工厂优秀员工事迹材料模板 工厂优秀员工事迹材料范文 (8篇）

工厂优秀员工事迹材料指的是一份描述某个工厂员工优秀工作表现的材料。通常这种材料会详细介绍员工在工作中所取得的成就、所做出的贡献、工作态度以及表现出来的品质等方面的内容。它可能包含员工的姓名、职位、主要工作内容、取得的成果、工作态度和品质等方面的具体信息，以便工厂管理层或其他相关人员了解和认可员工的优秀表现。以下是有关于工厂优秀员工事迹材料的有关内容，欢迎大家阅读！

工厂优秀员工事迹材料1

XX——公司安全质量部安全员。1991年7月参加工作，无论从事哪个方面的工作，他始终能够脚踏实地、兢兢业业、埋头实干，具有很强的责任心和主人翁意识。在不同的部门和不同的岗位上，他多次被评为集团先进个人和公司优秀员工。

XX自2013年12月担任安质部专职安全员以来，能够坚决贯彻执行党和国家的安全生产工作路线、方针、政策，认真落实集团及公司的各项安全规章制度。在工作中，他一丝不苟、兢兢业业就，经常深入现场，对施工现场各种作业进行认真检查监督，督促施工部门及现场安全员做好施工现场的安全保护设施、工器具检查等保障工作。他经常强调登高作业和有限空间作业的安全防护，指导一线施工人员如何发现和消除生产过程中的事故隐患和苗头，并结合自己在工作中掌握的安全知识，能够及时帮助施工人员发现在施工操作、设备使用操作和安全防护等方面存在的问题，有针对性的提出整改意见并落实整改实施，确保了公司安全生产目标的顺利完成。2018年10月下旬，在一次日常巡检中，他发现公司一楼铁塔公司基站机房空调制冷不起作用，造成了基站机房内高温，而基站机房内各种电器设备在高温下工作存在较大的消防和用电安全隐患。他立即联系铁塔公司维护人员检修空调，但空调经修理后制冷效果还是不好，基站机房内还是高温，安全隐患并未排除。他又立即向公司安质部和办公室负责人汇报，由办公室给铁塔公司发出了限期整改通知。XX全程监督铁塔公司维护人员拆除基站机房内旧空调并安装了新的空调，保证了基站机房内温度正常，从而彻底消除了基站机房的消防和用电安全隐患。

在日常生活中，他能够以身作则严格要求自己并积极学习有关的安全知识和法律法规，加大宣传和讲解安全生产法律法规知识和安全技术知识的力度，努力提高大家的安全生产和自我保护意识，能够时时不忘安全工作的重要性。

XX从事安全管理工作同时也负责公司的水电能源管理工作。自2014年1月，他接手公司水电能源管理工作以来，他不断完善公司的水电使用台账，通过对公司每月水电费用的分析，及时发现和解决问题，提高了公司的能源管理水平。2018年8月和10月，他两次发现公司墟沟大巷有线电视站办公点（现无人日常办公）有用水量出现，便立即到大巷有线电视站检查，发现是电视站洗漱间水管阀门没关紧造成，在关好阀门查看水表确定无漏水后，他又立即联系相关部门人员，告知以后进出电视站用水要注意关好水阀，避免了给公司带来不必要的经济损失。2018年11月1日，他在查抄铁塔公司基站电表准备开票收电费时，发现铁塔基站电表坏了（还是10月19电表检查时显示的度数），就立即与前几个年度的电费进行比较，发现10月份数据比往年同期少了约5000度电。经与铁塔公司维护人员协商，商定铁塔公司10月份电费按往年同期电费缴费，为公司挽回了不必要的损失，他又于次日全程监督铁塔公司维护人员更换了新的质量合格的电表。他充分认识到节能减排工作的重要性，从自己做起，从小事做起，向大家宣传节能减排的重要意义，增强大家做好节能减排工作的责任感，并且在平时的日常工作中身体力行，认真做好每一项节能减排工作，有效增强大家的节能减排意识，带动大家共同做好节能减排工作，减少了公司在水电能源方面的损失。

工厂优秀员工事迹材料2

赵军现任综合管理部内控体系经理兼监事办主任（原任铁储分公司副经理）。面对岗位的变化、繁重的工作任务和新的挑战，赵军始终怀着强烈的事业心和高度的。责任感，坚持调整心态，摆正位臵；认真学习，虚心请教；恪尽职守，勤于实践，以较快的速度完成了角色的转变，以严谨求实的态度做好每一项工作，使各项工作有条不紊，有序推进，为完成公司的各项任务作出自己的努力。

作风民主，形成合力。作为分公司班子成员，赵军工作作风民主，他能维护班子的形象和权威，注重班子的团结协作，在重大决策、日常管理过程中认真执行党的民主集中制原则，坚持大事多商量，小事多通气，处事一个音，班子成员间形成了相互补台，密切配合的良好氛围，从而使班子的凝聚力和号召力得以明显增强。

推进变革，成效显著。在日常工作中，他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性，集思广益，群策群力推进各项工作的.开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设置的要求，重新对部门和岗位的职责、有关制度进行修改和完善，明确各个部门的职责和工作任务，使各部门工作得以较好地开展，推动了分公司管理水平的不断提高。特别是在仓运车间内部推行以简化组织结构和合理定岗定编为基础、以加大操作岗位实物量包干、计件考核为内容的薪酬分配制度改革试点工作中，进一步调动生产一线员工的工作积极性，充分体现“按劳取酬”的用工分配原则，取得了较好的效果。同时针对贮运车间一线操作人员比较紧张的情况，及时地推出了四班二运转工作制，缓解了人员紧张的局面。

严抓细管，降本增效。为了更好地推进低成本战略的实施，围绕“人本为先、成本领先”理念，把“树立低成本战略、提供高质量服务”作为工作的出发点和落脚点。他严抓细管，从源头抓起，强化可控费用的审核管理。制定各类措施，加强现场巡检力度，防止跑、冒、滴、漏现象发生，切实把能源消耗控制在合理的范围内。加强机物料消耗的精细管理，建立车间成本核算单耗台帐，控制每节车皮装车物耗。在公司全年修理费用紧张的情况下，科学制定月度检修计划，严格控制检修费用，降低维修成本，完善检修费用考核措施。通过努力各项检修费用都有了不同程度的下降。

赵军以自己在政治上求进步、学习上求刻苦、工作中求奉献、管理中求创新、作风上求朴实、生活上求自律的实际行动，充分发挥了党员干部在企业改革发展中应有的表率带头作用，树立了党员干部的良好形象。

工厂优秀员工事迹材料3

小锋，男，1990年出生，现任炼钢厂连铸车间2#机甲班工长。自20xx年开始担任工长以来，他认真履行自己的工作职责，以身作则，充分发挥带头作用，在实干中不断提升自己的管理能力与业务水平。班组实现了人身伤害事故为零的目标，20xx年被炼钢厂评为功勋工长。作为一名工长，他自觉学习业务知识，带动班组形成“你追我赶”的浓厚氛围，不断提高全员业务技能水平与班组管理能力。在安全管理、生产组织、班组建设等方面，摸索出了一套适合自己的管理办法。

安全生产是底线，全员参与是前提。在班组安全管理中，他始终坚持以“3410”管理模式为基础，以全员隐患排查治理为抓手，以SOP标准化作业为核心，以“零事故”为目标，努力打造本质化安全班组。在日常管理中他督促班组人员SOP标准化背诵，引导人员正确掌握作业流程，固化作业标准，熟悉作业风险，对现场发现的“三违”行为及时纠正并通报，从而达到“教育一个，警醒一片”的目的，在隐患排查治理方面，他对照现场区域存在的隐患，与班组人员交流沟通，群策群力，指引人员参与到隐患排查治理中来，始终发挥隐患排查治理“排头兵”的作用，为实现“一个都不能伤，一个都不能少”的安全目标而坚持不懈。

经营指标为标杆，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#机甲班生产合格铸坯368648.793吨，单月最高产量58649.632吨，万吨钢堵断流0.23次，他注重细节，每天提前到岗了解上一班运行情况，接班后第一时间对区域内的设备进行确认并督促岗位工自查，班中每隔2小时他都要对运行的设备进行巡查，交班前1小时再次进行确认，确保不给下一班留隐患，保证设备的良性运行，从而达到生产的稳定顺行。班前会强调操作要点，生产过程观察SOP标准操作执行情况，让员工养成标准操作的习惯，从而降低人员误操作的几率，实现零事故的目标。

控制成本是根本，降本增效显方法。一是控制大包注余，要求大包工严格执行三开三关标准要求，每次停机控制中包剩钢量小于200mm，保证无铸余。每次开停机坯头小于1.5m，坯尾小于1.8m，产生的废坯进行小于150mm长的坯头切割。在中包温度高时进行调温使用；二是每次开机前提前做好生产准备工作，主要是确保钩头、冷料，尽最大可能实现开浇不用摆槽或少用，减少钢水的’浪费；三是对大包、中包长水口内摆槽冷钢进行集中回收；四是进行铸坯割缝测量，确保每个割缝小于5mm,对达不到要求的及时更换割嘴。

作为班组的第一责任人，他明白班组工作只有起点，没有终点。在班组的日常工作中，他总是扮演着“兵头将尾”的角色，在矩形坯切换过程中，他的身影穿梭在各段的喷淋管之间；在基坑清理中，他永远都在基坑的最深处；在业务技能比赛中他的成绩总是让人遥不可及。因为他相信班组管理就是一项不断创新的工作，只有不断充实自身知识和技能，才能始终立于不败之地。

工厂优秀员工事迹材料4

我叫xxx，我于2010年11月8日进入比亚迪焊装车间，检验员岗位。光阴似箭，岁月如流，转眼五年过去了，回顾这五年来，学到了许多，也有一些不足。

首先我被分配在地板链上精度测量后背门，由于没有工作经验的我在领导的指导关心下，在同事的支持帮助下，我很快学会了认识量具如何测量操作，记住了工艺作业指导书标准要求，经过一段时间努力学习，四门两盖我都学会了。

进入公司以来，我严格遵守公司各项规章制度，不早退、不迟到、尊重领导、团结同事，待人真诚。当然也有犯错的时候，领导批评，积极改正。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义，严格要求自己。以厂为家，坚持只做对公司有益的事，也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的.深刻内涵，只有每个人都忠于自己的公司，全体员工齐心协力，公司才能不断发展，同时在公司的发展过程中，也带动了个人的发展，提高了个人的工作能力和生活水平。由于本人对工作认真、细心任劳任怨且具有较强的责任心和进取心，配合领导完成工作，并且得到领导认可。

现从事地板链班长岗位，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，作为组长对管理方面还欠缺、个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将更加努力工作。

工厂优秀员工事迹材料5

他是一名安全员，也是一名退伍军人，更是一名优秀的共产党员，他坚持退役不褪色，他永不忘记在军旗下的誓言，他以一种“责任、忠诚、担当”的军人本色在十年的安全战线上扮演了一个“忠于职守、勇于拼搏、无私奉献、默默实干”的安全“守护神”。

他就是汉钢公司轧钢厂轧机装车间安全员——小刘。

千锤百炼，不断提升自我

私底下的小刘，是一位爱学好问的人，不管遇到什么问题，都能想着法的去决绝问题，不懂就学，不会就问，别人指证他在安全管理上存在问题能谦虚听取意见，并能把从别人那学到的知识变成自己的知识，通过不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多创新，先后提出轧辊装辊吊运加卸扣、加床溅油装挡板、轧机收放料使用升降台等改造项目，既保证了生产顺行，更是得到安全保障，为安全管理做出实质性贡献。

狠抓班组建设，夯实基础管理

作为基层安全管理者，小刘深知班组建设的重要性和基础管理的必要性，一切违章和事故都脱离不了人为因素，而人为因素最直接最根本的原因就在于员工安全知识掌握不牢、安全意识淡薄等，小刘根据这一特性，自行收集培训材料，开培训、设讲堂，充分利用每一次集会进行教育培训，并且使安全教育工作常态化、习惯化、随时随地化。对于班组建设过程中存在的问题，他更是能针对各班存在问题分析并制定措施，亲自走进班组帮、传、带，让班组建设规范化、稳定化。在他的带领下，整个车间班组建设工作稳步发展，也在公司和分厂整个班组建设工作上名列前茅。

精细整理现场，创造良好环境

安全作业离不开良好的工作环境，现场环境安全是各项作业安全的前提保证。小刘能深刻意识到现场管理对安全管理的必要性，在现场空间小、备件多、上架难等诸多困难的情况下，他能主动请缨，与车间领导一起带头整治现场，加班加点制作货架、清理设备、划分区域，同时制定适合于各区域的现场管理方案及“6S”交接制度等，把整个管辖区域现场从以前的脏、乱、差逐步提升为现在公司级“6S”现场样板区域，现场有了翻天覆地的变化。

严守安全底线，杜绝违规违纪

“严守安全底线，坚决杜绝一切违规违纪!”这是小刘作为安全员的座右铭。在日常安全工作中，小刘深刻了解到安全工作的”人情味”是讲原则的，离开了确保安全生产这个大前提，就是拿原则“送人情”，就是不负责任的“老好人”主义。作为一名安全员，他不仅在平时的工作中兢兢业业，身体力行，而且敢于在关键时刻挺身而出，为维护真理而斗争。作为一名安全员，“纠违罚过”是职责所在，因而必须随时作好“得罪人”的心理准备，得罪了少数人，却保全了大多数人的根本利益，这样的’“得罪人”是值得的，同时也是不可避免的。因此他始终坚持以身作则，一身正气，无私无畏。只有以身作则，才能一身正气，只有一身正气，才能无私无畏，敢说、敢管、敢负责；只有敢说、敢管、敢负责，才能不辱使命，就这样踏踏实实、一步一个脚印，敢做“坏人”，就一坏到底。因为他说过一句话：“安全工作是只有起点没有终点的。”

雄关漫道征如铁，而今迈步从头跃。

他说：“我将不忘从军入党初心，永葆革命军人的优良传统，甘当企业发展的‘铺路石’，部队锤炼了我的意志，企业锻炼了我的技能，我必将扛起肩头的责任，勇往直前，永葆军人本色，为我们的钢城献策献力！

工厂优秀员工事迹材料6

小张，现担任炼钢厂转炉车间2#炉乙班炉长，自担任炉长以来，他的各项工艺指标都在不断刷新记录。他在平凡的岗位上，兢兢业业，勤奋工作，做出了不平凡的成绩。

敢于拼搏是他的工作作风。工作中踏实勤奋，认真负责，处处发挥着党员的先锋模范作用。无论是补炉时，要在1个多小时完成3吨补炉砖的危急关头；还是出钢时，短短4分钟要完成合格钢水成分调节的关键时刻；小张面对火炉的持续烘烤，纵然白色的阻燃服背面每次都会湿透，纵然加厚手套会被烤的冒烟，他都毫不畏惧，总能在关键时刻冲上去、危急关头豁出去。时间就是效益、节奏就是成本，为提高生产节奏，确保单炉冶炼周期≤27分钟，作业现场小张都是在“跑”，就像一个走路带风的人。正是他这种工作作风，带动了班组每位员工的节奏意识，全班人员都在为缩短每一分钟、每一秒钟跑动着。也正是他冲锋在前的这种责任与担当，二号炉乙班是班产作业计划19炉的创造者和保持者，至今无人超越。

降本增效是他的工作使命。为深入推进降本增效工作，他根据转炉系统的特点以及多年来的’炼钢经验，严格贯彻生产最佳化的管理思路，在管理上以生产优化为重心，以匹配生产为原则，推行统一操作管理模式，实现了系统的最佳配合。他以工序时间控制为基础，严格抓住每一个小工序节奏，从兑铁加废钢，测温取样，到一倒不点吹出钢，力求每一项作业活动都按照要求时间内完成，从规范渣料结构、降低出钢温度、加快生产节奏等多方面控制转炉炉况，从最初的3天砖补一次炉衬到目前的一月垫补一次炉衬，每月节约耐火材料2.5吨，价值5000元。为了降低转炉渣料消耗，小张积极探索冶炼加料模式，他通过摸索、总结各钢种冶炼经验，使本班组各项工艺指标得到稳定提高。20xx年，合金优质品95%，钢铁料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧气单耗48.50m3/t。均达到同行业先进水平。他同时参与开发了附加值较高的60#、65#、ER70S—6、82B等新产品的生产。从转炉生产到钢水精炼，从不放过每一个环节，特别是脱磷，拉碳等方面，确保了每一次新品种研发的一次性成功。

除此之外，他还每天关注自己班组的工艺指标排名，以指标最好的班组为标杆对象，以不服输的态度不断挑战，不断超越。通过对标，使班组员工形成比、学、赶、帮超的氛围，从而提高班组整体操作水平，使班组指标不断提升。

工厂优秀员工事迹材料7

梁XX是佛山市粤佳信电线电缆有限公司生产部的一名挤塑主机手，一个优秀的主机手可以令生产线上的一个环节上提高，进而带动整条生产线的效率提高，。任劳任怨、工作态度认真、协作能力强，在他身上你可以发现有着生产岗位人员所需的各种优点。虽然他在粤佳信的工龄不长，但粤佳信是一家以“讲真话，干实事”为培养核心的企业，以短短两年的资历，梁剑谐的20xx年废线考核就排名第一，在平凡的岗位上体现出不平凡的能力，往往要付出的要更多。特此，公司授予其20xx年优秀员工殊荣。

很难想象，在一个高度自动化的生产车间里会看到正在奔跑的身影，小编在走访生产车间的时候就遇到难题了，本来机器运行的轰鸣声就盖过了人声，偌大的挤塑车间，几乎是找遍了都没看到梁剑谐，问问其他同事，有的指东有的指西，都说刚刚才见过，但就是不见其人。直到见到他本人的时候才恍然大悟，孩子都已经上大学的他还保持着一颗运动的`心，在将近百米的生产线上辗转腾挪，当问起他因何奔跑时，他只是轻描淡写的反问小编：“不奔跑，请问怎么保证尾料用完的时候能够及时更换呢？”，小编这才恍然大悟，原来全年废线率最低真不是凭空得来，梁XX说，这是他20年挤塑得出的经验，以空间换时间，在短暂的换料空隙中，用奔跑来保证整个生产流程的衔接，当然，这会比其他同事更辛劳，但这就是粤佳信的员工精神，以拼搏换成功，以思考换质量。

佛山市粤佳信电线电缆有限公司是一家集生产、销售、服务三为一体的电线电缆企业，有着23年的行业资历。希望受表彰人员再接再厉，继续提升工作效益，带领全体员工向其优秀品质学习，以最好的质量、最完善的服务给客户带来最舒适的体验，打造一个质量与口碑双满分的优秀电线电缆企业，为公司的快速发展贡献力量。

工厂优秀员工事迹材料8

小王同志，现任大唐张北风力发电有限责任公司运行值长，该同志在工作中兢兢业业、勤勤恳恳，团结同志，攻坚克难，在本职岗位上，尽职尽责，不断学习、创新，带领全班成员共同进步，起到了“兵头将尾”的作用，在急难险重任务面前，充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用，带领所在班组出色完成了生产任务。

20xx年6月，该同志由大唐微水发电厂调往大唐锡林郭勒风力发电有限责任公司，从火电厂来到从未接触过的风电场，该同志面对挑战，毫不退缩。到了风场后，该同志除了完成班组内的正常工作外，利用业余时间，翻阅了大量资料，经常到现场熟悉设备，遇到不明白的问题虚心向老师傅和设备厂家人员请教，就是凭着这种勤学好问的精神，该同志在短短两个月的时间内就对风场生产工作有了全面掌握，为以后的生产管理工作打下坚实基础。

20xx年12月，小王被公司安排到大唐张北风力发电有限责任公司进行生产准备工作。到现场后，面临年底前投产发电的艰巨任务，小王团结带领班组成员，夜以继日看图纸、熟悉现场设备，精心准备送电方案。虽然张北风电场和其他风场设备大部分相同，但是仍有一些他们从未接触过的设备，为了全面掌握这类设备的各种特性，小王组织班组人员向设备厂家人员学习，通过理论讲解和现场实践的方式，经过3天3夜的努力，使大家掌握了设备的操作、检查和常见的异常处理等，于12月19日，顺利完成了直流系统调试验收、35千伏系统反送电、厂用电和箱变冲击试验、风机调试、并网等工作，得到了省公司领导亲自发来的贺信。在操作中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照“两票三制”执行，提前12天完成了省公司下达的任务。

张北风电场投产后，生产工作逐步进入正轨。在班组管理中，小王坚持以人为本，经常与班组成员在一起谈心，了解每个员工的思想情况和个人及家庭的实际困难，做好他们的思想工作并尽力帮忙解决困难，还定期组织开展乒乓球、篮球、棋牌等活动，丰富班组成员的业余生活，提高班组的凝聚力，确保了班组全体成员的思想稳定；在生产工作中，小王带领全值，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项规章制度，强化岗位安全职责，从去年12月底，张北风电场现有风机投入运行以来，至今，两票合格率达到100%，并且在两个月内先后发现缺陷20多处，在小王的带领下，班组成员及时处理好架空线路铁塔被盗、箱变渗油、35千伏开关柜内放电等严重缺陷，保证了全值安全生产稳定的局面。

遇有生产操作时，小王奋勇争先，冲锋在前，20xx年4月份，在当地调度因线路抢修指示临时停机，待抢修完毕恢复风机运行时，由于当时张北地区积雪融化，车辆无法进入现场，为了尽快恢复送电抢发电量，小王带领班组步行60多公里完成了送电操作。由于积雪过深，操作完成后大家的鞋袜都已经湿透，冰凉难耐。但当看到风机顺利恢复运行，旋转起来后，大家感到非常欣慰。据统计，当日抢发电量5万多度，最终该值当月超额完成公司下达的发电量任务，得到了公司领导的肯定。

20xx年5月份，随着张北风场工程的逐步开展，工程和生产的交叉作业逐渐多了起来。为了保证安全生产并保证工程的施工进度，该同志每天主动与工程管理人员沟通，将涉及停电的施工工作，尽量安排在一起，既保证了工程进度，同时又保证了发电量的’完成，为公司抢发电量，促进盈利做出了贡献。

作为风场运行安全生产的责任值长，小王对待安全生产一丝不苟，积极组织全值开展多种形式的安全学习活动，使全值人员对安全生产有了新的认识，改变了事故是无法避免的陈旧观念，巩固了大家的安全理念，提高了大家的安全意识和安全责任。针对安全生产检查出的问题隐患，小王带领班组成员制定措施，及时进行整改，不断完善风场生产工作的规范化管理，确保了风机安全、稳定、运行，为抢发电量打下坚实的设备基础。

20xx年10月份，张北施工已经进入繁忙时期，大量设备到场，生产准备人员需要验收、监护调试、学习设备特性及使用。但是天有不测风云，小王的爱人在体检时，发现左肾有肿瘤。无奈之下，该同志请假陪爱人做检查，并做手术治疗。但是他考虑工作需要，在爱人出院后的第二天就赶赴风场投入工作。他的这一举动使生产现场员工深受感动，但在这背后却是他年迈的父母、爱人为家庭默默地付出以及大力支持。

作为张北风场生产准备组的负责人，小王带领几名成员，白天跑现场，晚上加班整理生产准备资料。经过两个多月的努力，于11月30日提前完成了两票三制等16项风场管理制度的修编，风力发电机组运行规程5项现场规程的修编，为质检以及生产投运做好了充足准备。