外勤管理制度范文 外勤管理章程制定模板汇总

外勤管理制度是指企业或组织对需要外出执行工作任务的人员所制定的管理规定。它通常包括外勤人员的行为规范、外勤工作的审批和记录、外勤工作费用的报销与结算等方面。通过外勤管理制度，可以有效地管理外勤人员的工作，提高工作效率，保障企业或组织的利益。以下是有关于外勤管理制度范文和外勤管理章程制定模板汇总的有关内容，欢迎大家阅读！

外勤管理制度1

为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下：

一、出差审批流程

1、分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差；出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

2、二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

3、一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

4、大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

二、外勤人员考勤上报流程

1、外勤人员考勤规定按照《外勤人员考勤管理制度》执行，外勤人员考勤具体申请流程如下：

（1）分公司经理需上报所有分公司人员考勤（包括经理、主任、讲师、专员等）

（2）二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理，具体表格为“外勤人员考勤

统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。

（3）一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给人力

资源中心，具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。

外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认，一级公司由一级公司经理签字确认。

2、外勤人员考勤上报惩罚条例

外勤人员考勤上报情况应做到及时、准确，若不能按照规定时间上报或上报确认后进行修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据，进行相应的惩罚，具体办法如下：

首次上报不及时不准确者给予口头警告处分，直接负责人罚款50元，间接负责人罚款100元；全年累计三次(含)给予书面警告处分，直接负责人罚款100元，间接负责人罚款200元；全年累计超过三次以上者给予记过处分，直接负责人罚款200元，间接负责人罚款400元。罚款将在当月工资中扣除。

外勤管理制度2

全体员工：为了进一步营造良好的工作秩序，帮助员工养成良好的职业习惯，提高工作效率，规范考勤行为，结合公司管理的实际情况，特制定此外勤人员考勤管理制度：

1、外勤人员使用钉钉考勤软件进行考勤签到；

2、考勤要求：上/下班打卡+位置签到（位置签到要求必须有门店照片或地方标志照片），打卡时间为9:00-22:00（期间保证8小时工作）；

3、每天需要使用钉钉进行位置签到4次，分别为到店（定位）、离店（定位）、中午13:00（定位）、下午15:00（定位）；

4、员工请假需在钉钉考勤软件上向直接领导及人事行政部提交申请，经批准后方可以休假。

5、每天上班签到后必须做“日工作计划”（日工作安排及行程报备），并在下一步处理人选择直接领导后提交，直接领导人准时对辖内员工的工作计划进行批复（当直接领导驳回工作计划后需要重新安排日工作及行程）。

6、每天下班签到后必须填写“工作日记”（工作总结及业绩报备），并在下一步处理人选择直接领导后提交，直接领导人每天必须对辖内员工的“工作日志”进行批复。

7、上班规定时间内每天必须打卡两次，缺打卡一次扣款10元，全天未打卡按旷工一天处理（未在公司上班的人员无位置签到均视为未签到）。

8、没有做“日工作计划”及“工作日志”者，视为不作为；罚款200元/次；

9、没有按“日工作计划”行程的，要向上级领导及人事行政部报备，否则按脱岗处理。

10、如手机异常或网络异常无法正常使用软件，需在30分钟内向人事行政部或上级领导报备并说明原因，否则一律按旷工处理。11、每月5前，由人事行政部统计汇总上月考勤情况，报各部门负责人审核后核算工资。

12、员工有义务配合考勤人员出示各类与考勤有关的证明材料。

望各位同仁严格按照外勤考勤管理制度进行报岗，此报岗依据将作为工资核算及费用报销依据。

此规定从11月1日执行！

外勤管理制度3

为进一步加强公司劳动纪律和员工考勤的规范管理，维持良好的工作秩序，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司的实际情况，现制定本规定。

第一章工作时间及假期规定

第一条工作时间

公司总部执行每周5天工作制作息时间，员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午13时30分至17时30分；每周五(或法定节假日的前一天)下午下班时间为17时10分。

现场监理部和项管部执行每月工作不低于25天工作制。根据项目实际情况或业主的要求员工可以累休，但连续累休最多应在8天内；公司员工必须严格遵守作息时间。按时上下班，坚守工作岗位，按质按量完成各项工作任务。工作时间内不得办私事、中途溜号、脱岗窜岗、聊天、睡觉、饮酒等或未经批准从事其他活动。

第二条假期(公假)规定

(一)国家规定的法定假日；

(二)公司规定的星期休息日。

第二章请(销)假的具体规定

第三条凡员工因事、病、丧、婚、生育及其他特殊原因需要离开岗位的，必须事先按规定办理请假手续，交清工作方可离开岗位。否则视为旷工。

(一)事假：连续2天以内(含2天)由部门负责人同意经常务副总批准，连续2天以上由部门负责人同意并报公司董事长(总经理)批准，事假期间停发工资。

(二)病假：凡需请病假的原则上须持有医院证明才能请病假。连续2天以内(含2天)由部门负责人批准，连续2天以上由部门负责人同意并报经公司董事长(总经理)批准；确需住院治疗的，凭医院证明并报经公司董事长(总经理)批准。对住院治疗的员工，公司可协助其办理医疗保险补偿金的相关手续。病假期间病假工资以成都市最低保障工资标准的80%标准支付(即：病假期间病假日工资=成都市当年最低保障工资标准÷21.5天×0.8)。

(三)婚、丧假

凡员工本人结婚或父母、配偶、子女等直系亲属丧葬时，由部门负责人同意并报公司董事长(总经理)批准。

1、员工本人结婚，婚假为3天。经批准的婚假期间工资照发。途中车、船费全部由员工自理。

2、丧假为3天，只限于直系亲属(指父母、配偶、子女)，经批准的丧假工资照发，途中车、船费全部由员工自理。

(四)产假

按照计划生育政策，在正常妊娠八个月后可以请产假，产假天数为90天。

1、产假期间公司继续为员工购买国家规定的社会保险和公司规定的商业保险，员工本人应缴纳的部分社保金由公司承担。

2、产假期间工资停发，但公司应协助员工办理领取生育保险补偿金的相关手续。

(五)其他规定

1、各部门负责人(含副职、室主任)的请假，须经公司董事长(或常务副总经理)同意。

2、凡经批准请假的员工，假满后必须按时返回部门上班，不得借故超期。如有特殊原因不能按时返回部门工作的，应事先按规定获得部门负责人或公司董事长(或常务副总经理)的批准，事后补办请假手续。

3、凡经批准请假的员工，离岗前要办理请假手续，按时返回部门上班后应及时办理销假手续。

第三章考勤的具体规定

第四条出勤

(一)在公司规定的工作时间内在岗者；

(二)经公司批准的出差或外出参加会议、学习(培训)、从事社会活动、工会活动而未在岗者。

第五条迟到、早退

(一)迟到：未经批准超过上班时间而未到岗者。

(二)早退：未经批准在规定下班时间提前离岗者。

(三)迟到或早退每次扣款20元，一个月内迟到或早退累计超过6次(含6次)扣款200元。

第六条旷工

(一)属下列情况之一者，均按旷工处理。

1、未经批准超过上班时间30分钟而未到岗或在规定下班时间提前30分钟离岗者；

2、未经批准而不在岗者；

3、假期已满未续假或未经批准而超假者(交通、天气等意外事故除外);4、工作时间擅离职守者；

(二)旷工的处理

1、半日内，扣一天的日工资；

2、一日内，扣一天半的日工资；

3、连续两日内，每天扣两天的日工资；

4、连续三日内，每天扣两天半的日工资；

5、连续四日内，每天扣三天的日工资；

6、全年累计十日(包括十日)以上者，扣除年终奖金；

7、连续五日以上(含五日)或全年累计超过十五日(含十五日)以上者视为自动离职，给予除名处理。

第七条加班

加班是指由于因紧急工作的需要，在保障员工身体健康的条件下，公司安排员工在规定的正常工作时间以外进行工作的。

正常工作时间是指劳动者在一定时间内必须完成其所负担的正常工作量的时间。

员工应准确理解规定的正常工作时间的内涵是界定加班与否的一个关键因素。公司号召员工爱岗敬业，应努力运用自己应有的技能在公司规定的正常工作时间内完成其所负担的正常工作任务。

(一)加班计算方法

1、因工作需要员工在法定假日、星期休息日工作4小时以内视为加班半天，超过4小时的视为加班一天。

2、因工作需要员工周一至周五超过当日19：00(北京时间)以后的，以延长工作时间每满1小时为计算单位，累计8小时按一天加班计算。

3、因特殊情况需要员工配合项目业主工作(或主持参与开标活动)延长工作时间未超过当日19：00(北京时间)的不视为加班，延长工作时间超过当日19：00(北京时间)以后的，以延长工作时间每满1小时为计算单位，累计8小时按一天加班计算。

(二)因工作需要，公司领导(或部门负责人)可指定员工在工作时间之外加班。被指定的员工，除因特殊情况并经有关领导同意外不应拒绝加班。

(三)安排员工加班的，各部门应及时履行加班申请及审批手续，做好考勤登记。

(四)不视为加班的情形

1、经公司批准的员工出差(特殊情况除外)或外出参加会议、学习(培训)、从事社会活动、公司组织的各种文娱、体育活动等而占用了公司规定的正常工作时间之外的时间不视为加班。

2、员工为承担本人参加的提成项目工作而赶工占用了公司规定的正常工作时间之外的时间不视为加班。

3、执行年薪的高、中层管理人员(包括公司领导、部门的正、副职以及室主任)因工作需要占用了公司规定的正常工作时间之外的时间不视为加班。

(五)由部门负责人同意经董事长(或常务副总经理)批准的加班，一律作换休处理。员工连续换休原则上不得超过5天；在不影响正常工作的条件下，员工连续换休2天以内的由部门负责人批准，并应到人力资源部办理换休手续方可换休；连续换休3天及以上的，须经部门负责人同意并报公司董事长(或常务副总经理)批准，并应到人力资源部办理换休手续方可换休。

(六)员工已报销(或报领)出差补助的，不得申报加班(特殊情况除外)。但员工出差在外地因特殊情况，工作需要连续不间断配合项目业主工作(或主持参与开标活动)，延长工作时间超过当日19：00(北京时间)以后的，以延长工作时间每满1小时为计算单位(应有相关证明材料)，累计8小时按一天加班计算，事后应补办加班申请及审批手续。

(七)《员工加班申请(审批)单》应在当月作为考勤表的附件同时报送人力资源部(非当月上报的加班无效)，人力资源部应向员工出具回执，员工个人只存留回执而不得保留“申请(审批)单”原件。

(八)批准加班换休的，各部门应在不影响工作的前提下有计划地安排员工换休。员工当年12月xx日前取得的人力资源部出具的回执，应在当年12月31日前安排完换休；12月xx日后取得的回执，应在次年1月31日前安排完换休。所有员工的加班换休，超过以上规定期限一律归零。

第八条员工外出办事的`考勤规定

(一)在不影响本职工作正常开展的前提下，拥有评标专家资格的员工外出参加评标活动，每周不得超过一次(限一天时间)。

(二)员工外出参加评标活动，必须获得批准。其中，一般员工外出参加评标活动，须经所在部门负责人批准；公司部门负责人(包括副职)外出参加评标活动，须经公司董事长(总经理)批准。未经批准的，均按事假处理。

(三)公司员工上班考勤后外出办事，必须获得部门领导批准，填写《员工外出办事告知单》交前台作考勤依据，并要在“员工外出公示栏”上公示。

第四章考勤办法

第九条公司员工考勤实行双重管理制度，即在以部门为单位进行考勤的同时设公司考勤员独立进行考勤。

第十条公司考勤员应对包括各级管理人员在内的公司员工如实考勤并填写考勤表，全面真实反映当天的出勤情况。在每月5日前将公司考勤员负责的上个月的考勤情况公示。

第十一条各部门员工受本部门负责人安排早晨或上午不到公司考勤直接外出办事的，部门负责人应在公司员工考勤公示栏上进行公示并通知公司考勤员。如若未按上述要求执行，公司考勤员有权按规定进行考勤，由此造成的后果应由部门负责人承担。

第十二条各部门员工的各月考勤应由(基层)部门考勤员负责，(基层)部门负责人审核签字。在每月5日前交公司人力资源部办理考勤汇总并报送公司董事长(总经理)批准，保证员工工资按时计发。

第五章违反劳动纪律处罚规定

第十三条公司员工酒后上班、上班期间不服从领导安排，上班时间不履行工作职责而做与本职工作不相关事情的(例如聊天、睡觉、玩游戏、干私活等)，部门负责人应对当事员工进行规劝；对情节严重的，部门负责人可会同公司人力资源部提出处理意见。在报经公司董事长(总经理)批准后，按以下规定予以处罚：

(一)每发现一次，给予当事员工20元的经济惩戒(从当月工资中扣除);

(二)一个月内发现累计次数达到两次的，给予当事员工40元的经济惩戒(从当月工资中扣除);

(三)一个月内发现累计次数达到三次的，给予当事员工60元的经济惩戒(从当月工资中扣除);

(四)一年内发现累计次数达到4次及以上，并经教育后仍不改正的，除给予当事员工100元的经济惩戒(从当月工资中扣除)外，公司可劝当事员工离职并与其解除劳动合同关系；

(五)员工故意破坏公司生产设备、损坏生产工具、办公用品，影响正常生产(工作)安全和人身安全的，除照价赔偿外，公司视情节给予扣发当月工资的处分，直至解除劳动合同；构成犯罪的，移送司法机关处理。

第十四条处罚程序及要求

(一)公司对员工的处分，应当做到程序正当、证据充分、依据明确、定性准确、处分适当。

(二)公司在对员工做出处分决定之前，应当听取当事员工的陈述和申辩。

(三)公司对员工做出处分，应当出具《处分决定书》，送交本人及其所在部门。

(四)公司对员工做出的《处分决定书》应当包括处分和处分事实、理由及依据。

外勤管理制度4

激烈的市场竞争，科学的管理变得越来越重要。而拥有大量外勤外勤人员的公司，却存在有诸多急待解决的管理难题——

外勤人员出差在外，行踪不易把握，考勤难以实现，效率很难提高，怎么办？

销售团队外驻异地，沟通不便，无法与公司总部各项业务实现同步化管理，怎么办？

外勤团队日益庞大，管理成本逐步增加，营销计划、日常业务与工作完成情况无法及时牚握，怎么办？

管理人性化。情感化也成了共识，不过，管理之所以既是艺术又是科学，正是其没有一个放之四海而皆准的标准答案或原则，而是随着不同的情境而变化，随时而变。

作为一个企业行政外勤管理人员，你是否在为一个外勤人员管理难的问题而烦恼呢？你是否在为寻找一个好的管理方法而发愁呢？你是否试过好多种方法，但是效果都不佳呢？

随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理案发和制度也是势在必行。一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。

外勤通，为企事业单位，政府机构等用户提供外勤人员管库和远程办公位置服务的企业管理系统。并且还可以通过定位技术对企业外勤人员进行考勤，建设给予位置的企业信息化平台，提高企业管理效率，降低管理成本。通过定位技术，对外勤人员进行定位。调度。远程考勤、

1、它是一个尽忠职守的电子督导相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。

2、它能增加有效工作时间定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。

3、它能让工作汇报更务实销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。

4、它能让人员考核更科学人事奖惩、任免更有科学依据；提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。

5、它能让差旅费用更真实有效堵住差旅费用使用上的漏洞；增进财务部门与销售部门之间的’理解、互信、合作。

6、它能让问题发现更及时千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。

7、它能让市场策略更合理通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。

8、它能让执行团队更强悍让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。

9、它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和手机号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。

10、它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。

外勤管理制度5

一、总则

(一)目的：考勤是企业管理的基础工作，是计发工资、奖金、各类考核等的重要依据。

(二)范围：本公司全体员工，除总经理特批人员外。

二、作息时间

1、办公室人员：

(1)公司为每周五天工作制，周六及周日全天休息;

(2)公司作息为上午8:30~12:00，下午13:30~17:30，中午12:00—13:30为午餐及休

息时间;

(3)因其它临时情况需调整作息时间时，由行政人事部另行通知。

2、项目管理人员

项目部作息时间由项目部根据工程情况自行制定，报公司行政人事部备案。

三、考勤打卡

(一)目的：为规范员工作息时间，加强公司内部科学管理，公司办公时间实行打(签)卡考

勤制度。

(二)范围：公司总部及项目部回司工作人员(总经理特批准人员除外)均应按规定于上、下班时间打卡：例外：

1、因故请假，填报了请假申请并经核准者;

2、临时事务，事后说明事由或补办请假手续经核准者。

(三)管理规定：

1、因公出差或因公外勤而无法打卡人员，按OA审批流程，在平台系统上进行“出差”

核准审批，此情况考勤统计者作按照上(下)班处理;;

2、公司总部员工在本地外出办事的.由直属主管直接安排，项目部外出办事的，由项目经理直接安排;

(四)项目部考勤

1、项目部考勤由后勤出纳进行管理及统计;

2、项目部员工因公出差或请休假，需在OA平台填报“差假单”由项目经理进行核准，并交项目后勤备案;

3、关于项目负责人考勤，要求如下：

(1)项目负责人因公办事、出差、请假离开项目所在地，须在公司OA平台上填报《员工差假单》，同时通过电话向生产副总请示，经同意后方可离开项目。

(2)《员工差假单》由生产副总审核批准，差假申请及销差销假均按OA平台流程设定执行。

(3)项目负责人月度考勤根据项目日碰头会记录及《员工差假单》记录，由行政人事部负责汇总统计。

(4)项目负责人月度考勤表交由生产副总审批后交财务部核算工资。

(5)项目负责人差旅费报销依据《员工差假单》由各职能部门及分管领导审核。

(6)本通知中“项目负责人”是指各项目实际最高行政主管。

四、考勤计算

(一)旷工

1、迟到、早退或脱岗擅离超过1小时(含)、或未经准假而不到岗者，视为旷工;

2、旷工者按本人日工资标准和旷工时数之积计扣;

3、旷工每发生一次罚款50元，同时实行“一扣二”办法(即旷工一天减发两天工资)扣发当月工资;一月旷工累计2次或一年累计3次做除名处理。

(二)迟到

1、上班打卡的卡载时间迟于规定上班时间者即为迟到;

2、迟到10分钟以内(含)扣罚20元;迟到10～30分钟(含)扣罚50元;迟到30

分钟～2小时(含)者按旷工半日处理;

3、全月累计迟到5次(含)以上，或全月累计迟到时间超过1小时(含)，除执行上述迟到处罚外并追加扣罚1日工资。

(三)早退

1、未到下班时间而无故提前离岗者，即为早退;

2、早退以早退时数按“迟到”规定处理。

(四)脱岗

1、工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为脱岗;

2、脱岗60分钟以内(含)按“迟到”规定处理;

3、脱岗60分钟以上按“旷工”规定处理。

(五)请假休假

详见“请(休)假管理制度”

(六)加班加点

1、根据建筑行业特殊性质及行业通用规范，员工周一至周五需要赶工可能发生的加班工资在员工岗位工资和绩效工资中已予以考虑，因此不再另行支付加班工资;

2、星期六和星期天因工作需要加班的，行政班员工凭加班条在行政行政人事部登记换休，除法定假日、星期六下午和星期天外不计算加班。项目部员工根据项目情况安排换休;

3、在国家法定假期加班的，公司按照国家规定依照员工工资标3倍准进行支付。其它情况的加班员工可执行带薪补休办法。

(七)换/补休

公司不提倡计为换休的加班日数无休止累计，相关职能负责人应统筹做好工作安排和事务协调，并对有换休累计的员工进行调休安排。换休人员须在行政人事部办理换休手续，填报“请/休假审批单”。

(八)员工出差、外勤(指因公外出办事)、请/休假，必须履行相关手续：

1、公司总部人员因公出差无法打卡，按照OA审批流程，在平台系统上进行“出差”核准审批;公司总部人员因公外勤无法打卡，按照OA审批流程，在平台系统上进行“非假未打卡”核准审批;公司总部人员请/休假无法打卡，按照OA审批流程，在平台系统上进行“请/休假”核准审批。

2、项目部回司人员因公出差无法打卡，填制“项目人员出差审批单”核准审批;项目部回司人员因公外勤无法打卡，填制“特殊情况未打卡申请表”核准审批;项目部回司人员请/休假无法打卡，填制“项目人员请假/休假审批单”。所有单据均交人事部备案。

3、相关手续须在员工到司后一个工作日内履行完毕：以上手续，原则上须员工本人提前履行;确遇紧急情况，可采取“事后补报”的形式，但须员工本人在到司后一个工作日内履行完手续(不能累计到月底做考勤时进行)。违者，按公司“考勤管理制度”执行，即按脱岗处理。

五、出勤检查

(一)行政人事部每周必对上一周的员工出勤情况作检查。检查内容包括：

1、是否有漏打卡或旷工现象;

2、是否有早退情况;

3、根据请假单、加班单对上一周考勤卡进行检查以掌握各部门员工出勤情况。

(二)检查核证及登记

检查情况经过核证后，行政人事部考勤管理负责人应即时作常规登记，填写“月出勤检查记录表”。

六、考勤统计

每月考勤汇总统计由行政人事部进行，并在次月5日之前完成。各级考勤上报、统计、审核要求如下：

1、每月考勤薪资统计周期从上月26日至本月25日，项目后勤出纳每月26日至31日负责将原始单据、手续带回行政人事部并填报月度考勤表

2、项目部、分公司考勤上报为每月1号，项目部考勤须由项目经理审核签字，分公司考勤须由分公司总经理审核签字，办事处考勤须由办事处主任审核签字;

3、公司行政人事部考勤统计员进行统计截止到每月4号，并制作“考勤汇总表”，行政人事相关负责人进行复核截止到5号;“考勤汇总表”及相关原始考勤表由行政人事部经理进行审核签字，截止到每月8号;审核完毕后交财务进行薪资计算。

4、员工出差/请假须履行审批及销差/销假手续。各单位考勤员负责协助办理相关手续。未见考勤员及出差人销差签字，财务部不得报销差旅费。