​财务工作人员以案促改表态发言材料 财务工作人员以案促改表态发言范文

财务工作人员以案促改表态发言是指在财务领域中，工作人员通过案例分析、案例宣讲等方式，以发言的形式表达自己对于财务工作的看法和建议，旨在促进财务工作的改进和提高。这种表态发言通常会涉及财务管理、会计准则、财务分析、预算控制等方面的内容。下面是小编精心整理的财务工作人员以案促改表态发言材料，欢迎大家阅读！

财务工作人员以案促改表态发言材料1

近年来，随着社会的不断发展，财务工作的重要性也备受关注。作为每个企业的“财富守护者”，财务工作人员的职责重大、责任重大。在日常工作中，我们不仅需要保证公司财务的稳定和安全，还需要遵守法律法规，确保公司的合法合规运营。面对挑战和机遇，财务工作人员以案促改表态发言，将成为今后财务工作的重要方向。

一、案件分析

“幸福的成本”公司是一家朝阳产业公司，成立4年以来，业务稳中有增。然而，近期却接连发生了两起财务失误案件。一起是财务工作人员“王某”在公司内部伪造账目，以企业内部资金充当个人消费；另一起是财务总监“李某”未及时转账导致投标项目丢失。这两起事件给公司的运营和声誉带来了极其严重的影响。

二、以案促改

针对此种事件，公司决定以案促改，引导员工树立正确的财务观念和行为准则，从源头上保障公司的财务安全。公司邀请财务工作人员对案件进行分析，发表观点，让大家在惨痛的教训中彻底领悟到“聚沙成塔，集腋成裘”的重要性。

1.与法律法规保持一致

财务工作人员需要经常关注相关税收政策和法律法规，确保在公司运营中不会产生任何非法行为。同时，保障公司的知识产权，防范侵权行为，确保公司能够持续有序发展。

2.简化流程和规范的财务管理

财务工作人员需要认真负责、规范工作中的各项操作流程。尤其是在公司签订商务合同时，应当严格执行公司内部的审批程序，避免出现任何瑕疵，确保公司经济项目顺利完成。

3.注重风险控制

各类风险时刻威胁着公司的安全运行。为了保障公司的持续经营，财务工作人员需要对风险进行有效地控制，对费用支出等一系列财务活动进行科学的分析和准确的预测。同时，加强对公司内部的审核监督，避免不合规的交易。

4.加强营造良好的内部员工工作环境

公司管理中心应该为员工提供稳定、和谐、公正的就业环境，同时也应该倡导健康、诚信、创新的企业文化。这样不仅能够有效地提升企业的效益，还可以培养公司员工团队的协作能力和创新精神。

三、表态发言

财务工作人员以案促改，是公司加强内部管理、狠刹财务违规行为的重要方向。每一位财务工作人员都应该意识到，只有遵守公司规定，在职场上做一名国法纪律严明、责任重大的财务人员，才能让公司和社会更加稳定地发展。作为一名财务工作人员，要不断学习，加强自己的责任意识和法律意识。只有这样，才能够更好地保障企业经济安全，为公司发展提供有力的支持和保障。

财务工作人员以案促改表态发言材料2

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上，财务工作表态发言稿。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)

已经过去的，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;二是创新发展理念，重点工作难中求进;三是拓展服务层面，行业目标圆满实现;四是实施科学运筹，粮食经济***发展。20***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

(二)

回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：**********。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求，发言稿《财务工作表态发言稿》另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓装掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理，降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施;第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应;第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

3、面向全社会，进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的.质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。

4、实施大推进，进一步提升运筹水平。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进;并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

(三)

各位领导、各位同仁!

年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入20xx年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量***万吨;实现利润***万元，同比增长***%;招商引资到帐资金***万元。为圆满完成新一年目标任务奠定了坚实的基矗我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。

我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!

我的发言完了，谢谢大家!

财务工作人员以案促改表态发言材料3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在这次发言中，我想谈谈案件对我们强化风险管理和防范意识的启示。

首先，案件的发生告诉我们，我们不能掉以轻心。财务工作往往涉及大量的资金和数据，存在着较高的风险。我们必须提高警惕，增强风险管理意识，时刻警惕可能出现的风险，并采取有效的措施进行防范。

其次，我们应该建立健全的风险管理机制和流程，确保风险的及时发现和处置。只有通过建立严格的风险管理制度，我们才能有效地应对各种风险，保证财务工作的安全和稳定。

最后，案件也提醒我们加强对外部环境的监测和分析。经济环境的变化和政策的调整都可能对财务工作产生影响，我们必须密切关注外部环境的变化，及时调整我们的工作策略，以应对可能发生的风险。

案件发生给我们敲响了警钟，我们必须以案为鉴，增强风险管理和防范意识，做到防患于未然。我相信，通过我们的共同努力，我们一定能够提高财务工作的质量和效率，为公司的发展提供有力支持。谢谢大家！案件的发生给我们敲响了警钟，也给我们带来了深刻的思考。首先，我们应认识到加强内部控制体系建设的迫切性。一个健全的内部控制体系对于企业的发展和稳定至关重要。它能够有效地规范和监督财务活动，防止各种内外部风险的发生。因此，我们应该加强对内部控制制度的建设，健全和完善各项制度和流程，确保财务工作的合法性、合规性和规范性。

首先，我们需要建立科学、完善的财务管理制度和流程。制度是内部控制体系的基础，通过建立健全的制度和流程，能够有效地指导和规范财务工作，确保各项财务活动按照既定的规定和程序进行。

其次，我们需要加强对财务工作人员的培训和教育。财务工作人员是负责公司财务管理的中坚力量，他们的素质和能力直接影响到财务管理的质量和效果。因此，我们应该加强对财务工作人员的培训和教育，提升他们的财务管理水平和道德意识，增强他们的法律意识和风险防范意识，从而降低类似事件的发生概率。

此外，我们也需要强化对财务工作的监督和检查。监督检查是内部控制体系的重要组成部分，能够及时发现和纠正问题，确保财务工作的安全和透明。我们应该建立健全的内部审计机制，加强对财务工作的监督和检查，及时发现和处理违规行为和潜在风险。

同时，我们还需要加强对外部环境变化的监测和分析。经济环境的变化和政策的调整都会对财务工作产生影响，我们必须密切关注外部环境的变化，及时调整我们的工作策略，以应对可能发生的风险。同时，我们还应该保持与监管部门和专业机构的沟通和交流，了解最新的法规政策和行业动态，及时调整我们的工作计划和策略。

案件发生给我们敲响了警钟，但同时也给了我们解决问题的契机。我们将倍加珍惜这次机会，认真吸取教训，加强内部控制建设，加强人员培训，加强监督检查，为公司的财务管理工作提供更加坚实的保障。通过我们的共同努力，我们一定能够提高财务工作的质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！

财务工作人员以案促改表态发言材料4

尊敬的公司领导，各位同事：

大家好！

下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。

首先是资金，近两年，由于公司连续亏损，在银行的信用等级下降，加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法，规定对流动资金贷款实行受托支付，给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金，保证了偿还到期长贷0.9亿元和置换到期短贷6.9亿元所需的资金；通过做好电费回收工作，上半年应收电费16.45亿元全部收回，保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有8.6亿元的短贷到期需要置换，0.9亿元的长贷到期需要归还，目前我们正积极与银行联系，争取足够的授信，保证还贷所需的资金，同时要继续做好电费回收工作，保证正常生产经营对资金的需求。

其次是费用控制，根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用，结合全年预算费用的节余情况，对可能超支的技改和修理费用，要提前做好预算，通过加强与生产技术部，经营部、物资部的联系和沟通，及时掌握费用的发生情况，共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识，合理处理机组检修和费用控制的关系，与经营管理人员一道共同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下，一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。

第三是资产管理，长期以来，我们对资产的管理一直重视不够，特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位，资产毁损、报废不办理相关手续，造成资产帐实不符。下半年我们计划在1#机组大修结束后，在年终决算前，会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查，彻底摸清资产的差异情况，规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查，重点是库存积压时间较长和不能使用的存货，要查明原因，区别不同情况分别进行处理，针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督，规范存货管理。

第四是做好会计人员的培训工作，今年财务部人员变动大，新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗，给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训，下半年我们在做好上述培训的基础上，通过具体的工作实践，逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法，使财务管理早日走上正轨。

第五继续完善财务管理制度，使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。

第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计，计划时间两个月，争取按时完成。

财务部下半年需要做的工作还很多，我们将紧紧围绕公司“精细化管理”的要求，针对实际工作中出现的问题，不断思考、不断完善我们的管理，为公司早日走出困境做出应有的贡献。

汇报结束。

财务工作人员以案促改表态发言材料5

尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好!

　　在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持，给了我担任公司财务总监职位的机会。 能够成为公司的财务总监，我感到这不仅是大家对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时，我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天，在这里面对各位领导、各位同事，我郑重地作出以下承诺：

　　1、作为公司财务部门的一名管理者，我将认真履行财务工作职责，以饱满的热情投入到工作中，在工作中起到良好的带头作用，同时我要认真学习我国的税法及专业知识，从思想上完成核算会计到管理会计的转变，带领本部门同事更好地完成公司交办的`各项工作。

　　2、作为公司 财务的一名管理者，我将带头实践公司的企业文化，将公司企业文化铭记在心中，融汇于思想中，贯穿于实际管理工作和业务工作中。(1)将“诚信经营，诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中，并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践“奉献敬业，用心治司”的企业精神，并将我们的团队打造成一支“诚信 敬业 无私 奉献”的优秀团队;(3)将“群策群力，合力强司”的企业目标作为部门目标，在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧，凝聚团队的力量，使部门强大，公司更强大;(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观，工作中严以律己，以身作则，无私奉献，不计较个人得失，带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观，一起努力工作，最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!

　　3、作为公司财务的一名管理者，我将带头发扬团队精神，团结同事，积极进行部门协作，并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。

　　4、作为公司财务的一名管理者，我将带头遵守公司各项管理制度，保守公司机密，严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展，我要时刻铭记自己代表的是公司的形象，并以严格的标准要求自己，树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。

　　5、对于本部门工作下一步如何开展，我有以下想法：

　　第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。

　　第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。

　　第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。

　　最后，再次感谢大家对我的信任和支持，我将以我的实际行动，来实践我的诺言，希望大家能够在今后的工作中支持我的决心，监督我的行为，指正我的不足。我相信，通过我们的共同努力，明天将会更加美好!

　　谢谢大家!

财务工作人员以案促改表态发言材料6

亲爱的同事：

　　第一，现在财务的交接！

　　各位分公司会计我们由于新会计较多，分公司人员调动和交接都有很多需要注意的地方，那么大家在交接过程中必须要形成交接表，交接表要有分公司交接人和接交人的签字和监督人的.签字，交接表全部签字完毕后传给片区财务助理，那么交接内容和注意事项：

　　1、分公司现金（包含银行卡），货款一张卡，费用一张卡，货款与ERP内货款现金核对，费用卡和现金日记账进行核对，分公司现金余额账面与实际相符。

　　2、分公司账户（一般户和基础户），一般户是货款户不能提现，只能进账，基础户是你们费用户，费用户一般是交税的账户，此账户应该是实际额和银行帐账面相符。

　　3、分公司账面库存和实际库存相符，必须仔细清点清楚不能出现差异，并在库存表上签字。

　　4、分公司各种证件、公章财务章法人章、发票、税务、合同、车辆档案、销售人员档案报表交接清单、财务室钥匙、办公室钥匙。

　　5、分公司往来账交接清单，要列明所有保证金客户保证金余额和预收款余额。要有客户盖章和财务会计签字的单据

　　6、分公司凭证、账本和财务报表。

　　7、分公司车辆、车钥匙和固定资产以及办公设备清点表

　　8、房租、水电费、电话费、网费缴纳时间以及车辆违章查询。

财务工作人员以案促改表态发言材料7

同志们，大家好!

　　今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸，也很高兴。这是公司对我的信任和重托，也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的’信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定，心情愉快的接受工作。

　　为做好本职工作，我郑重承诺：

　　第一要立足本职，全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理，我将把“管好钱，理好财”和“精打细算，保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定，严肃财经纪律，从严控制各项开支，为公司理好财。规范采购管理，控制公司生产经营成本，重大设备采购坚持公开招标，保证各类物资品质优良，价格合理，力求“花最少的钱，买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

　　第二要胸怀大局，坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想，搞好班子成员之间的团结，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司发展。在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决策和要求，带头遵守组织纪律，不搞特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策，使主动沟通成为一种习惯，使相互尊重成为一种境界。

　　第三要加强学习，不断提高管理水平。

　　坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，提高计算机运用水平，适应现代化管理的需要。努力提高管理水平，带领本部门员工充满激情地工作。

　　以上是我的表态发言，不当之处请同志们批评指正，并请大家在今后的工作中监督。

通过这种方式，财务工作人员可以互相借鉴经验，共同解决财务工作中的难题，推动财务管理水平的提升。