《物资领用管理制度》是组织运营中至关重要的一环，它规范了物资从采购、存储到领用的全过程，确保物资合理利用，避免浪费和流失，提高运营效率。一个完善的物资领用制度是保障组织各项工作顺利开展的基础。而社区服务计划作为服务民生的重要载体，更需要严格的物资管理来支撑其有效实施。《物资领用管理制度》的必要性在于它能保证社区服务物资的规范管理，提高服务质量，让每一份资源都用在最需要的地方。本文将呈现多篇《物资领用管理制度》范文，从不同角度、侧重、写作方向，提供具体、详细的制度参考，为组织机构制定或优化物资管理体系提供借鉴。
篇一：《物资领用管理制度》
第一章 总则
第一条 目的
为规范公司物资领用流程，加强物资管理，提高物资使用效率，降低运营成本，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司所有部门及员工领用、使用公司各类物资的行为。
第三条 定义
本制度所称物资，包括但不限于办公用品、劳保用品、生产辅料、低值易耗品、工具设备等。
第二章 组织与职责
第四条 归口管理部门
行政部（或物资管理部）为公司物资的归口管理部门，负责制定、修订、解释和监督执行本制度。
第五条 各部门职责
1. 行政部（或物资管理部）：
负责物资的采购、验收、入库、保管、发放等工作。
建立健全物资台账，定期盘点，做到账物相符。
负责监督各部门物资使用情况，对违反本制度的行为进行纠正。
负责组织对物资管理人员进行培训。
2. 各部门：
负责本部门物资的领用申请、使用管理。
指定专人负责本部门物资的领用、保管和维护。
按规定进行物资领用登记，并定期向行政部（或物资管理部）报送物资使用情况。
第三章 物资采购
第六条 采购申请
1. 各部门根据工作需要，填写《物资采购申请单》，详细说明物资名称、规格、数量、用途、需求日期等信息。
2. 采购申请单经部门负责人审核签字后，报行政部（或物资管理部）审批。
3. 紧急情况下，可先口头申请，事后补办书面手续。
第七条 采购审批
1. 行政部（或物资管理部）对采购申请进行审核，包括物资的必要性、合理性、价格等。
2. 根据审批权限，报总经理（或授权人）审批。
第八条 采购实施
1. 行政部（或物资管理部）根据审批后的采购申请，进行市场询价、比价，选择性价比高的供应商。
2. 签订采购合同，明确物资的规格、质量、数量、价格、交货时间、验收标准等。
3. 采购过程中，应严格遵守公司采购管理制度，防止腐败行为。
第九条 物资验收
1. 物资到货后，由行政部（或物资管理部）会同申请部门进行验收。
2. 验收内容包括：物资的名称、规格、数量、质量、包装等是否与合同相符。
3. 验收合格后，办理入库手续，建立物资台账。
4. 如发现物资存在质量问题或数量短缺，应及时与供应商联系，协商解决。
第四章 物资领用
第十条 领用申请
1. 各部门员工根据工作需要，填写《物资领用申请单》，详细说明物资名称、规格、数量、用途等信息。
2. 领用申请单经部门负责人审核签字后，报行政部（或物资管理部）审批。
第十一条 领用审批
1. 行政部（或物资管理部）对领用申请进行审核，包括物资的必要性、合理性、库存情况等。
2. 根据审批权限，报总经理（或授权人）审批。
3. 审批通过后，方可办理领用手续。
第十二条 领用登记
1. 领用人员凭审批后的《物资领用申请单》到行政部（或物资管理部）领取物资。
2. 行政部（或物资管理部）在物资台账上登记领用信息，包括领用人、领用日期、物资名称、规格、数量等。
3. 领用人员在《物资领用登记表》上签字确认。
第十三条 物资发放
1. 行政部（或物资管理部）按照“先进先出”的原则发放物资，避免物资积压。
2. 发放物资时，应检查物资的质量和有效期，确保发放的物资符合要求。
第十四条 特殊物资领用
对于贵重物资、精密仪器等特殊物资的领用，需经总经理（或授权人）特别批准，并建立专门的领用登记台账。
第五章 物资使用与管理
第十五条 物资保管
1. 领用人员应对领用的物资妥善保管，防止丢失、损坏。
2. 对易燃、易爆、有毒有害等危险品，应按照相关规定进行存放和管理。
第十六条 物资维护
1. 领用人员应对领用的物资进行日常维护和保养，延长物资使用寿命。
2. 对于需要专业维护的物资，应及时报请行政部（或物资管理部）安排维修。
第十七条 物资报废
1. 对于因损坏、报废等原因无法使用的物资，应填写《物资报废申请单》，详细说明报废原因。
2. 报废申请单经部门负责人审核签字后，报行政部（或物资管理部）审批。
3. 审批通过后，按照公司固定资产管理制度进行处理。
第十八条 物资盘点
1. 行政部（或物资管理部）应定期组织物资盘点，做到账物相符。
2. 盘点结果应及时向总经理（或授权人）汇报。
3. 如发现账物不符，应及时查明原因，并采取相应措施。
第六章 监督与考核
第十九条 监督检查
行政部（或物资管理部）有权对各部门物资使用情况进行监督检查，对违反本制度的行为进行纠正。
第二十条 考核评价
公司将物资管理纳入部门和员工绩效考核体系，对物资管理工作表现突出的部门和员工给予奖励，对违反本制度造成损失的部门和员工进行处罚。
第七章 附则
第二十一条 解释权
本制度由行政部（或物资管理部）负责解释。
第二十二条 生效日期
本制度自发布之日起施行。
篇二：《物资领用管理制度》（侧重领用流程及审批权限）
第一章 总则
第一条 目的
为进一步规范公司物资领用行为，优化领用流程，明确审批权限，提高物资使用效率和透明度，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司所有部门、分公司、项目部及全体员工领用公司各类物资（包括但不限于办公用品、劳保用品、生产物料、工具设备、备品备件等）的行为。
第三条 原则
1.按需领用原则：领用物资必须以工作需要为前提，严禁超量、超范围领用。
2.节约使用原则：领用人员应爱护物资，节约使用，避免浪费。
3.审批控制原则：物资领用必须经过审批，未经审批不得领用。
4.责任到人原则：领用人员对领用物资负有保管、使用和维护的责任。
第二章 组织机构及职责
第四条 物资管理部门
行政部（或物资管理部）为公司物资的归口管理部门，负责制定和完善物资管理制度，监督制度的执行，并对物资进行统一管理。
第五条 各部门职责
1. 行政部（或物资管理部）：
负责物资的采购计划制定、采购实施、验收、入库、保管、发放、盘点、报废等全过程管理。
建立完善的物资管理台账，确保账物相符。
定期对各部门物资使用情况进行检查和评估。
负责物资管理人员的培训。
2. 财务部：
负责物资采购资金的预算和支付。
参与物资盘点工作。
对物资管理相关财务数据进行审核和分析。
3. 各部门/分公司/项目部：
负责本部门物资的领用申请、使用管理和保管。
指定专人负责本部门物资的日常管理。
按规定及时报送物资需求计划和使用情况。
第三章 物资领用流程
第六条 领用申请
1. 领用人根据工作需要，如实填写《物资领用申请单》，申请单内容包括：领用部门、领用人、物资名称、规格型号、数量、用途、预计使用时间等。
2. 领用申请单应字迹清晰、内容完整，不得随意涂改。
第七条 领用审批
1.审批权限：
部门主管审批：领用金额在XXX元以下（可根据公司实际情况设定）的物资，由部门主管审批。
行政部（或物资管理部）负责人审批：领用金额在XXX元至XXX元之间（可根据公司实际情况设定）的物资，由行政部（或物资管理部）负责人审批。
总经理审批：领用金额在XXX元以上（可根据公司实际情况设定）的物资，或特殊物资（如贵重仪器、设备等），需由总经理审批。
2.审批流程：
领用申请单经领用人部门主管审核签字后，根据审批权限，报行政部（或物资管理部）或总经理审批。
审批人应对领用申请的必要性、合理性进行审核，并签署审批意见。
第八条 领用登记
1. 领用人凭审批后的《物资领用申请单》到行政部（或物资管理部）办理领用手续。
2. 行政部（或物资管理部）管理员应核对《物资领用申请单》与实际领用物资是否一致，并在《物资领用登记表》上详细记录领用信息，包括领用部门、领用人、领用日期、物资名称、规格型号、数量、用途等。
3. 领用人应在《物资领用登记表》上签字确认。
第九条 物资发放
1. 行政部（或物资管理部）管理员按照“先进先出”的原则发放物资。
2. 发放物资时，应检查物资的质量和数量，确保符合领用要求。
3. 对于需要安装调试的物资，应由专业人员进行安装调试。
第十条 特殊情况处理
1.紧急领用：如遇紧急情况，需要立即领用物资，可先口头申请，并事后补办书面手续。
2.超额领用：如需超额领用物资，必须经过总经理审批。
第四章 物资使用与保管
第十一条 物资使用
1. 领用人应严格按照物资的使用说明进行操作，确保安全使用。
2. 严禁将领用物资用于与工作无关的用途。
3. 如发现物资存在质量问题或安全隐患，应立即停止使用，并及时报告行政部（或物资管理部）。
第十二条 物资保管
1. 领用人应对领用物资妥善保管，防止丢失、损坏、变质。
2. 对于易燃、易爆、有毒有害等危险品，应按照相关规定进行存放和管理。
3. 如因保管不善造成物资丢失或损坏，领用人应承担相应的赔偿责任。
第十三条 物资归还
1. 对于使用完毕或不再需要的物资，应及时归还行政部（或物资管理部）。
2. 归还物资时，应保持物资的清洁和完好。
第五章 监督与考核
第十四条 监督检查
行政部（或物资管理部）有权对各部门物资使用情况进行监督检查，对违反本制度的行为进行纠正。
第十五条 考核评价
公司将物资管理纳入部门和员工绩效考核体系，对物资管理工作表现突出的部门和员工给予奖励，对违反本制度造成损失的部门和员工进行处罚。
第六章 附则
第十六条 解释权
本制度由行政部（或物资管理部）负责解释。
第十七条 生效日期
本制度自发布之日起施行。
篇三：《物资领用管理制度》（侧重不同类型物资的管理）
第一章 总则
第一条 目的
为规范公司各类物资的领用与管理，根据各类物资的特性，实施分类管理，提高物资利用率，降低损耗，明确各方责任，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司所有部门、项目部及员工，涵盖公司所有权属的各类物资，包括但不限于：
办公用品类
劳保用品类
生产物料类
低值易耗品类
固定资产类
第三条 管理原则
1.归口管理，分级负责：公司实行物资归口管理，各部门、项目部在公司统一指导下，负责本部门物资的日常管理。
2.计划领用，节约使用：领用物资应基于实际需求，制定合理的领用计划，并严格控制使用量，杜绝浪费。
3.定期盘点，账物相符：公司定期进行物资盘点，确保账面记录与实物库存一致。
4.责任追究，奖惩分明：对违反物资管理规定的行为，公司将视情节轻重进行处罚；对在物资管理方面表现突出的部门和个人，公司将给予奖励。
第二章 组织机构与职责
第四条 组织机构
公司成立物资管理委员会，由公司领导担任主任，行政部（或物资管理部）负责人担任副主任，各部门负责人为成员。
第五条 职责
1. 物资管理委员会：
负责制定公司物资管理政策和制度。
审批重大物资采购计划和报废申请。
协调解决物资管理中的重大问题。
2. 行政部（或物资管理部）：
负责公司物资的日常管理，包括采购、验收、入库、保管、发放、盘点、报废等。
建立健全物资台账，并定期更新。
监督各部门物资使用情况，并提供指导和支持。
3. 财务部：
负责物资采购资金的预算和支付。
参与物资盘点工作，并对盘点结果进行核算。
4. 各部门/项目部：
负责本部门物资的领用申请、使用管理和保管。
指定专人负责本部门物资的日常管理。
按规定及时报送物资需求计划和使用情况。
第三章 不同类型物资的管理
第六条 办公用品类
1.领用方式：员工可根据工作需要，填写《办公用品领用申请单》，经部门负责人审批后，到行政部（或物资管理部）领取。
2.管理重点：控制领用数量，提倡节约使用，鼓励使用环保办公用品。
3.废旧处理：废旧办公用品可回收利用的，应及时回收；不可回收的，应按规定进行处理。
第七条 劳保用品类
1.发放标准：按照国家相关规定和公司实际情况，制定劳保用品发放标准，并定期更新。
2.发放对象：劳保用品应发放给从事具有职业危害岗位工作的员工。
3.使用管理：员工应正确使用劳保用品，并定期检查维护，确保其安全有效。
4.更换周期：根据劳保用品的使用寿命和磨损情况，定期更换。
第八条 生产物料类
1.采购管理：生产物料的采购应严格按照公司采购管理制度执行。
2.库存管理：建立合理的库存管理制度，确保生产物料的及时供应，同时避免库存积压。
3.领用管理：生产物料的领用应根据生产计划和实际需要，严格控制领用数量，并做好领用记录。
4.损耗管理：加强生产过程中的损耗管理，采取有效措施降低损耗率。
第九条 低值易耗品类
1.定义：指价值较低、使用寿命较短的物资，如工具、量具、刃具等。
2.领用管理：低值易耗品的领用应建立领用台账，记录领用人、领用日期、物资名称、规格、数量等信息。
3.报废管理：对于损坏、报废的低值易耗品，应及时进行报废处理，并做好记录。
第十条 固定资产类
1.定义：指使用年限超过一年，单位价值较高的物资，如设备、仪器、车辆等。
2.采购管理：固定资产的采购应严格按照公司固定资产管理制度执行。
3.使用管理：建立固定资产使用登记制度，记录固定资产的使用情况，并定期进行维护保养。
4.处置管理：固定资产的处置（包括报废、转让、出租等）应经过公司审批，并按照规定程序进行。
第四章 物资领用流程
第十一条 领用申请
1. 领用人根据工作需要，填写《物资领用申请单》，详细说明物资名称、规格、数量、用途等信息。
2. 领用申请单经部门负责人审核签字后，报行政部（或物资管理部）审批。
第十二条 领用审批
1. 行政部（或物资管理部）对领用申请进行审核，包括物资的必要性、合理性、库存情况等。
2. 根据物资的类型和价值，确定审批权限。
3. 审批通过后，方可办理领用手续。
第十三条 领用登记
1. 领用人员凭审批后的《物资领用申请单》到行政部（或物资管理部）领取物资。
2. 行政部（或物资管理部）在物资台账上登记领用信息，包括领用人、领用日期、物资名称、规格、数量等。
3. 领用人员在《物资领用登记表》上签字确认。
第十四条 物资发放
1. 行政部（或物资管理部）按照“先进先出”的原则发放物资，避免物资积压。
2. 发放物资时，应检查物资的质量和有效期，确保发放的物资符合要求。
第五章 监督与考核
第十五条 监督检查
行政部（或物资管理部）有权对各部门物资使用情况进行监督检查，对违反本制度的行为进行纠正。
第十六条 考核评价
公司将物资管理纳入部门和员工绩效考核体系，对物资管理工作表现突出的部门和员工给予奖励，对违反本制度造成损失的部门和员工进行处罚。
第六章 附则
第十七条 解释权
本制度由行政部（或物资管理部）负责解释。
第十八条 生效日期
本制度自发布之日起施行。
篇四：《物资领用管理制度》（侧重信息化管理）
第一章 总则
第一条 目的
为适应公司业务发展需要，提升物资管理效率和透明度，降低管理成本，规范物资领用行为，实现物资领用信息化管理，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司所有部门及员工，涵盖公司所有物资，包括但不限于办公用品、劳保用品、生产物料、低值易耗品、固定资产等。
第三条 管理原则
1.全面覆盖：本制度覆盖物资从采购、入库、领用、盘点、报废等全生命周期。
2.信息共享：建立统一的物资管理信息平台，实现各部门之间信息共享。
3.流程规范：规范物资领用流程，实现线上申请、审批、发放、登记。
4.实时监控：通过信息化手段，实时监控物资库存、领用情况，及时预警。
5.数据分析：对物资管理数据进行分析，为决策提供依据。
第二章 组织机构与职责
第四条 组织机构
公司成立信息化物资管理领导小组，由公司领导担任组长，信息技术部和行政部（或物资管理部）负责人担任副组长，各部门负责人为成员。
第五条 职责
1. 信息化物资管理领导小组：
负责制定公司信息化物资管理政策和制度。
审批信息化物资管理系统的建设方案。
协调解决信息化物资管理中的重大问题。
2. 信息技术部：
负责信息化物资管理系统的开发、维护和升级。
提供信息化技术支持，保障系统稳定运行。
对员工进行信息化物资管理系统培训。
3. 行政部（或物资管理部）：
负责信息化物资管理系统的日常管理，包括数据录入、信息维护、报表生成等。
监督各部门物资使用情况，并提供指导和支持。
4. 财务部：
负责物资采购资金的预算和支付。
参与信息化物资管理系统的建设和应用。
5. 各部门：
负责本部门物资的领用申请、使用管理和保管。
指定专人负责本部门信息化物资管理系统的操作。
按规定及时录入物资领用信息。
第三章 信息化物资管理系统
第六条 系统功能
信息化物资管理系统应具备以下主要功能：
1.物资信息管理：包括物资编码、名称、规格、型号、单价、供应商等信息的录入和维护。
2.采购管理：包括采购申请、审批、合同管理、验收等功能。
3.库存管理：包括入库、出库、调拨、盘点等功能，并可实时查询库存信息。
4.领用管理：包括领用申请、审批、发放、登记等功能。
5.报废管理：包括报废申请、审批、处置等功能。
6.报表管理：可生成各种物资管理报表，如库存报表、领用报表、采购报表等。
7.权限管理：可设置不同用户的权限，确保数据安全。
8.预警功能：对库存不足、超期使用等情况进行预警。
第七条 系统操作
1.用户注册：所有使用信息化物资管理系统的员工均需进行用户注册，并设置个人密码。
2.数据录入：各部门应及时、准确地录入物资采购、入库、领用、报废等信息。
3.流程操作：按照系统设定的流程进行物资领用申请、审批、发放等操作。
4.报表查询：可根据需要查询各种物资管理报表。
5.系统维护：信息技术部负责系统的日常维护和升级。
第四章 物资领用流程（信息化）
第八条 领用申请
1. 领用人登录信息化物资管理系统，填写《物资领用申请单》，详细说明物资名称、规格、数量、用途等信息。
2. 上传相关附件，如项目计划、会议通知等。
第九条 领用审批
1. 系统自动将领用申请推送至部门负责人进行审批。
2. 部门负责人登录系统，对领用申请进行审核，包括物资的必要性、合理性、库存情况等。
3. 根据物资的类型和价值，确定审批权限，系统自动将申请推送至相应级别的领导进行审批。
第十条 领用登记
1. 审批通过后，系统自动生成领用单。
2. 领用人员凭领用单到行政部（或物资管理部）领取物资。
3. 行政部（或物资管理部）在系统中确认领用信息，包括领用人、领用日期、物资名称、规格、数量等。
4. 领用人员在系统中签字确认。
第十一条 物资发放
1. 行政部（或物资管理部）按照“先进先出”的原则发放物资，避免物资积压。
2. 发放物资时，应检查物资的质量和有效期，确保发放的物资符合要求。
3. 在系统中记录物资发放信息。
第五章 监督与考核
第十二条 监督检查
1. 行政部（或物资管理部）通过信息化物资管理系统，实时监控各部门物资使用情况，对违反本制度的行为进行纠正。
2. 定期对各部门信息化物资管理系统的使用情况进行检查，确保数据录入的及时性和准确性。
第十三条 考核评价
公司将信息化物资管理纳入部门和员工绩效考核体系，对信息化物资管理工作表现突出的部门和员工给予奖励，对违反本制度造成损失的部门和员工进行处罚。
第六章 附则
第十四条 解释权
本制度由行政部（或物资管理部）负责解释。
第十五条 生效日期
本制度自发布之日起施行。
篇五：《物资领用管理制度》（侧重社区服务计划物资管理）
第一章 总则
第一条 目的
为确保社区服务计划的顺利实施，规范社区服务物资的领用、管理与使用，提高物资的使用效率，防止浪费和流失，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于所有参与社区服务计划的组织、部门、工作人员及志愿者，涵盖社区服务计划所需的所有物资，包括但不限于：
宣传物料（如海报、横幅、传单等）
活动用品（如桌椅、音响、帐篷等）
慰问品（如食品、生活用品等）
办公用品（如纸张、笔、电脑等）
医疗用品（如急救箱、消毒液等）
第三条 管理原则
1.专款专用：社区服务物资必须专用于社区服务计划，不得挪作他用。
2.计划领用：领用物资应基于社区服务计划的需求，制定合理的领用计划，并严格控制使用量，杜绝浪费。
3.登记备案：所有物资的领用、使用、归还情况必须进行详细登记，建立完善的物资台账。
4.公开透明：物资管理情况应定期向社区居民公开，接受社会监督。
5.责任到人：明确各环节的责任人，确保物资管理工作的有效落实。
第二章 组织机构与职责
第四条 组织机构
成立社区服务物资管理小组，由社区负责人或指定人员担任组长，相关部门负责人及志愿者代表为成员。
第五条 职责
1. 社区服务物资管理小组：
负责制定社区服务物资管理制度和实施细则。
审批社区服务物资采购计划和领用申请。
监督社区服务物资的使用情况，并定期进行评估。
协调解决社区服务物资管理中的问题。
2. 物资管理员：
负责社区服务物资的日常管理，包括采购、验收、入库、保管、发放、盘点、报废等。
建立健全物资台账，并定期更新。
负责接收物资领用申请，并审核物资库存情况。
定期向社区服务物资管理小组汇报物资管理情况。
3. 领用人：
负责填写物资领用申请，并详细说明物资用途和数量。
妥善保管领用的物资，并按计划使用。
及时归还剩余物资，并配合物资管理员进行登记。
第三章 物资采购管理
第六条 采购申请
1. 社区服务计划负责人根据计划需要，填写《社区服务物资采购申请单》，详细说明物资名称、规格、数量、用途、预算等信息。
2. 采购申请单经社区负责人审核签字后，报社区服务物资管理小组审批。
第七条 采购审批
1. 社区服务物资管理小组对采购申请进行审核，包括物资的必要性、合理性、价格等。
2. 根据审批权限，报社区负责人或相关部门审批。
第八条 采购实施
1. 物资管理员根据审批后的采购申请，进行市场询价、比价，选择性价比高的供应商。
2. 签订采购合同，明确物资的规格、质量、数量、价格、交货时间、验收标准等。
3. 采购过程中，应严格遵守相关法律法规和公司规定，防止腐败行为。
第九条 物资验收
1. 物资到货后，由物资管理员会同申请部门进行验收。
2. 验收内容包括：物资的名称、规格、数量、质量、包装等是否与合同相符。
3. 验收合格后，办理入库手续，建立物资台账。
4. 如发现物资存在质量问题或数量短缺，应及时与供应商联系，协商解决。
第四章 物资领用管理
第十条 领用申请
1. 社区服务计划负责人或活动负责人根据计划需要，填写《社区服务物资领用申请单》，详细说明物资名称、规格、数量、用途、预计使用时间等信息。
2. 领用申请单经社区负责人审核签字后，报物资管理员审批。
第十一条 领用审批
1. 物资管理员对领用申请进行审核，包括物资的必要性、合理性、库存情况等。
2. 审批通过后，方可办理领用手续。
第十二条 领用登记
1. 领用人员凭审批后的《社区服务物资领用申请单》到物资管理员处领取物资。
2. 物资管理员在物资台账上登记领用信息，包括领用人、领用日期、物资名称、规格、数量、用途等。
3. 领用人员在《社区服务物资领用登记表》上签字确认。
第十三条 物资发放
1. 物资管理员按照“先进先出”的原则发放物资，避免物资积压。
2. 发放物资时，应检查物资的质量和有效期，确保发放的物资符合要求。
第十四条 物资归还
1. 社区服务活动结束后，领用人应及时将剩余物资归还给物资管理员。
2. 物资管理员对归还物资进行清点和检查，并在物资台账上登记归还情况。
第五章 物资使用与保管
第十五条 物资使用
1. 领用人应对领用的物资妥善使用，确保物资发挥最大效益。
2. 严禁将社区服务物资用于与社区服务计划无关的用途。
3. 如发现物资存在质量问题或安全隐患，应立即停止使用，并及时报告物资管理员。
第十六条 物资保管
1. 物资管理员应对所有社区服务物资进行妥善保管，防止丢失、损坏、变质。
2. 对于易燃、易爆、有毒有害等危险品，应按照相关规定进行存放和管理。
3. 建立防火、防盗、防潮等安全措施，确保物资安全。
第六章 物资盘点与报废
第十七条 物资盘点
1. 物资管理员应定期进行物资盘点，做到账物相符。
2. 盘点结果应及时向社区服务物资管理小组汇报。
3. 如发现账物不符，应及时查明原因，并采取相应措施。
第十八条 物资报废
1. 对于因损坏、报废等原因无法使用的物资，应填写《社区服务物资报废申请单》，详细说明报废原因。
2. 报废申请单经社区负责人审核签字后，报社区服务物资管理小组审批。
3. 审批通过后，按照相关规定进行处理。
第七章 监督与考核
第十九条 监督检查
社区服务物资管理小组有权对社区服务物资使用情况进行监督检查，对违反本制度的行为进行纠正。
第二十条 信息公开
定期将社区服务物资的采购、领用、使用情况向社区居民公开，接受社会监督。
第二十一条 考核评价
将社区服务物资管理纳入相关人员的绩效考核体系，对物资管理工作表现突出的个人给予奖励，对违反本制度造成损失的个人进行处罚。
第八章 附则
第二十二条 解释权
本制度由社区服务物资管理小组负责解释。
第二十三条 生效日期
本制度自发布之日起施行。
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