2024年物业电工工作计划和目标范文大全 (3篇）

“物业电工工作计划”是物业电工为完成物业区域内的电力设施设备日常维护、检修、抄表、收费等工作，而制定的具体行动方案和时间表。即，这份计划描述了电工在未来一段时间内（通常是一个月或一个季度）应该如何工作，包括要完成的任务、时间安排、资源分配等。以下是有关于物业电工工作计划的有关内容，欢迎大家阅读！

物业电工工作计划1

<一>、日常管理

1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中，设备设施维护，越冬防寒处理，对临时发生的冻害进行维护处理，对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时提出整改方案，确保工程部每天的工作顺利完成。

2、为了塑造物业公司的形象，对员工的仪容仪表进行检查，严格按照公司要求的标准执行。

3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准进行检查。

4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害的发生。

5、落实员工每天对地下室设备巡查一次，确保地下室内照明及配电系统正常运行。

6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查，并做好相关详细记录，随时发现问题随时上报解决。

7、每天巡查设施设备运行的状况。

8、检查每天工程报修单的处理情况，发现不能处理的事情及时解决。

9、检查员工对一、二期的二次装修巡查情况，发现问题及时解决。

<二>、计划管理

1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点，并对所需申购的材料进行统计，根据材料耗损的情况分析损坏原因并讨论出解决的办法并实施，更好的’节约成本。

2、严格按照年度保养计划监督工落实设备保养，保养计划。

3、每周召开一次工程例会，解决工程中的相关问题，安排下周的计划工作。

<三>、培训管理

1、《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》;

2、《柴油发电机组切换保养培训》;

3、消防系统培训：《火灾急救培训》，《消防设施操作培训》，《火灾报警系统设备操作培训》，《火灾急救+消防系统设备操作培训》;

4、《弱电系统培训》;通过这些培训，每位员工提升了自己的个人能力和专业素养，达到了可单独熟练操作工程设备的目的。

<四>、考核管理

1、试用期考核：每位员工的试用期为1个月，每个月包括周考核和月考核，对达不到公司要求的员工，延长其试用期直到合格为止。

2、培训考核：每月均培训考核，对考核达不到培训要求的员工继续培训，直到达标为止。

3、月度考核：月度考核不仅包括以上考核，还包含员工本月的出勤率、礼仪礼貌、工作能力、沟通能力等全方面的考核，以此让员工更加了解自己的优势和劣势，在下个月的工作中扬长避短，表现更加优秀;

<五>、团队合作

1、配合营销部完成多次活动，确保水，电，设备正常。

2、配合安保部的消防演习活动。

4、配合营销部，网络和电话的维修。

5、配合客服报修问题进行维修。

物业电工工作计划2

一、引言

作为物业电工，我们的主要职责是确保物业设施的电力供应和正常运行。为了更好地完成这项工作，我们制定了以下工作计划，以确保物业设施的稳定性和安全性。

二、工作目标

1.确保物业设施的电力供应稳定，避免因电力问题影响居民和员工的生活和工作；

2.定期检查和维护物业设施的电气设备，确保其正常运行；

3.及时处理电力故障和问题，减少停电时间，提高居民和员工的满意度。

三、工作任务

1.定期检查物业设施的电气设备，包括配电箱、开关、插座等，确保其正常运行；

2.对物业设施的电气线路和设备进行维护和保养，确保其稳定性和安全性；

3.及时处理电力故障和问题，包括停电、漏电、短路等，确保物业设施的正常运行；

4.配合其他部门进行电气设备安装和调试，确保其符合规范和标准；

5.定期进行电力安全检查，及时发现和消除安全隐患。

四、工作措施

1.制定详细的电气设备和线路检查计划，明确检查频次和标准；

2.加强与其他部门的沟通和协作，确保电气设备安装和调试的顺利进行；

3.建立电力故障和问题的处理流程，及时响应和处理问题；

4.定期进行电力安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能；

5.建立奖惩机制，对工作表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行惩罚。

五、总结与展望

本物业电工工作计划旨在确保物业设施的电力供应和正常运行。通过定期检查和维护电气设备、及时处理电力故障和问题、加强与其他部门的沟通和协作等工作措施，我们希望能够实现工作目标，提高居民和员工的满意度。在未来的工作中，我们将不断完善工作计划和措施，持续改进和提高物业电工管理水平。同时，我们也欢迎居民和员工提出宝贵的意见和建议，共同推动物业电工管理工作的进步和发展。