标准化管理制度建设怎么写 (9篇）

标准化管理制度建设是指建立一套完整的管理制度，以确保企业或组织内部的各项工作和活动能够按照一定的标准进行，以达到规范化、标准化、高效化、优质化的目标。该制度通常包括一系列的规章制度、操作指南、考核标准等，旨在提高组织运行效率、降低成本、提升产品质量和客户满意度。标准化管理制度建设是一个持续的、系统的过程，需要综合考虑企业或组织的实际情况、发展目标、员工素质等因素，以确保管理制度的合理性和可行性。同时，也需要不断更新和完善管理制度，以适应市场变化和组织发展的需要。以下是有关于标准化管理制度建设的有关内容，欢迎大家阅读！

标准化管理制度建设1

企业标准化――动火作业管理制度之相关制度和职责

1、目的

加强对火源的管理，防范火警事故的`发生。

2、责任

2、1、安全组负责执行本制度;

2、2、动火作业部门履行本制度。

3、适应范围：本制度适用于XX厂。

4、内容

4、1、本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业;

4、2、在厂范围内进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，远离进行动火地方最少35(10米)在崇光电器制品厂范围内进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，有烟感探头的场所，要做好保护，防止误报警，准备好应急的消防器材，然后向安全组申请危险作业许可证;

4、3、安全组在发出危险作业许可证之前，要以作业现场进行检查，依据许可证上所列之项目逐条核对无误，确认不会由此引发火警事故后，才能发出危险作业许可证;

4、4、动火作业现场要有相应的消防灭火措施，例如准备水、灭火筒等，以便发生火警时，能迅速灭火;

4、5、动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及走火通道;

4、6、在动火作业过程中，安全组要全程监督，防止发生火警事故;

4、7、安全组有权制止有危险的动火作业;

4、8、动火作业完毕之后，要清理好作业现场，并监视现场至少30分钟，防止留有火种，引起后患;

对不申请危险作业许可证而进行动火作业的人员(或部门)，除通报批评外，并自行承担由此造成的一切事故责任。

标准化管理制度建设2

一、目的

控制动火作业行为，使之风险降至最低，减少和避免火灾事故和其它事故的发生，保障公司的生产安全。

二、定义

1、动火作业：指在厂区内进行焊接、切割、加热、打磨以及在易燃易爆场所使用电钻、砂轮等可能产生火焰、火星、火花和赤热表面的临时性作业。

2、易燃易爆场所：主要指我公司涂装及喷砂场、油库、气站、危险品仓库、材料库、油品及油漆稀料、前处理剂等化学品储存及使用场所、液化气瓶储存室、变配电室、相互禁忌作业可能引起火灾的区域。

三、职责

1、担当部门：主要指在公司内进行的维修、改造、施工等临时性作业的部门，如设备管理部、生产技术部等。负责动火申请，《安全作业许可书》办理，动火现场的清理及监护等；对担当的承包方在公司区域内动火时，《安全作业许可书》的初审及动火作业状况监督。

2、承包方：负责动火作业时的申请，《安全作业许可书》办理，动火现场的清理及监护等；负责配合、落实担当部门、管理部提出的安全防范及整改、预防措施。

3、安全环保课：接受动火申请，负责批准《安全作业许可书》；检查动火作业的’安全状况及督促现场改善。

四、动火作业的分类

1、动火作业分类：公司内的动火作业分为A级、B级、C级三类；

2、A级动火作业：在易燃易爆场所进行的动火作业，易燃易爆场所指本规程第二款第2条规定的区域。

3、B级动火作业：在公司区域内除易燃易爆场所外，有关部门或承包方进行的临时性的维修、改造、施工等动火作业。

4、C级动火作业：主要指在公司焊接线区域内进行的固定的长期性动火作业。

5、遇节假日、双休日或特殊情况时，除C级动火作业外，公司内进行的其它动火作业一律按A级动火作业升级管理。

五、安全操作规程

1、C级动火作业要求、B级和A级动火作业基本要求

（1）动火作业必须符合国家有关法律法规及标准要求，遵守公司相关的安全生产管理制度和操作规程；焊割工必须具有特种作业人员操作证。

（2）动火作业前，操作者必须对现场安全确认，明确高温熔渣、火星及其它火种可能或潜在喷溅的区域，该区域周围10米范围内严禁存在任何可燃品（化学品、纸箱、塑料、木头及其它可燃物等），确保动火区域保持整洁，无易燃可燃品。

（3）对确实无条件移走的可燃品、动火时可能影响或损害无条件移走的设备、工具时，操作者必须用严密的铁板、石棉瓦、防火屏风等将动火区域与外部区域、火种与需保护的设备有效的隔离、隔绝，现场备好灭火器材和水源，必要时可不定期将现场洒水浸湿。

（4）高处动火作业前，操作者必须辨识火种可能或潜在落下区域，明确周围环境是否放置可燃易燃品，按规定确认、清理现场，以防火种溅落引起火灾爆炸事故；室外进行高处动火作业时，5级以上大风应停止作业。

（5）凡盛装过油品、油漆稀料、可燃气体、其它可燃介质、有毒介质等化学品及带压、高温的容器、设备、管道，严禁盲目动火，凡是可动可不动的火一律不动，凡能拆下来的一定拆下来移到安全地方动火；特殊情况下必须动火时，要保证容器、设备、管道处于常温、常压状态，通过切断、加装符合要求的盲板等措施保证动火设备或管道与生产系统的物料彻底隔离，动火前必须检查分析容器、设备、管道中的化学品性质及周围环境，利用空气、惰性气体（氮气、氩气等）、水蒸汽、水等经过充分的吹扫、清洗、置换后，经反复确认无危险隐患后，方可动火；该动火作业属于A级动火，担当部门必须办理《安全作业许可书》，并派人监火，现场备好灭火器材和水源，必要时可不定期将现场洒水浸湿。

（6）使用气焊割动火作业时，氧气瓶与乙炔、丙烷气瓶间距不小于5米，二者与动火作业点须保持不少于10米的安全距离，气瓶严禁在阳光下曝晒，氧气瓶口及减压阀、阀门处不得沾染油脂、油污，乙炔瓶严禁横躺卧放；运输、储存、使用气瓶时，严禁碰撞、敲击、剧烈滚动，且气瓶要放置牢固，防止气瓶倾倒。

（7）动火作业前应检查电焊机、气瓶（减压阀、胶管、割炬等）、砂轮、修整工具、电缆线、切割机等器具，确保其在完好状态下，电线无破损、漏电、卡压、乱拽等不安全因素；电焊机的地线应直接搭接在焊件上，不可乱搭乱接，以防接触不良、发热、打火引发火灾或漏电致人伤亡。

（8）动火作业结束后，操作人员必须对周围现场进行安全确认，整理整顿现场，在确认无任何火源隐患的情况下，方可离开现场。

2、A级和B级动火作业特殊要求

（9）A级和B级动火作业时，担当部门必须按规定负责组织办理《安全作业许可书》，严格落实“三不动火”原则，即没有经批准的《安全作业许可书》不动火，防火安全措施不落实不动火，现场无人监护不动火；担当部门负责组织落实动火监护人，动火监护人要严格履行看火职责，及时处理、消除火灾隐患。

（10）B级动火作业由担当部门或操作人员进行作业前安全确认，安全环保课根据情况确定是否派人协助确认；A级动火作业必须经安全环保课进行作业前安全确认，担当部门或操作人员协助确认，经安全环保课确认许可，落实《安全作业许可书》要求及有关防范措施后，操作人员方可进行动火作业。

（11）A级和B级动火作业时，必须按规定清理现场，动火区域周围十米严禁放置任何油漆稀料、油品、气瓶、其它化学品等易燃品及包装材料、木料等可燃品，并明确监火人，现场备好灭火器材及水源，必要时应在动火区域洒水浸湿。动火作业时，火种可能进入涂装室、油库及其它高危区域时，应将该区域洒水浸湿。

（12）A级动火作业时，担当部门应组织操作人员（外协承包方）进行危害辨识，制定安全动火方案，落实防火安全措施；A级动火作业现场的通风设施要保持良好，尤其是涂装场所、油库、气站等；在易燃易爆场所挥发性气体气味较浓时，严禁动火，应打开门窗，保持良好的通风置换，在无明显气味时方可动火。

3、安全作业许可书

（13）《安全作业许可书》由担当部门负责组织操作人员、外协承包方提出动火申请，经担当部门初审后，到安全环保课办理。安全环保课终审批准《安全作业许可书》。

（14）《安全作业许可书》一式两份，办证人员一份，安全环保课一份；办证人员持《安全作业许可书》到现场，检查动火作业安全措施落实情况，确认安全措施可靠并向动火人、监火人交代安全注意事项，并将《安全作业许可书》交动火人；动火作业完毕后，《安全作业许可书》要交给担当部门存档保存。

标准化管理制度建设3

1、范围

本标准规定了石油企业工业动火的基本原则、技术要求、分类等级及其管理内容与要求。

本标准适用于陆上石油与天然气勘探、开发、储运、油田基本建设和其他易燃易爆区域的动火作业。

2、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GBJ50257电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范

3、术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3、1

工业动火hotwork

在油气、易燃易爆危险区域内和油气容器、管线、设备或盛装过易燃易爆物品的容器上，使用焊、割等工具，能直接和间接产生明火的施工作业。

3、2

置换displacement

用清水、蒸汽、氮气或其他惰性气体将作业管道、设备内可燃气体替换出来的一种方法。

3、3

现场监督monitoringinfields

在动火作业中，按照动火措施进行施工现场检查监督。

4、总则

4、1工业动火实行工业动火申请报告书制度。申请报告书应详细说明动火作业范围、确定危害和评估风险、制定交叉作业防范措施。

4、2动火作业申请报告书只在签发的一个场所、一个作业班次有效。一级工业动火申请报告书有效时间不超过8h，如在动火作业本班不能完成，作业应在交接班时重新确认，进行技术交底，并由接班相应人员签字后方可持续有效。二级工业动火申请报告书有效时间不超过3d，三级、四级工业动火申请报告书有效时间不超过5d。

4、3在易燃易爆危险区域内，应严格限制动火，凡能拆下来的设备、管线应移到安全地方动火。

4、4油气集输泵站进行多处动火时，相连通的各个动火部位不应同时进行。上一处动火部位的施工作业完成后，方可进行下一个部位的施工作业。

4、5在动火作业准备过程中，施工单位应与生产单位密切配合，进行危害识别、制定动火方案、做好变更管理及应急预案。

4、6生产单位和施工单位应指定动火作业监督人和监护人，负责动火现场的协调和管理，并检查和确认动火措施的落实。

4、7动火施工现场应根据动火级别、应急预案的要求配备相应的消防器材和消防车。

4、8动火作业期间，如发现异常情况，应立即停止动火作业。

5、工业动火等级划分

5、1动火分级原则

根据动火部位爆炸危险区域危险程度、影响范围及事故发生的可能性，工业动火分为四级。

5、2一级动火

a）原油储量在10000m3以上（含10000m3）的油库、联合站，围墙以内爆炸危险范围内的在用油气管线及容器本体动火。

b）容量大于5000m3储罐（含5000m3，包括原油罐、污油罐、含油污水罐、含天然气水罐等）、容器本体及附件动火；

c）天然气柜和容量大于400m3（含400m3）的石油液化气储罐动火。

d）容量大于1000m3(含1000m3)成品油罐和轻烃储罐的动火；

e）直径大于426mm（含426mm）长输管线、在输油（气）干线上停输动火或带压不停输更换管线设备的动火；

f）天然气净化装置、集输站及场内的加热炉、溶剂塔、分离器罐、换热设备的动火；

g）天然气压缩机厂房、流量计间、阀组间、仪表间、天然气管道的管件和仪表处动火；

h）天然气井井口无控部分动火。

5、3二级动火

a）原油储量在1000m3～10000m3的油库、联合站，围墙以内爆炸危险区域范围内的在用油气管线及容器本体动火；

b）容量小于5000m3储罐、容器本体及附件的动火；

c）容量小于400m3石油液化气储罐的动火；

d）容量小于1000m3成品油罐和轻烃储罐的动火；

e）容量1000m3～100003原油库的原油计量标定间、计量间、阀组间、仪表间及原油、污油泵房的动火；

f）铁路槽车油料装卸栈桥、汽车罐车油料灌装油台及卸油台、输油码头及油轮码头内外设备及管线上的动火；

g）输油（气）站、石油液化气站内外设备及管线上以及液化气充装间、气瓶库、残液回收库等的动火。

5、4三级动火

a）原油储量小于1000m3（含1000m3）的油库、集输站围墙以内爆炸危险区域范围内的在用油气管线及容器动火；

b）容量小于1000m3（含1000m3）的油罐和原油库的计量标定间、计量间、阀组间、仪表间、污油泵房的动火；

c）在油气生产区域内的油气管线穿孔正压补漏动火；

d）采油井单井联头和采油井井口处动火；

e）钻穿油气层时没有发生井涌、气侵条件下的井口处动火；

f）输油（气）干线穿孔微正压补漏、腐蚀穿孔部位补焊加固的动火；

g）焊割盛装过油、气及其他易燃易爆介质的桶、箱、槽、瓶的动火；

h）制作和防腐作业中，使用有挥发性易燃介质为稀释剂的容器、槽、罐等处的动火。

5、5四级动火

a）在天然气集输站（场）、输油泵站、计量站、接转站等生产区域内非油气工艺系统动火；

b）钻井作业过程中未打开油气屋、试油作业未射孔前，距井口10m以内的井场动火；

c）除一级、二级、三级动火外，其他非重要油气区生产和在严禁烟火区域的生产动火；

6、工业动火审批程序及权限

6、1一级动火前，由施工单位填写动火申请报告书（见图A、1），经二级生产单位主管安全技术的领导或其授权人组织有关部门审查后上报，由局级安全部门审查，报主管安全技术的局领导或其授权人批准。

6、2二级动火前，由施工单位填写动火申请报告书（见图A、2），经二级生产单位生产技术部门、安全部门组织审查后，报二级生产单位主管安全技术的领导或其授权人批准。

6、3三级动火前，由施工单位填写动火申请报告书（见图A、3），经二级生产单位技术、安全部门组织审查后，报二级生产安全技术部门批准。

6、4四级动火前，由施工单位填写动火申请报告书（见图A、4），经生产单位上一级安全部门组织审查后，报生产单位上一级安全技术部门批准。

7、动火条件

7、1动火作业人员要求

7、1、1参加动火作业的焊工、电工、起重工等特种作业人员应持证上岗。

7、1、2动火作业人员应遵守生产单位的`动火作业安全制度。执行“申请报告书没有批准不动火，防火监护人不在现场不动火，防火措施不落实不动火”的原则。

7、1、3动火作业人员应正确穿戴符合安全要求的劳动防护用品。

7、2动火监护人员要求

7、2、1动火监护人员有责任守护动火作业人员的安全。

7、2、2动火监护人员应经过严格培训，做到持证上岗。

7、2、3动火监护人员应熟悉并掌握常用的急救方法，具备消防知识，会熟练使用消防器材，熟知应急预案。

7、2、4动火监护人员在接到动火申请报告书后，应逐项检查落实防火措施。

7、2、5动火过程中若发现异常情况，动火监护人员应立即通知动火人员停止动火，并及时采取补救措施。

7、2、6动火完工后，动火监护人员应对现场进行检查，确认无火种存在方可撤离。

7、3动火监督人员要求

7、3、1动火监督人员应经过培训，做到持证上岗。动火监督时应佩戴明显标志。

7、3、2动火监督人员应熟悉动火区域或岗位的生产过程、工艺流程和设备状况，具有应对突发事故的能力。

7、3、3动火监督人员在接到动火申请报告书后，应逐项检查落实防火措施。

7、3、4当发现动火部位与动火申请报告书不相符合，或者动火安全措施不落实时，动火监督人员有权制止动火。

7、3、5当动火出现异常情况时，动火监督人员有权停止动火。

7、3、6对动火人不执行“三不动火”又不听劝阻时，动火监督人员有权收回工业动火申请报告书，并报告安全管理部门。

7、3、7动火监督人员动火过程中不得离开现场。动火完工后，动火监督人员应对现场进行检查，确认无火种存在方可撤离。

7、4机具要求

7、4、1采用电焊进行动火施工的储罐、容器及管道等应在焊点附近安装接地线，其接地电阻应小于10Ω。施工现场电气线路布局与要求应符合GBJ50257的要求。

7、4、2电焊机等电器设备应有良好的接地装置，并安装漏电保护装置。

7、4、3各种施工机械、工具、材料及消防器材应摆放在指定安全区域内。

8、动火作业要求

8、1动火作业隔离要求

8、1、1工业动火前应首先切断物料来源并加好盲板，经彻底吹扫、清洗、置换后，打开人孔，通风换气，经检测气体分析合格后方可动火。如超过1h后，应对气体进行再次检测，合格后方可动火作业。

8、1、2需动火施工的设备、设施和与动火直接有关阀门的控制由生产单位安排专人操作，作业未完工前不得擅离岗位。

8、1、3应清除距动火区域周围5m之内的可燃物质或用阻燃物品隔离。

8、1、4动火施工区域应设置警戒，严禁与动火作业无关人员或车辆进入动火区域。

8、1、5动火作业人员在动火点的上风作业，应位于避开油气流可能喷射和封堵物射出的方位。但在特殊情况下，可采取围隔作业并控制火花飞溅。

8、2动火作业气体测试要求

8、2、1凡需要动火的储罐、容器等设备应进行内部和周围环境气体分析，气体分析应包括可燃气体浓度、有毒有害气体检测、氧气和氮气浓度检测分析。分析报告单附在工业动火申请报告书上。

8、2、2动火施工中，动火点及操作区域空气中可燃气体浓度应低于其爆炸下限的25％。若采取强制通风措施，其风向应与自然风向一致。

8、2、3在动火施工全过程中，动火监护人应跟踪检测可燃气体浓度。

8、3动火作业进入有限空间要求

8、3、1进入设备、设施及油罐内部动火应进行气体检测和复查，测试合格后方可入内。

8、3、2所有可能影响该有限空间的物料来源都应被切断。

8、3、3制定应急预案，并有专人监护。

8、4高处动火作业要求

8、4、1高处动火作业应具有有围栏和扶手的固定作业平台，并经专业人员确认；设立防落物设施；佩戴全身安全带，使用自动锁定连接、人造纤维绳索。

8、4、2在架空管线及脚手架上施工的人员，应系安全带。

8、4、3遇有五级以上（含五级）大风不应进行高处动火作业，遇有六级以上（含六级）大风不应进行地面动火作业。

8、5动火作业动土作业要求

8、5、1动土作业应完成以下作业危险分析：所有地下管道、电缆、光缆应确定方位；地面堆土、堆物应加以控制，进行必要的支撑以防滑坡。

8、5、2埋地管线动火施工，操作坑大小应根据实际情况（如管径、埋深等）来确定，操作坑的深度，坡度应方便施工和动火作业人员逃生。

8、5、3在埋地管线操作坑内进行动火作业的人员应系不燃材料的安全绳。

8、6动火作业带压不置换动火要求

带压不置换动火作业中，由管道内泄漏出的可燃气体遇明火后形成的火焰，如无特殊危险，不宜将其扑灭。

标准化管理制度建设4

精细化管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的过程，是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程，是一种贯穿于企业所有坏节的全面管理模式，同时也是增强企业整体执行能力实现最终发展目标的一个重要途径。

实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化、精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现企业的战略目标。主要有以下几点：

一、明确精细化管理的目的，强调精细化管理实施的重要意义。

实施精细化管理，就是从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能。各部门要着力培养人才，通过培训提高职工思想意识，规范职工标准化操作，更多的通过培训把标准化操作贯穿到每个人的`工作习惯之中，为实现精细化管理培养合格的人才，通过人才的职业化实现管理流程的职业化、精细化、标准化，从自身而言,要通过学习意识到本职工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情，如果把企业比作”一部列车”一样的系统,把领导层比作”机头”,把基层人员比作”身体”,如果一个企业,每一个人都能合理”定位”,能认识自己所处的地位和职责,完成好自己所负责的工作,发挥好自己的”专长”,就能使企业这部列车平稳而快速地行驶。

二、运用精细化管理进行数字分析，提升管理水平。

各部门职工应不断进行专项分析讨论，通过对前期数据的分析，找出问题所在，然后制定详细可行的控制措施，并落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。数据分析要求分月份、分原因、分品种，做成曲线图、对比表，针对数据分析找出原因所在，根据问题所在跟踪生产过程。前期数据分析加上实际跟踪数据进行对比，找出哪些为可控指标，制定控制措施，责任划分清楚，并贯彻落实。

三、通过考核、奖励、处罚等手段，引导、培育、推进精细化管理。

规范和加强企业管理基础工作，系统梳理管理流程，防止漏洞与缺陷，细化企业的各项制度、记录、流程、标准、监督、控制、考核体系，使企业管理基础工作更加规范化和系统化。同时，把规定和制度化纳入考评指标。如果只是一味地要求管理精细化，但在考核方面、激励方面没有先行一步，与精细化接轨，就必然导致精细化落不到实处。通过宣传精细化管理，提升职工思想意识，并全员参与，实行奖罚机制，快速推进精细化管理

四、加强本企业的文化建设.完善自身的管理机制

建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台，以柔性化的手段和人性化的管理，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系，相互之间进行沟通和互动，实现人文关系哲学层面的精细化管理,.随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显，精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化.因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格,把精细化管理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。

老子说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。从我做起从细节做起，我们要不断的推进和完善精细化管理的工作，让我们的企业向着更大更强的目标迈进。

标准化管理制度建设5

在学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》的过程中，我深刻体会到了标准化管理对于工程施工的重要性。作为一线工程负责人，我将管理手册的相关内容严格贯彻落实到项目部的工作中，确保项目部的运转规范和高效。通过不断持续的改进和完善，项目部的工作开局良好，各项工作有序推进，取得了良好的效果。接下来，我将继续深入学习和理解《标准化管理手册》，并结合实际工作不断总结经验，进一步完善项目部的管理体系，提高工程施工的质量和效率。

一、成立组织，对照标准，严明纪律

根据公司要求，项目部设置与资源配置、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理以及评价机制等方面需要进行统一规范化的管理。

在项目部，我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组，对规定的相关内容进行了进一步的学习，项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合，表现出了主动性和自觉性，对管理手册的学习取得了良好的开局。

通过学习和实践管理手册的内容，我对规定的要求有了更深的理解，从最开始的陌生到现在的熟悉，我的工作行为也发生了很大的改变。我以前的工作方式和现在有了明显的不同，我对施工要求有了更明确的理解，工作思路也更加清晰，工作效率得到了有效提高。

二、标准化制度建设进一步规范

每天早上七点召开早会，大家一起汇报昨天的工作完成情况，并制定今天的工作任务。每个人都要明确自己的工作责任，确保任务有序完成。

我们将严格履行与业主之间的合同关系，接受业主项目部的指导、监督和考核。在工程实施中，我们将深化对监理项目部的“四控制二管理一协调”管理要求的`认识，不断加强管理意识。

根据标准化手册的要求，项目部需要重新审视其原则、资源配置等方面的设置，并加以规范化。同时，需要检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏，并及时更换。

在工作中对规范和标准进行了动态管理，保证了使用最新版本。

三、标准化规范提高了工作效率

项目部文化环境明显改善，通过对标准化管理手册规定内容的推行，进一步的规范了各种表格的格式，并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定，使规划书制定起来更加快捷，阅读起来更加直观。

对项目部的主要管理职责逐一责任分配，确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化，采用标准化理念对工作目标进行分解，不仅责任明确而且可测量可考核，增强了工作落实力度。

四、存在问题及解决方法

尽管已经学习了标准化管理手册，但并不意味着所有的规范内容都已经在工作实践中得到落实，仍然存在一些需要加强的环节。

个别同志可能会因为工作态度不认真，对手册规定内容存在应付现象，不积极履行职责、怕麻烦、嫌繁琐，对标准化规定的执行力度不够。

针对这种情况要对其进行思想教育，并且通过相关制度对其进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使员工的积极性、潜能得到充分发挥。

通过学习标准化管理手册，我们深刻认识到标准化管理是企业发展的必然趋势。标准化管理手册为我们提供了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等方面的依据。我们明确了标准化施工的重要性，并将按照标准化管理手册的要求进行施工，以实现施工管理专业化、扁平化、信息化的目标。这将加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平，推动施工管理水平的持续提升。

标准化管理制度建设6

为评价公司安全标准化系统的实施状况，认识不足和需要改进事项，确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。

一、评审小组组成以职责

1、安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及采区、选厂负责人和内审员组成。

2、安全管理人员负责制定管理评审计划，报总经理批准实施。管理评审会议由总经理负责主持。

二、评审的主要内容

1、标准化同覆盖范围的充分性；

2、实施标准化系统的资源（人、物、财、技术）的保障情况；

3、现场人员职责的`合理性；

4、员工和相关方抱怨；

5、以前评审的跟踪结果；

6、事故统计分析；

7、纠正与预防措施制定及实施的有效性；

8、目标和指标完成情况；

9、影响标准化系统的变化；

10、评审监测与检测记录。

三、评审的频率

管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行，一般一年一次。

四、评审的结果

根据评审结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有：

1、标准化系统的效力；

2、管理过程的改善。需要持续改进的方面，如：方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低；

3、资源需求（人、财、物、技术）；

4、预防损失和对识别风险的缓减计划等。

标准化管理制度建设7

1、目的

为做好安全标准化运行自评工作，不断完善公司安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，依据相关规定，结合公司实际，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司各部门及全体员工。

3、自评依据:

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-2008)。

4、定义

4.1安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

4.2各单位必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

5、自评组织

5.1企业成立两级安全标准化运行自评组织，即公司级和车间级。

5.1.1车间级的安全标准化运行自评小组:

组长:车间主任

成员:各车间班长、安全员

职责:

1)负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);

2)对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向公司级安全标准化运行自评小组汇报;

3)负责自评结果(包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的.落实及完成情况跟踪验证。

5.1.2公司级安全标准化运行自评小组:

组长:安全生产委员会主任(总经理)

副组长:主抓安全的副总

成员:安全办公室主任、专职安全员、财务科长、各部门负责人

公司级安全标准化运行自评小组办公室设在安全生产办公室。

职责:

1)负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划(可纳入企业年度安全工作计划);

2)对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，报安全生产委员会主任批准后实施;

3)负责自评结果的监督落实及跟踪验证。

6、自评办法

6.1公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。

6.2各单位按公司级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。

6.3公司及各单位每年至少进行1次安全标准化自评，并做好记录，编制自评报告，提出进一步完善的计划和措施。

7、安全标准化运行自评:

7.1每年12月份，先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评，编制自评报告(可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定)，并报公司级安全标准化运行自评小组;

7.2各单位自评结束后，公司级安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报安全生产委员会主任批准后实施;

7.3自评的结果，纳入安全考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入;

7.4对某些较紧迫的项目以整改通知书形式下达到责任单位，限期完成。安全生产办公室对实施情况进行跟踪验证;

7.5各部门自评相关资料报安全生产办公室统一整理归档。

8、本制度自20xx年1月10日起执行，由安全生产办公室负责解释。

标准化管理制度建设8

1.范围

为从严管理，强化基础工作，提高安全管理绩效，完善安全标准化工作，实现安全生产的长效机制，制定本制度。

本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门(处室)”、“安全标准化110班组”的条件。

本标准适用于吉林中信化工有公司(以下简称公司)所属各单位。

2.管理职责

2.1安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门，负责日常安全标准化的考核管理工作。每年年末，组织对安全标准化进行1次自评，对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价，提出安全标准化改进意见，制定改进措施和计划，同次年的安全工作计划一并执行。

2.2安全部负责对申报的`“安全标准化部门(处室)”和“安全标准化班组”进行审核。

3.管理内容与要求

3.1安全标准化部门条件

3.1.1部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。

3.1.2部门必须有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准。

3.1.3部门的安全防火基础工作，现场安全防火管理，安全防火作业必须达到标准化。

3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次，各单位按照公司要求进行评选和上报，公司安全部进行考核验收。

3.3安全标准化部门(处室)考核项目

3.3.1安全防火基础工作标准化

3.3.1.1部门安全管理及领导机构健全，没有组织机构扣2分。

3.3.1.2部门安全管理网络健全，没有扣2分。

3.3.1.3生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全，并及时修订。没有111的每缺一项扣2分。

3.3.1.4新工人进入车间进行二级、三级安全教育，复工教育，转岗教育，外来检修施工作业人员教育，每漏教育一人扣2分。

3.3.1.5全员安全教育考试平均成绩90分以上，检查台帐和试卷达不到要求扣1分。

3.3.1.6及时参加公司、工厂组织的安全技术培训。每缺席1人扣1分。

3.3.1.7及时参加公司安全防火例会及其它安全防火活动，落实会议精神，如缺席或虽参加会议但未能及时将会议精神传达的扣1-5分。

3.3.1.8上报的各种报表、材料及时准确，一项达不到扣1分。

3.3.1.9参加公司事故应急预案演练，没参加定期演练扣3-5分。

3.3.1.10严格执行安全消防设施周检查，每缺1次扣1-2分。

3.3.2安全防火作业标准化

3.3.2.1进入现场严格执行劳动保护佩戴管理规定，不符合规定每人扣1-2分。

3.3.2.2作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，每起扣2-5分。

3.3.2.3较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案，无安全施工方案扣2-5分。

3.3.2.4现场检修施工作业开展风险评价，没有开展或评价不全面每项扣2分。

3.3.2.5岗位操作人员必须持证上岗，无证上岗每人次扣5分。

3.3.2.6检维修作业严格执行票、证、书制度，未执行扣5分。

3.3.2.7按时进行岗位巡检及设备维护检查，不按时巡检扣2分。

3.3.2.8避免各类事故，避免一般性事故加1分，避免重大事故加5分。

3.3.2.9发生一般人身伤害及火灾事故扣10分。

3.3.2.10发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。

3.4安全标准化班组考核标准

3.4.1安全基础工作标准化

3.4.1.1班组长胜任本职工作，班组员工安全技术素质过硬。(2分)

3.4.1.2班组长带头遵章守纪。(2分)

3.4.1.3班组长按期参加培训，考试成绩优良。(2分)

3.4.1.4熟记岗位安全防火责任制。(2分)

3.4.1.5岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹，无差错、无漏项。(2分)

3.4.1.6各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。(4分)

3.4.1.7全班安全考试成绩平均85分以上。(4分)

3.4.1.8安全防火知识现场抽查考试合格。(2分)

3.4.1.9熟练使用现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材。(2分)

3.4.1.10按时开展班组安全活动。(2分)

3.4.1.11班组安全活动无缺勤和迟到早退现象。(2分)

3.4.1.12班组安全活动记录按规定填写、无漏项。(2分)

3.4.1.13班组安全活动记录保持清洁完整。(1分)

3.4.1.14安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺。(1分)

3.4.2现场安全管理标准化

3.4.2.1各种安全装置齐全、可靠、灵敏，平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等安全设施完整无损。(4分)

3.4.2.2岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用，周围无杂物堆放，器材保持清洁整齐。(3分)

3.4.2.3救生柜内无杂物，柜内外清洁。(3分)

3.4.2.4熟知防护器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定点存放，专人保管、安全涂色正确，符合国家标准。(3分)

3.4.2.5作业现场物料堆放整齐，通道无杂物阻碍。(3分)

3.4.2.6原材料、半成品、工机具、备品备件符合安全文明生产要求。(3分)

3.4.2.7操作室、卫生间、更衣室整洁卫生。(3分)

3.4.2.8作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害，噪声控制达到国家标准。

3.4.3安全作业标准化

3.4.3.1上岗及进入现场操作、作业，按规定佩戴劳动保护用品、器具。(3分)

3.4.3.2持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。(3分)

3.4.3.3按规章制度及工作标准进行操作和作业，无违章违纪现象。(3分)

3.4.3.4按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检，认真填写生产报表及巡检记录，发现隐患及时处理。(3分)

3.4.3.5两人以上施工作业，指定一人负责安全。(3分)

3.4.3.6进行动火、进容器及沟井作业，设监护人。(3分)

3.4.3.7施工作业开展风险评价;票、证、书齐全，较大工程项目有施工安全方案，防范措施严密可靠。(3分)

3.4.3.8无各类上报事故。(3分)

3.4.3.9避免一般性及重大事故。(20分)

标准化管理制度建设9

（一）考核目的

为进一步推动专业安全生产工作，构建安全管理长效机制，提高运输专业安全管理水平，促进矿区稳定和谐发展，特制定本办法。

（二）安全生产标准化等级划分

一级：得分90分以上。

二级：得分85以上。

三级：得分80分以上。

其它情况下，单位安全生产标准化不达标。

前提条件：单位杜绝死亡事故和一级非伤亡事故。

（三）考核办法

1、每月按照七个单项标准进行检查评定和考核。各采掘巷道运输设备完好率和管理资料每月检查一次。

2、月底进行综合评定，按奖罚制度认真落实。

（四）计分办法

1、安全生产标准化得分=月度综合得分—事故扣分—停止作业扣分。

2、事故考核办法

发生一人运输责任死亡事故，取消月度评比资格，季度内月度安全生产标准化均降一级；每发生一次重大运输责任事故或运输重伤事故，取消月度评比资格；月度发生运输重伤事故或重大运输事故2次及以上，季度内安全生产标准化降一级。

3、其它扣分

单位发生重伤扣5分；发生轻伤扣3分；被集团公司等上级部门停止作业一次扣5分，下一份事故隐患卡扣3分。

4、缺项计分办法

检查得分=（实得分×100）/（100—缺项标准分）

（五）考核范围

单项考核共分七个单项，每个单项满分为100分。前四项分别为运输巷道和硐室、运输线路、运输设备、运输设施安全生产标准，达到90分为合格；后三项达到85分为合格；重大事故隐患一项不合格即视为不合格。巷道考核范围：轨道大巷、301采区轨道巷、掘进工作面、采煤工作面及清撒斜巷内所有巷道、运输线路、运输设备及设施。

（六）相关要求

1、专业根据矿井的运输情况，对运输区域进行划分，将专业管理责任落实到每一个专业管理人员。

2、专业管理人员严格按照”旬检查、月验收”的制度，对本管辖区范围内的’主巷、采区轨道、运输巷道进行检查，并在每月底进行各单位运输生产现场的综合考评。

3、专业管理人员日常检查问题，必须及时以下整改通知单的形式，落实责任单位和责任人进行处理，月底将检查罚款汇总报经营管理部落实，月度检查评定得分情况必须有书面资料，上报生产技术部汇总。

4、专业管理人员对各单位运输现场的质量检查、验收、考评情况，必须依据集团公司下发的《运输安全生产标准化检查及评分标准》进行考核，不得营私舞弊，对违规人员严肃处理。

5、机电科长对专业管理人员的月度验收和综合评定工作监督负责，保证专业检查评定的公平、公正。

6、安全生产标准化在上级检查中每扣一分，对责任单位罚款1000元。

7、运输安全生产标准化处罚规定。