记，我通过个人学习、查摆和对照检查，对存在问题进行了深刻的剖析，为了进一步自我提高，修正缺点，曾强党性，对照活动要求，指定如下落实整改方案。

一、工作标准不高，要求不严，自我感觉良好，看不到与先进的差距。

原因分析：

1、自身的专业业务水平不高。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但随着银行业竞争加剧，产品多样化，在日常工作中偏重于日常营销工作，又忽视了自身思想素质的提高，出现本领慌，稍微高一点标准，要求严格一点就觉得工作无从开展，畏手畏脚，工作中争强当先的意识不强。

2、工作满足正常化，缺乏开拓和主动精神。工作按部就班，比学赶超意识不强，有时虽然正视到与同业的差距，但由于缺乏开拓和主动精神，工作开展始终未见起色，各项业务与同业差距任然较大。

整改措施：

1、与时俱进，开拓创新，大胆工作。现在的社会是快速发展的社会，是变化最快的社会，通过深入学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，使我树立了以党的事业为己任的精神，鼓足了突破条条框框的勇气。今后的工作中，培养自己的敬业精神和创新精神，把握社会发展形势，努力学习知识，刻苦钻研业务，勤奋工作，开拓进取，勇于创新，努力使自己能够适应工作发展的需要，高标准要求自己，做到干一行、爱一行、专一行、成一行。

2、提高认识，严以律己，求真务实。工作要不安于现状，做工作不能简简单单，满足于表面现象，要勇于探索，创新工作方法。还要在工作中严以律己，不顾左看右以求真务实的工作作风把工作做好，作为支行负责人，要正式差距，不能小富即安，勇于开拓市场，发挥全员的智慧，积极争先进位，营造比学赶超的氛围。

二、工作中存在老好人的思想，怕影响人缘，尤其对部分老员工，未充分发挥其作用，工作中不愿意让老员工承担更多的责任。

原因分析：

1、工作中太照顾员工感受，担心对员工管理过于严格，会影响工作开展。

2、过于想要让青年员工得到锻炼的机会，而忽视了发挥老员工的作用，未充分激发老员工的潜能。

整改措施：

杜绝工作中”老好人”的思想关键是要正视其危害性，处事要实事求是，坚持原则，要坚持在支行内部开展批评与自我批评;必须严肃纪律，强化责任追究力度，对该管不管、该负责不负责，造成危害、损失的必须严肃查处，断绝“老好人”的退路。

在工作中要树立对事不对人的原则。对员工严格管理是为了员工自身发展和工作需要，不要怕得罪人，怕影响人缘;在激发老员工工作热情方面，要积极发挥老员工的作用，做好传帮带，带领青年员工一起克服“好人主义”。

工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选5

工作中的好人主义是一种积极向上的工作态度和价值观，它表现在许多方面。以下是工作中好人主义的具体表现以及如何拓展这些表现的详细解释：

1. 乐于助人：好人主义的人愿意帮助他人，无论是在团队内还是与客户之间。他们愿意分享自己的知识和经验，提供支持和指导，以帮助他人取得成功。他们会主动承担额外的工作负荷，以便帮助别人解决问题或完成任务。

拓展：通过主动了解团队成员的需求，好人主义者可以更好地理解他们的困难，并提供相应的帮助。此外，他们可以主动与其他部门或团队合作，以促进协作和信息共享。

2. 公正和尊重：好人主义者是公正和尊重他人的，无论他们的职位、背景或能力如何。他们对待每个人都平等，并且尊重他人的观点和意见。他们不会因为个人偏见或偏好而对别人有所偏见，而是以客观和公正的方式对待每个人。

拓展：好人主义者可以通过鼓励开放和包容的讨论和决策过程来促进公正和尊重。他们可以创造一个安全和支持性的工作环境，使每个人都能够自由地表达自己的想法和意见。

3. 团队合作：好人主义者注重团队合作，并乐于与他人合作以达成共同的目标。他们与团队成员建立良好的工作关系，促进沟通和协作，并积极参与团队活动和项目。他们愿意分享荣誉和成功，并支持他人的发展和成长。

拓展：好人主义者可以通过鼓励团队建设活动和工作坊来促进团队合作。他们可以倡导共享知识和资源，并通过赞扬和认可来鼓励团队成员的努力和贡献。

4. 真诚和诚信：好人主义者是真诚和诚信的，他们以诚实和透明的方式与他人交往。他们遵守承诺和承诺，并且始终表现出高度的道德和道德品质。他们对自己和他人的行为负责，并始终坚持正确的原则和价值观。

拓展：好人主义者可以通过与他人建立信任和建立良好的沟通渠道来促进真诚和诚信。他们可以鼓励团队成员坦率地表达意见和担忧，并与他们分享信息和决策的背景。

总之，好人主义在工作中的具体表现包括乐于助人、公正和尊重、团队合作以及真诚和诚信。通过拓展这些表现，好人主义者可以促进团队的凝聚力、协作性和创造力，从而为整个组织的成功做出积极贡献。

工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选6

工作中好人主义是一种积极向上的态度和行为，通常表现在以下几个方面：

1. 协助他人：好人主义者总是愿意帮助需要帮助的同事。无论是解答问题、提供指导，还是分担工作负荷，他们总是乐于倾囊相助。

2. 充满善意：好人主义者对待他人充满善意和友善。他们主动与同事沟通交流，关心他人的需求和感受，以及尊重每个人的独立性和个人差异。

3. 团队合作：好人主义者擅长团队合作，他们能够与他人和谐共处，共同实现团队的目标。他们乐于分享知识和经验，鼓励他人的成长和提高。

4. 公平公正：好人主义者重视公平和公正，不偏袒任何人。他们尊重规则和流程，遵守行业的道德标准，以及对待每个人一视同仁。

5. 积极反馈：好人主义者善于给予积极的反馈和鼓励。他们懂得赞美他人的优点和成就，并且给予建设性的意见和指导。

6. 解决冲突：好人主义者善于解决冲突，他们倾听各方意见，寻找共同利益，并找到妥协的方式。他们不会让冲突影响工作氛围和团队关系。

7. 坚持诚信：好人主义者坚持诚实和真实，他们遵守承诺，信守承诺。无论是对内还是对外，他们都保持高尚的职业道德和个人品质。

总之，好人主义者在工作中展现出的行为和态度都是积极向上、包容友善的。他们的存在可以促进团队的和谐发展，并在工作中创造积极的氛围和成果。

工作中好人主义的具体表现和整改措施范文精选7

1.“四处讨好、左右逢源”的八面玲珑型

（1）凡事明哲保身，事不关己、高高挂起，有心“栽花”、无意“栽刺”，明知不对、少说为佳，搞“你好、我好、大家好”，无原则、无底线的“和稀泥”；

（2）工作中缺乏主见，甘当“二传手”，人云亦云、随波逐流，从不率先表态，即使表态，也要左顾右盼看看同事怎么说，典型的“墙头草，两边倒”；

（3）怕影响人缘、丢失选票，笑脸相迎、上捧下拉，什么人都不得罪，以致“上级对下级，哄着护着；下级对上级，捧着抬着；同级对同级，包着让着”；

（4）会上不说、会后乱说，说一套、做一套，看似“老好人”，实为“两面派”；

（5）善于投机钻营、油嘴滑舌，对上吹吹拍拍、曲意逢迎，对下吆五喝六、横眉竖目；遇事上推下卸，把自己撇得干干净净；成天揣摩领导，研究领导喜好，善于对领导进行“表扬式”批评，甚至对上级仍以“老板”“老大”相称，善于搞“高级黑低级红”；

2.“事事小心、处处留意”的四平八稳型

（6）宁做“隐身人”、不当“出头鸟”，习惯“等、靠、要”，安于当无所作为的“太平官”，信奉“多一事不如少一事”，顾虑“洗碗越多，摔碗越多”，只要不出事，宁可不干事；

（7）“庙里的泥菩萨，经不起风雨”，没有实际本事，遇到矛盾斗争、碰到问题困难，要么惊慌失措、直打摆子，要么上交给上级，堂而皇之向领导、向上级请示报告；

（8）调研视察、督促检查蜻蜓点水，走马观花，要么发现不了问题，要么发现问题隐情不报、避重就轻，不敢“唱黑脸”；

（9）缺乏斗争和自我革命精神，将党内政治生活当成俱乐部，患得患失、讳疾忌医，批评与自我批评浅尝辄止、隔靴搔痒，甚至变成评功摆好，开展谈心谈话、召开民主生活会和组织生活会等流于形式；

3.“好大喜功、华而不实”的粉饰太平型

（10）报喜不报忧，明知问题和困难成串却麻木不仁，要么轻描淡写，要么守口如瓶，出了事却回避掩盖、瞒报虚报，导致小事拖大、大事拖“炸”；

（11）政绩观存在偏差，急功近利、沽名钓誉，工作华而不实、弄虚作假，热衷于搞形象工程、政绩工程和材料政绩、数字政绩，实际工作没做多少，汇报起来却头头是道；

（12）工作标准不高、要求不严，推一推动一动，甚至推而不动，满脑子充斥“小富即安”思想，取得一点成绩就津津乐道、四处宣扬，看不到与先进的差距，自我感觉良好，裹足不前，有的甚至不求上进，甘于落后，还为落后找借口；

（13）口口声声“要以事业为重”，一心想“新官上任三把火”，新官不理旧账、新人不理旧事，不能“一张蓝图绘到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年变、口号时时新，“山河”依旧，面貌如故，在全省、全市、全区排位不进还退也无所谓；

4.“团团伙伙、权利交换”的唯利是图型

（14）办事看来头，分亲疏，往往你“投之以桃”，我“报之以李”，精心经营人脉关系，搞“小团伙”“小圈子”，认为“道上有人好办事”；

（15）片面理解优化发展和营商环境，“亲”“清”不分，无底线地与一些客商称兄道弟、沆瀣一气，擅自“开口子”作承诺，甚至搞权力寻租、利益输送，借“从严管理”之名，行“以权谋私”之实，对企业和群众四处刁难，对企业的违法违纪行为视而不见、纵容包庇；甚至里外勾结，在项目设计、造价上做手脚，搞名堂，损公肥私；

（16）在评先评优和干部提拔使用上，或论资排辈、轮流坐庄，看似“雨露均沾”，实则怕得罪人；或排除异己、任人唯亲，美名其曰“知根知底，可靠放心”；或眼中只有身边人，看不到广大干部；或当作当事人面说好话，搞“替你说了话，用不用不关我的事”那一套；

（17）凡事从部门利益、个人利益出发，大局观念淡薄，“只想争功不想揽过，只想出彩不想出力”，对部门和个人有利的事争着抢着上，对吃力不讨好的事能推就推、能躲就躲，甚至违规设立“小金库”，滥发津补贴，对单位吃空饷情况不上报、不处理；

5.“目无法纪、投机取巧”的心存侥幸型

（18）坚持面子至上、友情第一，在原则问题上打哈哈、装糊涂，酒杯一端、政策放宽，搞人情大于法律、关系超越政策，甚至丧失道德底线、践踏法律红线；

（19）自己不干事还不愿别人干事。对工作认真负责，敢于担当，业务突出的同志，冷嘲冷讽，讽刺打击；

（20）违反中央八项规定精神，花样翻新、隐形变异，食堂搞招待、家宴成接待，公务接待变成商务招待，接待上级变成陪同客商，搞迎来送往、超标准接待；

（21）履行全面从严治党主体责任和监督责任不到位，对干部管理失之于宽、失之以软，对纪律作风散漫、不正之风和消极腐败现象不敢及时指出、不敢批评教育，对出了问题的干部擅自降格处理，不敢问责，姑息迁就，充当说客，说情打招呼，甚至找基层干部“顶包”，应付组织；

（22）遵守政治纪律和政治规矩不严格、不彻底，对党不忠诚、不老实，不如实报告个人有关事项，对社会上一些有损于党的形象声誉的不当言论、不良风气不敢坚决抵制和斗争，片面认为只要自己都说好话，不信谣、不传谣就行。

在工作中，需要适度地发挥好人主义的积极作用，同时也要注意保护自己的权益和健康，以实现工作和个人的平衡。