领导班子建设存在的问题 领导班子作风建设方面存在的问题整改措施

现代企业的领导班子是组织中的核心力量,其建设的好坏直接关系到企业的发展。然而,在现实中,领导班子建设依旧存在不少问题,这些问题严重影响了企业的发展。本文将整理领导班子建设存在的问题内容,并提出相应的解决方案。

领导班子建设存在的问题 领导班子作风建设方面存在的问题整改措施

领导班子建设存在的问题1

浅析基层党委班子建设存在的问题及对策孟建柱部长在《关于加强消防现役部队党的建设的批语》中强调了;四个进一步加强;,其中一点就是要进一步加强部队领导班子建设,并把它放在基层组织建设的前面,这充分说明了班子建设的重要性。班子建设是龙头、是关键,基层党委班子建设是决定消防部队建设的关键因素。加强基层党委班子建设,充分发挥班子的整体功能,事关部队各项建设事业的健康发展,事关部队的高度稳定和集中统一,事关部队肩负的各项历史使命的较好完成。近年来,我们总队党委采取了许多积极有效的措施不断提升支、大队党委班子的统筹能力,为消防工作和部队建设提供强有力的组织保证。但是,在基层级党委班子建设中,还存在着一些不容忽视的薄弱环节,需要进一步加强和改进,本人结合部队工作实际,着重选几点有代表性的问题与大家共同探讨:

  一、当前基层党委班子建设中存在的薄弱环节?

  (一)理论水平与当前消防部队工作还不相适应。近年来,各基层党委能按照部消防局和总队要求组织开展有关基本理论的学习,但是由于消防部队的工作任务十分繁重,平时各种检查、考核、专项整治任务多,且时间紧、要求高,经常打乱正常的工作学习计划,导致理论学习大打折扣。同时也有不少基层领导干部因各种正当的理由不能参加集体组织的学习,个人自学的主动性不强、自觉性不高,效果也不理想。更有甚者,存在认为理论学习只是一种形式,应付上级检查而已的思想。因此,在学习过程中,不注重记学习笔记、写心得体会和调研文章,只是到年终上级考评时,叫人代为抄抄补补,应付检查,导致理论学习流于形式、效果不理想。

  (二)思想解放不够,创新能力不强。部分基层党委班子成员认为船到码头、车到站,前途渺茫,习惯于常规工作方法,缺少敢于碰硬、勇于负责的进取意识,循规蹈矩,在工作中遇到一些困难和问题时,缺乏敢想、敢闯、敢试的创新精神。主观上怕失败、碰钉子,求稳定、保平安,不想解放思想;有的党委成员工作经历单一、视野狭窄、综合素质不高,思路不清晰,对完成任务心有余而力不足,不会解放思想;有的班子成员缺乏责任意识和敬业精神,工作积极性不高,精力外移,工作动力和干劲明显不足,不求有功,但求无过,缺乏创新的意识,自然缺乏创新的动力。

  (三)业务水平不高,欠缺抓落实的能力。一些班子成员调整后,从事和分管并不是自己熟悉的工作,短时间内,难以适应新的工作岗位,对组织提拔不是常怀感激之情,而是不理解、不安心,不学习,做一天和尚撞一天钟,业务水平和工作能力与工作要求差距较大,往往在执行党委决议中,找不到工作要领,不知如何着手,导致工作效率不高、事倍功半。更为甚者,个别同志;等、靠、要;的思想严重,在执行党委决议时,敷衍了事。还有少数班子成员由于业务水平不高,到基层检查指导工作,提出的建议不切实际,难以发挥指导性作用。

  (四)基层党委班子贯彻民主集中制的质量不够高。当前,少数基层党委班子大事议不透、小事议不完,尤其是对涉及部队全局问题、上下感到棘手的问题、在部队影响大的问题,没有用足够的时间集思广益、充分讨论,决策简单化,机械地搞少数服从多数,不能有效地吸收少数人的合理意见;有的决策过程统一思想不够,虽然形成了决议,但没有形成共识;有的党委班子决策不负责任,矛盾上交;有的在研究士官改选、入党考学等问题时,考虑关系多,考虑大局需要不够。还有些党委班子的主要领导权力意识重,搞一个人说了算,造成班子成员之间不团结,党委成员工作积极性不高,表现在工作上不是主动为部队建设出谋献策,而是相互推诿。

  (五)基层党委班子的监督机制不够完善。党风廉政建设关系党和国家的生死存亡。作为消防部队的各级党委班子,要始终站在党和国家生死存亡的高度,深刻认识党风廉政建设的极端重要性和长期性、艰巨性,目前基层纪委处在一个相当尴尬的位置,都是兼职的且隶属党委领导,对本级党委监督力度有限,甚至形同虚设。上级纪委与基层联系较少,掌握的信息有限,对基层党委监督难以到位。

  二、解决基层党委班子建设存在的薄弱环节的几点思考

  (一)用先进理论统班子。严格贯彻公安部《关于加强公安边防消防警卫部队党组织能力建设的意见》,结合总队制定的中心组理论学习计划要求,统筹安排工作,从时间、内容、人员、效果上确保中心组理论学习。一是要统一制定出台各层次党委班子理论学习规划。要认真结合落实中长期领导干部和团职后备干部的学习培训规划,有计划成批次地组织基层党委班子成员进行集中系统性的理论学习教育。二是落实规划方式要系统和经常。总队要结合定期性理论培训,举办多种教育层次、不同主题内容的理论学习交流,推进理论创新,营造学理论、用理论的氛围。要通过组织理论交流学习,切实解决基层党委班子在自主学习中存在的;坐不下来,学不进去、结合不紧;等问题。三是要进行理论学习考核。要把马列主义理论素养、学习理论和业务的自觉性、运用理论指导工作的实际水平作为考察、评价基层干部的重要内容。领导干部年终述职时要述学,上级部门考察干部时要考学,党员民主评议时要评学,以多种手段促进领导干部理论学习不断引向深入。

  (二)用完善制度建班子。一是要建立完善培养制度。要以提高基层党委班子整体素质和战斗力为目标,进一步规范培训内容,改进培训模式,完善培训体系,提高培训水平。进一步优化整合教育资源,走集约化、规模化培养人才的路子;要充分利用国民教育优势,加强对基层领导干部的素质再培训,进一步改善知识结构、提高知识层次。二是建立完善领导干部交流任职制度。加强对交流对象、范围、时机和交流方向、交流任职时间等问题的系统研究,作出明确规范,形成长效机制和配套措施。对那些有发展潜力的干部要有计划地把他们放到重要岗位或艰苦地区进行锻炼。三是建立健全科学、民主、依法决策的制度。如新修订《党委工作条例》要求党委决定重大问题时,按照委员、副书记、书记的顺序依次发言,就很好地解决了主要领导定调,其他成员不能充分表达自己的意见的问题。因此,我们认为应出台一些刚性的规章制度直接明确领导分工,避免党委内部争权夺利形成内耗,影响部队战斗力。如总队的审验分离制度,就有效地形成了相互监督、相互制约机制。与此同时,还要建立基层党委班子权责一致的决策制度,完善决策失误追究制度,对滥用权力、决策失误的严肃追究责任。

  (三)用绩效考评促班子。一是进一步健全考评体系。一方面,健全和完善各层次党委班子年度考评体系。对考评内容、方法、步骤、要求、奖惩等进行系统规范,建立起以工作实绩为重点、以激励竞争为核心的班子量化考评体系,并按照一级抓一级、一级对一级负责的办法实施考评。总队重点抓好支队领导班子的日常考评,支队重点抓好基层大中队班子的年度和任期考核。要通过考评,全面了解掌握班子整体和每个成员的德、能、勤、绩、廉状况,及时分析讲评,及时提出加强经常性建设的意见。另一方面,建立健全目标责任考评体系。要坚持在基层班子全面推行年度目标责任制和主官任期目标责任制,实行;一荣俱荣,一损俱损;。要对目标责任的内容、时效、奖惩方式进行明确,结合实际进行细化,做出长计划短安排。目标责任内容既要有定性的目标,又要有定量的和创新性工作目标。二是落实奖惩机制。对各级党委班子日常、年终和任期目标考核结果的运用要有配套的刚性措施,直接与班子调整、评优和领导班子成员个人的奖惩、任用挂钩。被评为先进班子的,在交流提任时应优先考虑。考核成绩排后的,实施必要的惩戒。对任期考核不称职的,应采取组织措施调整,疏通领导干部;上下;的渠道。

  (四)用组织手段强班子。一是要把选好干部作为增强班子整体功能的前提切实抓好。要确定以人为本、选贤任能的选人用人新观念,大力推进和深化干部人事制度改革,不断拓宽选人用人视野,积极探索多渠道、多途径发现、选拔优秀领导人才的方法和措施,坚决铲除干部单;近亲繁殖;、;自产自销;的选人模式,努力构建人才共用、全局;一盘棋;的选人用人工作新格局,从而真正做到把德才兼备、实绩突出、群众公认优秀干部及时选拔到领导岗位上来。二是要把优化结构作为增强领导班子整体功能的关键予以加强。在配置班子时要注意年龄结构的梯次性,主官与副职、副职与其他成员的年龄结构要拉开距离,尽可能按3-5岁的梯次进行搭配;要注意气质结构的相容性,要通过建立班子心理档案、引入心理测试等方式,使配置的班子在心理素质和性格特点上相容互补;要注意知识结构的组合性,调配班子要充分考虑班子的知识结构,把具有与履行岗位职责相适应的理论知识、文化知识、专业知识和管理知识的成员,合理搭配,优化组合。三是要把规范选用制度作为增强领导班子整体功能的基础着力打牢。要建立完善各层次领导干部的任职资格制度,如按政治教导员、大队长、党委书记等岗位设立岗位资格证书制度,严格实行资格认证,只有具备相应任职资格的才能担任相应的领导职务。后备干部也应从具备相应的任职资格的干部中产生,提任领导干部必须从后备干部中产生,切实解决干部不懂业务、书记不懂党务的问题。四是要把改进任用方式作为增强领导班子整体功能的重要途径加以坚持。要推进公选工作制度化、法制化,使公选成为选拔任用领导干部的主渠道。

  (五)用制约机制管班子。绝对权力导致绝对腐败,权力必须受到监督。对党委班子实施有效的制约和监督,是防止腐败的关键所在,基层单位掌握着消防监督执法、审核验收等许多;前置性;权力,部队内部的士官选取、干部提拔、财务管理、物资采购、基本建设一直是关注的热点问题,这些权力运行需要建立一套结构合理、配置科学、秩序严谨、制约有效的机制,对施政行为的全过程进行有效制约和监督,真正做到权力运行到哪里,监督就延伸到哪里。腐败问题从表面上看是监督失之于软、失之于宽,深层次的原因则是管理和监督体制存在缺陷,权力制约先天不足。因此我们认为要改进监督方式,实行纪委上级委派制度,完善监督手段,实行党务公开制度,提高党务工作的透明度,让权力在阳光下运行,有效地杜绝腐败行为的发生,树立消防部队的良好形象。

  加强基层党委班子建设,必须要以科学发展观为指导,规范和落实基层党委班子建设相关制度,以着力提高党委班子科学决策和驾驭全局的能力为重点,狠抓班子能力建设,才能确保党委核心作用的发挥。

领导班子建设存在的问题2

 领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度,以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平,及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱,直接关系到该企业的兴衰成败。

  一、领导班子能力建设存在的主要问题

  领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:

  一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利,不能按照本单位的性质和发展走向,进行系统地、科学地预测和分析,市场开拓乏力,缺乏相应的对策,导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面,办法不多,思路不宽,措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢,企业高、精、尖人才比较紧缺,员工创造性开展工作不够。

  二是改革创新的能力不足。在工作中,缺乏创新思维,不能及时更新思想观念,不能用全新的理念来研究和解决问题,形不成富有特色的工作思路,不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

  三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上,形不成正确有效的思路,拿不出切合实际的举措,等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后,犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮,不深入基层调查研究,工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责,做表面文章,不是为了解决问题,促进发展,而是为了应付上级,很多工作往往在一片“落实”声中落空。

  四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解,缺少容人容事、不计思怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度,以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗,相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前,思路不清,重点不明,不能提纲挈领,抓住要害。在发生间题以后,不能及时地协调关系,化解矛盾,保持政令畅通。

  五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿被监督,对别人不想去监督,对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。

  六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念,缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法,不能正确处理好德与才的关系,正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶,有的甚至搞任人为亲,导致一些干部带“病”提拔、带“病”上岗。缺乏科学的选人方法,没有坚持走群众路线,群众在干部选拔中的知情权,参与权、选择权和监督权缺失。

  二、领导班子能力建设存在问题的主要原因

  第一、领导班子决策能力还不够高,不能保证决策的科学性和正确性,在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研,导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用,没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用,相信自身多,相信群众少,员工的聪明才智得不到有效激发与释放。

  第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑,对新情况、新问题敏感程度不高;忙于事务、荒于学习、知识匮乏,理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取,习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。

  第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中,往往偏重个体因素,对班子结构则重视不够,未能围绕增强领导班子整体功能这个主题,有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导班子时,也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素,但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同,工作中产生分歧和矛盾,班子自身往往无法有效解决。

  第四、在各级对领导班子监督上,上级监督够不着,同级监督走过场,纪检监督无权威,群众监督不管用,舆论监督很薄弱,组织建设不到位,导致监督工作苍白无力、形同虚设。

  第五、选人用人运行机制不科学。存在“三多三少”问题,即:一般性规定多,具体要求少;弹性的多,刚性的少;原则性的多,操作性强的少。从制度的执行上看,执行制度不严肃,抓落实不力,有章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容,导致已有制度流于形式。

  三、加强领导班子能力建设的主要对策

  (一)开展好干部教育培训工作。强化培训,提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认真制定教育培训规划,合理设置培训内容和培训周期,创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训,优秀干部优先培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训。

  坚持改革创新,树立素质教育、终身教育的理念,按照理论创新、体制创新、科技创新的要求,遵循干部教育规律,改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道,加大对干部教育培训工作的资金投入,加强干部培训师资队伍和培训基地建设,有重点地提高干部教育培训的针对性,对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求,开展不同类型、不同级别的培训。I-要抓好专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发,着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等,有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训,通过开展有针对性的专题、专业技能培训,提高领导班子成员的综合能力,

  使之成为直接对口专业精通,协作相关专业熟知,部门之间工作内容、程序了解的内行干部。领导干部人人都必须要有培训下属行政管理艺术和专业技能的能力和责任义务,及时发现问题,及时指导解决问题。三要尽快建立各级领导干部教育培训质量考核评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的内容、师资力量的选配、参观考察的选点等要由人力资源部门的综合调查研究,提出具有实质意义的评估报告,重点是对下属的培训能力,形成阶梯培养机制,本级不合格就是要问责上级,不能成为下属老师的领导视为不合格。在评估的过程中优化干部培训的程序和途径,切实解决领导干部培训工作系统性不强问题、培训标准不够明确、培训针对性不强与效果不好等问题,切实提高干部培训的实际效果。

  (二)在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要深入到基层去,实践,认识,再实践,再认识,摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。

  基层工作是各种矛盾的集中点,各种工作十分繁杂,需要多种才能,也可以锻炼多种才能。基层工作直接面对群众,说话办事周期短、时间快、回旋余地少,在这种环境下实践,能够锻炼一个人的反应能力、政策水平和工作熟练程度。

  (三)完善干部选拔任用制度。严格选人用人的标准,坚持德才兼备原则。把“人品”放到第一位,把是否具有领导才能作为重要内容,做到按标准定取舍,按德才选贤能,把那些思想上靠得住,工作上有本事,肯干事、能干成事的优秀干部选拔上来。要实行公开选拔、竞聘。根据干部人事制度改革的发展程度和工作需要,定期选择一些领导岗位面向全体员工公开选拔、竞聘,并形成一种制度,使领导能力强的干部能够脱颖而出。领导干部要能上能下,加大调整不称职领导干部的力度。逐步建立领导干部引咎辞职和责令辞职制度,建立领导干部降职制度,疏通出口,使一些因能力因素不称职的领导干部能够下得去。

  (四)优化配置,夯实领导班子和领导干部能力建设基础。

  一要进一步完善和优化领导班子结构。优化班子结构是增强班子整体功能的前提和基础,对领导班子成员特长、性格、文化、年龄实现互补,达到最佳组合。针对当前发展是企业的第一要务的实际,尤其要注意选拔熟悉市场经济、懂得金融知识、法律知识、资本经营,擅长专业技术、行政管理培训的综合素质强的干部进各级领导班子。要大力培养选拔优秀年轻干部,注意用好各年龄段干部,大力选拔培养党外干部,实现领导班子的优势互补。

  二要全力推进干部人事制度改革。努力扩大干部工作中的民主,提高群众对干部选拔任用的与程度,把那些确有真才实学,具有较高政治理论水平和丰富实践经验,有工作实绩,肯为员工办事的同志选拔到领导岗位上来,担当重任。大力推行竞争上岗制度,逐步提高公开选拔领导干部的比重,通过竞聘发现和选拔各方面人才。

  三要拓竞领导干部选人用人视野。组织部门在选人用人上要做到“眼界宽、渠道畅、信息灵”,主动深入实际,了解各个层面、不同类型、不同岗位干部的特点、专长,为用人决策提供可靠的依据,为加强领导班子和领导干部能力建设提供有力的保障。

  (五)建立能力测评体系,完善领导班子和领导干部能力建设的评价机制。对领导班子和领导干部能力建设的正确评价是全面了解领导班子和领导干部能力的依据,更是增强针对性,加强领导班子能力建设的必然要求。所以要建立一种科学合理的测评体系,对领导班子和领导干部能力进行综合测评分析,才能得出较为合理的评价结论。能力测评内容主要包括::

  1.业务理论知识。

  2.能力结构。实际工作中,领导班子和领导干部需要具备的综合能力之间有着内在的联系,主要是计划能力、组织能力、表达能力、领导决策能力、适应能力、开拓创新能力等等。

  3.气质、个性与兴趣。个人的风格影响了领导干部在某一具体职位潜能的发挥,特别是对领导班子整体功能发挥产生强烈的影响,通常性格互补型对推动工作作用显著。

  要建立一套能力评价的运作机制。

  一是健全领导干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富领导干部职责内容及任职能力资格要求,并使之具体化、明细化,提高可操作性和针对性。

  二是完善定性与定量分析评价办法。定性分析要克服评价不全的问题,定量分析要解决科学量化的问题。

  三是完善评价结果的实践运用机制。运用评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下,形成能上能下的选人用,人局面;鼓励先进,鞭策落后,形成你追我赶,争先进位的竞争局面

  四是组建高素质专业化的能力评价队伍。建立一支门类齐全相互配套,具有评价权威的专业队伍是评价机制高质量运行的保证。

领导班子建设存在的问题3

按照××对民主生活会的安排和部署,结合学习和专题研讨情况,紧紧围绕“六个方面”的内容,结合党委班子思想、生活和工作实际,逐条对照检查,深挖班子成员存在的差距和不足,并深刻剖析问题产生的症结根源,认清问题实质,明确了今后的努力方向和整改措施。现形成领导班子对照检查材料如下:

一、存在的问题

通过广泛征求意见、真诚谈心交心和深刻对标反思,放珠镇班子成员中主要有以下几个方面。

(一)学习贯彻××思想方面

一是学习的积极性不高。学习不深入同时学习的自觉性、积极性和主动性还有待提高。例如,虽然建立了中心组学习制度,但是班子成员在学习的过程中还是存在政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻的问题。

二是知行结合不密切,学习不能联系实际。例如,班子在平时的政治和业务学习中,把学习当成一种任务,而不是出于提高工作能力和自身修养的需要,学习形式多是以会代学,以工代学,学习方法多是念稿子、看电视,走出去交流学习不多。

三是学习不够深入、系统。只是根据上级要求开展学习,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”,仅仅满足于学习了、理解了,存在知行不一、学用脱节的现象。

(二)认真执行党中央决策部署和上级组织决议决定,带头坚持请示报告制度方面。一是在执行上级决策上领会不充分不透彻,没有从讲政治的高度去认识把握。比如:班子成员总觉得只要干好本职工作就好了,政治纪律和政治规矩只要不踩红线,与党中央保持步调一致就行了。二是忽略了思想上行动上组织上与××保持一致,比如:对于维护××权威和维护××核心地位虽比较坚定,但是怎么做,如何帮助分管范围内同志保持政治信仰,维护核心不太会落实,有喊口号,走形式嫌疑。三是在执行请示报告制度过程中不及时履行制度。有些班子成员有事不能到单位上班时,仅仅是向主要领导口头请假,没有履行书面请假手续,没有到镇成立的考核办进行登记。

(三)对党忠诚老实方面。口号响亮、动真碰硬少。一是 “谋事要实”做得不到位。比如在迎接上级工作检查中、有提前向各村打招呼等情况;在新时代农民讲习所工作上,由于有的村平时开展讲习工作而没有按时做资料,所以在迎接上级检查时提前通知他们补资料的情况。二是工作中存在老好人情况较普遍。班子之间存在将相和,大家都不得罪人。三是落实率低。例如在放珠镇产业结构调整工作上,部分领导只是口头先锋,行动矮子。

(四)担当负责,攻坚克难,不回避矛盾方面,一是部分领导主动作为不够。比如对自己分管工作思考不多,办事方法不多。二是全面从严治党责任压的不实。比如有时认为干部干事难免出点小毛病小问题,帮助干部找借口,对苗头性的问题提醒少、批评不够。三是全局眼光不够。比如:在201x年发展壮大村级集体经济工作时,没有涉及分管的领导就不主动参与进来,即使进来了也没有从实质上帮助自己所包保的村发展和壮大经济。

(五)纠正“四风”不止步方面。一是调查研究不到位。在日常工作中,存在为了工作而工作,为了完成任务而完成任务的现象。比如:在招商引资工作中,盲目的只是报报表上交应付差事,没有真正地了解是否能对政府带来效益。二是在日常工作中,存在与干部职工谈心少,听取下级意见缺乏耐心,甚至存在急躁情绪。比如:部门的同志向部分领导汇报工作时,自认为部门同志是一般干部,而自己是分管领导,不用心听取他人的意见。

(六)严格执行廉洁自律准则方面。一是廉洁自律还有待加强。比如,现在领导干部的待遇在逐步提高,某些同志存在了不节约,浪费的行为。二是自制能力较差。比如某些干部还会存在应邀参加饭局,在群众中的影响不好。

(七)落实意识形态工作责任制方面。存在实用主义。例如,班子中有同志的意识形态就是要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学甚至是不学。

二、产生问题的原因分析

经过深刻剖析,放珠镇领导班子存在问题的原因是多方面的,既有主观原因,也有客观原因。从主观上看,主要是班子成员在宗旨意识、党性修养和世界观、人生观、价值观等方面还存在着不足。从客观上看,主要是思想教育和制度建设的缺失。

(一)党性修养和理想教育不足

一是以事务工作代替党性锻炼,使班子队伍党性修养减弱了,对自己要求放松了,宗旨意识、大局意识、爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神有所弱化,导致脱离群众、害怕吃苦、讲面子、讲排场等问题的发生;二是受各种思潮的侵入和现实案例影响,思想容易波动,加之自身理论学习和修养不足,造成为最终实现共产主义的理想信念有所淡化,导致缺乏工作激情、创新意识和进取精神等问题的发生;三是有重业务知识学习,轻政治理论学习的思想。认为业务是实的东西,能看得见摸得着,政治理论是虚的东西,看不见摸不着,政治理论水平再高不如实实在在干点事,导致学习意识不强、工作飘忽、文山会海等问题的发生。

(二)工作作风不扎实

一是工作中存在被动应付等现象。虽然班子团结实干,带领干部职工争创一流,但总感觉到尚有不足,没有真正发挥出实际力量,工作进度慢,催工、赶工的现象普遍发生;二是缺乏有效的人事监督和考核制度。造成有的班子成员在工作中以交差应付为工作目的,而对实实在在的实际工作成绩缺乏正确的认识。

(三)宗旨意识不强和群众观点树立不牢

一是指导基层,听取群众意见不深入。领导干部到基层只注重了解想要了解的问题,与群众谈心交流不经常,直接听取基层群众意见少,没有真正和群众打成一片。二是发展规划不长远、不规范、不切实际。没有真正从社会和群众的需求出发,提高服务质量,最大限度满足社会和群众的需要,导致急功近利、好大喜功等问题的发生;三是部分班子成员宗旨意识不强、不扎实、不牢固。群众路线和群众观点领会不深刻,“从群众中来、到群众中去,一切为了群众、一切依靠群众”的思想在具体落实上有偏差,最终导致脱离群众等官僚主义问题的发生。

(四)制度不完善,监督管理不严,党风廉政建设力度差

一是制度不完善。近几年来,虽然建立了多项规章制度和纪律,但在约束领导班子成员方面,制度还不够完善;二是制度执行不彻底。制度没有得到很好的执行,用机制来保证、以制度来监管还做得不够,特别是有些规章制度在执行过程中发生偏移,不能得到严格执行,做老好人、照顾面子的现象时有发生,导致干部管理漏洞、制度监管缺失、用制度严格管理的观念有所淡化等问题的发生;三是班子对党风廉政建设和反腐败工作重要性艰巨性的认识不够,没有引起足够的重视和高度的警戒,对深入抓廉政建设的力度还存在一定的问题,导致一些奢靡之风问题的发生。

三、今后的努力方向和整改措施

(一)加强学习,做实学风,指导实践

为解决班子成员学习意识不强的问题,努力把学习作为一种精神追求、一种政治责任,切实加强理论学习,以理论上的清醒和坚定,始终保持思想上、政治上的清醒和坚定。不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时,系统地学习相关业务知识、法律法规知识、领导科学等相关知识,不断提高政策理论水平和领导艺术水平。坚持学以致用,切实用先进的理论指导工作实践。坚持学用结合、学以致用,使学习成为指导实践、推动工作的有力保障。

(二)加强班子和队伍建设

一是坚持民主集中制,提高班子科学决策、民主决策的水平。强化集体领导观念,重大问题由集体讨论和决定。增强民主意识和民主作风,集思广益,博采众长。在决策前慎密论证,广泛征求意见,凝聚集体智慧,为科学决策提供正确的依据。同时,注重增进班子团结,班子成员之间坦诚相见,平等相待,友好相处,相互信任,相互支持,相互补充,努力打造一个学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的班子;二是加强干部队伍的培训、培养和教育,进一步建立完善政治理论学习和政策业务学习制度,培养和建设一支具有“艰苦奋斗、敢于担当”的高素质干部队伍,着力解决部分班子成员缺乏艰苦奋斗精神、工作避重就轻的问题。领导干部身为人民公仆,应该全心全意为人民服务,牢记责任的同时还要勇于承担责任,遇事不推责、不退避,坚持以解决群众最关心的问题为出发点,化解矛盾解决问题。这样不仅会拉近与群众的距离,赢得群众的拥护,更能助推社会发展。

(三)加强党的建设和思想政治教育

一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强教育管理,认真解决作风不实、急功近利、自律不足、开展批评不够等问题,坚持定期的组织生活会制度,把班子之间谈心交心活动制度化、经常化;牢固树立“四个意识”,切实增强“四个自信”。搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观点。

二是要加强思想文化、精神文明建设。丰富思想文化活动的方式和内容,树立健康向上、风清气正、一团和气、积极向上的班子精神,避免讲面子、盲目攀比等奢靡之风的发生。

领导班子建设存在的问题4

 领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度,以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平,及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱,直接关系到该企业的兴衰成败。

  一、领导班子能力建设存在的主要问题

  领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:

  一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利,不能按照本单位的性质和发展走向,进行系统地、科学地预测和分析,市场开拓乏力,缺乏相应的对策,导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面,办法不多,思路不宽,措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢,企业高、精、尖人才比较紧缺,员工创造性开展工作不够。

  二是改革创新的能力不足。在工作中,缺乏创新思维,不能及时更新思想观念,不能用全新的理念来研究和解决问题,形不成富有特色的工作思路,不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

  三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的;瓶颈;问题上,形不成正确有效的思路,拿不出切合实际的举措,等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后,犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮,不深入基层调查研究,工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责,做表面文章,不是为了解决问题,促进发展,而是为了应付上级,很多工作往往在一片;落实;声中落空。

  四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解,缺少容人容事、不计思怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度,以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗,相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前,思路不清,重点不明,不能提纲挈领,抓住要害。在发生间题以后,不能及时地协调关系,化解矛盾,保持政令畅通。

  五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿被监督,对别人不想去监督,对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。

  六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念,缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法,不能正确处理好德与才的关系,正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶,有的甚至搞任人为亲,导致一些干部带;病;提拔、带;病;上岗。缺乏科学的选人方法,没有坚持走群众路线,群众在干部选拔中的知情权,参与权、选择权和监督权缺失。

  二、领导班子能力建设存在问题的主要原因

  第一、领导班子决策能力还不够高,不能保证决策的科学性和正确性,在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研,导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用,没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用,相信自身多,相信群众少,员工的聪明才智得不到有效激发与释放。

  第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑,对新情况、新问题敏感程度不高;忙于事务、荒于学习、知识匮乏,理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取,习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。

  第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中,往往偏重个体因素,对班子结构则重视不够,未能围绕增强领导班子整体功能这个主题,有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导班子时,也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素,但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同,工作中产生分歧和矛盾,班子自身往往无法有效解决。

  三、加强领导班子能力建设的主要对策

  (一)开展好干部教育培训工作。强化培训,提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认真制定教育培训规划,合理设置培训内容和培训周期,创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训,优秀干部优先培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训。

  坚持改革创新,树立素质教育、终身教育的理念,按照理论创新、体制创新、科技创新的要求,遵循干部教育规律,改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道,加大对干部教育培训工作的资金投入,加强干部培训师资队伍和培训基地建设,有重点地提高干部教育培训的针对性,对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求,开展不同类型、不同级别的培训。I-要抓好专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发,着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等,有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训,通过开展有针对性的专题、专业技能培训,提高领导班子成员的综合能力,

领导班子建设存在的问题5

基层党支部班子问题清单及整改措施方案

抓教育,每月一主题;抓整治,每季一考评;促工作,年底结硬账….今年以来,市环保局扎实开展“两学一做”学习教育。

抓教育每月一主题

5月4日下午,市环保局组织党员赴茅箭区茅塔乡东沟爱国主义教育基地开展“践行绿色进展,重温红色记忆”主题活动,宽敞党员现场重温入党誓词。

为了开展好“两学一做”学习教育,该局每月确定一个主题,各单位依据实际机敏开展各种活动。市环境疼惜监测站党支部编发《十堰市环境疼惜监测站党支部制度汇编》,用制度规范内部管理。市环境监察支队党支部组织60余名环境执法骨干在武警十堰市支队接受军事教育,锤炼干部意志。市环保局茅箭分局党支部主动开展班子成员之间、班子成员与分管队室负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间大谈心活动,强化廉政风险防控。市环保局张湾分局党支部开展“微党课”活动,引导党员自觉依据党员标准规范言行。市环保局十堰经济技术开发区分局党支部书记与每名党员签订责任书,推行党员目标管理,将党建工作责任传导分解到每一名党员。市环保局机关第一党支部组织党员干部回顾入党历程,强化党员意识,主动营造比作风、比奉献、比业绩的工作氛围。市环保局机关其次党支部开展“扶贫一家亲”等活动。

抓整治每季一考评

日前,市环保局20**年第一季度“红旗党支部”考评结果揭晓,市环境疼惜监测站党支部被局党组授予“红旗党支部”荣誉。据悉,这是该局首次开展“红旗党支部”考评工作。该局开展“红旗党支部”考评工作,旨在激发宽敞党员干部工作动力,营造“比、学、赶、帮、超”深厚氛围。

年初,市环保局党组制定“红旗党支部”考评方法,每季度开展1次“红旗党支部”考评工作。考评对象分7个党支部,考核内容分党支部落实管党治党主体责任、组织建设、队伍建设、制度建设、党风廉政建设等。考核实行听取汇报、现场检查等方式进行,一季一考评、一季一通报,为考评第一名授“红旗党支部”锦旗。对党员有违法违纪行为被处理的,本单位、本辖区发生重大环境污染大事的,本单位、本辖区因重大环境大事被通报或被媒体曝光等情形之一的,取消当季评优资格。

促工作年底结硬账

5月6日下午,市环保局召开“两学一做”学习教育暨履职尽责工作动员会,要求把“两学一做”学习教育与岗位工作有机结合,用学习教育激发工作动力,促进工作落实,确保年度10项重点任务圆满完成。

10 项重点任务分别为: 加快推动农村环境综合整治, 确保***个村整治任务顺当完成;加快编制实施《水污染防治行动方案》,确保水环境质量持续改善;着力实施《大气污染防治行动方案》,确保大气污染防治年度掌握目标实现;巩固省级环保模范城市创建成果,确保完成年度“创模”任务;着力实施生态创建,确保完成生态省建设年度任务和全市创建***个生态乡镇、***个生态村目标;深化开展“清水行动”和“净空气、保蓝天”等系列执法行动,确保全市环境平安;完善生态文明建设和环境疼惜问责考核机制,确保环境疼惜责任落实到位;深化“红旗党支部”考评和“双十星”争创,确保将“党要管党,从严治党”要求实行到位;将脱贫攻坚放在突出位置,确保高标准完成年度扶贫任务;完成“十三五”环保规划的编制,确保“十三五”开好局、起好步。

领导班子建设存在的问题6

 一、领导班子运行状况

  1、领导班子基本情况。按照《xxx县司法局主要职责内设机构和人员编制规定》(x府办(20xx)47号)县司法局目前班子成员4人,设局长1名、副局长2名、政治处主任1名,未配备纪检组长。

  2、领导班子思想政治建设情况。班子成员均是党组成员,有正确的政治方向、较高的政治觉悟和党性修养。坚守政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,能认真贯彻司法系统和县委政府的政策、方针和命令,做到有令必行、有禁必止,能正确积极地履行司法行政职能、担当作为,较好地发挥司法行政效能。

  存在的问题。一是思想政治教育和学习形式比较单一,止于党组会、班子会和职工会、支部会等,集中学习偏多、自学不多。二是学习教育止于说什么就学什么,存在见子打子现象,不全面不系统不深刻。三是有一定程度地重业务轻思想学习现象。

  3、领导能力情况。班子成员4人年龄均在40岁-53岁之间(法律专业3人,经济专业1人),进入司法行政领域工作时间参差不齐(两年以内的2人,10年以内的1人,10年以上的1人)。总体来说,班子严格依法办事,能加强汇报和协调,具有较好的统筹协调能力,有一定的创新能力、实干能力,在提亮司法形象、提高管理水平、提升队伍建设等方面有一定办法、取得了一定效果。

  存在的问题。开拓精神不足、开展批评与自我批评不够深刻。

  4、班子成员作风情况。班子成员讲政治、讲纪律、顾大局,能较好地履行各自职责,对分管工作能尽心负责,能发挥作用服务基层和群众。

  存在的问题。主动思考不够、开拓创新不够,侧重在安排部署和落实。

  5、班子成员廉洁从政情况。班子成员均能认真履行“一岗双责”,对业务工作和党风廉政建设同安排、同部署,个人也能严格遵守廉政建设的各项要求,无违反党风廉政建设的任何情况发生。

  6、加强协管干部提出意见和建议。乡镇司法助理员双重管理体制导致因乡镇工作任务重和多,司法助理员的本职工作本末倒置,影响司法行政职能的发挥和落实。建议进一步明确职能职责,理顺人员体制、完善管理机制、健全考核办法。

  二、干部队伍建设情况

  (一)、干部队伍基本情况。目前司法局在编人员33人,(其中公务员25人、参公人员2人、事业人员3人、工勤人员3人)。35岁及以下职工12人(其中乡镇司法助理员7人),占比36%;45岁以上职工13人,占比39%;临近5年要退休5人,占比15%。

  大专及以上学历31人,占比93%,法律专业22人,占比67%。9个基层司法所目前司法助理员8人,有人所6个,无人所3个。

  存在的问题。职工年龄结构偏大、各乡镇未实现司法助理员全覆盖。

  (二)思想政治建设情况。有相关学习教育制度,通过职工会、支部会等形式开展思想教育,结合发达的网络工具采取“互联网+专题教育”不断传播正能量和理想信念教育。学党纪法规+典型案例+警示教育方式,筑牢思想政治防线。

  存在的问题。形式比较单一,学习教育效果因人而已。

  (三)业务工作能力建设情况。司法局一直注重业务素质提升和培训教育,通过多形式多渠道的实践锻炼,业务素质和业务能力方面逐步得到提高,各岗位依法依规履行各自职责,对安排的工作按时完成,但按部就班,缺乏工作热情。

  存在问题。因为年龄结构偏大的原因,工作压力分担不均衡,有的苦有的累。因人员身份和编制等因素影响,存在人岗不符现象。

  (四)作风建设情况。平时注重宗旨意识教育,严格按照要求开展“两学一做”、“四对照四提升 做忠诚卫士”各项教育活动以及党风政风行风专项督查活动,认真贯彻中央八项规定、省委省政府十项规定、市县具体规定等。局班子启动关爱机制、畅通信访和诉求渠道,从小事关怀,从源头疏导,化解矛盾和隐患于前端,努力建设作风优良、素质过硬的司法行政队伍。

  (五)党风廉政建设情况。加强反腐教育、开展警示教育,开展廉政风险梳理,完善工作制度、办事流程和监督管理,杜绝微腐败。

  (六)“四对照四提升   

   做忠诚卫士”工作开展情况。严格按照专题教育的任务清单,健全组织机构和工作专班,制定专题教育方案和任务内容,认真开展第一阶段学习教育,通过职工会、党组会、专题教育会等形式对“四对照四提升”进行了部署、动员、安排和专题教育学习,开展法纪警示教育和思想理论学习,营造浓厚氛围、开展演讲比赛和交流发言,目前第二阶段工作已迈入正轨,各项任务正在有条不紊进行,各项任务取得预期效果,将“四对照四提升”专题教育活动最终体现实际工作上。学习教育的同时抓好法律七进、法律服务、法律援助、社区矫正、队伍建设和党风廉政建设等各方面工作,通过不断提升政治定力、提升服务效能、提升执法司法公信力、提升抵腐定力,做“忠诚卫士”。

领导班子建设存在的问题7

 这次;保持党员先进性教育活动中,通过系统学习理论,认真对照检查,深入进行党性分析,我感到自己在党委的正确领导下,能够自觉践行;三个代表;重要思想,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻执行党委的决议,较好履行了职责,圆满完成了上级赋予的各项任务。但对照党员先进性标准,也还存在不少问题,需要认真加以解决。

  一、存在的主要问题

  1、素质能力与履行职责的要求有差距。长期从事政治工作,领导干部的素质能力还不够全面,特别是在全面推进改革,加快建设信息化政府的情况下对信息化知识学的不够,钻的不透,与政管兼通的要求有较大差距。有时观察、分析、处理问题,站位还不够高,视野还不够宽,方法还不够活。

  2、精神状态与形势发展的要求有差距。对分管的工作有时抓得还不是很紧,对职责范围内的事有时考虑的还不是很细,有时对一些工作只求过得去,不求过得硬。工作有时不够积极主动,在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。

  3、工作作风与求真务实的要求有差距。近年来,自己下基层的次数虽然不少,但下去后跑面比较多,蹲点相对比较少,深入实际调查研究解剖麻雀不够。有时抓工作重布置,轻检查督导,跟踪问效不够。

  4、廉洁自律与拒腐防变的要求有差距。在这方面虽然没有大问题,但对照党员领导干部廉洁从政的严格要求还有差距。如,在具体事务方面有时碍于情面,有的老领导、老同事找来,也有打招呼、照顾关系的现象。请吃、吃请的情况也有,接收土特产的情况也有。

  二、改进措施

  一是强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。充分认识学习的极端重要性,不断增强提高素质能力的紧迫感,切实把加强学习作为第一位的需要,把提高素质能力作为第一位的任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯,切实把增强综合素质、提高执政本领的要求落到实处。在学习途径上,注意把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,认真落实规定的学习内容,另一方面要结合形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,制定好个人自学计划并认真抓好落实,争取多挤一些时间、多学一些东西;在学习内容上要注意把政治理论学习与科学文化知识的学习结合起来,在加强政治理论学习的同时,要多看一些管理科学方面的书籍,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。在学习方法上,要注意把学习与运用结合起来,大力发扬理论联系实际的学风,每年围绕机关政治建设和分管的工作确定1至xxxx课题进行研究,让课题牵引学习,努力让学习进入思想、进入工作,切实把学习成果转化为实际工作能力。

  二是强化职责意识,在争创一流成绩上下功夫。坚持把保持党员先进性落实在履职尽责的实际行动当中,认真做好职责范围内和上级交办的事,自觉做到不回避矛盾,不推卸责任,不计较个人得失。根据党委分工,今年我分管的工作除以前的司法、群众工作的外,又新增了纪检、卫生、计划生育和教育培训等工作。这是组织对我的信任,我决心加倍努力地工作,决不能因工作量增大而降低工作质量和标准,努力使自己分管的工作多为单位;争光;,少让领导;分心;。

  三是强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,大力弘扬求真务实精神,切实把对上负责与对下负责一致起来,把实现、维护、发展好单位的稳定统一作为工作的根本出发点和落脚点。尽可能地多下部队,多到基层蹲点,坚持深入实际,认真解剖;麻雀;,切实掌握第一手材料,积极探索基层建设的特点和规律,努力为党委决策提供可靠的依据。

  四是强化党性意识,在保持政治本色上下功夫。经常对照《党章》和党员领导干部先进性标准检查自己的言行,切实加强主观世界的改造,严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定,常养公仆之心、常修为官之德、常思贪欲之害,常除非分之想,坚持做到自重、自省、自警、自励,慎独、慎初、慎微。在自觉抵制各种腐朽思想文化和生活方式的影响的同时,积极参加;双重组织生活;,主动地接受组织、领导、群众和职能部门的监督,使自己时刻保持清醒头脑,认真践行;三个代表;重要思想和;两个务必;的要求,始终保持一名共产党员的政治本色和领导干部的良好形象。

领导班子建设存在的问题8

  当前,我国正处于实现现代化建设第三步战略目标的重要时期,要把建设有中国特色的社会主义的伟大事业不断推向前进,关键在于建设一支素质精良,奋发有为,富有朝气的领导班子,这是我们党迎接新挑战,赢得新胜利的重要组织保证。就我们基层领导班子能力建设而言,尤其对于处于经济欠发达、基层矛盾错综复杂的乡镇来说,积极探索新形势下领导班子能力建设的新路子,最大限度地调动和挖掘班子每一位成员的优点、长处和潜力,并把它们整合起来,形成合力,抢抓机遇,凝聚民心、民力、民智,垂范践行“三个代表”重要思想,实现“富民强镇”目标,是摆在我们面前的一项重要任务。

  一、当前领导班子能力建设存在的问题和不足

  加强干部能力建设,尤其是领导干部能力建设,始终是各级党委高度重视并常抓不懈的重要工作。为了使领导班子能力建设始终适应新形势发展需要,努力提高领导班子执政能力和执政水平,为全面建设小康社会、加快社会主义现代化提供根本保证,各级党委一直不惟余力积极探索领导班子能力建设的新路子。多年来,我们各级党委虽然在领导班子能力建设方面积累了许多宝贵的经验,形成了许多好的做法,使领导班子的知识和专业结构有所优化,视野不断开阔,创新意识有所增强等等,但在领导班子能力建设上仍存在着一些问题和不足。

  (一)领导班子能力建设形式上“管”而不“严”。在领导班子能力建设实践中,常常出现一般性号召多、具体量化上要求少的情况,各级党委领导班子能力建设的好与坏,深与浅,难以考核得准。而在现实中,一方面由于受“只有经济发展了,一好百好”的错误指导思想的影响,片面的追求经济发展这个“硬指标”,而忽略抓班子能力建设这个“软指标”,一定程度上放松了抓班子能力建设,造成了班子能力建设流于形式。

  (二)领导班子能力建设内容缺乏针对性。针对改革的不断深入、社会的不断发展和任务的不断变化,在领导班子能力建设内容上,不能始终做到以需求为导向,有针对性地确定领导班子能力建设的内容,强化理论辅导,深化主题学习,帮助领导干部补充新形式下急需的知识和培养新形势下必要的行政能力。

  (三)领导班子能力建设的教育手段、方法上落后。在领导班子能力建设的教育手段上,大多仍沿用传统做法,集体上传达上级加强能力建设要求精神,上上课,读报纸,发文件,至多看看录像,参加上级组织部门组织的学习。这些手段,相对于突飞猛进的科技发展、信息传播跨越时空界限的时代已远远落后,在一个追求效率、效益的社会里,不改变传统的教育手段、方法,再好的内容,也难以起到应有的效果。

  (四)我国目前正处于转型时期,在国际国内各种思想相互激荡、碰撞中,部分领导干部意识形态上也存在这样或那样问题,以及在领导班子任用上,某种程度上不能人尽其才,才尽其用,也在一定程度上削弱和影响了领导班子能力建设。

  二、加强领导班子能力建设的对策

  领导班子能力建设上存在的上述问题和不足,在一定程度上已严重地限制了领导班子能力的建设,影响了领导班子素质和能力的提高与作用的发挥。解决这些问题和不足,必须在继承领导班子能力建设的经验基础上,以开拓创新的精神,加强研究探索,采取相应对策,摸索出一条新时期领导班子能力建设的新路子。

  (一)营造良好的班子集体氛围,树立“团结心”。

  实践告诉我们,一个充满信任和谐、宽松舒畅、严肃活泼的班子集体氛围,能激发班子个体积极主动地识大局、尽本职、创一流、争实绩。而在班子的群体实际当中,个体的能力、水平和素质高低是客观存在的,要努力创造个体潜能充分发挥的环境,着实加强领导班子能力建设,这就需要营造团结协调、步调一致、互为补充的团结向上的领导班子集体氛围,正所谓团结就是力量、就是胜利,是我们克难制胜,做好任何一项工作的根本保证。为此,首先,领导班子的主要领导,尤其是作为领导班子的班长应当以身作则,时时、处处、事事做能力建设的表率。尤其在班子的管理上,要施行“人情化”管理,以情管理人,以情做事,使大家都要能感受到整个班子的和谐,给大家的工作创造一个良好的环境。其次,领导班子的个体要具有形成合力注重能力建设思想认识。要通过管理、教育,使每个人都能认识到“能力可以有大小,工作不能使性子;分工可以有不同,缘份一定要珍惜;性格可以有差异,大局面前要统一;发展可以有见解,班子不能有杂言;素质可以有高低,言行一定要注重”。再次,要有一手好“瓦匠”手艺,关键还是要有肚量,要能左右缝源,把不同个性、能力水平不同的每个成员拧合成一个整体合拍的班子。

  (二)打造学习型领导班子,激发“进取心”。

  能力建设无止境。不论是国家之间的竞争、地区之间的竞争还是单位之间的竞争,首先是领导班子素质和能力的竞争。而领导班子能力的好与坏,对于一个地区、单位的能力建设能起到决定性作用。尤其是在以知识经济为主要特征的21世纪,充满机遇和挑战,要防止“知识透支”就必须构筑“终身学习体系”。就我们折柳而言,要实现“富民强镇,后来居上”的第一要务,实现突破发展,关键是在于我们的领导班子能否具有凝聚全镇上下实现突破发展的能力,而要具有其能力惟有努力打造学习型领导班子,不断激发领导班子向书本学、向老同志学、向实践学、向先进地区、兄弟乡镇学,努力提高理论水平,培养发展眼光,提升战略思维能力,练好“内功”,夯实实现突破发展的基石,使领导班子成为凝聚、带动全镇上下建设全民学习的“一根旗”。

  (三)建立长效领导班子能力建设机制,铆足“拼抢心”。

  要着实加强领导班子能力建设,为建设一支高素质的领导班子奠定、夯实基础,就必须建立一套行之有效、切实可行的长效能力建设机制。

  1、是建立领导班子能力建设的领导责任机制。建立领导班子能力建设机制,关键是要强化主要领导的责任制,明确各级党委主要负责同志为抓领导班子能力建设的“第一责任人”和直接“责任人”。同时也要强化班子成员的责任制,使领导班子能力建设制度化、正常化、定期化。在建立责任制的同时,要着实实行责任追究制。

  2、是建立领导班子能力建设的目标管理机制。实行领导班子能力建设目标管理是实现建设工作制度化、正常化、定期化,保证能力建设上水平的有效措施。一要在制定能力建设工作规划和各项制度、目标时,按照“求实、务实、落实”而行,结合本单位实情以及经济和社会的发展需要制定,坚持各项工作与班子能力建设同部署、同要求、同落实相结合。二要围绕目标变虚为实,在实际中要不断结合目标要求,克服诸多不利于目标落实因素狠抓效果。

  3、是建立领导班子能力建设的监督约束机制。缺乏有效的监督管理机制,是不健全的管理机制。在领导班子能力建设的过程中,要始终有效地把党内监督、群众监督、上级监督结合起来,采取内外评议、上下联动,形成全方位多视角的监督网络和约束机制。同时要创造条件,拓宽渠道,聘请一定人大代表、部门负责人、退休老干部等逐步建立起领导班子能力建设评价机制,促进领导班子能力建设上层次。

  4、是建立领导班子能力建设的创新运行机制。领导班子能力建设运行机制不断创新,是确保目标实现,提高班子能力建设取得成效的重要保证。针对建设上存在的路子不新、手段不活等问题,努力创新做到:

  ⑴、适应时代的需要,创新领导班子建设思路抓“新”。培养高素质的领导班子队伍,是时代的要求,是历史赋予我们各级党委的重要使命。要紧紧围绕培养“走在时代前列的高素质领导干部队伍”目标,把加强领导班子能力建设摆上突出的战略地位来抓,增强新的认识,赋予新的理念,把握新的目标,扩大领导班子政治理论教育、现代知识培训、党心锻炼。

  ⑵、适应事业发展的需要,创新领导班子建设路子抓“活”。其一是始终坚持能力建设内容按“需化”的导向,有针对性地拓宽能力建设内容,强化理论辅导,深化主题学习,帮助领导干部补充急需的知识。其二是拓宽在职学习和脱产培训相结合,系统培训与专题讲座相并举,理论学习和实践、集体研讨与个人思考相渗透来强化思维能力、创新能力和业务能力的提升。其三是创新能力建设手段。充分利用发挥现代化教育手段的功能和优势,运用电化教育、远程培训、网络学习,抓好领导班子能力建设。

  ⑶、适应形势发展的需要,创新领导班子建设措施抓“实”。尝试“促学”制度和“奖学”制度,从资金助学、时间保学、措施奖学等方面着手来,促进、激发和调动领导干部加强能力建设的主动性和积极性。

  总之,在当代综合国力的竞争中,人才和人的能力建设越来越具有决定性的意义,尤其是党的领导干部能力建设尤为关键。当前,我们要着实实现党的十六大提出的“全面建设小康社会,加快推进现代化建设”的奋斗目标,抓住机遇,迎接挑战,就必须化大力气来抓领导班子能力建设,大力提高领导班子全面、正确、创造性地执行党的基本路线的能力,以及领导水平、执政水平,为我们的事业不断取得胜利提供“引擎”支持。

领导班子建设存在的问题9

20xx年领导班子对照检查材料

依据此次民主生活会要求,XX紧扣”严格党内生活,严守党的纪律,深化作风建设””主题,深化学习贯彻xx系列讲话精神,仔细学习贯彻省委十届三次、四次和五次全会,以及市委十二届三次、四次全会精神,以贯彻中心八项规定、省委省政府X项规定和市委市政府实施方法、落实市委”两个实施看法”、坚决反对”四风”、持续抓好整改落实为重点,广泛听取看法,深化查摆问题, 仔细剖析检查。 现对照检查如下

一、贯彻中心、省市有关精神,遵守政治纪律等方面存在的问题

(一)贯彻执行民主集中制方面

1.思想生疏有偏差。

2.发扬民主不充分。

(二)遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面

1. 政治责任意识减弱。 一是忧患意识不够。 部分同志没有站在夯实党的执政基础的高度来抓党的思想建设、组织建设等工作,对新时期党面临的”四大危急”、”四大考验”生疏不深,对我国改革进展进程中遇到冲突和困难,好比:有些同志对贫富差距拉大、行业安排不公、少数人价值观扭曲、一切向钱看等社会问题缺乏正确生疏。

2.组织纪律放松。一是思想涣散。有的同志成天无所事事,不思进取,不留意学习新的理论学问和工作技能;有的工作时间迟到早退、串岗闲聊、办私事、擅自脱岗。

3.廉政纪律有待加强。一是抓党风廉政主体责任意识不强。个别班子成员”一岗双责”意识不强,认为党风廉政建设是办主要领导和纪委书记的事,与自己无关,对分管领域的党风廉政建设过问较少。

(三)贯彻执行中心八项规定及省市有关规定等方面

1. 贯彻中心八项规定、 省委省政府十项规定和市委市政府实施方法等方面状况。八项规定出台后,班子时刻留意带好头,从自身做起,从具体问题改起,切实抓好规定的实行。

2.落实省委”两个看法”和”一个准备”以及市委有关要求方面。我办准时制定了《关于建立健全作风建设长效机制的看法》和《关于仔细贯彻”三严三实”要求进一步加强党员干部训练管理监督的看法》,并提出了具体的贯彻措施。

3.抓好巡察组反馈问题整改方面。结合中心巡察组反馈的问题,组织干部职工进行了自查自纠,做到即知即改、立行立改。经过自查还存在以下几方面问题:一是车辆管理还需加强。对车辆的日常监管还需进一步规范,对违反交通规则的行为需强化惩治,杜绝毁灭”车轮上的铺张”。

(四)坚决反对”四风”,履职尽责、攻坚克难方面

1.形式主义照旧存在。学习图完成任务,甚至把学习当放松,停留在形式上,未能入脑入心,未能结合实际深层次思考。会议多、会议长、文件多、材料多的状况没有得到彻底改善。好比:有些专项工作,无实质性内容,文件、简报满天飞,只求形式,不求实效;有时上级开会发文后,打着”实行不过夜”的旗号,在精神还没吃透、措施还没争辩成熟的状况下”依样画葫芦”开会发文,表面上是讲政治、落实快,事实上是典型的形式主义。

2.官僚主义还有残余。联系服务群众不深化,习惯于坐在办公室遥控指挥,电话指示、文件指导,闭门造车、不接地气,凭阅历办事,不深化了解困难,不主动为开展工作制造条件、出点子,加之个别处室内部分工不明确,导致具体做事的同志方向不清、措施不明、疲于应付。对干部的关怀和培育不够,关怀关爱少,交心谈心少,到派驻队伍调研少,没有与下属真正打成一片。部分同志服务意识还不够强,工作拖拉,效率低下,对派驻队伍反映问题和群众合理诉求,有办理不准时、不仔细的状况。好比:XX

3.勤俭节省意识不够。虽完善了经费管理用法相关制度,但从严要求、从严管理还不够,看法还不够坚决,措施还不够得力,导致毁灭一些不合理支出和铺张铺张现象。好比:个别同志节省意识差,电灯、电脑、空调、饮水机通宵开;食堂吃饭铺张粮食现象也还存在;公务用车管理还有待加强,公车违反交通规定的问题还时有发生;好面子穷大方,在会务筹备、活动组织过程中,”讲排场,论规格”的思想在确定范围照旧存在。

4.履职尽责还存在差距。自我感觉良好,有松一松、看一看、歇一歇的倾向,干工作只图完成任务、追求过得去,没有从更高的标准、更好的成效去思考,工作的主动性、主动性不够,这实质是履职尽责不到位的体现。好比:xx。

5.攻坚克难缺少主观能动。有的同志革命意志消退,开拓进取精神减退,不肯再甩开膀子干事,如:部分同志在抓工作、抓落实方面做得不够,工作布置之后能拖就拖、能推则推,落实党组和全办统筹支配的工作不准时、不主动。有的工作凭阅历、吃老本,只求过得去、不求高标准,没有求进求为、锐意进取。好比:xx

二、存在问题的缘由分析

管委办班子对查摆出来的问题进行了仔细分析,主要有以下几方面的缘由:

(一)理想信念松动,精神懈怠缺钙。存在”重业务、轻理论”的思想,放松理论修养。一是没有看到思想政治建设的重要性。对政治理论学习的重要性生疏不够,自我感觉”大道理都懂”,政治上是很坚决的,是经得起检验的,不会出什么问题。认为理论功底、理想信念是对高级干部的要求,县处级以下干部主要是抓落实、做具体工作,只要踏实肯干、不出大的政治问题就可以了,理想信念坚不坚决无关大局,理论水平再高也没有实质意义,从而淡化政治学习和党性修养,疏于学习提升,思想上放松警惕,”精神之钙”不够,理想信念淡化。二没有看到思想政治建设的紧迫性。认为理想信念是否坚决在和平常期和日常工作中看不出来、显不出来,通过思想政治建设来强化理想信念短期内也不能见效。在思想上有惰性,奉行阅历主义、有用主义、本本主义。固守陈腐的观念、传统的习惯、往日的阅历,固步自封,忙于日常事务,学习爱好不高,看法消极。对落实工作有用的学一点,关系不大的就放一放。死记硬背,生搬硬套,学习效果不明显。三是静不下心来抓思想政治建设。不重视理论功底和理论素养的提升,理想信念上得了”软骨病”,缺了精神之钙,世界观、人生观、价值观这个”总开关”问题没有解决好,在思想上失去了对”四风”问题的深刻认知力,在行动上缺乏坚实的抵制力。

(二)宗旨意识淡薄,群众观念模糊。班子成员大多从基层做起,经常自认为来自群众、与群众联系紧密,事实上随着位置的提升和宗旨意识训练的放松,群众观念渐渐模糊,生疏和践行群众路途发生了偏差,忘却了党的群众观点和群众路途,脱离基层和群众。一是群众意识弱化。有”唯上”心理,轻视群众,觉得群众不满足只是个体现象,而上级不满足就会挺直丢帽子,只从个人得失看待群众,没有从党的执政基础、党夺取成功的政治和历史高度看待群众,没有解决好”为了谁、依靠谁、我是谁”的问题忘却了为人民服务的根本宗旨,导致工作目的扭曲和工作方法变形。二是”官本位”思想照旧存在。”以官为本”,干工作为了求官、保官、升官。由于”官本位”思想作祟,弄虛作假,虛报浮夸,骗取虚荣现象不行避开;明哲保身,不求上进,不求有功,但求无过的现象显现。三是批判监督制约机制不完善。个别党员干部奉行”好人主义”的处世哲学,在价值观中讲中庸,擅长树碑立传、评功摆好,不扎实开展主动、健康的思想斗争,接受不了应有的批判,使群众监督难以开展起来。

(三)党性修养弱化,标准要求降低。班子成员平均年龄偏大,”老资格”比较多,对自身的要求有所放松,群众观念有所减弱。一是党性修养放松。受”潜规则”冲击,价值观念发生改变,觉得”多做多错、少做少错、不做不错”,干好干孬一个样,修养凹凸一个样,产生”划船”思想,党性修养产生放松,对照”三严三实”.”好干部”要求和焦裕禄等先进典型,的确感到党性修养水平存在差距。正是由于党性修养把关不严,为”四风”问题滋生、滋长供应了温床。二是自认为党性修养”可以了”。觉得受党训练多年,修养已经不低了,比上不够比下有余。干事创业热忱不高,不思进取,工作能应付则应付、能敷衍则敷衍,拼搏进取的劲头减退。三是认为个人素养差不多了。觉得全国现在有8600多万党员,差不多家家户户有党员,很多党员水平比自己低;同时,觉得有些比自己位置高的党员干部党性修养还不如自己,原来生疏的一些同事修养不如自己也得到了重用提拔,感觉提高修养费劲不讨好,没有多大现实意义。

(四)责任意识淡化,放松了刚性约束。心理懈怠,”船到码头车到站”,不肯多干事,不想多谋事,只求平稳过渡,缺乏担当。一是看重个人得失。对于不属于自己分管的工作,能够不管的就尽量不管,事不关己高高挂起,该提示的时候碍于情面没有准时提示,该发表看法的时候也很少作声,总觉得自己发表了不同看法会让别人尴尬,也担忧自己丢面子,表面上看是”当好人、做好人”,其实是”私心”在作怪。二是依法执纪意识弱化。执纪问责存在”好人主义”,对作风建设发觉的小毛病不闻不问。有问题讲情面,执纪问责”打折扣”、”搞变通”,能捂则捂,有责不问、重责轻处,名为疼惜,实则纵容、姑息迁就。三是刚性约束放松。个别同志忽视艰苦奋斗精神的再训练,缺乏对艰苦奋斗精神的正确生疏,忘却了艰苦奋斗精神和厉行节省作风。总认为经费预算反正是财政拨款,不用白不用,思想上有”拜金主义”作祟,错误地认为只要不揣进腰包就不算违纪。

三、今后的努力方向及整改措施

针对查摆出来的问题,办党组将以”三严三实”为准则,立说立行、立查立改,以优良的党风带政风、促作风,确保取得实实在在的成效。

(一)强化理论武装,加强党性熬炼,增强政治定力仔细学习、深刻领悟xx系列重要讲话精神,坚持用x中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,带头真学、真信、真懂、真用,不断增强”三个自信”。

(二)强化宗旨意识,践行群众路途,保持与人民群众的血肉联系

一是亲切联系服务群众。依据”五进”工作要求,定期带队深化联系辖区企事业单位、对口帮扶村,开展集中走访。落实”三视三问”工作法,完善走访群众记录制度,坚持记”民情日记”

(三)扎紧制度笼子,强化依法行政,健全党要管党、从严治党的长效机制

一是健全科学民主决策机制。牢固树立民方法识,大力弘扬民主作风,在决策前慎密论证,广泛征求各方看法,分散集体才智,为科学决策供应精确依据、打牢群众基础。

二是健全抓班子带队伍机制。践行”三严三实”要求,大力整治”庸懒散浮拖”等问题,切实把抓落实作为履职尽责的天职、把重实干作为成就事业的基础、把办实事作为造福于民的追求、把求实效作为一切工作的目 标, 努力形成精神更加兴奋、 作风更加清爽、工作更加务实的干部队伍良好形象。以”三严三实””好干部”和”五懂干部”为标准,坚持”留意实绩、群众公认”的用人导向,抓好”育、引、选、用”关键环节,细化完善”两测三谈一评价”日常考察考核方式,全方位掌握干部思想工作等状况,递进培育、动态跟踪管理优秀年轻干部人才,切实配强班子、建好队伍。

三是健全惩腐治贪机制。仔细履行党风廉政建设主体责任制,班子成员带头履行”一岗双责”,当好党风廉政建设的”明白人””责任人”和”带头人”。深化推动惩防体系建设,健全改进作风的常态化机制,强化权力运行制约和监督体系建设,不断推动纪律检查体制改革创新。建立健全训练警示机制,每年组织班子成员和党员干部到警示训练基地接受警示训练,并撰写心得体会,让廉政训练入脑入心、触及灵魂。

(四)长抓正风肃纪,建立长效机制,以作风建设的实际成效取信于民

聚焦”四风”问题,持续抓好”11+X”和”庸懒散浮拖”专项治理,坚持”零容忍”,行动”真逗硬”,在转作风树新风上下深功夫苦功夫。一是改进文风会风,坚决取消一切没有实质内容和作用的会议、 活动和文件。

我们将对检查出来的问题,抓好整改落实,带领权限干部职工,紧紧围绕市委、市政府中心工作,严格依据中心及省、市工作部署,立足窗口地区工作实际,一心一意”谋服务”,全神贯注抓党建,锲而不舍转作风,不断提高服务水平,持续提升保障力气,为实现中华民族宏大复兴的中国梦而奋斗。

领导班子建设存在的问题10

 当前,我国正处于实现现代化建设第三步战略目标的重要时期,要把建设有中国特色的社会主义的伟大事业不断推向前进,关键在于建设一支素质精良,奋发有为,富有朝气的领导班子,这是我们党迎接新挑战,赢得新胜利的重要组织保证。就我们基层领导班子能力建设而言,尤其对于处于经济欠发达、基层矛盾错综复杂的乡镇来说,积极探索新形势下领导班子能力建设的新路子,最大限度地调动和挖掘班子每一位成员的优点、长处和潜力,并把它们整合起来,形成合力,抢抓机遇,凝聚民心、民力、民智,垂范践行;三个代表;重要思想,实现;富民强镇;目标,是摆在我们面前的一项重要任务。

  一、当前领导班子能力建设存在的问题和不足

  加强干部能力建设,尤其是领导干部能力建设,始终是各级党委高度重视并常抓不懈的重要工作。为了使领导班子能力建设始终适应新形势发展需要,努力提高领导班子执政能力和执政水平,为全面建设小康社会、加快社会主义现代化提供根本保证,各级党委一直不惟余力积极探索领导班子能力建设的新路子。多年来,我们各级党委虽然在领导班子能力建设方面积累了许多宝贵的经验,形成了许多好的做法,使领导班子的知识和专业结构有所优化,视野不断开阔,创新意识有所增强等等,但在领导班子能力建设上仍存在着一些问题和不足。

  (一)领导班子能力建设形式上;管;而不;严;。在领导班子能力建设实践中,常常出现一般性号召多、具体量化上要求少的情况,各级党委领导班子能力建设的好与坏,深与浅,难以考核得准。而在现实中,一方面由于受;只有经济发展了,一好百好;的错误指导思想的影响,片面的追求经济发展这个;硬指标;,而忽略抓班子能力建设这个;软指标;,一定程度上放松了抓班子能力建设,造成了班子能力建设流于形式。

  (二)领导班子能力建设内容缺乏针对性。针对改革的不断深入、社会的不断发展和任务的不断变化,在领导班子能力建设内容上,不能始终做到以需求为导向,有针对性地确定领导班子能力建设的内容,强化理论辅导,深化主题学习,帮助领导干部补充新形式下急需的知识和培养新形势下必要的行政能力。

  (三)领导班子能力建设的教育手段、方法上落后。在领导班子能力建设的教育手段上,大多仍沿用传统做法,集体上传达上级加强能力建设要求精神,上上课,读报纸,发文件,至多看看录像,参加上级组织部门组织的学习。这些手段,相对于突飞猛进的科技发展、信息传播跨越时空界限的时代已远远落后,在一个追求效率、效益的社会里,不改变传统的教育手段、方法,再好的内容,也难以起到应有的效果。

  (四)我国目前正处于转型时期,在国际国内各种思想相互激荡、碰撞中,部分领导干部意识形态上也存在这样或那样问题,以及在领导班子任用上,某种程度上不能人尽其才,才尽其用,也在一定程度上削弱和影响了领导班子能力建设。

  二、加强领导班子能力建设的对策

  领导班子能力建设上存在的上述问题和不足,在一定程度上已严重地限制了领导班子能力的建设,影响了领导班子素质和能力的提高与作用的发挥。解决这些问题和不足,必须在继承领导班子能力建设的经验基础上,以开拓创新的精神,加强研究探索,采取相应对策,摸索出一条新时期领导班子能力建设的新路子。

  (一)营造良好的班子集体氛围,树立;团结心;。

  实践告诉我们,一个充满信任和谐、宽松舒畅、严肃活泼的班子集体氛围,能激发班子个体积极主动地识大局、尽本职、创一流、争实绩。而在班子的群体实际当中,个体的能力、水平和素质高低是客观存在的,要努力创造个体潜能充分发挥的环境,着实加强领导班子能力建设,这就需要营造团结协调、步调一致、互为补充的团结向上的领导班子集体氛围,正所谓团结就是力量、就是胜利,是我们克难制胜,做好任何一项工作的根本保证。为此,首先,领导班子的主要领导,尤其是作为领导班子的班长应当以身作则,时时、处处、事事做能力建设的表率。尤其在班子的管理上,要施行;人情化;管理,以情管理人,以情做事,使大家都要能感受到整个班子的和谐,给大家的工作创造一个良好的环境。其次,领导班子的个体要具有形成合力注重能力建设思想认识。要通过管理、教育,使每个人都能认识到;能力可以有大小,工作不能使性子;分工可以有不同,缘份一定要珍惜;性格可以有差异,大局面前要统一;发展可以有见解,班子不能有杂言;素质可以有高低,言行一定要注重;。再次,要有一手好;瓦匠;手艺,关键还是要有肚量,要能左右缝源,把不同个性、能力水平不同的每个成员拧合成一个整体合拍的班子。

  (二)打造学习型领导班子,激发;进取心;。

  能力建设无止境。不论是国家之间的竞争、地区之间的竞争还是单位之间的竞争,首先是领导班子素质和能力的竞争。而领导班子能力的好与坏,对于一个地区、单位的能力建设能起到决定性作用。尤其是在以知识经济为主要特征的21世纪,充满机遇和挑战,要防止;知识透支;就必须构筑;终身学习体系;。就我们折柳而言,要实现;富民强镇,后来居上;的第一要务,实现突破发展,关键是在于我们的领导班子能否具有凝聚全镇上下实现突破发展的能力,而要具有其能力惟有努力打造学习型领导班子,不断激发领导班子向书本学、向老同志学、向实践学、向先进地区、兄弟乡镇学,努力提高理论水平,培养发展眼光,提升战略思维能力,练好;内功;,夯实实现突破发展的基石,使领导班子成为凝聚、带动全镇上下建设全民学习的;一根旗;。

  (三)建立长效领导班子能力建设机制,铆足;拼抢心;。

  要着实加强领导班子能力建设,为建设一支高素质的领导班子奠定、夯实基础,就必须建立一套行之有效、切实可行的长效能力建设机制。

  1、是建立领导班子能力建设的领导责任机制。建立领导班子能力建设机制,关键是要强化主要领导的责任制,明确各级党委主要负责同志为抓领导班子能力建设的;第一责任人;和直接;责任人;。同时也要强化班子成员的责任制,使领导班子能力建设制度化、正常化、定期化。在建立责任制的同时,要着实实行责任追究制。

  2、是建立领导班子能力建设的目标管理机制。实行领导班子能力建设目标管理是实现建设工作制度化、正常化、定期化,保证能力建设上水平的有效措施。一要在制定能力建设工作规划和各项制度、目标时,按照;求实、务实、落实;而行,结合本单位实情以及经济和社会的发展需要制定,坚持各项工作与班子能力建设同部署、同要求、同落实相结合。二要围绕目标变虚为实,在实际中要不断结合目标要求,克服诸多不利于目标落实因素狠抓效果。

  3、是建立领导班子能力建设的监督约束机制。缺乏有效的监督管理机制,是不健全的管理机制。在领导班子能力建设的过程中,要始终有效地把党内监督、群众监督、上级监督结合起来,采取内外评议、上下联动,形成全方位多视角的监督网络和约束机制。同时要创造条件,拓宽渠道,聘请一定人大代表、部门负责人、退休老干部等逐步建立起领导班子能力建设评价机制,促进领导班子能力建设上层次。

  4、是建立领导班子能力建设的创新运行机制。领导班子能力建设运行机制不断创新,是确保目标实现,提高班子能力建设取得成效的重要保证。针对建设上存在的路子不新、手段不活等问题,努力创新做到:

  ⑴、适应时代的需要,创新领导班子建设思路抓;新;。培养高素质的领导班子队伍,是时代的要求,是历史赋予我们各级党委的重要使命。要紧紧围绕培养;走在时代前列的高素质领导干部队伍;目标,把加强领导班子能力建设摆上突出的战略地位来抓,增强新的认识,赋予新的理念,把握新的目标,扩大领导班子政治理论教育、现代知识培训、党心锻炼。

  ⑵、适应事业发展的需要,创新领导班子建设路子抓;活;。其一是始终坚持能力建设内容按;需化;的导向,有针对性地拓宽能力建设内容,强化理论辅导,深化主题学习,帮助领导干部补充急需的知识。其二是拓宽在职学习和脱产培训相结合,系统培训与专题讲座相并举,理论学习和实践、集体研讨与个人思考相渗透来强化思维能力、创新能力和业务能力的提升。其三是创新能力建设手段。充分利用发挥现代化教育手段的功能和优势,运用电化教育、远程培训、网络学习,抓好领导班子能力建设。

  ⑶、适应形势发展的需要,创新领导班子建设措施抓;实;。尝试;促学;制度和;奖学;制度,从资金助学、时间保学、措施奖学等方面着手来,促进、激发和调动领导干部加强能力建设的主动性和积极性。

  总之,在当代综合国力的竞争中,人才和人的能力建设越来越具有决定性的意义,尤其是党的领导干部能力建设尤为关键。当前,我们要着实实现党的十六大提出的;全面建设小康社会,加快推进现代化建设;的奋斗目标,抓住机遇,迎接挑战,就必须化大力气来抓领导班子能力建设,大力提高领导班子全面、正确、创造性地执行党的基本路线的能力,以及领导水平、执政水平,为我们的事业不断取得胜利提供;引擎;支持。

领导班子建设存在的问题11

领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度,以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平,及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱,直接关系到该企业的兴衰成败。

  一、领导班子能力建设存在的主要问题

  领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:

  一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利,不能按照本单位的性质和发展走向,进行系统地、科学地预测和分析,市场开拓乏力,缺乏相应的对策,导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面,办法不多,思路不宽,措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢,企业高、精、尖人才比较紧缺,员工创造性开展工作不够。

  二是改革创新的能力不足。在工作中,缺乏创新思维,不能及时更新思想观念,不能用全新的理念来研究和解决问题,形不成富有特色的工作思路,不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

  三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的“瓶颈”问题上,形不成正确有效的思路,拿不出切合实际的举措,等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后,犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮,不深入基层调查研究,工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责,做表面文章,不是为了解决问题,促进发展,而是为了应付上级,很多工作往往在一片“落实”声中落空。

  四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解,缺少容人容事、不计思怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度,以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗,相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前,思路不清,重点不明,不能提纲挈领,抓住要害。在发生间题以后,不能及时地协调关系,化解矛盾,保持政令畅通。

  五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿被监督,对别人不想去监督,对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。

  六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念,缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法,不能正确处理好德与才的关系,正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶,有的甚至搞任人为亲,导致一些干部带“病”提拔、带“病”上岗。缺乏科学的选人方法,没有坚持走群众路线,群众在干部选拔中的知情权,参与权、选择权和监督权缺失。

  二、领导班子能力建设存在问题的主要原因

  第一、领导班子决策能力还不够高,不能保证决策的科学性和正确性,在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研,导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用,没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用,相信自身多,相信群众少,员工的聪明才智得不到有效激发与释放。

  第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑,对新情况、新问题敏感程度不高;忙于事务、荒于学习、知识匮乏,理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取,习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。

  第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中,往往偏重个体因素,对班子结构则重视不够,未能围绕增强领导班子整体功能这个主题,有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导班子时,也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素,但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同,工作中产生分歧和矛盾,班子自身往往无法有效解决。

  三、加强领导班子能力建设的主要对策

  (一)开展好干部教育培训工作。强化培训,提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认真制定教育培训规划,合理设置培训内容和培训周期,创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训,优秀干部优先培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训。

  坚持改革创新,树立素质教育、终身教育的理念,按照理论创新、体制创新、科技创新的要求,遵循干部教育规律,改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道,加大对干部教育培训工作的资金投入,加强干部培训师资队伍和培训基地建设,有重点地提高干部教育培训的针对性,对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求,开展不同类型、不同级别的培训。I-要抓好专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发,着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等,有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训,通过开展有针对性的专题、专业技能培训,提高领导班子成员的综合能力,

领导班子建设存在的问题12

  根据**市纪委、市委组织部《关于开好20xx年度全市县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》精神,**x领导班子对照***总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神,对照党章党规党纪,对照初心使命,坚持高标准、严要求,在认真学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上,坚持问题导向,深刻剖析思想、政治、组织、作风、纪律上存在的问题,仔细查找原因、明确整改方向、制定整改措施。现将班子对照检查情况报告如下。

  一、存在的突出问题

  (一)学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面

  1.学习安排不科学。学习偏重于形式和数量,比如,党委中心组学习时,在一次学习会上安排学习的文章多达十余篇,会上时间有限,内容偏多,导致学习不精、效果不佳。又如,在学习内容上,除了及时跟进学习上级政策、文件、讲话等,对其他内容的学习没有很系统、科学的安排,往往是有用到时才学。

  2.理论学习不深入。党委中心组学习多以领读方式学习,对内容的学习研讨交流不够充分,对***新时代中国特色社会主义思想,党的十九届五中全会等学习不够深入,理解把握其丰富内涵和实践要求不够全面,与学深悟透、学懂弄通的要求还有差距。在深刻领会以***同志为核心的党中央统揽中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局上还有待提升。

  3.学用结合不紧密。学习时结合个人思想实际、工作实际不够紧密。面对新机遇、新挑战,运用新思想指导实践、推动工作不够,特别是在指导推动改革发展,提升人才培养质量,服务地方经济社会发展等问题上还有差距。

  (二)坚持和加强党的全面领导,充分发挥各级党组织的政治功能,突出实干担当,团结带领人民群众不折不扣贯彻落实中央决策部署和省委、市委工作要求方面

  1.党建引领发展不够突出。党委对基层党组织争先创优抓得不紧、不全面,缺乏一套抓基层党组织规范化建设的有效经验,没有发挥“抓典型、树标杆”的示范作用。党务干部队伍水平参差不齐,部分干部实际能力水平与工作要求有差距。以高质量党建引领高质量发展还有差距。

  2.开拓创新意识不够强烈。一方面,在干事创业上存在动力不足的现象,缺乏新的工作思路和好的经验点子,面对新时代新要求,思想却还未转变,还是习惯用老经验、老办法考虑、解决问题。另一方面,产业转型升级正逐步加快,对专业人才培养提出了新的要求,但我们在人才培养等方面还不能完全适应地方产业发展需求,存在科研能力不足、技能培训面窄等问题。

  3.落实上级政策不够有力。对上级政策研究不够,班子成员对《国家职业教育改革实施方案》《产教融合实施意见》等现代职业教育相关政策学习研究不够,有时过分注重工作计划、工作方案的谋划安排,在制定具体落实意见、落实措施时,征求部门意见不充分,抓落实与出实效间存在差距。

  (三)履职尽责,担当作为,着力**突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,全力抓好脱贫攻坚等工作方面

  1.**难题站位不高。做工作有急于求成的心态,接到工作任务,首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,影响工作效果。班子成员沉下心来研究对接地方产业经济发展等方面还做得不深,面对各类风险挑战,应对措施、办法不多,思路受限,推进的力度不够。

  2.深入基层调研不够。调查研究不深入,特别是带着问题调研、带着思考调研、带着案例调研不够,在调研中有些问题发现不及时。比如,虽然经常性深入基层调研疫情防控落实情况,但在实际落实常态化疫情防控措施时,未考虑到地方实际,没有实施分类管理,引起部分群众不满。

  3.脱贫攻坚理论不实。虽然经常参加中心组学习、干部集体学习等,但对***总书记关于扶贫工作重要论述和党中央脱贫攻坚决策部署进行了学习,但仍依旧存在学习不及时、开展研讨交流不扎实、不深刻等问题。

  (四)学习贯彻党的十九届五中全会精神,对照党中央、省委省政府提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,加强科学规划,查找短板弱项方面

  1.存在学用脱节现象。虽然也经常学习党的十九届五中全会精神,党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,以及省委**全会、市委**全会精神等,但往往停留于表面,对结合上级精神,结合地方实际,谋划业务工作方面思考不足,存在学用脱节。

  2.深谋远虑不足。针对**工作“十四五”思考不足、谋划不多,片面认为该项工作上级有规划有目标,只需要等待上级文件精神,认真执行和实施就行了,自身“等靠要”的思想严重。

  3.矛盾应对不力。发展理念创新上,面对发展过程中遇到的矛盾风险挑战,未能积极主动,打好主动仗。在**上,由于**经济基础薄弱区位优势不明显,**项目实现了投资过亿,但因客观原因仍然无法开工,作为项目联系领导,简单认为是政策原因,自己无法把控,未能及时帮助协调,针对项目推进中的困难和矛盾也办法不多,措施过少。

  (五)落实全面从严治党责任,贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,严格落实意识形态工作责任制,锲而不舍落实中央八项规定精神及其实施细则精神和省、市实施办法,坚决反对形式主义官僚主义方面

  1.落实党风廉政建设责任力度不强。对开展党风廉政建设的重要性和急迫性认识不足,或多或少存在重业务、轻党风廉政建设的思想,对干部廉洁从政的日常行为规范情况监管还不够到位。比如,在对**x巡察过程中,发现**x等有关人员,采取收取供应商赞助费等方法违规私设“小金库”等问题。

  2.意识形态齐抓共管的合力不够。特别是在新媒体应用管理上仍存在风险,舆情研判引导后续跟进不紧密,网络舆情等意识形态主阵地管控不够到位,网评员、信息员、新闻发言人队伍和制度有待完善等。

  3.抓作风建设下功夫不足。落实中央八项规定精神,在“常和长、严和实、深和细”上下功夫不够,文件会议不够精简,发文偏多、会议偏多,仍然存在以文件落实文件、以会议落实会议的现象,落实为基层减负还有待进一步加强。

  三、问题产生的原因

  通过认真的反思和深刻的剖析,存在上述问题和不足的主要原因有以下几个方面:

  (一)从思想方面看,初心使命坚守不够。对***新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,没有做到全面理解、深入检视、广泛应用。近年来,我们比较专注于抓好**建设和改革发展,对自觉改造主观世界有所放松,对抓党的理论武装系统化、常态化不够,不自觉地降低了标准、放松了要求,没有真正做到学懂弄通做实。工作站位不高,没有将理想信念转化为行动自觉,与初心使命还有差距。

  (二)从政治方面看,政治能力锻造不够。能够旗帜鲜明讲政治,始终坚持党的领导。但面对一些难点问题,缺少从政治上分析问题、解决问题的能力,如,内涵建设品质不高、科学发展步伐不快;

   基层党组织存在党的建设不平衡、部分党支部发挥作用不明显等问题没有得到根本整治。班子成员缺少提升政治本领的锻炼途径,防范和化解政治风险的意识不足,对意识形态领域,敏锐性和鉴别力不足。

  (三)从作风方面看,担当意识树立不够。班子的担当意识、斗争精神和艰苦奋斗的劲头有所减退,开始有歇一歇、缓一缓念头,缺乏奋发有为、赶超发展的紧迫感、危机感,没有自觉对标宗旨意识,将新时代的要求内化为自觉行动、干事创业热情。领导班子想问题、作决策时,与基层联系不够紧密,有时会忽略基层承受能力、忽略干部呼声。

  (四)从廉政方面看,压力层层传导不够。领导班子自身能够严格遵守政治纪律和政治规矩,但对政治纪律、组织纪律的带动作用重视不够,在推进全面从严治党的过程中,对辖属单位落实全面从严治党主体责任,压力传导、督促落实不够到位。开展廉政风险点排查不彻底,涉及重点领域和关键环节的廉政风险点排查存在盲区。监督的方式方法不够灵活,监督责任的落实方式比较单一,日产监督方法不多,监督检查效果不明显。

  四、努力方向及改进措施

  针对检视剖析的问题及成因,下一步,领导班子将认真地分类梳理,认真地进行反思,逐条逐项推进整改。

  一是加强理论学习,提高政治能力。在学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想上下功夫,把党的政治建设摆在更加突出位置,牢牢把握正确政治方向,全面贯彻落实党的各项决策部署,推动各级党组织和广大党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。提高政治能力,坚持用党中央精神分析形势、推动工作,把政治理论学习与工作实践结合起来,拓展理论学习方式,通过党委中心组学习、举办领导干部读书班等,深入交流学习体会和学习成果,进一步促进学懂弄通做实,不断提高政治理论水平和领导能力。

  二是强化责任担当,提升办学水平。坚持学做结合、知行合一,聚焦党的十九届五中全会精神和省委**届**次全会、市委**届**全会明确的重大战略、重要任务、重点,立足实际,科学编制“十四五”发展规划,全力推进党建的建设。在统筹疫情防控和经济社会发展上持续用力,坚持服务地方发展,深化改革发展,不断提升人才培养质量,以高质量**服务**高质量发展。

  三是全面从严治党,确保清正廉洁。全面梳理健全制度规范,持续整治“四风”问题,进一步推进全面从严治党向纵深发展。注重主体责任落实落细,推动基层党组织认真履行好主体责任,领导班子成员要把任务分解到职能部门和分管单位党组织负责人,督促各单位狠抓作风建设,督促各级领导干部从小处细处着手,定期对照检查,形成层层抓落实的工作局面。同时,进一步强化纪检监察的监督责任,加强重点监督,紧盯重点领域和关键岗位,做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,全力营造风清气正的良好环境。

领导班子建设存在的问题13

 领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度,以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平,及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱,直接关系到该企业的兴衰成败。

  一、领导班子能力建设存在的主要问题

  领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:

  一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利,不能按照本单位的性质和发展走向,进行系统地、科学地预测和分析,市场开拓乏力,缺乏相应的对策,导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面,办法不多,思路不宽,措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢,企业高、精、尖人才比较紧缺,员工创造性开展工作不够。

  二是改革创新的能力不足。在工作中,缺乏创新思维,不能及时更新思想观念,不能用全新的理念来研究和解决问题,形不成富有特色的工作思路,不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。

  三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的;瓶颈;问题上,形不成正确有效的思路,拿不出切合实际的举措,等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后,犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮,不深入基层调查研究,工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责,做表面文章,不是为了解决问题,促进发展,而是为了应付上级,很多工作往往在一片;落实;声中落空。

  四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解,缺少容人容事、不计思怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度,以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗,相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前,思路不清,重点不明,不能提纲挈领,抓住要害。在发生间题以后,不能及时地协调关系,化解矛盾,保持政令畅通。

  五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿被监督,对别人不想去监督,对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。

  六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念,缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法,不能正确处理好德与才的关系,正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶,有的甚至搞任人为亲,导致一些干部带;病;提拔、带;病;上岗。缺乏科学的选人方法,没有坚持走群众路线,群众在干部选拔中的知情权,参与权、选择权和监督权缺失。

  二、领导班子能力建设存在问题的主要原因

  第一、领导班子决策能力还不够高,不能保证决策的科学性和正确性,在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研,导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用,没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用,相信自身多,相信群众少,员工的聪明才智得不到有效激发与释放。

  第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑,对新情况、新问题敏感程度不高;忙于事务、荒于学习、知识匮乏,理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取,习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。

  第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中,往往偏重个体因素,对班子结构则重视不够,未能围绕增强领导班子整体功能这个主题,有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导班子时,也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素,但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同,工作中产生分歧和矛盾,班子自身往往无法有效解决。

  第四、在各级对领导班子监督上,上级监督够不着,同级监督走过场,纪检监督无权威,群众监督不管用,舆论监督很薄弱,组织建设不到位,导致监督工作苍白无力、形同虚设。

  第五、选人用人运行机制不科学。存在;三多三少;问题,即:一般性规定多,具体要求少;弹性的多,刚性的少;原则性的多,操作性强的少。从制度的执行上看,执行制度不严肃,抓落实不力,有章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容,导致已有制度流于形式。

  三、加强领导班子能力建设的主要对策

  (一)开展好干部教育培训工作。强化培训,提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认真制定教育培训规划,合理设置培训内容和培训周期,创新干部教育培训机制。做到重要干部重点培训,优秀干部优先培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训。

  坚持改革创新,树立素质教育、终身教育的理念,按照理论创新、体制创新、科技创新的要求,遵循干部教育规律,改革干部教育培训的内容、方法。进一步拓宽干部教育培训渠道,加大对干部教育培训工作的资金投入,加强干部培训师资队伍和培训基地建设,有重点地提高干部教育培训的针对性,对当前和今后一段时期内各级干部所在岗位其素质、知识水平与工作能力的要求,开展不同类型、不同级别的培训。I-要抓好专题、专业技能培训。要从改革发展的实际需要出发,着力办好各类市场经济知识、WTO知识和有着法律法规知识专题培训班、脱产学习班、研讨班等,有计划、分期分批对各级领导班子成员开展轮训,通过开展有针对性的专题、专业技能培训,提高领导班子成员的综合能力,

  使之成为直接对口专业精通,协作相关专业熟知,部门之间工作内容、程序了解的内行干部。领导干部人人都必须要有培训下属行政管理艺术和专业技能的能力和责任义务,及时发现问题,及时指导解决问题。三要尽快建立各级领导干部教育培训质量考核评估制度。对领导干部培训要达到的目标、培训的形式、经过的程序、需要掌握的内容、师资力量的选配、参观考察的选点等要由人力资源部门的综合调查研究,提出具有实质意义的评估报告,重点是对下属的培训能力,形成阶梯培养机制,本级不合格就是要问责上级,不能成为下属老师的领导视为不合格。在评估的过程中优化干部培训的程序和途径,切实解决领导干部培训工作系统性不强问题、培训标准不够明确、培训针对性不强与效果不好等问题,切实提高干部培训的实际效果。

  (二)在实践中加强领导干部的能力建设。领导干部要深入到基层去,实践,认识,再实践,再认识,摸索出一套能够指导具体实践活动的方法。

  基层工作是各种矛盾的集中点,各种工作十分繁杂,需要多种才能,也可以锻炼多种才能。基层工作直接面对群众,说话办事周期短、时间快、回旋余地少,在这种环境下实践,能够锻炼一个人的反应能力、政策水平和工作熟练程度。

  (三)完善干部选拔任用制度。严格选人用人的标准,坚持德才兼备原则。把;人品;放到第一位,把是否具有领导才能作为重要内容,做到按标准定取舍,按德才选贤能,把那些思想上靠得住,工作上有本事,肯干事、能干成事的优秀干部选拔上来。要实行公开选拔、竞聘。根据干部人事制度改革的发展程度和工作需要,定期选择一些领导岗位面向全体员工公开选拔、竞聘,并形成一种制度,使领导能力强的干部能够脱颖而出。领导干部要能上能下,加大调整不称职领导干部的力度。逐步建立领导干部引咎辞职和责令辞职制度,建立领导干部降职制度,疏通出口,使一些因能力因素不称职的领导干部能够下得去。

  (四)优化配置,夯实领导班子和领导干部能力建设基础。

  一要进一步完善和优化领导班子结构。优化班子结构是增强班子整体功能的前提和基础,对领导班子成员特长、性格、文化、年龄实现互补,达到最佳组合。针对当前发展是企业的第一要务的实际,尤其要注意选拔熟悉市场经济、懂得金融知识、法律知识、资本经营,擅长专业技术、行政管理培训的综合素质强的干部进各级领导班子。要大力培养选拔优秀年轻干部,注意用好各年龄段干部,大力选拔培养党外干部,实现领导班子的优势互补。

  二要全力推进干部人事制度改革。努力扩大干部工作中的民主,提高群众对干部选拔任用的与程度,把那些确有真才实学,具有较高政治理论水平和丰富实践经验,有工作实绩,肯为员工办事的同志选拔到领导岗位上来,担当重任。大力推行竞争上岗制度,逐步提高公开选拔领导干部的比重,通过竞聘发现和选拔各方面人才。

  三要拓竞领导干部选人用人视野。组织部门在选人用人上要做到;眼界宽、渠道畅、信息灵;,主动深入实际,了解各个层面、不同类型、不同岗位干部的特点、专长,为用人决策提供可靠的依据,为加强领导班子和领导干部能力建设提供有力的保障。

  (五)建立能力测评体系,完善领导班子和领导干部能力建设的评价机制。对领导班子和领导干部能力建设的正确评价是全面了解领导班子和领导干部能力的依据,更是增强针对性,加强领导班子能力建设的必然要求。所以要建立一种科学合理的测评体系,对领导班子和领导干部能力进行综合测评分析,才能得出较为合理的评价结论。能力测评内容主要包括::

  1.业务理论知识。

  2.能力结构。实际工作中,领导班子和领导干部需要具备的综合能力之间有着内在的联系,主要是计划能力、组织能力、表达能力、领导决策能力、适应能力、开拓创新能力等等。

  3.气质、个性与兴趣。个人的风格影响了领导干部在某一具体职位潜能的发挥,特别是对领导班子整体功能发挥产生强烈的影响,通常性格互补型对推动工作作用显著。

  要建立一套能力评价的运作机制。

  一是健全领导干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富领导干部职责内容及任职能力资格要求,并使之具体化、明细化,提高可操作性和针对性。

  二是完善定性与定量分析评价办法。定性分析要克服评价不全的问题,定量分析要解决科学量化的问题。

  三是完善评价结果的实践运用机制。运用评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下,形成能上能下的选人用,人局面;鼓励先进,鞭策落后,形成你追我赶,争先进位的竞争局面

  四是组建高素质专业化的能力评价队伍。建立一支门类齐全相互配套,具有评价权威的专业队伍是评价机制高质量运行的保证。

领导班子建设存在的问题14

  根据县委组织部《关于认真开好XX年度民主生活会的通知》要求,镇领导班子在深入学习***新时代中国特色社会主义思想,广泛征求意见建议和开展谈心谈话的基础上,认真对照民主生活会主题,重点围绕思想政治、精神状态、工作作风等方面深入查找了班子存在的问题及不足,深刻剖析问题产生原因,深挖症结根源,明确了今后的努力方向,逐项提出整改落实的思路和措施,现对照检查如下,不妥之处,请同志们批评指正。

  一、整改落实情况

  XX年民主生活会及XX年中央和省委巡视整改专题民主生活会发现的X个问题已全部得到整改,镇党委切实把抓好问题整改落实作为重大政治任务和政治责任,作为践行“四个意识”、落实“两个维护”的实际行动,以高度的政治自觉推动整改工作落到实处。针对政治理论学习重视程度不够的问题,镇党委制定理论中心组学习计划和全体党员理论学习计划,深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想和基本方略,尤其是一月份整点学习了***总书记在庆祝改革开放40周年大会讲话等重要文献;针对意识形态工作重要性认识不足的现象,严格落实党委意识形态工作责任制任务要求,细化标准,明确责任,定期召开专题分析研判会议;针对抓基层党建意识不强,投入不够的问题,通过抓牢压实各村、社区党支部书记“一把手”责任,实现发展党员和“三会一课”教育经常化、规范化等。

  针对巡视整改发现的共性问题,镇党委坚持注重治标,建立完善各项规章制度。一是建立完善了《镇委工作规则》,明确镇委工作职责、组织原则、议事和决策等有关规定。二是进一步细化班子成员分工,确保工作有计划、有分工,责任到人。三是重新修订《党政领导班子规范执行“三重一大”集体决策制度的实施意见》《规章制度汇编》,进一步加强民主集中制建设,充分发挥领导班子集体领导的作用,切实加强对权力运行的监督和制约。

  二、存在的主要问题

  (一)思想政治方面,表现为“三个有差距”

  镇班子成员始终坚持树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护***总书记在党中央和全党的核心地位,维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。

  存在的主要问题是贯彻中央重大决策部署有待加强,学习党建知识学深悟透,融会贯通上有差距,贯彻落实***总书记重要指示批示和上级决策部署上还有差距。一是学习的深度广度有差距。虽能坚持定期学习,但对党的十九大精神特别是***新时代中国特色社会主义思想的认识还不全面、不系统,存在一知半解、浅尝辄止的情况,政治敏锐性和洞察力有所欠缺,不善于从政治和全局的角度来观察、分析问题,缺少时不我待的使命感和危机感。二是在强化政治责任、提高政治能力方面有差距。表现为对“四个意识”和“四个自信”政治意义和深刻内涵把握不够,在学习党的理论方面,思想上不够重视,重工作轻学习,领会精神实质方面缺乏一以贯之的自觉性,个人自学还存在实用主义倾向,运用理论知识解决实际问题缺乏创造性。例如,个别班子成员主动学习意识不强,对扶贫脱贫政策了解不多、不深,不及时学习掌握上级最新指示精神,导致全镇扶贫工作一度出现滞后的局面。三是在贯彻落实上级决策部署方面有差距。具体体现在:对贯彻落实县委重大决策部署有时满足层层传达、“60”分及格现象。比如对县委县政府确定的“一城两区三特色”发展战略,理解还不深,对发挥XX镇领头羊作用还不明显,工作仅达到完成标准,还没有做成“出彩”极致。还如,对县委提出空心村治理工作办法不多、措施不精,推进不快,新村建设没有赶上领导要求应有的进度。再如,发挥民主集中制作用不充分,重要工作定期以口头或书面形式向县委汇报请示还不够。个别班子成员大局意识不强,存在本位主义思想,对不直接分管的工作或不是本人联系片区的工作发表意见不积极、不主动,落实组织决定和领导指示跟不上、慢半拍、不到位。

领导班子建设存在的问题15

  按照党政班子自身建设工作要求,扎实开展工作,全面加强班子自身建设。

  一、工作开展情况

  1、政治建设情况:一是牢固树立“四个意识”,强化“四个自信”。通过班子中心组学习及支部主题党日活动,不断加强班子理想信念教育,教育引导班子成员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上自觉以***同志为核心的党中央保持高度一致,坚决做到“两个维护”。二是抓好巡察整改工作。针对县委第二巡察组反馈的问题,提高政治站位,高度重视,制定方案,逐条整改。三是严肃党内政治生活,严格落实民主集中制。严肃党内组织生活制度,坚决落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等各项制度,班子成员均以普通党员身份参加组织生活。截止目前,开展党日活动10次。

  2、理论学习情况:党委把班子学习教育作为一项重要工作来抓,年初制定学习计划,由专人负责组织学习,党政班子成员分别领学各项学习内容。组织中心组学习13次,自学10次,开展测试6次,集中外出学习1次。

  3、干部队伍建设情况:镇党委时刻注重镇村干部队伍建设,目前班子成员9人,科员3人,事业干部26人。存在的主要问题镇机关干部年龄偏高,无年轻机关干部,公务员缺员,目前只有3名科级以下公务员;村干部的年龄结构偏大,文化水平普遍不高,当前,镇党委加强村级后备干部培养,共培养村级年轻后备干部28人。

  4、激励担当作为情况:班子成员能够担当作为,融合工作思路,能够形成班子核心,凝聚集体力量,发挥整体效能,班子成员有大局意识,能够互相配合、相互补位,形成工作合力。在疫情防控、环境整治、脱贫攻坚、社会稳定、党的建设各个方面取得了好成绩。

  5、一是加强党风廉政建设常态化,全年专题党委会研究部署党风廉政建设工作,落实一岗双责,明确班子成员党风廉政建设分工。二是落实党风廉政建设责任,同各村、各部门签订党风廉政建设责任状。三是加强警示教育。四是加大案件查办工作。

  6、基层组织建设情况:全镇共有党总支3个,支部12个,市级五星级党组织1个,县级五星级党组织4个,软弱涣散村1个,已整顿完成。加强基层组织建设,全面落实“三会一课”等各项制度,村级活动场所全部达标。

  二、存在问题

  1、理论学习不够深入,集中学习时间少。

  2、支部之间党建工作开展不均衡,个别支部滞后。

  三、下步工作计划

  一是进一步加强学习,严格按照年初学习计划,高质量组织学习,把集中学习与自学结合、把理论学习与外出考察结合,提升学习的时效性。

  二是进一步加强基层组织建设,建立完善的基层组织建设考核考评制度,把集中考评与日常考核相结合,把各支部的考评结果与村干部工资结合、与各村评优相结合,全面推进基层组织建设。

  三是进一步强化政治意识,牢固树立“四个意识”,强化“四个自信”,做到“两个维护”。

  四是进一步强化担当作为,班子成员合理分工,各负其责、互相配合,形成工作合力。

  五是进一步加强干部队伍建设,加强干部教育培训,打造一支高质量干部队伍。

  六是进一步加强党风廉政建设,真正做到“为民务实清廉”。

总之,领导班子建设存在的问题,需要引起我们的高度重视。只有通过解决这些问题,才能够确保企业的长期稳定发展。

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