工人述职报告是指工人向领导或上级机构汇报自己在一段时间内(如一个月、一个季度或一年)的工作表现、完成的任务和取得的成绩的文字记录。述职报告通常用于评估工人对工作的贡献,并可能包括对未来工作的规划和期望。它是一种正式的沟通方式,旨在展示工人的能力和责任心,并可能有助于提高工作效率和员工满意度。以下是有关于工人述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!
工人述职报告1
我叫xxx,二零零八年3月考取工人技师资格,在任职的一年当中,自已能用平时所学的知识带领班组职工对设备进行有针对性的养护与维修,比较有效地改造设备质量。在路局“二次创业”理念精神的感召下,自已更是牢固“六大理念”和现场作业的“三大要素”卡控作业质量,以新标准严要求、以新理念严控制,在管辖的11公里线路、8座桥梁、两条隧道,其中中有一条是长大隧道和其它一些辅助设备,进行了整治,使设备质量达到了全优。职工在学习、班组建设、主人翁意识等也得到了增强。现就一年来主要工作汇报述职如下:
一、在现场的维修作业当中,除了所要求的技术、标准外,工作的“巧”可使质量和成倍增长。在年初的一次过平推,为了把设备维修,保养的更好,为了在平推中取得更好的成绩,自已就与工区职工提前干,有重点的干,使过去遗留的一些问题得到了比较彻底的解决,并得到了领导的好评。
二、在所有桥隧工作中,设备的检查可以说是重中之重,有很多事故本来是可以避免的,就是因为检查没有到位才发生了不该发生的事,我充分发挥我的技术和经验,并在工作中协助工,班长做好这项工作,并在平时工作中使我的技术和经验得到了不断的完善。
三、平时在工作中,我特别注意技术的传授,工区除了几个固定的徒弟外,对别人在平时我也不放过任何传授技术的机会,同志们有啥不会的,我总是手把手教,直到学会为止,在我的带动下,现在工区学技术的风气已蔚然成风,在平时工区工作中,我总是主动献计献策,使工区工作有了很大的改观。
四、当前正值铁路“大发展”的关键时期,自已则更要创新认识理念、转变观念认识,在班组技术管理上狠下功夫,提升班组的综合实力。自已也认识到了和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还,发展了才符合将来企业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的同志们一起再上新台阶!
以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述,不妥之处恳请批评指正!
工人述职报告2
石油工人个人工作总结一路过来,走的很匆忙。不知不觉中,xxxx已经悄悄向我们挥手告别,迎来了全新的xxxx年。在光明中“宝石花”回顾过去一年的加油工作和生活,我学到了很多。平时比较忙,没有太多时间和机会坐下来总结工作。年底要静下心来总结一年工作的得失,找出自己的不足,做好来年的工作安排和计划。
大连xx加油站是中型加油站。站内主要成员有:站长、测量员、会计师、安全员、四个加油工。加油站的设立也挺简单的。核心部分由四块组成:第一块是加油区,第二块是油箱区,第三块是办公大厅。第四大块是员工餐厅。
上岗前,我学到了中国石油企业各方面的知识。中石油是中国石油天然气集团公司,是中国销量最大的企业之一。It和中石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX排名中,中石油在全球500强企业中排名第52,中石化排名第63。中石油是北京奥运会在XX的合作伙伴,目标是“奉献精力,创造和谐”;企业精神:爱国、创业、求实、奉献。中石油的核心管理理念:诚信、创新、绩效、和谐、安全。中石油加油站的服务宗旨:为客户提供全方位、全过程、全心全意的服务。加油站的服务承诺;质量标准,计量准确,环境清洁,卫生安全,方便快捷。
来到大连xx加油站在加油站工作,X站长和X班长,安全员吴X强调了大部分安全问题。加油区四大栏有各种标语:“禁止吸烟。,“没有手机。,“关掉火焰,加油”等等。意在提醒所有进入加油站的人,安全第一。这些安全教育是来加油站后的第一课“通识教育课程”没错。
在加油站工作,首先要学会加油。标准化加油操作称为“走十三步”。第一天上班,X站长派X班长来教我。她先给我们看,并不时纠正我们的’错误。我对我的学习也很满意。所谓加油十三步:第一步就是站着打招呼。第二步是引导车辆。第三步,开门。第四步,微笑问候。第五步,踊跃提问。第六,打开油箱。第七,重置为零。第八步:举枪加油。第九部分,退枪。第十步:简单清洁汽车。第十一步,提示付款。第十二步:礼貌地为我送行。第13步,巩固清理。我要让这十三个步骤中的每一个动作都到位。标准化真的不是一件容易的事情。我也犯过一些错误:比如加油,但是最大的一个是司机不小心把油罐车的计价器弄坏了。幸运的是,没有人受伤,也没有造成重大事故。这个事情基本上是通过X站长的治疗和和司机耐心协商解决的!在这里我非常感谢她,我们尊敬的X站长!
在加油站工作的第二件事就是开发票。根据我自己的经验,开发票是要慎重的,尤其是一些很小的地方。稍有不慎,就会给一些思想动机不纯的人做账的机会。总之,我们应该注意这些方面:
第一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则无效。
第二,先封顶再填量。
第三,注意填写的单位和开票日期。开票也需要注意速度,要准确。
一开始和司机朋友在服务上有点不耐烦,甚至到了下大力气的地步。通过X站长的批评和耐心教育,我知道生活离不开微笑,服务离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要一直保持微笑并不容易,即使是心情不好的时候。中石油“宝石花”我们需要每个员工的关心。如果不知道怎么办,露出八颗牙齿,笑一笑!只要我们的微笑能像呼吸一样自然,像阳光一样灿烂。宝石花”一定会在中国大放异彩。“奉献精力,创造和谐”。让我们微笑着告诉客户,微笑着感动客户,微笑着创造价值。
我或多或少从我在xxxxxx加油站的工作中学到了一些东西。无论从理论知识还是社会知识上,我都收获了很多。也许有一天我会离开心爱的加油站去工作,但是那些让我值得感谢的人,那些帮助我,教育我的人,这辈子都忘不了!
在xxxx,我将以全新的态度对待工作,学习“钢铁侠“王进喜的勤奋精神遵守公司的六大禁令:
一、严禁无有效操作证人员上岗操作特殊作业。
二、严禁违反操作规程。
三、严禁无证从事危险作业。
四、严禁脱岗、睡觉和喝酒。
五、严禁违反规定运输炸药、放射源和危险化学品。
六、严禁违章指挥,强迫他人违章作业。
热爱自己的工作和奉献,微笑、热情、礼貌地为客户服务。“以人为本。“From”心开始“服从x站长的领导和指挥!比如说一系列违规”No“!希望阎站长和领导把我当成一个实际行动!
工人述职报告3
尊敬的领导:
您好!
自从进入公司制造部,回首也有一年了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作述职汇报。
一、合格率与管理方面
各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
二、物耗与报表方面
主要原参考车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原参考的投入量,影响了一次性直通率。主要辅参考银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
三、质量与安全方面
为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的`情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。
四、工作中的不足
加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原参考物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助参考的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。
在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。
述职人:xxx
20xx年x月x日
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