技术可行性分析报告通用  关于技术可行性分析报告精选

技术可行性分析报告是指对某项技术项目进行可行性分析后所形成的报告。该报告应包括技术方案、市场前景、经济效益等内容。通过这份报告，可以评估技术项目的可行性，为决策者提供科学依据。下面是小编精心整理的技术可行性分析报告通用，欢迎大家阅读！

技术可行性分析报告通用1

一、项目简介

　　1、项目来源

　　2、适应症

　　3、注册类别

　　4、开发阶段

　　5、项目特点

　　6、实施方案（计划进度或项目目标）

　　7、投资概算

　　8、市场预测

　　二、技术可行性分析

　　1、产品和技术开发论述

　　关键技术的开发和作用、效果的论述，产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述，技术可行性分析报告。

　　2、技术的’成熟性论述和产品可靠性论述

　　本项目生产技术的成熟性，工艺流程与现有生产线的匹配分析；本项目产品的检测方法，与现有质量控制系统的匹配分析；产品的稳定性、安全性情况。

　　3、原、辅料来源分析

　　原辅料可得性，主要原料厂家、价格。

　　4、环境保护和劳动安全

　　项目投产后对环境的影响，三废情况及治理方案；生产过程中有毒有害物质的分析，采取的保护措施。

　　5、产品注册情况分析

　　同品种注册情况。

　　6、技术风险分析

　　本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

　　三、市场可行性分析

　　1、国内外市场调查

　　产品所针对适应症的临床用药现状及趋势；产品的市场容量。

　　2、市场竞争状况（近三年）

　　主要竞争产品的厂家、价格、市场份额，主要区域市场。

　　3、产品优、劣势分析（SWOT 分析）

　　产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应)；外部机会和威胁分析；与竞争品种的比较（包括功能、特点、价格、包装等）

　　4、市场预测

　　产品的寿命周期以及目前所处阶段；产品的消费条件、对象，产品更新周期的特点；品种发展趋势，可能产生情况分析；国内需求量分析。

　　5、产品方案和销售收入预测

　　与现有销售网络、模式的匹配性；确定产品的初步销售方案，预测销售价格、销售规模，估算销售收入；

　　6、风险性分析

　　数据来源可靠性；临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

　　7、同类市场或产品专家建议

　　四、项目实施方案

　　1、技术方案论述

　　技术开发或合作方案。

　　2、项目实施进度计划

　　本项目的开发方式、计划进度安排。

　　五、投资估算、资金筹措

　　项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

　　六、结论

　　对项目的总体评价及意见。

技术可行性分析报告通用2

一、酒店内刊研究

1、企业内刊发展背景

内刊是经济和媒体双重进步的产物。其产生与民营企业的关系紧密，最初的企业内刊只是单纯为了适应企业经营管理的需要，其传播范围和对象仅仅局限于企业内部，主要负责企业内部经营记事以便于信息较为准确和迅速的从上向下传播。

随着市场经济的发展，企业经营理念的转化，需要向更为广阔的范围传播企业的各种信息。而传播工具的不断进步和信息传播渠道的多元化，企业内刊最初用来在企业内部迅速、及时传播信息的功能已经越来越被放小，企业文化建设、企业形象展示、与消费者沟通等功能逐步完善，作为一种引导舆论或传承企业文化的载体，企业开始赋予其更为深刻的内涵和广泛的外延，内刊的版面策划、选材、编辑、设计甚至印刷都被赋予更高更专业化的要求。

2、企业内刊发展趋势

外向性

企业媒体的链接对象再也不只局限于企业内部，而需要面向更为开放的社会公众。作为一种引导舆论或传承企业文化的载体，内刊的取材或者它的功能需要进一步进行定位。传统的内刊模式也必然面临新的挑战。企业品牌推广、文化传播成为内刊所担负的新功能，甚至有些刊物已经部分担负起大众媒体的功能，成为产品宣传的另一重要载体。此时的内刊已经不再内向，开始向“外向型”转化。“外向型”是目前企业内刊最大最为瞩目的发展趋势，朝“外向型”迈进是企业自己建造给自己用来塑造良好品牌的经济实用媒体。更有超前的企业内部刊物已经跳出了较为保守的办刊思路，搭建起了行业内部信息交流与互动的平台，比如《万科周刊》已经找不出万科自身的影子，更多的时候它是以行业领跑者的姿态和眼光对整个行业的动态研究和剖析，《万科周刊》也因此受到了业内外人士的追捧。

信息化

企业内刊的性质决定了内刊始终作为一个信息传播载体而存在，是为企业、员工、消费者构建的一个“三通”平台。从最初的企业内部事件报道到现在的文化传播、品牌展示都是以信息的传播为主体，传播有效及时的信息始终是内刊的主流，无论外向还是内向，还是内外结合的定位都需要以信息来充实。“锦江之星”可谓业内表率，大量的企业信息资讯都见于版面。

专业性

企业内刊与专业媒体杂志的差距日益缩小，也正朝规范化、专业化看齐。内刊内容的编排上日益专业化，印刷的装帧愈发精美。从企业人写自己到企业人观察经济、观察社会、社会人写企业，力求观点独到、个性鲜明、视角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足，从新闻、通讯到企业与文化并重的财经评论、案例分析、散文随笔、商界访谈等等。而不是企业内部鸡毛蒜皮的小事件报道评论。还是要提到《万科周刊》，在《万科周刊》从房价调控到户型流行，从王石到普通从业者都能听到他们的声音和观点，足够专业足够影响业界人士。

3、酒店业知名内刊调查

“锦江之星”是由锦江之星旅馆主办的企业内部刊物，其信息涵盖丰富，企业资讯、企业文化建设、企业旗下酒店展示等内容都无时不刻的传递着锦江之星的信息，更多的被打上了锦江之星的印记，识别与记忆符号深入，成为了品牌建设与传播的重要导体。除此之外“锦江之星”更多的面向顾客，特别值得借鉴的是其报纸上会出现旗下所有酒店的地址和电话名录以及针对顾客的满意度调查，与顾客互动性加强，整个外向型发展趋势。但是又紧扣企业内刊的主旨，借鉴性很强。

二、__内刊“__”方案（拟）

（1）“__”主要阅读群

林隐作为独立经营运作的企业和面向顾客的服务者双重身份决定了“__”的阅读面较广，已经不仅仅局限于企业内部。“__”的阅读群主要包括企业内部员工和消费者。

（2）“__”内刊定位

“__”定位与服务于集企业信息、文化建设、品牌传播、形象宣传为一体的“内外结合”刊物。这是由“__”的主要阅读人群和集团自身的长远战略目标决定的，同时也符合现阶段“__”品牌建设思路。

服务于企业信息、文化建设是企业创建内刊的最初目的，也是绝大数企业内刊必须坚守的原则。当一个企业发展到一定阶段处快的上升期或者已经意识到企业创建特有的品牌的巨大意义时，内刊就可以将其功能扩大化、延伸化，做好品牌传播、形象宣传开始成为内刊担负的主要任务甚至说是绝对化的至高使命，内刊被同样赋予了企业宣传推广媒介的使命，内刊已经不再“对内”而是“对外”或者“内外结合”。

我们将“__”定位于内外结合，即承担内部信息至上而下和至下而上的传递、良好企业文化的建设的任务又完成了对外形象宣传和品牌建设的崇高使命。

（3）“__”办刊目的

构建强大的信息平台

构建一个连通集团、连通旗下酒店和餐饮、连通员工、连通顾客的信息交流传递平台，及时有效传递集团大的动向，各个项目的动态和其他利于企业发展的信息。

传播健康的企业文化

借助报纸的力量展示企业良好的文化现象，传播美好的文化理念，加强企业凝聚力。

塑造良好的品牌形象

传播“__“良好的品牌形象，打造自由的经济有效的品牌传播媒体。

（4）、“__”版面构思（暂拟定四版）

1版：__大道

主要内容：刊首语、集团大事件报道（会议、最新政策和举措、活动）以及相关专题配合报道、集团各个项目动态

一版作为报纸的首页，其独特的报纸版面位置和强烈的视觉效果决定了该版面必须承担起公司对内、对外信息的传递和展示的窗口功能，对内是一种前瞻或者总结，而对外则是一种企业蓬勃发展的写照，我们可以把一版理解为企业成长进步的最大的印迹。其内容必须真实、有效、健康、及时，切勿产生信息滞后和信息失真。

2版：__美人

主要内容：员工活动、员工来稿、优秀员工访谈、经验介绍。

“__”是为了加强企业文化建设、展示企业员工尤其是一线员工风采、培养员工良好爱岗敬业意识的独立版面，该版面承担了传播企业健康文化、展示员工美好形象、加强企业凝聚力的中重要任务。

3版：旅行公馆

主要内容：顾客专访、__特色展示、__印象、旗下项目、餐饮地址和电话目录、促销活动、顾客满意度调查、酒店和餐饮特色展示。

3版，将其做成整个报纸最为外向型甚至完全外向型的板块，将其完全留给我们的上帝—–顾客，更加人性化、娱乐化、生活化，打造属于顾客自己的“内刊”。完全跳出内刊长久以来形成的思维局限，真正为顾客开辟一片特有的天地，改变原有内刊“强迫”顾客阅读的压抑感让其接受顾客的考验，相信所形成的独特感受力量无穷，也能够成功的塑造“__”服务于顾客的良好品牌形象。

4版：四季七天

主要内容：围绕酒店和餐饮的新功能、新菜、新服务、新体验做报道服务技巧提升、知名公司及本公司的管理经营成功案例，管理者的想法、近期酒店餐饮广告、现阶段业界大事件报道。

4版是继首页大事件报道的延续，可以将触角变得敏感和深入，挖掘有益于企业形象传播的事件将其深入，成为对内流通信息对外的“软文”，两者集于一体做到服务于内扬名于外。

（5）、关于员工约稿

每月定期用oa向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。

（6）、出刊时间

技术可行性分析报告通用3

1、编制企业策划年度工作计划并实施年度工作计划公务员之家，全国公务员共同天地

主要内容包括年度策划课题、课题的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到企业生存与实质性发展为依据，将课题分为重大课题和一般课题。

2、进行策划并编制企划案

结合决策和创意，为企业进行策划并编制策划方案，策划的主要类别包括企业战略策划、企业生态策划、企业融资策划、企业管理策划、企业营销策划等。企划案主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。

3、编制可行性研究报告

根据决策，为策划项目编制可行性研究报告。可行性研究报告主要包括法律可行性报告、技术可行性报告、市场可行性报告、营销可行性报告、操作可行性报告和财务分析报告，并附带调查报告等支持性文件资料。

4、编制项目实施计划

根据决策，为决定实施的项目编制实施计划，实施计划主要包括背景与目的、目标与任务、组织与分工、方法与步骤、接口与程序、检查与奖罚，以及计划的动态控制说明等内容。计划的支持性文件是策划方案，可行性研究报告，及其相关资料。

5、发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见

对企业经营过程中任何一个方面出现的危机或它的可公务员之家，全国公务员共同天地能，包括项目计划实施过程，都应及时指出它的存在并提出消除和预防的意见，对关系到企业生存的重大危机应以书面形式直接向最高管理者提出。

6、培育和发展企业创新机制

通过制度建设和适当的培训，在企业内部建立起鼓励创新的制度体系，逐步形成企业内部全员的创新意识和氛围。

技术可行性分析报告通用4

1、企业产品/服务现状综述。对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述，从而找出企业的弱点和有发展机会的点。

2、新产品/服务描述。根据新产品开发前阶段的产品构思、产品概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述。主要描述新产品/服务的创新要点、形式、相关因素的描述。

3、市场分析。市场分析的主要内容有：人口基数、技术满足消费者的情况、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况，从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用，即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性。

4、技术分析。该部分主要包含两部分内容：新技术与原技术的相容性分析情况和狭义上的技术可行性分析情况。狭义上的技术可行性分析内容又包含：研究新产品/服务开发的各种技术问题是否可行和研究新产品/服务开发中是否能够保证质量。技术分析的核心在于新技术与原技术匹配程度如何，技术上是否可以实现新产品/服务的正常推出。

5、经济分析。经济分析包含商业价值预测和财务分析两部分。商业价值预测在于对新产品/服务的未来销售情况及利润空间进行理性预测；财务分析在于对新产品/服务的各项投入进行合理评估及财务预算。经济分析的核心就在于从财务角度理性的分析该新产品/服务的经济可行性，即它的推出是否能够为企业带来足够的净利润及确定未来的经济发展空间。

技术可行性分析报告通用5

开发/测试经理：______________________日期：___/___/___

产 品 经 理： _____________________日期：___/___/___

管 理 办：______________________日期：___/___/___

可行性分析报告

关键词: [此处加入关键词]

摘 要: 本文针对用户在电业管理中的技术需求，分析其需求在现有技术下解决的可行性，提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。

缩略语说明：略

1 引言

1 .1编写目的

本文用于分析项目的可行性，包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性，以保证今后项目的顺利进行。

1 .2背景

略

1 .3参考资料

略

1 .4术语和缩写词

略

2 技术可能性

人员素质

略

技术基础

项目技术要求：略

本公司有开发技术人员x十人，其中专家级人员x 人，设计人员x 人及开发人员 X十人，可以形成指导、分析、设计及开发的全套技术工作力量；相对而言，

根据项目的技术要求是较低的：

界面编程要求是，略；可以看出，其要求没有超出现有开发的技术内容。

数据库编程要求是：略；现有的技术力量完全可以解决。

接口编码要求是：略；由于要求非常简单，技术上不会有任何问题。

协议要求是：略；从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确，并且非常愿意合作，所以，在明确了双方的责任，并且确定下来之后，问题完全可以解决。

软件基础

用户没有特殊的要求 。具体要求为：略。

3 设备可能性

资金

略

设备

略

资源

略

4 人员可能性

人员数量

略

5 系统工作量

目标需求

略

设计需求

略

设计工作量

总体设计工作量：略；

前台设计工作量：略；

数据库设计工作量：略；

接口设计工作量：略；

6 代码工作量

模块几组件数量

界面工作量：略；

数据库工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

数据工作量

界面工作量：略；

数据库工作量：略；

程序工作量：略；

7 档案要求及时间可行性

格式标准及测试要求

略

时间是否可行

由于用户的要求不是非常明确，经与用户协商，开发时间定为XX天，由于中间要经过一个节假日，所以最后完成时间定为XXX天。

8 可管理性

管理项目

略

软件管理

略

技术可行性分析报告通用6

一、总论

　　1.申请项目的概述。应包括项目的主要内容、创新点、技术水平，项目的主要用途及应用范围（限200字以内。如果企业同意“*”信息公开，此内容应属可以公开部分）。

　　2.简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请技术创新基金的必要性。

　　3.简述本企业实施项目的优势和风险。

　　4.项目计划目标

　　（此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据。）

　　5.主要技术、经济指标对比。列表对项目实施前后的相关指标进行详细比较 。

　　总体目标：包括项目执行期间（从项目起始时间到计划完成时间）计划投资额；项目完成时达到的阶段（中试或批量生产）、实现的年生产能力（或阶段成果）、企业资产规模、企业人员总数和因项目实施而新增就业人数等，工作报告《技术可行性分析报告》。

　　经济目标：（此目标不是指企业指标，也不是指本项目达到的生产能力，而是指本项目在执行期内可实际累计实现的指标。）包括项目计划完成时累计实现的工业增加值、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等。

　　技术、质量指标：包括项目计划完成时达到的主要技术与性能指标

　　阶段目标：（阶段目标的完成情况是项目后续资金拨付的重要依据）在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术开发指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标的完成时指标应与“项目计划目标”条款中的“经济目标”、“技术、质量指标”一致。（计算机录入时，每一阶段目标请不要再分段录入。）

　　计划新增投资来源。列表说明项目执行期内由企业负责完成的新增投资资金来源、到位时间和金额。

　　(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等。

　　二、申报企业情况

　　1.申报企业基本情况

　　包括企业名称、通讯地址、注册时间、注册资金、企业登记注册类型、主管单位(部门)名称。

　　2.企业人员及开发能力论述

　　企业法定代表人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

　　企业人员基本情况，包括企业人员总数、大专以上人员数；主要管理人员数、文化水平、年龄结构；技术开发、生产、销售人员比例等。

　　新产品开发能力情况，包括企业上一年技术开发投入额、其中研究开发投入额、研究开发投入占企业年销售收入比例；科研开发队伍情况；与本项目相关的技术储备情况等。

　　项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩；项目技术负责人与企业之间的任用关系。

　　3.企业财务经济状况

　　上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。今后三年企业的财务预测。

　　4.企业管理情况

　　企业管理制度、质量保障体系的建设情况；产权明晰情况，其中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东（联营单位）的构成及各自所占的股份（合作关系）；企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况。

　　5.企业发展思路

　　三、项目的技术可行性和成熟性分析

　　1.项目的技术创新性论述

　　(1)详细说明本项目的基本原理及关键技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等（可加图示）。

　　（2）论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。申报企业应在不泄露商业秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的创新点、创新程度、创新难度，并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料，已有产品或样品的可附照片或样本。

　　（3）详细描述项目的技术来源、合作单位情况；说明项目知识产权的归属情况。其中合作开发、委托开发的项目，需附上相关的合作开发协议书和有关技术资料；购买技术再开发的项目，需说明再开发的主要内容并提供相应的技术资料；企业自主开发的项目，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。

　　（4）简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目在克服现存主要问题方面与国内、国外同类产品现行指标进行较详细的比较（可以表格方式说明）。

　　2.项目的成熟性和可靠性论述

　　详细说明项目目前进展情况、技术成熟程度、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定（或验收）情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目在小试、中试或生产条件下进行试验或小批量试生产的.情况，包括项目质量的稳定性、收率、成品率；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等（可提供用户使用报告）。

　　四、项目产品市场调查与竞争能力预测

　　1、本项目产品的主要用途，目前主要使用领域的需求量，未来市场预测；项目产品的经济寿命期，目前处于寿命期的阶段。

　　2、本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家研制、开发情况；在建项目和已批准拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。

　　3、分析本项目产品的国内外市场竞争能力，替代进口或出口的可能性，预测本项目市场占有份额，以及近期内市场占有率的增长情况，并说明预测的根据。

　　五、项目实施方案

　　1、项目开发计划：

　　详细描述项目各项研发工作、生产准备工作、市场开拓工作的进展计划，以甘特图（ 注）的形式列出，并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。此处列出的各项指标应与“总论”中“阶段目标”的描述相吻合。

　　2、技术方案:

　　3、生产方案：

　　4、营销方案：

　　5、其它问题的解决方案：

　　简述生产过程中的“三废”情况及处理的措施和方案；如果是国家专卖或专控产品、医药产品、医疗器械、交通或安全产品、压力容器产品、电信产品等特殊行业，是否已获得批准或许可，如果还没有获得，需描述目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得。 论述本项目将主要销售的地区、领域、对象；是否已有相应的销售和服务网络，如果有，应加以描述，如果现在还没有，需描述建立此网络的计划和所需的资源。 论述生产设备及原辅材料的来源、供应渠道、给排水工程方案、电汽热的供应及工程方案、生产场地的选择等；本项目在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容。 论述本项目需要进一步完善或新研发的技术内容，并说明在每项研发工作中将采取的具体技术方法、工艺流程和预计实现的技术参数。提出可以解决上述技术问题的备选方案。

　　六、投资预算与资金筹措

技术可行性分析报告通用7

一、项目简介

　　1、项目来源

　　2、适应症

　　3、注册类别

　　4、开发阶段

　　5、项目特点

　　6、实施方案（计划进度或项目目标）

　　7、投资概算

　　8、市场预测

　　二、技术可行性分析

　　1、产品和技术开发论述

　　关键技术的开发和作用、效果的论述，产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述。

　　2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述

　　本项目生产技术的成熟性，工艺流程与现有生产线的匹配分析；本项目产品的检测方法，与现有质量控制系统的匹配分析；产品的稳定性、安全性情况。

　　3、原、辅料来源分析

　　原辅料可得性，主要原料厂家、价格。

　　4、环境保护和劳动安全

　　项目投产后对环境的影响，三废情况及治理方案；生产过程中有毒有害物质的分析，采取的保护措施。

　　5、产品注册情况分析

　　同品种注册情况。

　　6、技术风险分析

　　本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

　　三、市场可行性分析

　　1、国内外市场调查

　　产品所针对适应症的临床用药现状及趋势；产品的市场容量。

　　2、市场竞争状况（近三年）

　　主要竞争产品的厂家、价格、市场份额，主要区域市场。

　　3、产品优、劣势分析（SWOT 分析）

　　产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应)；外部机会和威胁分析；与竞争品种的比较（包括功能、特点、价格、包装等）

　　4、市场预测

　　产品的寿命周期以及目前所处阶段；产品的消费条件、对象，产品更新周期的特点；品种发展趋势，可能产生情况分析；国内需求量分析。

　　5、产品方案和销售收入预测

　　与现有销售网络、模式的匹配性；确定产品的初步销售方案，预测销售价格、销售规模，估算销售收入；

　　6、风险性分析

　　数据来源可靠性；临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

　　7、同类市场或产品专家建议

　　四、项目实施方案

　　1、技术方案论述

　　技术开发或合作方案。

　　2、项目实施进度计划

　　本项目的开发方式、计划进度安排。

　　五、投资估算、资金筹措

　　项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

　　六、结论

　　对项目的总体评价及意见。

技术可行性分析报告通用8

一、总论

　　1.申请项目的概述。应包括项目的主要内容、创新点、技术水平，项目的主要用途及应用范围（限200字以内。如果企业同意“*”信息公开，此内容应属可以公开部分）。

　　2.简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请技术创新基金的必要性。

　　3.简述本企业实施项目的`优势和风险。

　　4.项目计划目标

　　（此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据。）

　　5.主要技术、经济指标对比。列表对项目实施前后的相关指标进行详细比较 。

　　总体目标：包括项目执行期间（从项目起始时间到计划完成时间）计划投资额；项目完成时达到的阶段（中试或批量生产）、实现的年生产能力（或阶段成果）、企业资产规模、企业人员总数和因项目实施而新增就业人数等。

　　经济目标：（此目标不是指企业指标，也不是指本项目达到的生产能力，而是指本项目在执行期内可实际累计实现的指标。）包括项目计划完成时累计实现的工业增加值、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等。

　　技术、质量指标：包括项目计划完成时达到的主要技术与性能指标

　　阶段目标：（阶段目标的完成情况是项目后续资金拨付的重要依据）在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术开发指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标的完成时指标应与“项目计划目标”条款中的“经济目标”、“技术、质量指标”一致。（计算机录入时，每一阶段目标请不要再分段录入。）

　　计划新增投资来源。列表说明项目执行期内由企业负责完成的新增投资资金来源、到位时间和金额。

　　(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等。

　　二、申报企业情况

　　1.申报企业基本情况

　　包括企业名称、通讯地址、注册时间、注册资金、企业登记注册类型、主管单位(部门)名称。

　　2.企业人员及开发能力论述

　　企业法定代表人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

　　企业人员基本情况，包括企业人员总数、大专以上人员数；主要管理人员数、文化水平、年龄结构；技术开发、生产、销售人员比例等。

　　新产品开发能力情况，包括企业上一年技术开发投入额、其中研究开发投入额、研究开发投入占企业年销售收入比例；科研开发队伍情况；与本项目相关的技术储备情况等。

　　项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩；项目技术负责人与企业之间的任用关系。

　　3.企业财务经济状况

　　上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。今后三年企业的财务预测。

　　4. 企业管理情况

　　企业管理制度、质量保障体系的建设情况；产权明晰情况，其中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东（联营单位）的构成及各自所占的股份（合作关系）；企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况。

　　5.企业发展思路

　　三、项目的技术可行性和成熟性分析

　　1.项目的技术创新性论述

　　(1)详细说明本项目的基本原理及关键技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等（可加图示）。

　　（2）论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。申报企业应在不泄露商业秘密的前提下， 尽可能详细地说明本项目的创新点、创新程度、创新难度，并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料，已有产品或样品的可附照片或样本。

　　（3）详细描述项目的技术来源、合作单位情况；说明项目知识产权的归属情况。其中合作开发、委托开发的项目，需附上相关的合作开发协议书和有关技术资料；购买技术再开发的项目，需说明再开发的主要内容并提供相应的技术资料；企业自主开发的项目，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。

　　（4）简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目在克服现存主要问题方面与国内、国外同类产品现行指标进行较详细的比较（可以表格方式说明）。

　　2.项目的成熟性和可靠性论述

　　详细说明项目目前进展情况、技术成熟程度、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定（或验收）情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目在小试、中试或生产条件下进行试验或小批量试生产的情况，包括项目质量的稳定性、收率、成品率；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等（可提供用户使用报告）。

　　四、项目产品市场调查与竞争能力预测

　　1、本项目产品的主要用途，目前主要使用领域的需求量，未来市场预测；项目产品的经济寿命期，目前处于寿命期的阶段。

　　2、本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家研制、开发情况；在建项目和已批准拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。

　　3、分析本项目产品的国内外市场竞争能力，替代进口或出口的可能性，预测本项目市场占有份额，以及近期内市场占有率的增长情况，并说明预测的根据。

　　五、项目实施方案

　　1、项目开发计划：

　　详细描述项目各项研发工作、生产准备工作、市场开拓工作的进展计划，以甘特图（ 注）的形式列出，并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。此处列出的各项指标应与“总论”中“阶段目标”的描述相吻合。

　　2、技术方案:

　　3、生产方案：

　　4、营销方案：

　　5、其它问题的解决方案：

　　简述生产过程中的“三废”情况及处理的措施和方案；如果是国家专卖或专控产品、医药产品、医疗器械、交通或安全产品、压力容器产品、电信产品等特殊行业，是否已获得批准或许可，如果还没有获得，需描述目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得。 论述本项目将主要销售的地区、领域、对象；是否已有相应的销售和服务网络，如果有，应加以描述，如果现在还没有，需描述建立此网络的计划和所需的资源。 论述生产设备及原辅材料的来源、供应渠道、给排水工程方案、电汽热的供应及工程方案、生产场地的选择等；本项目在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容。 论述本项目需要进一步完善或新研发的技术内容，并说明在每项研发工作中将采取的具体技术方法、工艺流程和预计实现的技术参数。提出可以解决上述技术问题的备选方案。

　　六、投资预算与资金筹措

　　1、投资预算

　　近期完成的投资额（指企业自20XX年4月1日之后，提出申请的时间之前该项目已完成的投资）并分项说明资金来源及主要用途。估算本项目在执行期内的计划新增投资。

　　根据项目计划新增投资情况，编制新增固定资产投资估算表（包括厂房、机器、设备等）和流动资金估算表（包括人工费、材料费、其他费用）。

　　2、新增资金的筹措

　　对新增投资部分，需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。具体包括：利用银行贷款并已获得贷款的，在附件中须提供贷款合同，尚未取得贷款的，需说明目前贷款的进展情况，若银行已承诺贷款或担保机构承诺担保的，须附银行承诺证明或担保证明；企业自筹资金部分，须详细说明筹措渠道、筹集额度，如果是股东增资，须说明是现有股东增资，还是吸收新股东，并附上股东会决议等材料；地方政府拨款部分，应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间，已经拨款的，须附相关证明文件；申请创新基金部分，需明确说明申请种类及其金额。

　　3、资金使用计划

　　根据项目实施进度和筹资方式，编制资金使用计划。对创新基金部分，需单独开列出明细表说明主要使用方向（支出范围须与《申请书》中“申请创新基金主要用途”相一致；即固定资产购置费：主要是指试验、生产用仪器、设备的购置费和安装费、商业软件购置费、样品样机试制费等；研发及中试费用：主要包括项目在研究、开发和中试中的材料费、燃料及动力费、调研费、咨询及信息费、项目评审论证费、培训费、技术转让费等；贷款贴息；与项目直接相关的其他支出）。

　　七、经济、社会效益分析

　　1、产品成本分析

　　按财务制度的规定，估算项目产品的年生产成本（包括人工费、材料费、制造费等）和期间费用（包括销售费、管理费及相关财务费用），并提供计算生产成本的基础；说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。

　　2、产品单位售价与盈利预测

　　根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目五年的盈利预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算。

　　3、经济效益分析

　　根据销售价格和市场占有情况的分析，预测本项目在基金资助期限内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况。

　　4、项目投资评价

　　计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。

　　5、社会效益分析

　　论述本项目的实施将对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境和生态平衡以及对节能可能产生的影响。

　　八、项目可行性研究报告编制说明

　　可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。

　　可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、工作单位、职务、职称。

技术可行性分析报告通用9

卷 号:

卷内编号:

技术可行性分析报告

项目承担部门:

撰写人（签名）:

完成日期:

本文档使用部门 :□主管领导 □项目组 □客户（市场）

□维护人员 □用户

文档验交组（签名）:

验交日期:

评审负责人（签名）:

评审日期:

1.1. 编写目的

编写者可照抄下列语句,说明本技术可行性分析报告的编写目的,也可进行适当修改.

“编写本技术可行性分析报告的目的是:

a. 总结建议的开发项目在技术方面实现的可行性的研究结果,为产品开发中心决定是否进行本开发项目提供依据；

b. 评价为了合理地达到开发目标所可能选择的各种技术方案,说明并论证所选用的方案.”

1.2. 背景

说明该开发项目的:

a. 提出者和交办单位；

b. 提出经过；

c. 承办单位；

d. 项目名称；

e. 产品的用户（前期用户、最终用户）

1.3. 定义

列出本文档中用到的专门术语、定义和缩略词.

1.4. 参考资料

列出本文档中引用到的参考资料,包括作者、来源、编号、标题、出版日期和保密级别.可能的参考资料如:

a. 立项申请报告、市场需求报告；

b. 属于本项目的其他已发表的文件；

c. 本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的技术标准.

2. 技术可行性分析的前提

说明建议开发的开发项目进行技术可行性分析的前提,如要求、目标、假定、限制、进行方法和评价准则.

2.1. 要求

说明对建议开发的项目的基本要求,如:

a. 功能和性能；

b. 输入与输出；

c. 在安全与保密方面的要求；

d. 同本系统相连接的其他系统；

e. 完成期限.

2.2. 目标

说明所建议开发项目的主要开发目标,如:

a. 提高功能和性能；

b. 提高生产和开发水平

c. 提高经济效益；

d. 改进管理和决策.

2.3. 假定和限制

说明这次开发中作出的假定和所受到的限制,如:

a. 整个系统的运行寿命；

b. 进行系统方案选择比较的时间；

c. 硬件、软件、运行环境的条件和限制；

d. 可利用的信息和资源；

e. 系统的预计交付时间.

2.4. 进行技术可行性分析的方法

主要说明这项技术可行性分析所使用的基本方法、策略和工具,如调查研究、层次分析、建立模型、确定准则或进行仿真,以及所使用的原型和仿真工具等.

2.5. 评价准则

说明对开发项目进行技术评价,特别是评价多个备选系统方案时所使用的准则,如系统的应用前景、系统概念的技术特点、质量要求、开发时间的长短、技术资源有无保障、开发设备是否可用、接口是否合理及使用中的难易程度等.

3. 对现有系统的分析

现有系统是指当前实际使用的系统,包括产品和技术.这个系统可能是计算机系统,也可能是机械系统甚至是人工系统.

分析现有系统的目的是为了进一步阐明开发新系统或修改现有系统的必要性.

3.1. 现状分析

说明现有系统运行的基本现状,包括:

a. 基本原理和工作流程；

b. 现有系统所承担的工作及工作量；

c. 为运行和维护现有系统所需要的人员的专业技术类别和数量；

d. 现有系统所使用的各种设备.

3.2. 局限性

列出本系统主要的局限性,分析硬件、软件和技术的现有功能和性能等方面的不足之处,和相应后果.并且要说明,通过对现有系统的改进性维护已经不能解决问题的原因.

4. 建议的系统

建议的系统是指建议开发的产品系统或新技术.

4.1. 建议的系统的概述

概括介绍建议的系统,并说明在第2章中列出的那些要求,以及所使用的基本原理、工作方法.

4.2. 系统工作流程

给出建议的系统的工作流程.

4.3. 改进之处

按2.2节中列出的目标,逐项说明建议的系统相对于现有系统的改进之处.

4.4. 影响

说明在建立建议的系统时,预计会带来的影响,包括:

a. 对原有系统的影响,如原有硬件、软件、开发工具和技术等方面必需的变动；

b. 对用户单位机构设置、人员的数量和技术水平等方面的变动要求；

c. 建议的系统对运行过程的影响,如用户的操作规程,系统失效的后果及恢复的处理办法.

d. 对开发的影响,如:为了支持建议的系统的开发,用户需进行的工作；为了开发和测验建议的系统而需要的资源；所涉及的保密与安全问题.

4.5. 局限性

说明建议的系统尚存在的局限性以及这些问题未能消除的原因.

4.6. 技术条件方面的可行性

说明技术条件方面的可行性,如:

a. 原理和方法的合理性、适宜性,以及先进性；

b. 对开发人员的数量和质量的要求能否满足；

c. 在2.3节所述的限制条件下,该系统的目标能否达到；

d. 在规定的期限内,本系统的开发能否完成.

5. 可选择的其他系统方案

扼要说明曾考虑过的每一种可选择的系统方案,包括需开发的和可从国内外直接购买到的系统.如果没有供选择的系统方案可考虑,则说明这一点.

5.1. 可选择的系统方案1

参照第4章的提纲,简要说明可选择的系统方案1.

5.2. 可选择的系统方案2

按类似5.1节的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案.

6. 系统方案评价

按2.5节所列出的评价准则,对所提出的各个系统方案进行综合评价,以说明第4章所列方案的技术可行性,以及第5章所列方案未被选用的原因.

7. 已选系统方案的技术风险分析

对于第4章所提出的技术方案进行技术风险分析,以避免实际开发可能造成的重大损失.

7.1. 技术风险识别

说明与所选技术方案相关的技术风险,如:

a. 是否有类似的开发经验；

b. 项目的目标是否太高；

c. 开发人员是否能达到开发要求；

d. 开发设备是否能满足项目开发目标.

7.2. 技术风险估计

说明技术风险发生的可能性及对项目开发的影响.

7.3. 技术风险评价

定义一定的技术风险水平,超过该技术风险水平将导致项目终止.

7.4. 技术风险管理与监控

说明技术风险避免和监控措施,以及意外事件的处理计划.

8. 结论

根据上述分析,对所提出的开发项目作出是否技术可行的结论.结论可以是以下四种之一:

a. 技术上可行；

b. 需要推迟某些条件（例如技术、人力、设备等）落实之后才能开始进行；

c. 需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行；

d. 不能进行或不必进行（例如因技术不成熟、技术风险太大等）.

技术可行性分析报告通用10

技术可行性分析报告

（1）报告编号：xxxxxx

（2）报告标题：xxxxxx

（3）报告编制人：xxxxxx

（4）编制时间：xxxxxx

一、报告目的

本报告旨在对xxxxxx项目的技术可行性进行全面研究，并评价各种技术方案以合理地达到开发目标。

二、项目介绍

xxxxxx项目是一个xxxxxx的项目，主要是为xxxxxx提供xxxxxx服务。

三、技术可行性分析

（1）要求

xxxxxx项目的技术要求有功能和性能要求，输入与输出要求，安全保密要求，以及与其他系统的连接要求等。

（2）目标

xxxxxx项目的技术目标是提高功能和性能，提高生产和开发水平，提高经济效益，改进管理和决策。

（3）假定与限制

xxxxxx项目的技术可行性分析需要考虑的假定和限制包括：整个系统的运行寿命、时间、硬件软件环境、信息资源等。

（4）方法、策略和工具

xxxxxx项目的技术可行性分析所使用的基本方法、策略和工具包括：调查研究、层次分析、建立模型、确定准则或进行仿真，以及所使用的原型和仿真工具等。

（5）评价准则

xxxxxx项目的技术可行性分析应评价的准则包括：系统的应用前景、系统概念的技术特点、质量要求、开发时间的长短、技术资源有无保障等。

四、技术可行性分析结果

xxxxxx项目的技术可行性分析可以得出以下结论：

（1）xxxxxx项目满足xxxxxx要求；

（2）xxxxxx项目能够达到xxxxxx目标；

（3）xxxxxx项目在xxxxxx假定和限制下是可行的；

（4）xxxxxx项目使用的技术方案是合理的；

（5）xxxxxx项目的评价结果符合xxxxxx准则。

五、结论

经过技术可行性分析，xxxxxx项目是可行的，可以使用相应的技术方案来实现开发目标。

六、建议

建议xxxxxx项目在技术方面可以正常开发，确保项目的顺利实施。

技术可行性分析报告通用11

一、总论

　　1、概述。申报单位主要研究开发技术领域、人才队伍、研究成果转化、创新水平、主要用途及应用范围；单位在行业中的地位以及经济效益情况。

　　2、总体目标。简述组建期完成时，在组织管理、研究开发、人才培养、成果转化、对外开放、社会经济效益达到的目标。（本栏目各项指标是签定《组建计划合同书》的主要内容，也是验收时的主要依据。本目标与《申报书》目标必须一致）。

　　二、组建工程中心的必要性分析

　　1、简要说明工程中心研究技术领域的国内进展情况，发展的主要方向。

　　2、组建工程中心的作用、优势。

　　三、申报单位情况

　　1、申报单位（依托单位）基本情况。包括单位名称、性质、单位法人代表情况，主要研究领域。

　　2、研究开发能力论述

　　近3年来主要从事研究开发的领域、承担的研究开发项目数量、来源，取得的成果及成果水平，获得国家或省级新产品、高新技术产品、国家发明专利等情况。对该领域技术发展的贡献。

　　主要成果转化情况。包括成果转化的方式、数量、种类，为申报单位带来的直接经济效益，间接经济效益和社会生态效益。

　　3、单位财务状况

　　上年末单位总资产、总负债，固定资产总额、总收入及构成、总支出及构成。

　　4、管理情况

　　单位各项管理制度，包括科研、开发、人事等以及获得的相关检验、检测等方面的资质。

　　5、现有场地与设备情况

　　依托单位能够为工程中心组建提供的场地，现有设备基础条件。（列表说明现有主要设备）

　　6、拟组建工程中心人员实力论述

　　工程中心主任或技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

　　工程中心人员情况。包括人员数量，年龄、职称、学历结构。研究与实验人员、技术开发人员、管理人员比例等。

　　专家指导委员会情况。包括人员数量，人员来源，主要学术贡献，年龄、职称、学历结构。

　　四、组建任务与目标

　　从工程中心整体及人均水平角度，说明工程中心将实现的目标。

　　1、总体目标。对知识创新、原始性技术创新、科技进步的贡献，在全省及全国将达到的地位和水平。组建期完成时，在组织管理、研究开发、人才培养、成果转化、对外交流、社会经济效益达到的目标。

　　（以下部分分年度分项目进行描述，并说明实现目标可行性以及具体措施。）

　　2、开发研究目标。包括研究开发项目具体方向，预期成果水平，成果成熟度，主要技术经济指标，成果的应用水平。在全国同行业中处于的地位和水平。

　　3、人才培养目标。包括培养人才数量、达到的`水平、培养方式，预期人才结构比例，主要学术带头人数量及水平，中青年学术人才数量、水平及比例。

　　4、成果效益目标。包括成果产业化目标、措施以及直接经济效益、间接经济效益和社会效益情况；

　　5、开放目标。包括工程中心设备对社会开放程度，主要成果的辐射。

　　6、运行机制与管理目标。建立的管理制度，将采取的主要运行机制；依托单位的支持方式及程度；主管单位的支持方式及支持程度。实施专利、技术标准战略的目标和措施。

　　7、工程中心装备目标。包括工程中心基础设施建设、工程中心新增设备装备的总经费投入；主要设备清单、来源、价格、用途，设备技术水平、设备配套性和适应性以及达到的功能目标。

　　五、组建实施方案

　　1、组建方案。详细说明包括工程中心的总体设计和结构布局（独立或者联合组建），组建各方承担的主要职责及任务。

　　2、中心组织形式。工程中心各个部门的任务、职能、作用以及具备的各项资质。专家指导委员会组建情况等。

　　3、组建进度计划。详细描述组建期各项准备工作、研究与实验工作的进展计划，明确各阶段目标工作预计的时间，达到的阶段目标。

　　六、投资估算与资金筹措

　　1、投资预算。工程中心建设期内及运行期计划投资额，已完成投资额，需要新增加投资额，并对各投资分项说明资金来源及主要用途。

　　2、新增投资的筹措。对新增加投资的部分，分年度阐述资金的筹措渠道、预计到位时间。单位自筹的部分需要说明筹措渠道、数额；主管单位和推荐单位支持的部分，需要说明资金使用方式、到位时间和用途。

　　3、资金投入计划。编制资金总体使用计划。根据实施进展，分项分年度编制资金使用计划表并进行必要说明，所需要添置的新设备需要有单独预算表。

　　资金使用主要包括研究实验设备、开发生产资产、基地改扩充建费用、研究开发费用、人才费用、管理费用和财务费用等。

　　七、可行性报告编制说明

　　简述报告编制单位，主要编制人员名单及联系方式。

技术可行性分析报告通用12

在进行创业投资之前,需要进行详尽的项目评估和可行性分析。在进行项目评估和可行性分析时，一般需要确认和分解评估指标，依据项目和投资公司的具体情况，就各项指标的重要性进行排序，进而给出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法进行综合决策。对于某个具体项目的评估考察，涉及的指标和因素方方面面，这些指标的取舍和分解因项目的特点不同，会有很大的区别，但总体来说，进行投资项目的可行性分析至少应该包含以下几个方面。

　　(一) 市场评估。

　　创业投资项目的市场评估包括现有市场评价(主要是针对更新换代产品而言)以及未来市场预测、这一类指标评估的目的在于通过考察现有的市场与竞争状况，判断项目是否就有客观的市场前景。市场预测在内容上相当复杂，要确保其质量，必须进行充分、详细的调查研究，全面、准确地进行选择。一般而言，在对项目进行市场分析预测时，应着重考虑以下一些因素：

　　(1) 创业投资项目的消费对象。进行市场预测，首先要考虑是否有消费对象以及什么样的范围内有消费对象，以谁为主要消费对象等问题，还要考虑这些潜在的消费对象对产品服务的依赖和需求程度、需求目的和产品的需求弹性等。

　　(2) 创业投资项目的价格水平和潜在消费对象的收入状况。市场需求总是与商品价格和消费者的收入水平密切相关，考虑到这一点，就必须认真分析产品在不同价格水平上的试产需求量，研究企业所能承受的最低价格。不仅如此，需求还取决于消费者收入水平的高低，因此要关注消费者的收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例等。

　　(3) 替代产品的发展趋势。创业投资项目产品多为技术型产品，在这种情况下，市场上能否接受以及什么时能接受，这种工艺和创新产品的扩散速度以及竞争能力都存在不确定性，因此在进行评估时充分考虑项目的试产定位和细分，估算产品在一定时期内可以占到的试产份额，做好市场潜力和增长空间预测分析。

　　(二)产品与技术评估

　　创业投资项目的产品和技术评估主要包括现有产品与技术的纵向、横向延伸空间和创新开发能力，着重考察产品与技术的独特性，技术含量、边际利润、竞争保护和持续创新的可能性等。具体来说，要分析主要产品的技术特征、技术水平、技术壁垒以及知识产权保护情况，产品的竞争优势、更新周期、技术发展的方向和重点，产品的研究开发能力、生产能力以及各种支撑条件。

　　(三)投资项目规模评估

　　创业投资项目规模的确定是公司决策的基本内容之一。投资规模指的是通过投资所形成的的项目生产规模，它直接决定了投资回报预期，因此也是评估指标体系中一个极为重要的组成部分。一个投资项目规模的确定，需要考虑到多方面的因素，着重把握好以下几条原则。

　　(1) 经济规模。公司通过投资所形成的生产规模是否经济，可以从不同的两个角度进行判断：一是规模是否能导致单位产品的生产成本降低;二是规模能否导致公司利益最大。由于受其他因素特别产品的是产品的市场价格因素的影响，在大多情况下，通过单位产品生产成本和总利润分别反映一定生产规模的经济性，结果是不一样的。对于创业投资项目来说，考虑规模经济问题时，究竟是考虑成本最低化还是利润最大化为标准，要视项目自身的行业、产品特点而定。

　　(2) 供求状况。项目的投资、生产规模受制于市场供求状况，生产规模反应了公司可以提供的市场供给能力，而供求能否充分实现，最终要看市场对需求的容纳状况。因此，在评估创业投资规模时，要从动态的角度对市场供求长期趋势进行预测。

　　(3) 融资能力。创业投资项目的规模，还是受到其资金筹措能力的限制，规模不同，其所需要的投资金额就不同，对项目的融资能力的要求也就不同。对这一指标的评估要从宏观、微观两个方面进行，一方面要考虑国家的宏观金融政策、资本市场的完善程度，另一方面还要考虑项目公司的资信状况、融资方案的选择等。

　　(4) 生产要素的持续供给。项目投产以后，要充分发挥其生产能力，需要在其生命周期内有稳定而充足的能源、原材料等生产要素的供给，否则未来的生产过程将时断时续，公司经济效益将会受到损害。

　　(四)项目管理评估

　　创业投资项目管理评估主要包括两个方面：一是组织项目的人事制度评估，二是项目的团队素质评估。创业投资项目的高科技含量决定了人的因素对企业的特殊意义，它是创业企业活力的源泉、生产活动的能动因素，因而投资者也必须对其进行考察。

　　创业投资项目的组织人事制度主要包括组织设置的人事选拔、人事选择考评、人事激励等几个方面。首先，要了解项目的组织原则，分析项目的组织结构是否在主要方面能满足项目需要，是否有利于项目发展。其次，要进行人力可获性预测，也就是该项目可能获得的人力结构和数量,通过分析项目预定的招聘工资待遇、教育培训、福利等方面来评定项目是否能够实现人和职务的最佳组合，从而充分发挥员工的积极性、创造性，共同把创业投资项目搞好。

　　创业投资项目整个团队成员的素质对创业企业的生产经营的重要性是毋庸置疑的，对这一指标的评估考察的重点是：一，项目的高层管理者是否具有高度的责任感、极强的必胜新年、高超的领导艺术和创新意识，是否具有足够的威望和号召力，能够运用权力来是实现自己的理想。二，项目的核心领导层对目标市场、行业是否熟悉，对产品的了解、核心技术的掌握、融资与调拨能力、组织管理能力是否具备。三，团队成员的地域分布、技术状况、知识结构。四，团队的工作理论和企业文化等。

　　(五)财务评估

　　这一指标包括项目投产后未来5年的财务预测和投资回报预测。财务预测主要是从销售出发预测损益表、现金流量表，重点考察投资资本需求，资本支出水平，计划资本支出、计划折旧与摊销时间表、账面和课税资产寿命，融资需求、净现金生产能力等;预测资产负债表，考察各科目的变动情况和其合理性、销售和损益的对照。

　　投资回报的预测主要是根据创业投资项目的特点，选择和确定能够反映项目风险的贴现率，建立合理的现金流量模型。并使用这一贴现率计算项目的投资收益、净现值和投资回收期、投资回报期等。

　　(六)风险及退出方式评估

　　创业投资项目往往具有很高的风险性，如产品的技术风险、市场风险、财务和金融风险、管理风险、法律风险、道德风险、退出变现风险、宏观经济风险等，而其中某一类的风险又可能是多方面的。创业投资项目的高风险性，加大了评估难度，这就要求在进行风险评估时将定性分析和定量分析结合起来，通过系统而充分的考虑，定性分析出与项目有关的各种因素，确定要分析的这些不确定因素的概率分布，并在项目多方案比较和选择的不同条件下，定量的分析出与项目有关的各种因素同时发生变化对项目投资效果所产生的影响。

　　创业投资的目的不在于被投资企业股份的占有和控制，而是在于企业做大后将资产变现、获取收益，因此退出方式是创业投资家在评估项目时考察的一个非常重要的指标。对这一指标考察的重点是评估企业提出的退出依据是否可靠、最可能的退出方式及各种方式的可能性程度，合同中有无保护投资权益的财务条款及财产保全措施等。

技术可行性分析报告通用13

摘 要:20世纪90年代,日本出现了一种新的农产品销售模式――直销。随后十几年,发展的如火如荼。我国作为一个农业大国,农产品流通问题一直是困扰农业发展的重要问题,为了解决这个问题,许多专家学者进行了很多很有意义的创新性研究。借鉴日本的经验,以藁城市的绿色蔬菜销售为例,对我国农产品流通中直销模式的可行性进行探讨。

　　关键词:农产品;流通;直销

　　1 日本的农产品直销模式

　　20世纪90年代初期,日本农产品流通市场上出现了一种新的流通模式――直销店。所谓直销店,就是一种设立在农家周围销售当地农产品的商业设施。日本的农产品直销店主要有以下两个特点:

　　(1)直销店以当地农户为流通主体,农民成为流通渠道的支配者。这是直销店区别于其他流通模式最重要的特点。在这种模式下,农户不再被动的受支配,他们扮演着农产品的生产者和商品经营者的双重身份。他们一面从事农业生产,一面又把他们消费剩余的农产品拿到直销店去出售。这样,相当于农户直接与市场进行了衔接,解决了农产品销售困难的问题。另外,通过直销店还使得农户掌握了一定的农产品最终销售价格的制定权。

　　(2)地产地销。这是直销店最主要的一个特点。日本是一个小农经济国家,也存在着“三农”问题。要解决好“三农”问题,搞好农产品的流通是关键。为了便于农产品的销售,直销店一般都在城市近郊、城乡结合部或农产品产地开设,尽量缩短农产品从产地到消费者的空间距离。地产地销不仅缩短了空间距离,还大大节省了流通时间和流通成本,而且活化了当地经济,挺高了农民收入,可以说是一举多得。

　　日本农产品的直销模式,对我国的农产品流通是否适用呢?下面以绿色蔬菜生产大县――藁城为例,进一步探究农产品直销模式在我国是否可行。

　　2 目前藁城市绿色蔬菜的流通模式

　　藁城市的蔬菜产销是一个以农户、合作社和科技园三方紧密合作的体系。科技园的任务主要有两方面,一是负责技术引进、农业创新和组织推广;二是负责挖掘市场,以市场为导向,扶持农户种植。合作社负责将分散的农户联合起来进行生产。而农户唯一要做的就是专心从事生产种植。整个蔬菜的销售渠道是农户生产――专业合作社质检加工――农业科技园再质检加工、进行品牌精装――通过农业中介组织或专业物流公司进行销售。这期间,专业合作社也可以直接面对市场自行销售一部分。这一套销售模式,在农产品规模化种植的地区是比较常见的,它本身所具有的优点是:

　　(1)专业化分工,提高了效率。在上述流通过程中,农户只需要负责生产种植,等产品收获后直接交给合作社就完事了,没有任何后顾之忧;合作社负责集中组织农户生产,统一收缴农户产品;而农业科技园主要负责给农户提供种子、化肥等生产资料以及新品种的引进和培育、新技术的推广,还有最后的产品销售工作。这样分工明确,各司其职,生产效率大大的提高了。

　　(2)较好的维护了弱势农户的利益。农村商品经济的发展使分散的农户弱小无助,市场信息不灵,种、养盲目,加工能力弱小,农产品保鲜和运输多有不便,且易受中间商的盘剥。而专业合作社能够使农户集合起来,作为一个经济实体进入市场,改变了单个农户的弱势地位。

　　(3)更好的发挥了规模经济的作用。农业作为第一产业,其科技含量较低,所以它的发展壮大,必须依靠规模化经营,发挥规模效应。我国是一个发展中的农业大国,农业的规模化经营做的还很不够。在这一方面,合作社能够在一定程度上把农户组织起来,形成一定的规模,实现规模化经营。

　　3 当前藁城市绿色蔬菜流通模式的不足及其解决对策

　　虽然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些优点,但是也有明显的不足。比如:一方面,通过农产品专业合作社进行流通,要求农产品必须合乎一定的规格,包括在质量上和外形上都要达到标准,不符合标准的农产品就不能进行销售。这样无形中就使得一部分不合标准的农产品无法销售,产生了浪费。另一方面,这种流通模式,相对是一种大批量、常规化的销售模式,对于个别消费者特殊的需求,则无法满足。如果通过直销模式这些问题就能迎刃而解。

　　首先,对于那些外形不符合标准,无法通过合作社进行统一流通的蔬菜,如果它本身质量没有问题,就可以放在直销店里,把价格定的适当便宜些,很容易就能卖出去,避免了浪费。再次,一些消费者特别青睐新鲜的蔬菜,如果通过传统的流通模式,等蔬菜到达超市或批发市场,新鲜度早已大打折扣了。而在直销店里,可以亲眼看着农户从田地里把蔬菜采摘回来,既新鲜,买来也放心。此外,在直销店买菜,能够和农户直接面对面交流,随意攀谈几句,或者聊一聊蔬菜的烹调方法,温情效应就会显现出来,而温情效应的产生会大大消除消费者对生产者的不信任,有利于良性的生产消费关系的建立。

　　由此可见,通过直销店进行农产品直销,对主流的流通模式一个很好的补充,是很有必要加以发展的。

　　4 藁城市绿色蔬菜流通直销模式的可行性分析

　　借鉴日本农产品直销模式的经验,结合自身的特点,笔者认为藁城市发展绿色蔬菜直销至少从以下几个方面来说是具有可行性的:

　　(1)地理位置。农产品的直销店一般建立在农产品产地、城市近郊或城乡结合部。藁城市位于石家庄市东部,距市区仅31公里,也就是不到半个小时的车程。而且藁城市是省会“1+4”组团城市之一,发展方向之一是做好省会的“菜篮子”。从这点看,是满足直销模式在地理位置上的条件的。

　　(2)基础条件。直销模式发展所依托的载体是直销店,它是农产品销售的窗口。直销店的选址必须符合两点:第一,离生产基地近,方便农产品的搬运;第二,离公路要近,方便消费者到达。藁城市的蔬菜种植基地大多比邻干道,所以比较容易满足直销店的选址要求,能最大限度的发挥地产地销的优势。另一方面,直销店的建立需要一定量的资金,单个农户无力承担。这时,专业合作社就可以发挥作用。由合作社牵头,再由农户集资,或者合作社出面担保申请农业贷款,这样就解决了资金问题。

　　(3)消费群体。产品销售过程中,最重要的是消费者,产品再好,销售渠道再合理,没有消费者也是白搭。随着我国经济的发展,人民的生活水平不断提高。现在吃东西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,这已经成为了都市人们的生活时尚。再加上现在都市的有车一族急剧增加,交通也越来越便利,周末全家开车出去,到郊外呼吸一下新鲜空气,放松一下疲惫的身心已经是很平常的事情了。在路上,看见田间地头的蔬菜直销店,进去转转,发现陈列的蔬菜既新鲜,品质又好,价格也不贵(因为节省了大量的流通成本),当然就忍不住要买一些。这样的消费群体现在已经不是少数了,而且会越来越多。

　　5 结论

　　通过以上分析,笔者认为虽然中日两国的国情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前绿色蔬菜的流通现状和自身的一些条件来看,进行农产品直销还是具有很大的必要性和可行性的。推而广之,在全国范围内,条件和藁城市相类似的地方还有很多,他们也是完全可以借鉴并推广这一直销模式的。不过,目前看来直销这一模式还不适合作为农产品流通的主流模式,它只能作为一个补充,一个辅助。但是它所具备的一些优势,如:缩短流通渠道,降低流通成本;增加农户和合作社的收入,提高生产积极性;加强带动观光农业和农家乐餐厅等决定了它是具有很好的发展前景的。

　　参考文献

　　[1]孙剑,李崇光.论农产品营销渠道的历史变迁及发展趋势[J].北京工商大学学报(社会科学版),20xx,18(2).

　　[2]赵晓飞,田野.我国农产品流通渠道模式创新研究[J].商业经济与管理,20xx,(2).

　　[3]孙庆峰,肖艳.城市近域农产品物流模式研究[J].物流采购与研究,20xx,(49).

　　[4]徐涛.走进直销店――探访日本农产品流通新路[J].上海商学院学报,20xx,(9).

　　[5]袁平红.直卖所――日本农产品流通新模式[J].现代日本经济,20xx,(2).

　　[6]穆励.兴办合作社事业是世界潮流[J].求是,20xx,(20).

技术可行性分析报告通用14

第一部分 物联网智能家居项目总论

　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

　　一、物联网智能家居项目背景

　　(一)项目名称

　　(二)项目的承办单位

　　(三)承担可行性研究工作的单位情况

　　(四)项目的主管部门

　　(五)项目建设内容、规模、目标

　　(六)项目建设地点

　　二、项目可行性研究主要结论

　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的

　　财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

　　(一)项目产品市场前景

　　(二)项目原料供应问题

　　(三)项目政策保障问题

　　(四)项目资金保障问题

　　(五)项目组织保障问题

　　(六)项目技术保障问题

　　(七)项目人力保障问题

　　(八)项目风险控制问题

　　(九)项目财务效益结论

　　(十)项目社会效益结论

　　(十一)项目可行性综合评价

　　三、主要技术经济指标表

　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使

　　审批和决策者对项目作全貌了解。

　　四、存在问题及建议

　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

　　第二部分 物联网智能家居项目建设背景、必要性、可行性

　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

　　一、物联网智能家居项目建设背景

　　(一)国家或行业发展规划

　　(二)项目发起人以及发起缘由

　　(三)……

　　二、物联网智能家居项目建设必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、物联网智能家居项目建设可行性

　　(一)经济可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技术可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)组织和人力资源可行性

　　第三部分 物联网智能家居项目产品市场分析

　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

　　一、物联网智能家居项目产品市场调查

　　(一)物联网智能家居项目产品国际市场调查

　　(二)物联网智能家居项目产品国内市场调查

　　(三)物联网智能家居项目产品价格调查

　　(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场调查

　　(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场调查

　　(六)物联网智能家居项目产品市场竞争调查

　　二、物联网智能家居项目产品市场预测

　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品

　　未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报

　　告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。

　　(一)物联网智能家居项目产品国际市场预测

　　(二)物联网智能家居项目产品国内市场预测

　　(三)物联网智能家居项目产品价格预测

　　(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场预测

　　(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场预测

　　(六)物联网智能家居项目发展前景综述

技术可行性分析报告通用15

一、项目提出的理由和背景。

　　近年来，随着国家全面加大对公路事业的扶持力度，公路经济已经步入了一个崭新的高速发展阶段，最近省、市局专门召开了以加快路域经济发展步伐为主题的公路工作会议，

　　提出了在五年内让公路经济发展规模在全国地市级城市中进入前二十名的任务目标。

　　众所周知，广告已充满了我们的现代生活，能否充分利用公路标牌发布广告信息，最近我们组织人员进行了调查分析，认为：公路标牌广告具有很大的发展空间，如果加大这方面的工作力度，致力于开拓市场，可获得可观的经济效益。

　　二、公路标牌广告的特点和作用。

　　进入二十一世纪，广告媒体随着科学的发展和信息时代的到来也在发生着极大的变化，虽然出版业还占据着广告市场的领先地位，电子媒体和互联网的兴起更为广告媒体增加了新的活力，

　　但是传统的户外标牌广告，由于其覆盖率高、观看机会多、时效性长、大的户外标牌广告有巨大的冲击力等显著特点，

　　仍就发挥着其巨大的作用，公路标牌广告更是因其成本低、传递信息快、时效长、观众覆盖面广等特点，备受广大客户的青睐。

　　三、开发公路标牌广告的观众和资源优势。

　　我市是集工业、农业、矿产、旅游等于一体的山东省经济强市，孔孟文化名扬世界，京福、日东高速公路穿市而过，高等级的国、省道公路网业已形成，

　　开展公路标牌广告业务，具有广大的资源优势和广泛的观众，能使发布的广告信息快速传播到全国各地的千家万户。

　　四、广告市场的瞻望和预测。

　　随着我国市场经济的深入和wto的加入，无论是制造业主还是零售商，广告主都在继续增加广告费用来推销他们的产品，塑造他们的企业形象;

　　第三产业的迅猛发展更是为广告市场融入了新的活力;银行、金融、建筑、保险业等，也积极利用广告这种形式，树立形象，迎接市场的挑战;公益广告、政府广告和教育广告等，也在广告市场上异军突起。

　　这些都为我们做好公路标牌广告提供了一个广阔的市场空间。

　　五、我们已具备的基本条件。

　　xxx公司是具有独立法人资格和广告资质的国有公司，现拥有员工20名，其中专业技术人员2名，能够独立进行广告的审查和标牌广告的.设计、

　　制作发布业务，近期又进行了广泛的市场调研和分析，已具备大力开发公路标牌广告的基本条件。

　　六、经营方式。

　　1、按照市局统一规划，与县、市、区公路局联合开发客户市场，并实行统一管理，利润上交市局有关部门后按比例分成，由xxxx公司具体负责广告设计、制作和发布。

　　2、由广告代理公司负责广告代理和设计、制作、发布，但应由xxxx按照规划，统一管理，利润分成，时段一般不超过一年，到期续签协议合同。

　　七、资金来源和用途。

　　先期投资100万元，由xx公司全额出资，用于标牌的制作和招商，待业务扩大后，再逐步增加投资。

　　八、效益分析和预测。

　　我市有国、省道近2550km，按每县、市、区平均设置4块广告标牌计划，每年可创收300万元，随着广告客户的增加,效益是相当可观的。

　　九、实施计划。

　　1、在项目批准后，我们拟先走出去，学习先进市、地公路标牌广告工作的经验和方法，尽快拿出具体的实施办法。

　　2、参照有关行业广告收费价格，制订我市公路标牌广告收费标准和营销办法，报有关部门。

　　3、合理制订今年的营销计划，并组织人员预以实施。

　　十、结论和建议。

　　本项目利用xxxx公司现有条件，具有投资小、见效快、收益高等特点，既能规范现有公路标牌广告的管理，又能充分利用公路产业资源，在政策上和经济上是可行的。

　　为此，特提出以下请示和建议：

　　1、尽快对我市公路标牌广告进行一次摸底调查，并重新规划，报有关部门批准后，规范运作。

　　2、给予早期广告工作起动的资金支持。

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