工作雷厉风行心得体会总结  工作雷厉风行心得体会范文

工作雷厉风行是指在工作过程中，能够迅速、果断地处理事务，不拖拉、不推诿。这种工作态度可以提高工作效率和质量，赢得同事和上级的信任和尊重。下面是小编精心整理的工作雷厉风行心得体会总结，欢迎大家阅读！

工作雷厉风行心得体会总结1

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，践行以人民为中心的发展思想。全面加强干部职工的工作作风建设，把工作作风整治与医院中心工作结合起来，与提升服务质量、提高工作效率结合起来，与提高干部职工素质结合起来，按照相关法律法规，规章制度要求，着力解决因医德医风缺失在医疗服务中违法违纪、侵害患者合法权益的问题为重点，加强行业作风建设，维护群众健康权益。

围绕“作风整治”这一主题，紧密结合我乡干部职工作风建设的现状，注重制度建设，完善刚性机制，加大执行力度。转作风、抓作风为重点，一级做给一级看，一级带着一级干，真正形成纪律严明、雷厉风行、爱岗敬业、务实拼搏、开拓进取、勤政廉政的良好风气。严厉打击欺诈骗取医保基金、“术中加价”、推销高值医疗用品和提成药物。努力使全院干部职工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显增强，努力树立良好的卫生行业新形象。

整治范围：全乡辖区所有医疗机构

整治对象：全乡医疗服务中存在违法、违规、违纪等损害人民群众健康利益的医务人员。

1、严厉打击欺诈骗取医保基金行为。重点检查诱导、骗取参保人员住院或恶意挂床住院。人证不符，虚构医疗服务。

2、严格查处“术中加价”为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。同时，加大对病人的宣传力度，通过各种宣传形式，让病人知道在医院不送礼、不请吃同样能得到优质服务，形成一种病人不送，医生不收的氛围和风气。   3、加强内部管理与核心制度建设，严肃查处科室出租。

按照《xxxx卫生计生系统作风整治专项行动实施方案》的通知的要求，按照时间节点和工作任务。严格督查，确保实效，对整治中发现的反面典型，严格按照有关规定追究责任。建立健全规章制度，完善约束机制，构筑长效机制。

工作雷厉风行心得体会总结2

进入机关单位工作已有半年多时间了，非常感谢大家对我工作及各个方面的大力支持。经常和办公室的同志们打交道，也对办公室的同志们有一些初步的了解，我认为，办公室人员年龄轻、素质高、干劲足、作风硬，是一支团结战斗的队伍，这给我做好工作进一步增添了信心和勇气。下面，我想就办公室工作谈一谈自己的理解，与同志们共勉。

一是办公室要解决好干什么的的问题，也就是办公室的职责。办公室工作任务有三项：信息调研、督促检查、保证日常工作运转。按服务对象分，我觉得有三项服务：服务领导、服务基层、服务群众。按工作内容分：办文、办会、办事。按服务领导分：参谋、耳目、助手。办公室工作任务归结到一句话就是优质服务，超前服务，创造性服务。如何履行好这个职责？我觉得用四句话可以概括：办公室工作很重要，不容懈怠；办公室工作无小事，事事要干好；办公室时时都是上班时间，随叫随到；办公室人员是铺路石子，乐于奉献。

二是办公室要解决好干到什么程度的问题，也就是办公室工作的标准和尺度问题。办公室工作无小事，办100件事，办差一件事，出一次失误，前功尽弃。就是说办公室工作不能出任何差错、毛病、问题。就要求大家做到，办文零毛病，办事零失误，办会零差错。让领导平常想办公室，遇事找办公室，逢人夸办公室，以卓有成效的工作实绩赢得领导的重视。怎样让领导想办公室，找办公室，夸办公室？要做到“三个一切”即：办公室一切工作为领导决策服务，为领导决策搞好一切服务，要达到这个标准，并不难，但也不太容易。

在此，我想为自己提出几点要求：

（1）高标准，严要求，自觉增强服务的主动性

　　办公室是机关工作的运转中枢，是承上启下、沟通内外的枢纽，是领导决策的参谋部和信息部，是了解基层、联系群众的桥梁。可以说，办公室工作无小事，虽然大量工作是服务性的，但政治性、政策性都很强。因为在群众眼里，办公室就是政府的代表，办公室人员的一言一行，在某种程度上就代表着政府的形象、甚至是领导的形象。每位工作人员都要充分认识到此项工作的特殊性和重要性，必须要有强烈的事业心和责任感，要有如临深渊、如履薄冰的感觉，时刻保持敏锐严格的工作态度，以高度的责任心一丝不苟地对待每项工作、每件事务和每一个细小的环节，不能有半点的草率、疏忽和大意。

（2）严把关，求实效，不断提高办公室工作效率

　　办公室其特殊的枢纽地位决定了办公室的工作质量、工作效率。一是提高办文质量。机关公文起草、修改、审核、把关是办公室的重要职责，我们要严格行文规则和程序，严格把好公文“进口”和“出口”。对那些不按行文规则办事，越级行文、违规直送的文件，要坚决不予受理，要理顺行文程序。起草和修改中，要认真、细致、准确、字斟句酌，反复推敲，不断提高行文质量，既要快速又要避免出现纰露。　　

二要提高办会质量。会议是一项综合性很强的工作，办公室人员对每一次会议都要高度重视，认真准备，从会议通知、材料准备、会场布置，都要仔细研究，精心准备，确保会议顺利召开。特别是讲话材料的起草要准确把握会议主题，明确会议任务，不能简单的照抄照搬，言之无物，要把上级精神、领导意图有机的结合起来，提出切实可行的思路和举措。

　　三要提高办事效率。办公室工作琐碎繁杂，时间性强，必须有强烈的时间观念和效率意识。要始终坚持“日事日清，日事日毕”，对基层呈报的事情要立刻办，马上办，做到不推不拖;对呈请领导指示的事情，要分清轻重缓急，及时呈请领导，做到不误不漏;对转送有关部门落实的事情要及时迅速，不丢不拖;对领导交办的事项要雷厉风行，一丝不苟，不折不扣的贯彻好、落实好，决不能拖拖拉拉，贻误工作。

（3）善思考，多谋划，全面提高服务质量

　　办公室工作要求第一个同志都要勤于思考，善于谋划，多想办法，多出点子，为领导当好参谋助手。一是发挥好调研服务作用。办公室各位同志要紧紧围绕区政府的中心工作，正确把握一个时期的决策意向和热点难点问题，有目的、有计划、有组织的调研，撰写调查报告，加深对问题的理解和把握，提出有针对性的建议和意见，为政府领导决策提供可靠依据。二是发挥好督促检查作用。开展督促检查目的是协助领导抓好决策的落实，并从中发现不落实的环节，加以认真分析研究，寻找解决问题的办法和途径，在领导的主持和参与下，解决问题，推动工作。督查是领导行为的延伸，是促进工作落实的有效手段。三是发挥好信息宣传作用。信息是传递政府的决策部署，反映基层情况、展示部门工作状态和工作亮点的有效途径，是领导了解掌握基层情况的“耳目”。信息工作要紧紧围绕领导所思所谋进行收集，充分反映经济和社会发展中的社情民意，特别是要重点反映我区工作特色，以信息促工作进度，以信息促任务落实。要力求准确及时，以帮助领导掌握新情况。

在今后的工作中，希望能与同志们多交流，多沟通，对我的工作给予更大的支持和帮助，也希望自己坚守岗位，彰显自己的优点，发挥办公室应有作用，确保办高效有序运转。

工作雷厉风行心得体会总结3

“未来的北大荒集团，将成为农业领域航母舰队中的旗舰，将是现代农业的全球样板……” 12月6日15点，在北大荒农垦集团总公司新体制运行动员大会上，总局党委书记、北大荒农垦集团总公司董事长王守聪动情地向与会人员描述着北大荒集团的美好前景。

随着这次大会的召开，北大荒农垦集团总公司开始模拟运行，这一时刻也载入了黑龙江农垦改革的史册。

对集团运行来说，“人”是做好一切工作的首要前提。为此，总局党委根据集团组建的实际需要，经过各基层单位推荐，从总局机关、直属企业、管理局、农（牧）场，抽调了59名同志参与集团10个小组的工作。从他们的简历上看，45岁以下、第一学历大学本科以上各有35人，分别占59.3%。可以说，这个团队在年龄结构和知识结构上，优势十分明显，是一个年轻有活力、充满战斗力的团队。

雷厉风行是一种办事作风，讲执行力、组织化程度高、顾全大局历来是北大荒人的特质。总局党委以只争朝夕、时不我待的精神，加快做实北大荒集团步伐。两天时间，在总局机关大楼五层、六层办公的总局教育局、卫生局、民政局、残联、信访办等部门迅速完成了“搬家”任务，他们新的办公地点设在原北大荒物流集团办公楼，新腾出的两层楼近40个办公室将作为北大荒农垦集团总公司新体制运行工作领导小组办公室内设10个工作组的办公地点。

行动是证明推进改革决心的最好表现。雷厉风行，以早动争主动，1-2个月后，北大荒集团将正式以新体制运行。

17点10分，集团新体制运行工作领导小组办公室综合组组长、宝泉岭管理局党委委员、组织部长杨宪君和小组成员在查看刚搬迁完的办公室情况。“每个办公室的面积在20平方米左右，办公桌椅都按照现代企业公司配备，做实北大荒集团首先就从办公环境做起。”大家一起讨论着。

雷厉风行更是一种精神状态。要想实现垦区集团化，就要下决心从行政动能向集团化、企业化动能转变。这首先需要转变观念、开拓创新，打破思想的藩篱。一直在机关工作的总局人社局主任科员付长权是人力资源组的成员，参加完会议后，他赶忙到了自己所在的小组对接工作。他对记者说：“王守聪书记对北大荒集团的谋划很鼓舞人心，这不但是理论上的谋划，而且进入了实体性框架的构建阶段，更是立足世界的格局，未来的北大荒将站在国际的舞台上再次实现新的腾飞。企业和机关事业单位相比在人力资源管理、薪酬管理等方面更有优势，更有利于解放思想，把集团人力资源的框架设计好，把优秀的人才引进来为集团发展助力。”

年富力强的年纪正是能干事业的时期，农垦改革的见证者和参与者的担子重了，责任也大了。历史给了他们这个机遇，他们不能辜负历史，只有在改革工作中实现自己的价值，才会不辜负自己的青春。

作为第三代北大荒人，红旗农场政研室主任刁东宇作为基层农场抽调的干部加入到发展战略组，参加了动员大会，他对农垦改革工作有了新的认识。他说：“我切身感受到了总局党委对推进农垦改革工作的决心和力度，我现在需要尽快进入工作状态，讲政治、顾大局，勇于担当，勇挑重担，在改革的浪潮中奋勇搏击，完成好新时代赋予的新使命。”

雷厉风行就要狠抓落实。财务组承担组织清产核资，开展财务审计，拟定资产剥离方案、资产管理公司组建方案、公司监管办法、业绩评价体系等职责。小组成员、北大荒种业集团总经理助理兼财务部部长周雷这些年一直做财务工作，他说：“作为小组的一员我是非常光荣的，今天我进一步理解集团运行的战略意义，体会到了资本运作对于集团发展的重要性，今后我将按照上级部门的要求做好相关工作，为集团发展交出满意的答卷。”

记者离开总局机关办公楼时，已是晚上6点多。此时，办公楼内好多办公室还灯火通明。为了顺利启动北大荒集团模拟运行工作，不少机关干部仍在加班。有这样一群扎实肯干的北大荒人，我们相信，北大荒在集团化的新征程上一定会创造新业绩。

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