开发部经理岗位职责是指在一家公司或组织中,开发部经理所承担的职责和义务。开发部经理岗位职责是负责管理开发团队,制定并执行详细的开发计划,协调资源,确保项目质量和按时交付,并与其他部门和客户进行有效的沟通和协调。以下是有关于开发部经理岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!
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开发部经理岗位职责1
领导责任:
1、对产品开发部工作目标的完成负责;
2、对产品开发部的经营效益负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对产品开发部给企业造成的影响负责;5、开支的合理安排负责;
6、对商品供货持续性负责;
7、对挑选生产商核准负责;
8、对商品综合检验负责;
9、对商品运送全安负责;
10、对新产品开发可行性负责;
11、对产品开发部负责监督检查的规则制度和执行状况负责;
12、对商品战略计划的执行效果负责;
13、对产品开发部所掌管的企业隐秘的平安负责;
14、对产品开发部员工的廉洁负责
15、对购进商品后准时与仓库的交接负责
16、对所辖范围内的人员平安负责;
17、对公司支配的`商品准时提供负责
18、对商品方案的实施执行负责
19、对所辖范围内的公司财产平安负责。
主要权力:
1、有对产品开发部所属员工及各项业务工作的管理权;
2、有向总经理报告权;
3、草签定货协议的权力;
4、代表公司和生产厂谈判的权力;
5、在一定范畴内打算商品定货价格的权力;
6、在确保公司的利益前提下,有确定及更换原材料供给商的打算权;
7、有确定及更换生产厂的打算权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有安排权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
17、有产品开发的提案权;
18、有产品淘汰的提案权;
19、规定范畴内的财务审批权。
开发部经理岗位职责2
配货中心产品开发部经理岗位职责
主要职责:
1、协作各部门共同制定公司经营的商品结构方案书;
2、测定国内外最好性价比商品来源;
3、根椐产品类别寻觅生产加工基地;
4、综合考查生产商并终于确定生产商;
5、约定选购合约内容:定样、定价、品质、工艺、交货状况、生产能力、规章、保险、补充及退货、检收;
6、分析市场的情报并预测销售状况;
7、常常与销售部、市场部进行例会,收集一线的市场信息
8、督导设计中心按照市场需求设计、打样及整体商品结构规划;
9、指导全部订购人员的选购作业,帮助他们挑选商品,建立工作标准,制定岗位责任和考评制度;
10、催促本部门工作人员的廉洁
11、以商品结构来制造或推进一个销售方案,并使之有利于部门的销售量,利润及周转目标的达成;
12、在有用及经济的原则下进展公司的商品,以达到下列目的:控制品
质、成本、价格及增强公司的`声望、利润;
13、逐渐检讨及分析销售及库存的报告,以便打算那些商品的库存是适当的,那些应当降价,那些应清仓;做好建议工作;14、按照公司中长久规划合理配备人才,举行组织建设;15、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;16、巡察、监督、检查所属下级的各项工作;17、洞察所属下级思想动态,作好激励、交流工作;18、权限内发生的问题果断决策;
19、定期主持产品开发部例会,并参与公司有关商品定货业务会议;20、审阅产品开发部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;21、按工作程序作好与相关部门的横向联系,浮现问题准时解决或呈报;
22、主持指定产品开发部的工作程序和规则制度,报批利用后实施;23、向直接下级授权,并布置工作任务;24、定期向直接上级述职;
25、制定岗位技能培训方案,帮助培训部实施考核。
开发部经理岗位职责3
一、主要职能
(一)企业发展业务:
1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政;并及时上报公司领导和知会有关部门;
2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护,开展投资交流互动活动和公关协调工作;稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌。
(二)规划业务:
1、配合制定各项目规划报建工作计划。
2、办理各项目规划业务(主要包括:项目总图审批,小区规划方案、修建性详细规划报审,办理《建设用地规划许可证》;项目报建图审查,建筑方案、建筑单体评审;小区管线综合规划等并联审查,办理项目《放线、验线册》,获取《工作联系单》,办理《建设工程规划许可证》;办理《建设工程规划验收许可证》等)。
(三)房产业务:
办理公司的开发资质、年检和晋升。
(四)配套业务:
1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。
2、项目有关的外围协调工作。
3、实施项目的具体报批报建工作。
4、加强与政府各主管部门的联系,收集、宣传政策法规。
二、职能责任
(一)对属下报建工作实行监督考核等管理职能
1、直接指导报建员的开发报建工作;
2、统筹开发部人力、物力的调配,使资源配置最优化;
3、审定月度资金计划,合理调控开发成本;
4、监督执行公司和开发部的档案管理制度;
5、监督执行公司的信息保密制度,杜绝开发资料任何形式的外泄;
6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;
7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。
(二)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务
1、负责办理开发项目的土地使用手续;
2、负责办理开发项目的规划报批手续;
3、负责办理开发项目的施工许可手续;
4、负责办理开发项目的预售许可手续;
5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作;
6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。
开发部经理岗位职责4
1、通过市场调研和分析,深入了解教育市场动态,为集团业务推广及发展提供有效战略依据;
2、参与制订集团发展战略,根据发展目标开展本部门各项工作;制定部门年、季、月度市场开拓计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;组织和监督市场计划实施,确定集团项目品牌的市场定位;制定项目合作实施方案,通过各种策略完成公司对外合作目标;
3、执行市场开发部各项规章制度、工作流程、奖励制度,保正市场开发活动有效实施;根据公司制度,制定事业发展部高校项目经费预算,审核各项目经费的收支与结算的审核工作。
4、负责计划内、外项目的确立、实施方案、监督管理、培训指导等工作;
5、市场开发部团队的日常管理工作,包括项目团队的组织建设、培训、考核等;
6、主持部门相关例会和其他相关会议,参加集团全体大会和其他与市场开发部相关会议;
7、协助市场部总监开展相关工作;
8、全面负责市场开发部的对外联络工作,及时搜集、整理相关教育行业市场信息、努力开拓项目市场,积极开发新的教育项目;
9、维护和稳定老项目,抓住机会在原有合作基础上,开发新的项目合作类型;
10、负责项目合作单位协调、沟通、签约工作;负责合作单位来访领导的接待、公关、洽谈等工作,负责公司各项目的实地考察.洽谈、联系、落地等具体工作。
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