在理论中心组交流发言中,参与者可以分享自己的见解和知识,并与其他成员进行深入的思想碰撞和交流。这种交流有助于打破个人思维局限,拓宽视野,提升个人认识和理解问题的能力。同时,通过共享知识和经验,可以促进集团公司的知识积累和发展。以下是在集团公司理论中心组的学习交流研讨发言材料汇总,可供参考。
在集团公司理论中心组交流发言材料1
根据公司主题教育方案和理论学习计划安排,结合近段学习情况和工作实际,借此集体学习机会,向大家作一汇报和交流。
一、全面深入学习创新理论,以学铸魂凝聚行动共识
习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话,概括提出并深入阐述中国式现代化理论是党的二十大的一个重大理论创新,是科学社会主义的最新重大成果,深刻阐述了中国式现代化的一系列重大理论和实践问题,深化了对中国式现代化的内涵和本质的认识,概括形成了中国式现代化的中国特色、本质要求和重大原则,构建了中国式现代化的理论体系和实践战略。《习近平著作选读》汇集了以习近平同志为核心的党中央在新时代推进中国式特色社会主义建设实践中形成的诸多创新性理论成果,是我们学习领悟贯彻实施的理论依据和行动指南。
理论创新引领伟大实践,要教育引导公司党员干部职工从思想上不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,全面把握新形势下国有企业党建工作的新形势、新任务和新要求,围绕新时代新征程党的中心任务,强化问题导向、需求导向与实践导向,积极贯彻落实集团党委、公司党委各项工作安排部署,学习运用党的创新理论体系指导工作实践,探索行之有效的好经验、好思路、好做法,努力提高应对重大挑战、抵御重大风险、解决重大问题的能力。
二、深刻领会科学体系和核心要义,以学增智重视思想建党
习近平新时代中国特色社会主义思想内涵丰富、体系完整,通过读原著、学原文、悟原理,才能知其言并知其义、知其然并知其所以然,要全面系统深刻学习其科学体系、主要内容,和蕴藏在新时代中国特色社会主义思想中的马克思主义世界观和方法论,进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙,更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,引导广大党员干部职工学思想、见行动,增强干事创业、推动发展的使命感,提振锐意进取、担当有为的精气神,唱响勇挑重担、实干兴企的主旋律,更好激发广大党员干部职工的干劲、拼劲、闯劲。
坚持学思用贯通、知信行统一,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,内化于心、外化于行。坚定不移从习近平总书记重要思想、重要论述、重要指示中找方向、找思路、找启迪、找答案,务求在深学细悟中上好铸牢政治忠诚的“学思想”理论课、保持政治定力的“强党性”必修课、提升政治能力的“重实践”践行课和强化政治担当的“建新功”检验课,把学到的知识、增长的见识、获得的启示转化为抓落实、促执行的实际行动和工作成效。
三、深刻理解新发展理念,以学促干推动高质量发展
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,要深刻领会习总书记关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要论述、精髓要义和实践要求。将学习贯彻新发展理念与习近平总书记视察河南重要讲话和指示精神结合起来,与省委省政府“两个确保”“十大战略”部署要求结合起来,坚持围绕中心、服务大局,始终牢记总书记对国有企业领导干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的重要要求,把贯彻新发展理念、推动高质量发展的现实表现和工作实绩,作为检验政治忠诚、政治能力、政治担当的重要标尺,在强化理论武装、突出价值引领、压实工作责任上下功夫,不断增强履职尽责的责任感和积极作为的精气神。
找准学习贯彻新发展理念与公司高质量发展的结合点、切入点,围绕集团提出“一主两翼三链多点”发展战略和“一年规范固基,两年蓄势强能,三年跻身世界500强”的“三连跳”目标,聚焦主责主业,充分发挥国企党建引领保障作用,坚持以高质量党建引领高质量发展,持续深化国企党建“根魂工程”,全面深入、系统集成、协同高效推进党建工作,着力于稳增长、提质量、控风险、促改革,以实干聚力推动公司和谐发展,以工作实绩体现主题教育成效。
四、深入践行调查研究,以学正风推进作风建设
习近平总书记强调,调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查研究就没有发言权,没有调查就没有决策权。要深刻领会关于大兴调查研究的重要意义和总体要求,坚持靶向发力,大力推进转作风解难题抓落实促发展。一是坚持联系实践。同时开展理论学习和调查研究,统筹抓好学习和实践,深入实际、深入基层、深入群众,以强化理论学习指导发展,以深化调查研究推动发展,在学习、实践、调研中注重真抓实干、增强能力本领,着力解决问题,在实践中创新创效。二是坚持问题导向。进一步健全公司领导班子成员联系点长效机制,常态化深入基层一线,增强大抓基层、大抓支部工作力度,坚持不懈推进党支部标准化规范化建设。聚焦当前遇到的新问题、影响改革发展稳定的深层次问题、职工群众急难愁盼的普遍问题、基层党建存在的共性问题和联系点存在的突出问题,真正把情况摸清、把问题找准,运用党的创新理论认真分析,提出解决问题的新理念新思路新办法,努力提高服务群众、服务发展、服务出行的能力,推动实现基层党组织全面进步、全面过硬。三是坚持以学正风。把加强党的领导贯穿于公司决策、执行、监督各环节,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,以“永远在路上”的韧劲抓好作风建设,持之以恒纠治形式主义、官僚主义问题,在深学细照中查摆问题,在立行立改中推进落实,锻造政治上忠诚可靠、业务上精益求精的“铁军”队伍,营造风清气正干事创业氛围。
深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,将主题教育中焕发出来的热情和干劲转化为守正创新、攻坚克难、锐意进取的强大动力,在集团改革发展过程中,引领广大干部职工敢于勇挑重担、知重负重、敢为善为、奋勇争先,用思想伟力强根铸魂,齐心协力狠抓落实,助推集团高质量发展。
在集团公司理论中心组交流发言材料2
同志们:
今天我们在这里举行了集团第1次党委中心组理论学习会。学习了党委十二届全国人大第五次会议、全国政协十二届委员会五次会议精神;公司副总经理张亮围绕《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》结团实际,对作好安全生产工作开展了题为“守护安全、腾飞云岭”的安全培训,这些都是我们下来要认真领会,贯彻落实的。下面我就今天的会议提三点要求。
一、高度重视安全事故高发类型
安全生产无小事,小磨路的教训是非常惨重的,一个简单的修饰支架导致7人坠落、4死3伤。在安委会上我们对安全生产事故进行了剖析,其中,事故发生率最高的是高空坠落,占事故发生的70%,我们要在生产管理中把高空防落措施作为安全工作重点。按规范“高空”指的是两米以上的高度属于高空作业,但我们的高空指的是四五十米及以上的高度,这样的高度坠落下来后果十分惨重,高空坠落一旦发生,导致严重伤亡的几率很高。二是挖空桩的安全,工地孔口防护基本是不存在的,各单位要认真排查工地,孔口防护三十公分以上,还没有做到的,要及时整改。三是隧道交通事故安全,经统计隧道交通事故多为机械产生事故,说明隧道照明严重不足,要引起高度重视,多方位排查。
还有车辆机械伤害事故、触电、坍塌事故、滑跌事故、物体打击事故等等,这些都是我们要引以为戒的。安全管理不是小事,既要抓面上也要突出重点和针对性,任何一起安全事故都有直接或间接原因,一旦发生,都涉及人员伤亡,都会危及生命,影响家庭和社会。
二、转变观念,防患于未然
(一)提高认识,转变观念。管理不到位等于谋财害命,很多干部都认为集团购买保险措施到位可以高枕无忧,都认为发生安全事故有保险可以赔偿,这样的理念害人害己。善后不等同于解决问题!各位管理者,要做好本职安全工作最重要的是“防”――有隐患就处理,管理才到位!
(二)建立健全各子公司机构。各子公司和各项目部的机构设置通知已下,各单位要尽快理顺子公司机关的运行,要正常按照法人体系来运作,5月份之前组织人事科要对各子公司机构健全情况进行全面检查。
(三)安全管理队伍要精良。各子公司在设置机关机构的过程中,要特别重视安全机构人员的业务素质和能力,安全管理部门是精英聚集地,作为安全体系的系统管理,首先要保障的是工程安全。比如说,施工方案、施工风险评估,安全部门首先要对设计、方案、风险进行安全评审,并不只是检查安全帽等日常事务,要参与安全检查、参与工程方案的制定、注意全部环节安全隐患,安全管理在公司、集团、子公司层面上要管的是――“防”重特大事故,在人员选派上要引起高度重视。
(四)以平安工地标准化建设为抓手,抓好安全管理。一要通过标准化建设改善施工条件、改变思想,制度培训是标准化建设的基本条件和硬件,但这不够,更重要的是操作和管理的标准化,要通过标准化让农民工在短时间内成为产业工人,最终实现生产标准化;二要关注平安工地考核的动向,最近,质监局出台了相关政策,要求安全平安工地的考核必须要持监理资质才能考核,这意味着安全科技公司原来可以考核的部分业务范围,要面临其他人来考核;考核过不去将会带来信誉评价的过不去,很多同志觉得无所谓,考核一旦A级以下,这个企业就无法再存活下去,没有平台就什么都不是。所以我们要达成共同维护云岭集团这个平台的共识,只有把这个平台支撑好,才有可以施展才华的地方;三要维护平台的风清气正,对于那些挖集团墙角、搞利益输送的人,只要发现坚决清理,坚决维护平台的健康发展;平安工地考核、标准化建设是集团健康发展的起步,大家要重视。
(五)严格执行安全交底。在职代会上、公司安委会上都多次强调过,交底要实行卡片制、包括技术交底、安全交底;我要带头抽查,抽查包工头、工班组长没有卡片的首先处罚子公司经理、分公司经理、项目经理,绝不手软。
(六)安全考证,势在必行。三类人员安全考证应作为集团强制性要求,列出名单,该考的必须考,考起的单位承担费用;考证首先是集团的.需求,然后才是个人的事,同时也是自己的资本;考试并不是为难职工,而是要大家掌握一些基础性、常识性的知识,是适应工作岗位的必要条件。对那些既需要这个证又考不起的人要严肃处理,组织人事要抓好督促落实。
三、端正工作作风,杜绝使用大额资金。
一是多处享受工资待遇的人员,及时上交,很多同志身兼数职,请子公司仔细检查有在两处以上拿待遇的,尽快清理,主动整改;二是大额现金的使用要杜绝,4月30日之前请财务部给大家作指导和要求。现在处于整改阶段,到4月份结束还拒不整改的,几方面拿工资又拒不整改的,就请公司纪委严肃查办。
各单位机构不断完善、制度不断健全、各子公司要快速走入国有企业正常发展的轨道,端正思想、坚定步伐、找准定位,牢记:我们是云南高速公路建设的主力军、是云南公路建设的子弟兵!今天的发言就到这里,请各单位按照要求严格贯彻执行相关会议精神。
在集团公司理论中心组交流发言材料3
同志们:
党的二十届二中全会,是在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年召开的一次十分重要的会议。会议对深化机构改革等重点工作进行安排部署,尤其是对坚定不移深化改革开放提出明确要求,强调要紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标,推出一批战略性、创造性、引领性改革举措,加强改革系统集成、协同高效,在重要领域和关键环节取得新突破。大会精神为我们当前深入贯彻全市国资国企改革会议精神,全面深化改革,推动集团公司高质量发展提供了思想武器和行动指南。我们深入学习贯彻党的二十届二次全会精神,要自觉把思想和行动统一到党中央、习近平总书记的决策部署上来,统一到市委市政府的指示要求上来,在对标对表中找准落点,坚持贯穿改革发展这条主线,锐意进取、担当作为,以扎实做好年度各项工作,推动水务事业健康稳定发展的实际行动,坚定捍卫“两个确立”,做到“两个维护”。下面,结合近期个人所学所思和工作实际,作简要交流发言。
一要认清形势,统一思想,增强改革发展的紧迫感责任感。近年来,我们积极应对经济下行和疫情影响,保持了连续3年“营业收入和企业利润双增长、经营成本和财政补贴双下降”的向好态势,在“稳”的基础加快了“进”步伐,尤其是2022年,*公司对我们的指标考核有望取得“*”的好成绩,也进一步凸显出集团经济增长的韧性、潜力和空间,对我们加快摆脱财政依赖充盈了信心、厚实了底气。但在肯定成绩的同时,我们也要认识集团当前面临着“不进是退,慢进小进也是退”的发展形势。一是市委市政府对我们的要求更高了。由过去保障供水安全、完成重大引水工程建设、加强企业管理到现在的挖掘降本潜力、减少政府补贴依赖,为财政增收创效益。二是*公司对我们的考核更严了。*公司是代表市委市政府对全市国有企业考核,鲜明了经济指标的导向,不听客观理由,只看数据划档定级,考核结果与大家的薪酬绩效直接挂钩,这是过去没有的。三是集团生产经营水平与先进水企差距明显。从经营收入和利润对比,*、*、*三家水企均值分别是我们的*倍和*倍。从单位供水成本对比,三家水企均值是*元,而我们扣除远距离输水客观因素也达到*元,是他们的*倍。四是干部队伍的思想观念、能力素质与新时期企业发展要求差距较大。受制于国有企业大环境,大多数同志长期工作在公益类行业,已经适应了“温水煮青蛙”的体制环境,养成了安逸求稳心态,没有敢于市场搏杀的勇气,对于时代发展、科技创新、外部环境也缺乏主动了解,居安思危意识不强。同时集团市场化管理、投资金融等专业人才较为缺乏,制约着市场化业务的发展拓展。危机已然来临,我们是躲不掉,绕不过的,唯有迎难而上、知难而进,增强改革的紧迫感责任感,以改革之招破发展之难,向死求生,才能生机勃发。
二要抓住重点,大敢突破,积极推动改革发展取得实效长效。要以更大的决心、更大的勇气积极推进集团综合改革往深里走、往实里走。重点要聚焦深化三项制度改革目标,突出干部任期制、竞聘上岗、经理层契约化管理、管理人员末位调整或不胜任退出等制度改革,推动干部能者上、庸能下,敢于打破“铁饭碗”,树立以发展论英雄,以实绩论功过的鲜明导向;
打通职工“专业技术”“行政管理”“一线工人”三类晋升通道,通畅员工职业发展路径,激发广大群众想干有目标、多干有甜头、实干有地位的工作动力。要稳妥推进集团总部和所属企业综合改革,通过战略性重塑、系统性组合、专业化整合,实现机构设置科学、职能配置优化、体制机制完善、运行管理高效的改革目标,促进集团公司核心竞争力、影响力和抗风险能力不断提升,推动市委市政府的重大决策部署在集团公司不折不扣落实到位。
三要从严治党,压实责任,持续巩固改革发展的政治基础。前期,经过半年多时间的调研论证,集团各项改革方案目前基本成型定板,就差全面实施这“临门一脚”。在这个关键时期,集团各级党组织要坚决扛起主体责任,把党委“把方向、管大局、保落实”的全面领导作用贯穿到改革全过程、各环节;
主要负责人要切实扛牢第一责任人责任,重大问题亲自研究部署、亲自协调解决、亲自推动改革任务落实落地;
班子领导要担起一岗双责,推动职责范围内负责工作和改革任务双落实、双到位。各级纪检监察部门要主动担责、敢于碰硬,在改革推进过程中,做到有效监督和问责追责两手抓、两手硬,强化约谈、函询、通报等监督执纪手段运用,对改革期间发生的顶风违规违纪典型案件,坚持有案就查,露头就打,严查严办、快查快办、顶格处理,绝不姑息,全面发挥出纪检监察组织的震慑作用。
在集团公司理论中心组交流发言材料4
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我今天非常荣幸能够在公司理论中心组的研讨交流会上发言。首先,我想就公司发展中的一些重要议题进行讨论和分享,希望能够为大家带来一些新的思考和启发。
首先,我们要关注公司的组织文化建设。组织文化是一个企业的灵魂,也是公司发展的核心竞争力之一。我们要通过深入研究和总结,发现我们公司的优势文化,并加以弘扬和推广。只有让每一位员工都能够感受到文化的力量,才能够形成一种强大的凝聚力,推动公司向前发展。
其次,我们要重视员工的职业发展。员工是公司发展的重要支撑,只有让每一位员工都能够在公司得到发展和成长,才能够更好地促进公司整体的发展。我们要为员工提供良好的培训机会,搭建晋升通道,让他们能够不断提升自己的专业能力和领导能力。只有通过提升员工的整体素质,我们才能够更好地应对外部环境的变化和挑战。
同时,我们要加强与外部合作伙伴的沟通和合作。在当今竞争激烈的市场中,一个公司很难独善其身,需要与外部合作伙伴形成良好的互利互惠关系。我们要加强与供应商、客户、行业协会等各方面的沟通和合作,共同推动产业的发展。通过有效的合作,我们能够实现资源共享,降低成本,提高效率,从而更好地适应市场变化。
另外,我们要关注企业社会责任的履行。一个企业的成功离不开对社会和环境的关注和贡献。我们公司要积极参与各类公益事业,承担更多社会责任,在回报社会的同时也能够提升公司的品牌形象。我们要构建一个可持续发展的企业,通过绿色环保、社区关爱等方式,为社会做出积极贡献。
最后,我想强调公司的创新和创新能力的培养。创新是一个企业立足市场、保持竞争力的重要因素。我们要鼓励员工提出新的思路和观点,创造新的产品和服务,不断改进和创新公司的商业模式。同时,我们要为员工提供创新的平台和环境,鼓励他们勇于尝试、敢于创新。只有不断培养和发展创新能力,我们才能够不断提高市场竞争力,实现公司的长期发展。
以上是我对于公司发展中的一些重要议题的思考和建议。希望我们能够共同努力,共享发展的成果。谢谢大家!
在集团公司理论中心组交流发言材料5
敬爱的领导和同事们:
大家好!今天我想就我们集团公司党委理论学习中心组的组织和研讨交流进行一次发言。首先,我想对党委理论学习中心组的组织表达我的衷心感谢。正是由于党委理论学习中心组的积极组织和有效运作,我们才能有机会进行集体学习和互相交流,并不断提高我们的理论水平和政治觉悟。
党委理论学习中心组的组织和研讨交流对于集团公司的发展具有重要的意义。首先,通过集体学习,我们可以加深对党的基本理论、基本路线、基本要求的理解和把握。党的基本理论是我们党的灵魂和方向,在实践中指引我们前进。只有坚持学习和运用党的基本理论,我们才能更好地推动集团公司的发展,实现我们的目标和使命。
其次,研讨交流是促进团队建设和协同工作的重要方式。通过研讨交流,我们可以互相分享自己的经验和思考,从而更好地理解公司的策略和方向。只有通过相互交流和合作,我们才能形成共同的认知和共识,进一步提高我们的工作效率和质量。
除了集体学习和研讨交流,党委理论学习中心组还可以承担其他重要的职责。例如,组织开展各种形式的学习活动,激发广大党员和干部的学习热情;组织开展理论研究和调研工作,为集团公司的决策和发展提供理论支持;组织开展主题宣传教育活动,增强党员和干部的党性修养和使命担当等。
最后,我想在这里提出一些建议。首先,我们应该注重学习方法和学习效果。学习不仅仅是被动接受知识,更重要的是要将所学的理论与实际工作相结合,运用到实践中去。其次,我们要充分发挥党委理论学习中心组的作用,为公司提供更好的理论支持和智力支持。另外,我们要积极主动地参与学习和交流,通过与同事们的互动,不断提高我们的理论水平和工作能力。最后,我们要不断创新和改革,把党委理论学习中心组打造成为一个具有特色和影响力的组织。
总之,党委理论学习中心组的组织和研讨交流对于集团公司的发展具有重要的意义。我们要充分发挥学习中心组的作用,加强学习和交流,不断提高我们的理论水平和工作能力,为集团公司的发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
在集团公司理论中心组交流发言材料6
xx集团xx院党委理论学习中心组以深入学习贯彻落实******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及***二中、三中、四中、五中、x中***精神为指导,认真贯彻落实************“七一”重要讲话精神,紧扣集团公司“三高”发展要求、“三个一流”工作目标和“三个惟有”的深刻内涵,坚持“研出方向、论出成果、学以致用、助推发展”的总要求,突出学习质量, 注重成果转化,为该院“高质量建设智库、高效率完成任务、高效益发展经济” 的发展目标奠定坚实的理论和实践基础。
一、学懂:高站位领会要义,在改革中发挥龙头作用
提高政治站位,立足顶层设计,学习安排有序高效。xx院党委紧跟集团公司党组部署安排,以“及时宣贯、带头学习、组织研讨、落实有效”为学习理念,以“计划明确,灵活可行;主题明确、研讨深入;思路明确、整改到位” 为学习原则,把学习贯彻落实************“七一”重要讲话作为当前理论武装工作的重中之重,作为党史学习教育的核心内容。
xx院党委理论学习中心组围绕“学 当前隐藏内容免费查看‘七一’讲话精神,铸航天强国伟业” 等主题作交流发言,形成了统一认识:党对航天事业的坚强领导是航天事业发展的最大优势,是航天事业发展的根本遵循,必须始终坚持党对航天事业的绝对领导。必须坚决听党指挥,坚定不移地跟党走,在政治立场上保持对党的绝对忠诚,把党的政治建设摆在首位,筑牢航天强国建设的思想之基;要坚决贯彻党***决策部署,坚持将党的组织优势转化为航天事业的发展优势,不断推动党建工作与中心工作深度融合。
提升政治自觉,突出重点要点,学习研讨齐头并进。通过研讨,中心组认为:以革命精神为主要体现的伟大建党精神在不同时空实现不同的形塑,在航天领域表现为航天“三大精神”、新时代北斗精神、探月精神。伟大建党精神是航天精神的源头活水、树之本根。航天精神与伟大建党精神有着密不可分的关联:伟大建党精神是一种总体意识,航天精神是一种阶段性意识的体现,二者存在普遍与特殊、共性与个性的关系;同时也是必然性与偶然性的关系,是整体与局部的关系。
xx院党委将继续推进党史学习教育走深走实,用党的奋斗历程和伟大成就坚定航天报国志向,用党的光荣传统和优良作风坚定航天强国信念,以献身党的事业、献身航天事业的奉献精神推动航天强国建设开拓新局面。
二、弄通:多维度系统把握,为改革注入新思想新理念
多措并举、深化认识,着力抓好宣贯落实。辩证统一、相辅相成,筑牢“三高”发展新理念。中心组充分认识到:新发展理念是引领深化改革的科学指引。坚持新发展理念才能实现更高质量、更有效率、更可持续发展。以创新、协调、绿色、开放、共享为基本特征的新发展理念已经成为经济社会发展提升的主要动力源和稳定器。五大特征相互贯通、相互促进,具有内在的统一性。高质量发展是体现新发展理念的发展,是集五大特征于一体的发展。高质量是必然要求、高效率是充分条件、高效益是首要标志,三者之间相辅相成、辩证统一。推进高质量发展是一项系统工程,必须坚持效益优先、效率变革,三者之间具有整体性、联系性、有序性和动态性等特征,三者相互作用,必将推动发展进入更高阶段。
三、做实:常态化融入中心,为深化改革擘画蓝图
坚持党的领导,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。xx院党委将************关于航天强国建设的重要论述和党***的重大决策部署、集团公司党组的重要制度安排落实到xx院发展规划的战略前景中,充分发挥党委的政治功能和组织功能,进一步完善党委前置研究决策程序,充分发挥民主集中制的决策民主、决策共识、决策效率的制度优势,推动党的主张和重大决策转化为改革发展的战略目标、工作举措,广大干部职工的自觉意识、行动指南,以高质量党建引领高质量发展。
坚持实事求是,推动改革步伐,专项整改落实落细。xx院党委经过学习研讨,研究推进了民企挂靠国资问题综合整治专项行动和下属公司整改工作; 积极落实集团公司三年改革行动方案的部署要求,坚持以问题为导向,以归核聚焦、改革创新为首要目标,推动了院属x家公司的市场化转型,研究成立了市场部,整合了一个业务研究所解决了同质竞争问题。党委中心组还专门研讨了完善现代企业制度、健全公司治理结构、调整院本部工作职责等重点难点问题。完善了院属公司董事会机构建设、规范了董事会管理制度、建立了董事会考核评价体制;制修订了《院全资、控股公司管理规定》及《院二级单位定位职责(试行)》。
坚持统一思想,以高度的政治自觉接受巡视,集中力量解决突出问题。x月至x月集团公司党组第三巡视组巡视xx院,该院党委成立了巡视工作领导小组和联络组,顺利完成了巡视组交办的各项任务。该院党委坚持上下联动,顺利完成了x家下属公司的内部巡察工作。完成了包括xx项整改措施的立行立改工作。在成立巡视整改工作领导小组的基础上,针对反馈的x个方面xx个问题xx个具体表现,分解为xx项整改任务,成立x个巡视整改工作协调小组和xx个专项整改工作小组,制定了包括xxx多项整改措施的工作方案。
同时,xx院党委把“我为群众办事”实践活动贯穿全年,从党员、党支部、党总支、党委x个层面开展好“我为员工办实事”实践活动。共梳理出“提高职工群众切身利益”“改善工作环境,完善配套设施”“提高职工群众学习成效”“调高职工群众生活质量”“履行国企社会责任”等诸多方面xx项问题清单,正在有序推进。
坚持系统思维,持续推进“三高”发展迈向新高度。xx院党委深入研究, 积极探索“高质量建设智库、高效率完成任务、高效益发展经济”的路径方法: 以方法工具为基础、以服务决策为根本,建设高质量智库。以建设钱学森综合集成研讨厅体系为抓手,着力抓好方案论证、责任分解、任务调度、过程管控, 利用有限时间和有限投入,取得高质量的成果。以归核聚焦为策略,以专业化为导向,推进高效率完成任务。切实处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系,聚焦主责主业,走专业化发展道路。坚持做强做优比较成熟的传统主业,积极扶持有潜力、有市场发展前景的新兴业务,调整和退出经济效益不高且竞争力低下的业务领域。以巩固调整为依托,以健全体制机制为基本点,实现高效益发展。建立健全各项规章制度,用制度约束权力。开发建设管理信息系统,持续完善院采购中心,实现了采购、招投标、合格供方平台的建设和运行,构建规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的平台。
坚持弘扬航天精神,为改革发展铸魂立心。新时代党员教育管理工作要求在提高质量上下真功,增强针对性和有效性,切实防止形式主义。党委按照“整合资源、联动设计、脉络相承、系统高效”的工作思路,计划开展为期三年的党员理想信念轮训教育——“铸魂工程”。该工程将党性教育和航天精神紧密结合,以“学精神、学境界、学作风、学方法”为教学目标,采取多种教学形式引领学员重温艰辛岁月、体验峥嵘历程、缅怀先辈伟绩、感知崇高精神、激发壮志情怀,思考在xx院战略转型新时代、新形势下如何弘扬航天“三大精神”、新时代北斗精神、探月精神,坚定理想信念,在各自岗位上建功立业、创造新业绩。已顺利开展的“铸魂工程”第三期、第四期,以党史学习教育为重点,以传承和弘扬航天“三大精神”为要点,将提升党性修养和自我革命精神作为推动院综合提升的终身课题,探索党性理论教育实现路径,全院已有xxx名党员领导干部参加培训,收效显著、反响热烈,为xx院“高质量建设智库、高效率完成任务、高效益发展经济”提供了政治和组织保障。
在集团公司理论中心组交流发言材料7
同志们:
在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是贯彻党的二十大精神的重要举措,是事关全局的大事。习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话,深刻阐述了开展主题教育的重大意义和目标要求,对主题教育各项重点工作作出全面部署,为全党开展主题教育提供了科学指引和根本遵循。当前,集团公司上下正深入学习贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神,全面落实市第十三次党代会和全市国资国企改革会议精神,聚焦“**”发展目标,奋力推动集团公司更高质量更快速度发展。在这一关键时刻开展主题教育,是一次深刻的思想政治洗礼、系统的能力本领锤炼、严肃的纪律作风教育,是我们笃定目标、砥砺前行的一次加油鼓劲,十分及时、十分重要。作为党员领导干部要切实增强开展主题教育的思想自觉、政治自觉、行动自觉,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。下面,结合今天的学习研讨内容,我也谈几点学习体会,与大家交流。
一是自觉做到以学铸魂,锤炼绝对忠诚的政治品格。要坚持读原著学原文悟原理,坚持多思多想、学深悟透,全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,做到整体把握、融会贯通。以持续不断、入脑入心的理论淬炼和政治锤炼,忠诚捍卫“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,筑牢对党绝对忠诚的思想根基。要真正从思想深处正本清源、固本培元,爱党、信党、护党、为党,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要胸怀“国之大者”、牢记“市之大计”,站在全市发展全局和战略高度,聚焦水务之能,坚定不移贯彻落实好党中央决策部署和市委市政府工作要求,在我市加快“**”、当好“**”的实践中展现新作为。
二是自觉做到以学增智,不断汲取解难题的力量智慧。要全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求,准确把握这一思想的世界观、方法论,坚持好运用好贯穿其中的立场观点方法,真正把马克思主义看家本领学到手。尤其是当前,集团公司面临着发展不足、发展不优的双重压力,面临着加快发展、转型发展的双重任务,经济总量偏小、供水主业偏重、生产成本偏高、人均效益偏低、科创能力偏弱等问题长期客观存在,尚未得到有效解决,推动高质量发展仍然任重道远。要加强习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装,不断汲取党的创新理论蕴含的丰富智慧,提高认识问题的高度、分析问题的深度、把握问题的准度,努力增强破解改革发展难题的能力和本领。
三是自觉做到以学正风,带头树立勤政清廉的好形象。党员领导干部作为“关键少数”,要自觉弘扬党的优良传统和优良作风,永葆初心、牢记使命、笃行不怠,树立正确的政绩观、价值观、权力观,以“功成必定有我”的担当、“功成不必在我”胸怀,发扬钉钉子精神,一以贯之抓落实,持之以恒打基础,确保市委市政府赋予集团公司的各项任务都能出色完成。要严格落实“一岗双责”制度要求,全面纵深推进从严治党,不断健全完善一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制,持续纠治“四风”,力戒形式主义、官僚主义,带头推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,持续巩固风清气正的水务政治生态和良好干事环境。要知敬畏、存戒惧、守底线,带头严格遵守党规党纪、党风廉政建设各项规定,严格按制度、政策、程序办事,依法用权、依法治企,算好政治账、经济账、自由账、亲情账,净化工作圈、生活圈、朋友圈,积极弘扬清廉家风,不断筑牢廉洁防线,切实树立为民务实清廉的良好形象。
四是自觉做到以学促干,集中精力抓好发展第一要务。要将开展主题教育同贯彻落实习近平总书记关于**、**振兴发展的重要讲话精神结合起来,同实施**全面振兴新突破**行动结合起来,同集团公司推动改革发展水务实践结合起来,将主题教育中焕发出来的学习、工作热情转化为聚焦发展、干事创业的强大动力,认真谋划推进二季度各项工作,拼搏实干、埋头苦干,以新气象新作为不断开创水务事业发展新局面。要全面加强经济运行调度,强化经济指标监测预警,逐月逐季跟踪研判经济形势,补短板、锻长板,以月保季、以季保年,确保圆满完成年度指标考核任务。要加快培育提升排水产业链条,积极参与我市新建污水处理厂和再生水厂项目,积极争取新机场等排水项目,坚持不懈推进“供排一体、双轮驱动”产业发展战略早日落地,在延链补链中提升企业竞争力、在铸链强链中优化产业结构。要加快开发水库资源,积极合作开发文化旅游、渔业养殖、水利发电等项目,让优质生态环境源源不断地催生高质生态经济,全力打通绿水青山向金山银山转化通道。
发言完毕,不当之处,请同志们批评指正。
在集团公司理论中心组交流发言材料8
按照公司党委安排,最近,我认真学习了关于“贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展”的重要论述。通过学习领会,我对关于推动高质量发展”的重要论述有了进一步的认识。党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。实现这一宏伟蓝图,我们要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,扎实推进中国式现代化,坚持稳中求进工作总基调,完整准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。因此,深刻认识和理解高质量发展意义重大。
高质量发展是实现中国式现代化的本质要求。党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,党中央提出要坚定不移贯彻新发展理念,这必然要求通过高质量发展转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力,以高质量发展全面推进中国式现代化。
从理论逻辑上来说,坚持发展这一党执政兴国的第一要务,符合马克思主义“物质决定精神、生产力决定生产关系、经济基础决定上层建筑”的基本理论。从历史逻辑上来说,我国经过70多年特别是改革开放40多年的快速发展,已经建立了比较雄厚的物质基础,发展导向要由“快”转向“好”,评判标准要由“快不快”转向“好不好”、由“够不够”转向“优不优”。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上,必须坚持以推动高质量发展为主题,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,增强国内大循环内生动力和可靠性,提升国际循环质量和水平,加快推进中国现代化建设,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
落实到具体工作,如何推进公司高质量发展?我们应从以下几点着力:一是要站在政治和全局的高度,自觉把思想和行动统一到集团决策部署、目标要求上来,统一到公司的主要任务、重点工作上来,心往一处想、劲往一处使,确保集团改革各项决策部署得到有效贯彻落实。要按照集团“六强六过硬”的要求,不等不靠,协同推进各项改革任务落地落实。要进一步凝聚共识、汇集力量、一心一意谋发展、坚定不移抓思想、保稳定、保安全,树立改革信心,确保职工队伍思想稳定,确保运营管理、安全生产、疫情防控、信访稳定等各个方面平稳向好。进一步开拓创新、系统谋划好各项工作,抓住“牵一发而动全身”的关键点,促进更多问题迎刃而解。二是要聚焦年度目标任务,着力在运营管理品牌建设、收费稽核体系建设等重点工作上出实绩见实效。持续深入推进收费稽核体系建设,不断加大稽核治逃力度,提高路网运行效率、保障路网安全畅通,服务公众便捷出行,为社会大众营造绿色、安全、畅通的高速公路运营环境。三是要坚持统筹发展和安全,守牢风险防控底线。建立完整、规范、具有较强实用性和可操作性的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,认真组织开展应急管理业务培训、技能培训和应急演练工作,切实提升应急抢险救援能力。四是要坚持提质增效,推进运营管理走在前。今年集团提出开展运营管理“标准化建设年”活动。我们要按照活动具体要求,进一步梳理完善各项运营规章制度和工作流程,抓实抓细工作标准、工作任务的执行落实和督导检查,全面提升公司运营管理水平。要聚焦降本增效,有效降低办公能耗,提高职工节能意识。深入推广养护“四新”技术应用,提高资源利用率。要突出抓好队伍建设。加大干部职工思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,全方位提升干部职工综合素质和工作能力。五是要铸魂强基,激发活力,全面加强党的建设。抓紧思想政治建设,抓实组织建设,抓好党建与运营管理深度融合,抓严工作作风,持续丰富群团活动等。六是要激浊扬清,正风肃纪,持续加强党风廉政建设。加强党风廉政责任落实,持续推进全面从严治党;加强党风廉政日常教育,不断增强拒腐防变能力;加强党内监督主体责任,确保制度规范运行;加强改进作风建设,坚决落实中央八项规定精神。
发展无止境,奋斗谱新篇。在新的征程上,我们要坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,积极投身到主题教育学习实践中,把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。要以再出发的心态、冲锋者的姿态、加油干的状态,在创新发展上求突,在协调发展上下功夫,在实际工作中,要敢于担当,勇于作为,切实增强推进高质量发展的自觉性,以实干精神推动公司高质量发展。
在集团公司理论中心组交流发言材料9
根据本次“弘扬正气、立德修德,做到品德合格 ”专题学习安排,个人认为,守住做人、处事、交友底线,做组织和群众放心的合格党员,必须要从“立德、修德、践德”三个层面严格要求自己,不断升华思想境界,清白做人,踏实做事、干净为官。下面谈一下自身的认识和体会,不足之处请批评指正。
一、以“立德”为源动力,牢记党员身份,谨记誓言、不忘初心。
“立德”泛指树立德业,就是教育人民要常怀爱心,积德行善,争做一个从内涵修养到外在风范的典范,立德做人是立身处事的基础和前提。在党的十九大报告中,习近平总书记指出:“中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力”。因此,对于共产党人而言,就是要把这个初心和使命作为立德做人的源动力,时刻牢记党员第一身份,首先忠诚于党,坚守党性原则,坚定政治信念,自觉践行社会主义核心价值观,保持共产党人应有的政治定力,维护以习近平
同志为核心的党中央权威。其次坚持政治理论学习,不断深入地学习十九大报告精神和党章党规,从中深切体会党的思想理论、政治主张、奋斗纲领等的深远意义,做政治上的明白人,永葆政治 本色。再次切实增强组织纪律性,坚决按照 “四个服从”基本要求,服从组织安排,执行组织决议,不讲条件、不打折扣,发挥党员先锋模范带头作用。
二、以“修德”为硬约束,常怀律己之心,自重自省、自警自励。
“修德”就是修养德行、行善积德。习近平总书记曾指出,党员干部必须以“君子检身,常若有过”的态度,不断提高道德修养,共产党员的党性修养、思想觉悟、道德水平,并不会随着党龄的增加而自然提高,也不会随着职务的升迁而自然提高,而需要终生努力。如何努力?个人认为,一要勤于学习。学中华民族传统文化和历史人物典故,学党的发展历程和取得的巨大成就,学革命先辈抛头颅洒热血的不屈精神和忠诚为民、勤勉敬业的时代榜样,知廉耻、懂荣辱、辨是非,把握控制好思想源头,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。二要常正衣冠。要以因思想滑坡、守不住底线,深陷高墙大狱的老虎、蝇贪为鉴,不断改造主观世界、加强品格
陶冶,常思贪欲之害、常怀律已之心,在思想、言论、行动上严格地约束自己,经常性的反思、改造、提高,不断夯实自身思想定力、工作定力和生活定力,修身正已,树好德行。
三、将“践德”贯穿始终,立足本职岗位,聚焦目标、争先进位。
“践德”就是遵循道德规范,始终如一地保持良好的道德风尚。正如“两学一做”学习教育,不仅要注重学习,更要注重实践,把所学之理转化为个人良好的品格和行为,转化为实在的业绩和成效。因此,在具体工作中,一要立足岗位,强化 “政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识 ”,以“四个合格”为标尺,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,从严落实党建主体责任,在执行落实“三会一课”制度上下功夫,规范党内组织生活,丰富活动载体形式,使党内政治生活内容和形式更接地气。在理论联系实际指导实践上下功夫,以《书记项目库》为牵引,打造“五心·三满意”党支部建设特色品牌,创建服务型党组织,促进党建业务有机结合,以进一步提升支部党建工作水平。在党员表率和支部堡垒作用发挥上下功夫, 支委和班子成员带头深入市场一线前沿,改善终端陈列、查办
网络案件,总结固化好的经验做法,持续改进短板不足,不断增强支部的凝聚力和战斗力。二要聚焦目标,全力冲刺年度“争先进位”发展目标。在分公司创建方面:以全面落实《市场调控暨营销重点工作安排》为主线,准确把握 “稳节奏、降结构、调状态”主基调,一是盯进度、保完成,在严格执行大策略基础上,关注客户需求,跟进订单指导,确保月度销售计划、年度销售目标顺利实现。二是盘库存、强宣传,坚持以库存管理为抓手,有效落实“控大户策略、调品牌状态、补中小客户库存 ”调控措施,力争年末社会库存减少 300 箱以上;同时坚持以“调状态、提信心”为重点,统一四季度货源供应及分级分档相关知识宣传口径,为明年良好开局奠定良好基础。三是固基础、重成效,严格落实客户拜访计划和拜访标准,不断夯实终端服务基础,采取线上督促、实地跟进的方式,持续巩固提升终端客户规范扫码的连续性,确保现代终端建设和终端改造工作取得成效。在县级局创建方面:一是坚持把大要案件作为月度硬指标、硬任务,及时掌握本地和毗邻地区的卷烟投放策略,加大案件线索信息收集力度,强化对辖区重点区域、重点户和异动品牌的监管治理,严防真烟非法流入流出,
切实守好北大门。二是坚持分组跟班对物流寄递环节进行不间断的检查,持续保持打击物流快递环节涉烟违法行为的高压态势,力争在多查案、查大案、净市场工作上有突破。三是突出串码卷烟综合治理,加大日常宣传指导和全面排查力度,坚持错时检查、夜查和交叉检查力度不减,确保市场监管全面覆盖、不留死角,确保市场净化率保持在 98%以上。
在集团公司理论中心组交流发言材料10
尊敬的领导、各位同事:
今天,我非常荣幸能够在这里与大家分享我的学习心得和体会。在这次理论中心组的学习交流研讨中,我主要围绕以下几个方面展开讨论:
一、学习心得与体会
首先,我想谈谈这段时间学习的感受和收获。在集团公司的理论中心组学习过程中,我深刻体会到了学习的重要性和必要性。通过系统地学习公司的发展战略、行业趋势以及管理理念等内容,我不仅拓宽了视野,还从中汲取了很多新的知识和能量。
在学习过程中,我逐渐认识到,要想让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们需要不断加强自身的综合素质和业务能力。同时,我们还要积极关注市场变化和政策调整,及时调整和优化公司的发展战略。
二、对集团公司的认识与思考
作为集团公司的一员,我深知我们的使命和责任。我们要紧紧围绕公司的发展目标,发挥团队优势,不断拓展市场和资源,提高公司的核心竞争力和市场地位。
在未来的发展中,我认为我们应该更加注重以下几个方面:
加强企业文化建设:一个优秀的企业必须要有独特的企业文化和价值观。我们要注重培养员工的主人翁意识和责任感,营造积极向上、团结协作的工作氛围。
推进人才队伍建设:人才是企业发展的关键因素。我们要加强人才引进和培养力度,打造一支高素质、专业化的人才队伍,为公司的长远发展提供有力保障。
创新管理模式:随着市场的不断变化和公司的快速发展,我们需要不断创新管理模式,提高工作效率和质量。我们可以借鉴国内外先进的管理理念和方法,结合公司的实际情况进行创新和改进。
加强风险控制:在市场竞争中,风险无处不在。我们要建立健全风险防控体系,提高风险意识和应对能力,确保公司的稳健发展。
三、个人成长与努力方向
作为一名员工,我深知自己肩负的责任和使命。在未来的工作中,我将继续努力学习,提高自身的综合素质和业务能力。具体来说,我将从以下几个方面努力:
加强自身学习:我会继续参加各种培训和学习活动,不断拓宽视野和知识面。同时,我也会加强与同事之间的交流和合作,共同学习和进步。
提高工作效率:我会积极改进工作方法,提高工作效率和质量。同时,我也会注重团队协作,发挥团队优势,共同完成工作任务。
关注公司发展:我会密切关注公司的发展动态和市场变化,认真思考并提出合理化建议。同时,我也会积极参与公司的各项活动和项目,为公司的长远发展贡献自己的力量。
最后,我想再次感谢公司和领导给予我的信任和支持。我会继续努力工作和学习,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!
在集团公司理论中心组交流发言具有重要的意义,可以为公司的长远发展和持续进步提供有力支持。理论中心组交流发言中,一些优秀的发言者可以树立榜样和引领示范。如果这期内容对大家有所帮助,也请大家多关注本站。
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