岗位职责的目的和意义 岗位职责内容精选

“岗位职责”中的“目的”指的是工作任务所要达到的预期目标或结果,即该岗位工作所要完成的任务和期望完成的效果。它规定了岗位上员工应该如何开展工作,以及工作完成后应该达到什么样的结果或效益。简而言之,目的就是指完成工作任务所要达到的最终目标。以下是有关于岗位职责的目的的有关内容,欢迎大家阅读!

岗位职责的目的和意义 岗位职责内容精选

岗位职责的目的1

职能:负责酒店物资的管理,做好物资出入库发放、登记,做好月末库存商品盘点,保证所管物资的数量、质量。

1、负责物资入库,按规定严格把好数量关、质量关、价格关。

2、负责物资出库领用,领料单须有部门负责人签字。严格控制发放范围、数量,如有超出,及时反映核实处理。

3、严禁酒店物资违规发放,更不准擅自外借,如有发现,严重处分。

4、负责进出物资出入库日记账的登记,按时交纳入库、领料、直拨单及收付存盘存报表,并于财务核对,准确反映物资收发存工作,做到账实一致,随时接受检查。

5、经常盘查常用物资,按周转率应及时申购。对食品类物资注意保质日期,注意食品卫生,减少积压,避免浪费。

6、验收后的物资,必须按类别,根据物品的数量、性质固定位臵整齐摆放,在货架上粘贴注明货物名称的标签,正确发放,并注意留通道,便于收发、检验、盘点、清查。

7、对部门领用低值易耗物品的使用情况负责进行跟踪调查,若有使用不当、不妥的情况,要及时提出改进,在下一次重新领用时要将旧物回收,做到以旧换新,确保每项易耗物品的使用达到正常年限。

8、对洗洁精、洗衣粉等清洁洗涤用品的领用,负责核实每日使用量后,同时对使用消耗情况进行跟踪。

9、负责鲜货、蔬菜、餐料验收监督,严格把好质量、数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还要求供货补足。

10、商品和物料进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗,严格审核入库领用手续是否齐全,对于手续不全者,一律拒发、拒收。

11、仓库要保持通风干燥。要勤检查、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬、霉烂变质。

12、每日汇总票据,严格执行出入库手续,按期登记明细账,定期盘点,按时填写报表,做到账物相符、账表清楚,并于月底及时结出月末库存数,上报财务部。

13、严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、电源、消防器材、货垛等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证物资和库房的安全。

14、严格执行酒店各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不撤离职守,并做好仓库的清洁卫生工作。

岗位职责的目的2

一、操作职责:

1、服从领导的工作安排。

2、按程序进行各种物资的收发,并按规范填制直拨单、验收单。

3、按规定做好仓库进销存帐务记录,严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货架、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。

4、对库存不足物品需及时补仓,物品补仓规定如下:

(1)仓管员应每天检查库存物品、食品、饮品、香烟的库存量,不足的应及时填写仓库补仓表,并交给财务经理审批后交给采购进行采购。

(2)如果积压物资用完后需要补仓的,仓管员先请示财务与大厨商讨再做补仓的决定。

5、食品仓的仓管员应定期、不定期的对物品的保质期进行检查,对将要到期的食品做表上报成本会计,以便对将到期的食品进行及时处理,尽早利用杜绝浪费。

6、物品的验收程序:

(1)仓库补仓的物品由仓管员直接收货。

(2)部门申购的物品应由仓管员与部门主管人员一同验收。

(3)凡没有合同及报价的物品仓管员不开验收单(直拨单开出后由部门主管签名认可,但不给供应商)。

(4)所有直拨单都需由部门主管级以上的人员签名为准。

(5)仓管员必需按规定填写好验收单、直拨单(各项目填写完整,清晰)。

(6)食品、用品单必需分开单。

7、发货程序:

(1)仓管员必需核对发货数量、物品才可将货物发出。

(2)仓管员要审核各部门的领料单是否符合财务要求填写。(日期、部门、品种数量、食品用品分单填写)。

(3)所有单据原则上不许修改,确要修改的要求部门领货人及发货人员签名确认。

8、仓管员每天完成业务后,应整理好当天的单据(验收单、直拨单、领料单夹好登记入账)。

9、仓管员应于次日早晨把所有的单据财务联送交成本会计处,并登记好号码要求成本会计签收。

二、协调职责:

1、与用货部门沟通协调工作。

2、和采购部门做相关协调工作。

3、和供应商做相关协调工作。

4、月终做好各部门盘点工作。

岗位职责的目的3

行政部

分管副总经理

总务科、保卫科

受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度,规程及工作指令的义务;

负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。

1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职责的目的4

1,负责总公司及分公司全盘账务处理及外帐,对现金、往来票据、发票进行检查和审核

2,根据每天的收入及支出做出每月报表,做到帐实相符,及时编制每月资产负债表、利润表、现金流量表等报表的,月底/初出具财务报告;网上报税,

3,负责纳税申报、网上抄报税、增值税发票的开具、购买、认证和保管,.查看费用单进行审核、开具发票,op申请的费用单确认无误进行付款

4,负责应收账款,应付账款和其他应收和应付款等往来账的核对及账务处理。‘

5,负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理

6,负责工资和提成的结算与发放、员工社保的办理及考勤管理

7,审核日常费用开支,负责现金、银行账;.资金预算、审核单据、申请付款;往来对账,费用报销以及催款付款工作;发票的申领以及开具;应收账款控制,确定是否给客户放单;与总部及分公司之间的往来结算;出具报表,上报经理;每月报税以及其他同税务机关往来工作;:运用fms(后期)销账;开/购,编制凭证

8,负责每月发生的费用、收支核算保证公司资金的正常运转,对每月的现金支出做出预算;催收应收账款、核对每月应收账款余额及收入等事务,以及供应商发票的追踪、记帐、付款安排及月末结帐,负责各合作商和客户的每月对账;利用fms系统做应收应付表,对账单,制作业绩提成表,应收账款的催收工作,月底编制客户对账单,到账后在fms系统里进行销账。

岗位职责的目的5

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有电源开关(电灯)是否关好,电气设备是否关闭;

2、认真做好仓库的安全、整理及各项记录工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防碰撞、防混淆等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物料完好无损;

4、物料的收货、保管、出库管理工作,严格按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录,有异常情况如不能解决,必须向上级汇报。收货时,对进仓物料必须严格根据已审批的采购购订单按质、按量验收,并核对货票(送货单)记录的供应商名称、商品名称、规格、型号、单位、数量等与采购订单是否一致。属不符合质量要求的,坚决按照IQC检验报告单判定的结果,按程序退货,严格把好数量和质量关;

5、验收后的物料,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、有序;

3、配合车间生产,负责生产车间的备料、领料工作,及时填写物料卡,分类帐,核实现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正;

4、帐目清查、整理工作,要求做到帐目一目了然;

加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”;

严格手续,出入库物料做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。

6、化学品仓管做好库区的清洁、温湿度监控工作及填写相关记录;

7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

8、物品出库或入仓要及时打印出库单(领料单每天及时清单)或入库单,随时查核,做到入单及时,物料验收是否合格都应及时将单据交与文员打单,异常做退货处理(以免影响交货期的跟追)。做到当日单据当日清理;

9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

10、盘点:

1)必须每月底对存货进行定期盘点或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因;

2)每年底配合财务进行年终盘点,及时结出年末库存数报财务

3)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

11、严格遵守仓库各项规章制度,服从上级工作分工。

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