产品主管的岗位职责是指其在工作中需要承担的责任和义务,主要涉及产品管理和项目管理。产品主管的岗位职责是负责产品的规划、设计、开发、推广和优化,确保产品符合市场需求,提高用户体验,实现商业价值。以下是有关于产品主管岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!
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产品主管岗位职责1
1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划,带领团队完成销售任务。
2、遵守公司各项规定,团结协助,服从上级领导的各项工作安排;
3、主持专卖店的每周一例会,总结上周综合情况,交流成功销售技巧,安排本周的工作及制定本周的销售任务,传达公司、工厂相关信息及政策;
4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作;
5、制定培训计划,并定期对店员进行培训与辅导;
6、协助经理处理与改善专卖店运作问题;
7、负责管理专卖店日常工作,监督考核店员日常工作表现,及时反映店员动态,对违反有关规定的店员进行处理;
8、每月月底总结本月销售情况,分析全盘产品销售趋势;
9、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;
10,每月及时提供准确的最新楼盘数据,方便开展小区营销工作;
11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;
12、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;
13、对新进店员的培训及考核;
14、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;
15、处理顾客的`现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;
16、对店员进行业绩评估和考核。
17、激发店员工作热情,调节专卖店购物气氛。
18、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
产品主管岗位职责2
一、制定并分解专卖店月底销售计划,带领团队完成销售任务。
二、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息;
三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pOp布置等方面的展厅形象维护工作;
四、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导;
五、监督导购员日常工作纪律,对违反有关规范的.人员进行处理;
六、总结本店销售情总,分析全盘产品销售趋势;
七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时反映;
八、及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;
九,每月及时提供准确的商品盘点数据;
十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;
十一、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;
十二、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;
十三、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;
十四、对导购员进行业绩评估和考核。
产品主管岗位职责3
一、岗位标识信息
岗位名称:营销主管
所属部门:营销部
直接上级:营销部经理
直接下级:销售代表
二、岗位工作概述
负责公司营销策略和目标的实施和达成以及团队管理工作。
三、工作职责
1、市场开发和销售目标达成
1.1根据公司战略和市场规划,制定渠道和代理商开发计划,拓展和完善公司的销售网络;
1.2制定营销计划并且组织实施,开拓新市场,提高公司市场占有率和销售量;
1.3协助公司制定各个阶段的销售目标,带领团队达成公司的各项销售目标;
1.4渠道及代理商的日常管理和考核;
1.5重点客户的开发和维护。
2、信息收集和反馈
2.1组织市场调研,及时向公司领导反馈业务分析报告(包括市场分析、营销策略实施效果评估、方案建议等);
2.2配合公司领导制定各项营销策略;
2.3收集和反馈渠道代理商和重点客户的意见和建议。3团队管理
3.1下属销售代表的培训、管理、监督和考核;
3.2确定团队内部分工,制定团队目标并明确团队内部每个人的目标,确保公平、公正、公开;
3.3保证团队的团结性和积极性。
四、工作考核指标标准
1、完成公司新开发渠道和代理商数量要求;
2、完成公司各个阶段销售指标;
3、完成公司各个阶段的回款指标;
4、及时准确的提供业务分析报告等公司需要反馈的信息;
5、保持销售团队的’稳定;
6、客户及渠道代理商投诉率在公司标准之下。
五、工作权限
1、下属员工工作的临时调动权;
2、下属员工的指导、监督和考核权,下属员工的调岗、晋升、处罚的建议权。
3、与一般客户的合同谈判权;
4、客户订单变更申请权;
六、工作要求
1、熟悉公司产品,熟悉公司营销策略,熟悉行业和市场情况;
2、良好的沟通、协调能力;
3、优秀的执行力和良好的团队管理能力;
4、良好的计划组织能力;
5、良好的客户开发和维护能力。
产品主管岗位职责4
岗位职责:
1、对潜在市场机会点和未来车型进行市场前期分析和进入策略研究,制定产品概念文件
2、承接车型的产品定位、产品竞争力定义、产品属性定义,产品属性二层、三层指标的’细化,以及车型配置定义与管理,包括配置变更管理
3、负责产品circleplan管理,包括改款、新车型规划等,并确保整个生涯产品定义的一致性
4、共同参与市场调研、用户研究并主导调研需求,将市场调研结果转化为产品定义
5、跟踪和收集主流企业、主要竞争企业产品发展趋势及产品相关信息和新产品研究
任职要求:
1、车辆工程、工业设计、营销学、统计学等相关专业
3、3年以上咨询公司、出行行业或主机厂相关专业工作经验,至少一款新车型产品定义经验
4、本科及以上学历,对出行行业有深刻了解,具备一定的英语水平
5、熟悉汽车产品,包括产品属性、产品配置,熟悉产品定义和产品规划流程、方法,结果导向性强,能准确理解用户需求,将市场语言转化为技术语言
6、关注新能源和出行行业发展趋势,对市场竞争态势具有较强的敏感性和反应能力
7、了解整车开发流程;抗压能力强,善于问题分析和评论
8、思维活跃、逻辑性强,具有敏锐的洞察力和分析能力
产品主管岗位职责5
1、负责公司APP项目的实施的全过程管理,包括产品沟通、需求管控、风险预估、组织协调部门项目成员进行需求评审、项目设计、编码实现、上线测试、系统发布和项目实施,全力推进项目,对项目负全责;
2、负责制定APP项目开发计划,定期召开项目小组会议,监督项目按计划落地,做好项目管控(包括需求控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制等),及时发现项目延期风险,有效反馈并纠正延期风险;
3、负责进行项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面建设,组织重要项目的项目总结或项目团队阶段性工作总结;负责带领项目团队有效解决项目问题,并能够协调解决项目组成员遇到的.问题;
4、收集和明确项目需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析项目需求,提出可行的解决方案,按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案;
5、确定项目工作内容及分解结构,制定和执行项目进度计划,对项目进度进行控制、管理和考核;
6、负责项目实施过程中新增、变更及二次开发需求的收集和整理,反馈进行最终决策,协调项目团队和公司支持资源,利用最少的资源投入实现项目价值的化;
7、按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总,提交项目实施内外部日报、周报、月报;
8、负责项目的交付满意度,实现用户对公司产品的认可目标,按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档,完成项目验收;
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