销售总监岗位职责描述 销售总监岗位管理制度 (10篇）

销售总监的岗位职责描述是指对销售总监在销售部门中所承担的职责和任务的具体描述。销售总监的岗位职责描述是指他/她在销售部门中承担的全面、综合性的职责和任务，包括制定销售策略、管理销售团队、维护客户关系、财务管理、业务拓展以及协调内部工作等。以下是有关于销售总监岗位职责描述的有关内容，欢迎大家阅读！

销售总监岗位职责描述1

1、制定中心的销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为优良业绩的销售结果，有较强的执行力。

2、销售团队的建设，帮助建立，补充发展，培养，规划销售队伍。

3、监督直系下属对团队管理的日常管理工作，并进行指导帮助。

4、设置销售目标，销售模式，销售战略，活动预算，奖惩制度。

5、制定培训计划，研发培训课件。培训营销人员，建设和管理高素质的营销团队。

6、考核，检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。

7、从销售和客户的需求角度，对产品研发提供参考性意见。

8、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

9、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。

10、负责按照公司的发展要求，组织开展市场调研，及时掌握市场信息、行业信息。

11、负责客户管理体系的建立与完善。

12、负责配合综合管理部对营销中心人员的绩效考核和绩效改善工作。

13、完成上级交派的其他工作任务。

销售总监岗位职责描述2

职责：

1、负责电商销售团队的组建、整合、规划、组织，推进电商销售团队的运营事务;

2、负责制订年度、月度运营方案，包括产品、活动及广告投放、活动档期等规划，编制相关计划和预算，做好销售情况的统计跟踪、分析和改善，带领电商销售团队完成销售目标;

3、负责公司电商平台的运营和新媒体的运营，有成功的电商操盘经验;

4、熟悉主流第三方电商平台的运营模式，熟悉美容化妆品推广运营方式，如天猫、京东、唯品会等;

5、负责线上整体运营和管理，制定销售计划，带领电商团队完成销售目标;

6、负责制定电商销售团队工作流程、销售政策和管理制度并监督执行。

7、负责组建电商销训团队并考核管理。

任职要求：

1、五年以上电商运营经验，年龄28-40岁，有带30人以上电商团队和操盘过2亿元以上电商盘子，有新零售电商销售的创新思维;对网络广告的投入产出比比较重视，而且很敏锐，并有过较好的业绩表现。

2、有三年以上电商售管理经验，熟悉各种新兴的线上活动的运营、社交电商的运营模式，对各种新兴的网络推广方式有一定的了解(如微信、微博、网络直播、网红推广、软文推广、短视频、抖音、小红书等)，有成功案例者优先;

3、熟悉电子商务的运营模式及各项流程，能够独立组建团队，制定销售政策和管理制度;

4.有丰富的媒介资源，能够熟练运用各种宣传媒介进行宣传推广工作。

5、具有较强的谈判能力，能对接一些大的电商平台(包括大的电商平台)的合作;

6、富有激情与进取精神，有良好的市场开发和营销能力。拥有良好的团队管理能力。

销售总监岗位职责描述3

职责：

1.中层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2.根据公司的战略和销售计划，制定本区域销售策略，制定营销可实施方案，并确保有效在区域内执行;

3.负责销售部门日常管理，制定管理制度与各项业务流程，培训、考核各团队绩效，以确保人岗匹配并做到技能达标;

4.根据公司总体的业绩目标，负责带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进，以达成公司整体目标;

5.维护客户关系，在新的经济、监管与政策环境下，及时、准确的了解到客户的核心需求的内容或变化，并提供专业的辅导与训练;

6.协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

7.实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持，善于发现与总结，向公司上层提出产品及流程优化建议;

8.开展多渠道的营销推广活动，巩固优势产品的市场占有率，设计理财特色产品，扩大业务覆盖率;

9.完成工作报告及相关的业务汇报工作。

任职资格：

1.大专或以上学历，营销、管理、金融等专业优先考虑;

2.7年以上保健品、金融、保险从业经验，有至少带过20人以上团队的工作经验，具有优秀的团队管理能力，能带领团队完成销售任务;

3.具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;

4.具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力，能在一定的压力下胜任工作。

销售总监岗位职责描述4

职责：

1、参与企业经营战略管理，制定营销战略规划，为公司重大营销决策提供建议和信息支持，制订公司年度经营目标的实施方案和预算方案。

2、市场开发管理，组织市场调研和需求分析，负责公司各项业务的全面推广工作。

3、围绕公司下达的销售目标制订营销计划，实现目标。

4、建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系，维护与重要客户间的良好合作关系，做好售后服务。

5、组建销售团队，合理分配任务。

6、建立并完善销售人员培训体系。

7、建立并完善销售人员考核激励体系。

8、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求：

1、须有5年以上医药、医疗器械等相关医疗产品的销售工作经历，有5年以上医学相关行业的销售管理工作经验。

2、熟悉第三方医学检验市场。

3、具有高端医疗、健康服务或保险、奢侈品销售管理经验者优先。

4、具有优秀的营销技巧，一定的区域市场策划能力和运作管理能力，市场敏感度高。

5、优秀的资源整合能力。

6、良好的口头及书面表达能力、良好的沟通技巧和团队建设能力。

7、良好的公关能力。

8、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维。

9、具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力。

10、优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力

销售总监岗位职责描述5

1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务，对部门业绩负责。

2、负责部门制度、流程的制定与完善。

3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核，组织部门会议。

4、负责指导部门行政人员工作。

5、依据公司下达的年度销售任务指标，负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。

6、负责做好月度、季度计划编制工作。

7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。

8、参与市场推广部项目整体策划，了解行业市场现状、动态，对项目营销提出相关意见和建议。

9、负责开发、组织多种营销渠道，采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。

10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作，掌握各种最新信息资料，更好地促进销售。

11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告，为公司决策提供依据。

12、加强团队建设，培养团队意识，营造良好的工作氛围。

13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励，使之业务能力、业绩不断提高。

14、主持本部销售现场日常管理工作，严格按规章制度办事，使各项销售工作规范化。

15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。

16、必要时参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。

17、负责执行例会制度，并负责检查小组例会的执行情况。

18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。

19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。

20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准，并有效执行。

21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。

22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。

23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。

24、与公司主管领导及其它部门的沟通，问题的反馈与解决。

25、负责部门间的协调工作。

26、完成公司领导交办的其它工作。

销售总监岗位职责描述6

职责：

1、负责公司品牌在电商分销渠道的销售管理工作，对渠道的运营及销售目标负责，带领团队完成年度指标;

2、维系现有销售渠道、开拓新渠道，负责公司母婴和美妆两大模块的分销商制度与体系的建立;

3、持续掌握分销商情况，监控并规范分销商行为，进行分销商考核;

4、组织对分销商的技术培训，提升分销商对产品和营销的技能，协助分销商策划市场活动;

5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化，获取竞争对手信息以及快速将市场信息反馈。

6、负责团队组建管理和人员的培训、指导，完成公司相关业绩指标并能根据结果提出改善建议。

【任职要求】

1、全日制本科以上学历，有5年以上电子商务网络分销经验或2年以上化妆品线上分销优先;

2、熟悉京东/唯品会/小红书或其他网络分销平台的合作运营模式;有较好的大局观以及生意经营逻辑，丰富的电商专业知识和战略前瞻性;

3、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力，能够面对压力及挑战;

4、具备较强的营销策划,市场拓展,渠道建设,商务谈判技巧及实战经验;

5、有激情，有开拓能力，有较强的沟通能力、良好的人际关系处理能力，有团队精神，能承受一定压力。

销售总监岗位职责描述7

职责：

1、在公司经营战略指导下，制定网站总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运，完成公司制定的业绩目标、毛利率指标及费用控制目标;

2、根据公司经营战略和业务需求，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，对员工绩效进行管理，提升部门的工作效率，确保完成网站经营目标;

3、对网上店铺的ip、pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析;

4、根据产品市场需求规划和项目进度，做好产品生命周期管理工作，合理安排商品的上、下市时间和进度;

5、跟进市场客户反馈情况调整销售策略，策划和组织针对产品的推广活动，做好市场管控;

6、挖掘各种网络资源，组织策划各种网络营销活动，实现活动效果;

7、独立运营和管理电商营销部，并在短时间内促进销量提升;

8、对团队进行有效管理，指导培养团队，促进团队成员成长和作战能力提升;

岗位要求：

1、大学专科以上学历，具有总监级3年或以上电商运营从业经验，有亲身主导的成功案例;

2、对电商有深刻的认识和见解，能够搭建电商平台、熟悉各网络平台的规则和推广工具、推广方式和活动资源等;

3、具较强的全局统筹和把控能力，有一定的数据分析能力，能够根据运营数据及时优化各项工作;

4、熟悉电商平台设计、销售、企划、客服等各板块，能够具体指导各个岗位环节的业务;

5、有团队管理经验，能够打造具有战斗力的。

销售总监岗位职责描述8

20xx年09月—20xx年03月：北京耕者服装公司单位性质：(50-99人)所任职位：北京销售部/销售总监工作地点：丰台区职责描述：主要工作：

第一.督促销售人员的工作：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访．第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。第三.销售计划的制定：

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：1．分区域进行2．销售活动的制定

3．大客户的开发以及维护4．潜在客户的开发工作5．应收帐款的回收问题6．问题处理意见等。第四.定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

第五.销售团队的`管理：

销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性左右的就应该是销售团队。

在所有销售团队里面的成员心齐、统一，目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间，我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

现在的销售人员不是过去的简单的找工作，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售，那么还会有公司文化，公司形象吗？第六.绩效考核的评定：

绩效考核的评定虽然比较繁琐，但是势在必行。对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括：1．原本计划的销售指标2．实际完成销量3．开发新客户数量4．现有客户的拜访数量5．电话销售拜访数量6．周定单数量7．增长率

8．新增开发客户数量9．丢失客户数量

10．销售人员的行为纪律11．工作计划、汇报完成率

12．需求资源客户的回复工作情况第七.上下级的沟通：

1销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务，详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时，也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

2组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；3组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；

5负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

7组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；8组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

9负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

第八.销售专员的培训：1．提升公司整体形象2．提升销售人员的销售水平3．便于销售总监的监督管理4．顺利完成销售。

销售总监岗位职责描述9

销售总监职责描述

1、和公司一起制定公司年度销售指标，并制定年度指标完成计划，对销售计划的目标进行分解，并监督实施

2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力并根据计划完善销售网络

3、制定月度销售指标和计划书，带领团队完成销售指标，并负责培训和检查销售代表业务技能，每周一制定周计划，周五进行总结，并向总经理汇报工作进度核计划执行情况。

4、建立市场调查机制与新市场机会发现，同时汇总市场信息，提报产品改善及渠道开发建议

5、参与公司市场新项目方案制定

6、成熟项目的营销组织协调和销售队伍及销售绩效的.管理

7、分析市场情况，正确做出市场销售预测和销售方案

8、洞察、预测渠道危机，及时提出改进计划

9、关注销售人员思想动态，及时沟通解决

10、控制销售费用，参与客户销售合同签制

11、为市场部提供建立客户档案资料

12、受理直接下级合理化建议，并照程序处理

13、指导、巡视、监督、检查所属下级各项工作，向直接下级授权并布置工作

14、定期听取下级工作汇报，并帮助下级改进和提高工作技能

15、根据工作需要可调配下级工作岗位并报总经理审批及人事主管备案

16、负责制定本部门工作程序和规章制度，报批后实施

17、填写下级奖惩单，申报总经理、财务主管及人力资源部

18、定期组织例会，参与公司及厂家组织产品推广会议

19、对公司因销售部门造成得损失负责

20、对重大活动有现场指挥权，有退货处理权、有一定的销售折让权，对客户违纪有处理权。

销售总监岗位职责描述10

1、带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务。

2、合理安排现场人员班次，及时调整当班人员的工作，以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满。

3、按时上报小组排班表并严格遵守。

4、按时组织召开小组例会传达有关精神，布置、下达各项工作，检查小组人员日志填写及每日工作情况，搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。

5、每天将工作日志、例会记录上交销售总监。

6、经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励，不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。

7、对业绩较差的置业顾问进行重点培养、帮助，使其业务能力不断提高。

8、经常帮助组员调整心态、提高士气，培养团队精神。

9、负责组内人员的各项管理工作，随时了解本组置业顾问日常工作状态并进行监督与指导。

10、参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。

11、对重点、难点客户帮助置业顾问提出有效对策并协助解决问题。

12、及时处理组内各种问题。

13、月末做好业绩、佣金的核对工作。

14、对新上岗的置业顾问进行更加系统的培训，使其迅速成长，业绩不断提高。

15、适时安排市调，掌握最新的市场动态，结合本项目，提出更多的营销建议。

16、为销售总监、公司提供各种数据信息。

17、保证小组办公区域环境及工作秩序良好。

18、协调小组之间及部门之间的关系。

19、配合公司其它部门做好相关工作。

20、按时完成公司安排的其它临时性工作。