IT主管的岗位职责是负责协调IT部门的工作,确保IT系统能够满足公司的需求。他们需要管理IT团队,确保他们按时完成工作,并且工作质量符合标准。此外,IT主管还需要负责公司的网络安全,避免数据丢失或被盗。以下是有关于it主管岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!

it主管岗位职责1
1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作,对工程部经理全面负责。
2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准,并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。
3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。
4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
5、做好设备设施的日常维护工作,保持设备完好率和正常运行。
6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。
7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算,合理使用和调整各项费用的开支,严格控制运行维修成本。
8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。
9、组织员工每天对服务区域进行巡视,负责处理业主对设备环境的投诉;
10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。
11、严格控制水、电等消耗,降低成本,分月统计能源消耗计量工作。
12、审查设备配件的’申领计划,组织制定并落实各项节约措施,最大限度的降低能耗,提高经济效益。
13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作,不断提高员工的业务和思想素质。
14、严格执行巡查制度,巡查记录每月存档。
15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。
16、配合客服做好业主二次装修工程的监控,严把隐蔽工程质量,搞好联合验收。
17、经常检查机房、库房、工作间,保持清洁整齐。
it主管岗位职责2
1、负责管辖范围内工程维修及设备运行工作,确保管辖范围内正常供水供电;
2、熟悉所辖物业设备设施基本情况,掌握管理要点,了解设备使用方法、安全操作规程和维护保养规程;
3、组织编制责任范围内的各项规章制度和安全操作规程及设备台账,并组织,督促下属员工学习设备使用、操作规程,经常检查下属员工的执行情况,坚决制止违章操作;
4、组织编制设备维修保养计划,并按计划督促领班及下属员工落实具体维护保养工作,保持设备设施完好;
5、根据实际情况,负责填写本部门物品物料或急用物品的采购申请计划;
6、负责设备设施等能源消耗的统计分析,在满足正常使用的前提下降低能源消耗,降低管理服务成本;
7、日常检查设备设施和施工现场,检查设备技术运行状态,发现问题及时处理;
8、审阅运行报表,做好设备设施维修故障处理,零部件更换记录,每月整理归档;
9、负责编制本专业培训计划,定期对员工进行培训,根据下属员工工作情况考核,提出奖惩建议;
10、负责管辖范围内住户装修、改造方案的审核,负责公共区域设备维护大中方案的制定及报批工作;
11、负责本部门工具、仪器仪表检测的组织、工作安排,负责本部门物资二级管理工作
12、配合物业服务中心的水电费收取工作;
13、负责本部门员工的正确着装、礼仪礼貌的培训及检查督导;
14、处理业户对项目物业工程方面的投诉;
15、完成上级领导交代的其他工作。
it主管岗位职责3
在工程维修经理的领导下,全面组织安排服务项目设备设施日常维修、保养运行等工作。
制定房屋、设备、设施年度维保计划、设备大小修方案,并按计划组织实施。
按设备设施操作规程等标准检查服务项目工程人员的日常工作,保证工作效率和质量。
检查各设备系统运行情况及运行记录,保证各类设备功能正常、记录完整。
跟进监督设备、工程维修外委项目供方的服务,按时完成供方服务质量评审。
负责新入职工程人员的岗前培训,使其掌握了解各设备系统的分布、性能、操作及维保规程,培训考核后上岗。
负责对本部门人员的劳动安全、公司及服务项目的各项规章制度的培训、加强安全管理和安全教育,建立安全制度,杜绝安全事故。
负责本部门年度预算的编制及维修耗材的申购。
负责建立本服务项目设备、设施清单及台账。
负责客户装修申请的受理、图纸的审核、过程管控及验收工作。
负责电梯安全运行、年检、巡检的管理工作。
负责保修期内维修项目的跟进,与地产、总包方的沟通协调。
完成领导交待的其它工作。
it主管岗位职责4
直接上级:销售公司总经理
直接下属:售后服务管理科科长、维修零配件供应科科长
□职务
1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作崐计划。
2、建立完善售后服务网络,制订售后服务管理制度,搞好售崐后服务管理工作。3、负责车辆的集中、售后服务,为用户提供满意服务。
4、负责维修网点的建立和管理。
5、负责搜集客户需求和意见,?竞争对手的售后服务策略,定崐期向上级汇报。6、负责质量信息的搜集、汇总、分析,定期向销售总经理汇崐报。
7、负责零配件的采购和管理。
8、对维修站人员进行技术培训。
9、负责特种车辆标志的.制作,专用器材的安装。
10、配合销售部门,参加各类车辆展销活动。
11、筹划和组织对外的大型活动及会议安排。
12、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
13、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
14、完成领导交办的其他工作。
□职权
1、有权建立和撤消维修网点。
2、有权督促检查维修网点。
4、有权合理控制、支配本部招待费用和所辖管理费用。
□职责
1、对未完成或未正确履行本部门各项工作负责。
2、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
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