广告公司岗位职责模板 广告公司岗位职责有哪些

广告公司岗位职责是指广告公司中各个岗位应该履行的职责和承担的使命,它们在公司的战略规划、运营管理、品牌建设等方面发挥着重要的作用。通过明确各自的职责和分工,广告公司能够提高工作效率和效果,为客户提供更好的服务。以下是有关于广告公司岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!

广告公司岗位职责模板 广告公司岗位职责有哪些

广告公司岗位职责1

岗位职责:

1、制定、完善集团公司广告策划制度和流程,并进一步实施。

2、领导、组织、协调集团公司广告策划、传媒工作,并对各项业务的洽谈、签约工作进行管理,协调、指导、监督、审核各项业务合同。

3、负责整体规划和市场布局,及时分析市场动态,制定目标客户群,挖掘潜在客户。

4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;整合媒体宣传资源,结合客户需求制定专业计划,通过网络媒介拓宽区域客户。

5、适时策划、组织、实施各类推广活动。

6、负责指导本部门员工对广告策划、文案、市场活动等工作。

7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

8、负责协调本部门同其它部门之间的`工作。

任职资格:

1、全日制专科或以上学历,管理、广告、传媒或者营销等相关专业;

2、五年以上大型商业企业、写字楼等相关营销、广告策划、媒体运营等经验,以及10年以上管理工作经验;

3、具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律等方面的相关知识;

广告公司岗位职责2

一、管理层

〖总经理岗位职责〗

1、有公司的最高决策权及人事的任免权。

2、公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。

3、公司运营情况和行政机制的调控。

4、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。

5、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。

6、大客户的相关业务洽谈工作配合。

7、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。

8、公司各类活动的审定,广告投放的审定。

9、本职位季、年度工作总结报告。

〖总经理助理岗位职责〗

1、协助公司战略目标的制定、实施及监控。

2、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。0

3、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。

4、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。

5、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

二、行政部

〖行政总监岗位职责〗

1、行政部的日常工作管理、安排。

2、配合公司战略目标的制定及实施。

3、公司各项制度的实施、监控及完善。

4、公司各部门间的工作对接及联控。

5、公司企业文化的拟订、推广及实施。

6、公司员工人事任命的相关考核、建议及执行。

7、公司员工情况的了解、沟通。

8、公司各类活动的建议、组织及管理。

9、公司各类活动组织、安排,广告投放建议及相关洽谈。

10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

11、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。

〖行政文员岗位职责〗

1、公司内部资料的整理及归档管理。

2、公司办公耗材的管理及采购。

3、公司图书库的完善及管理。

5、各类行政命令及文件的传达。

7、公司中层以上会议的纪录。

6、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

〖前台文员岗位职责〗

1、公司来访客户的接待及前台登记工作。

2、负责每天公司公共区域和总经理办公室的卫生形象维护。

3、公司订阅报纸、杂志的收集、送达管理。

4、配合行政文员在公司区域内的相关工作。

5、公司各类合同(副本)、文件资料的整理、归档管理。

6、公司员工的外出登记提示和月度考勤统计。

7、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

三、财务部

〖财务(会计)总监岗位职责〗

1、财务部的日常工作安排及管理。

2、财务会计的本职工作。

3、财务工作的审核、监督。

4、公司资金的规划和预算统计上报。

5、常用材料的价格调查,并做季度汇总,确定执行方案。

6、各类外欠款项的收款工作及配合。

7、工具、设备、材料库的管理。

8、公司员工福利、奖金、各类补贴及工资的月、季、年度核算。

9、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。

10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

〖财务出纳岗位职责〗

1、公司财务出纳的本职工作。

2、公司各类合同(正本)的整理归档。

3、各类材料供应商的货款结算。

4、公司员工福利、奖金、各类补贴及工资的发放。

5、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

四、客服部

〖客服总监岗位职责〗

1、客服部的日常工作安排及管理。

2、行业、市场的发展动态分析、提炼、上报。

3、大客户的相关业务洽谈工作。

4、业务拓展计划的制定、统筹及实施;

6、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。

7、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

〖客户主管岗位职责〗

1、本小组的日常工作安排及管理;

2、客户跟进工作的实施。

3、行业、市场的发展动态的收集、整理、上报。

4、业务拓展计划的.制订及实施。

5、客户合同的签定,客户维护工作的实施,各部门工作对接任务单的填发。0

6、本职位周、月、季、年度工作总结及建议报告。

〖客户代表岗位职责〗

1、业务拓展计划的提议及实施,客户跟进工作的实施。

2、行业、市场的发展动态的收集、分析及建议上报。

3、客户合同的签定,客户维护工作的实施,各部门工作对接任务单的填发。0

4、本职位周、月、季、年度工作总结及建议报告。

五、设计部

〖首席设计师(总监)岗位职责〗

1、设计部的日常工作安排及管理。

2、配合与大客户的相关业务洽谈工作。

3、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。

4、本部门所有设计图纸的内容审核。

5、施工现场的工作指导。

6、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。

7、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

〖高级设计师岗位职责〗

1、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。

2、施工现场的工作指导。

3、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

〖普通设计师岗位职责〗

1、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。

2、施工现场的工作指导。

3、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

六、工程部

〖工程总监岗位职责〗

1、工程部的日常工作安排及管理。

2、施工任务具体安排、指导、督促及核算。

3、考核、选用各施工队伍,解答、解决施工过程中的疑难问题。

4、安全学习的月度学习及纪录。

5、新购工具、材料的验收,确保工具、材料的安全、质量。

6、现场施工管理的督导。

7、配合与大客户的相关业务洽谈工作。

8、常用材料的价格调查,并做季度汇报。

9、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。

10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

〖监理员岗位职责〗

1、监督管理项目施工队在施工过程中的工程材料、工程质量及工期按公司规定完成。0

2、施工队伍的管理,监理日志的填写,施工前的安全注意事项学习及纪录。0

3、施工现场的管理及执行。

4、施工队的费用统计、核算。

5、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。

广告公司岗位职责3

1)必须自觉遵守公司的规章制度和有关管理规定,维护设计部良好秩序和良好的工作环境。

2)热爱本职工作、尽责敬岗、有较强的责任心、礼貌待人、热情服务、严格履行职责、遵守工作流程、服从领导、努力工作、高效、优质完成上级交给的各项任务;

3)工作完毕后应及时清理杂物、用具、资料要及时存放,保持工作台面及场所环境整洁美观;

4)外出办事要向部门负责人请示;

5)设计部人员平日应多收集与设计有关的各种信息和资料,保证设计作品的合理性和创造性;

6)热爱本职工作,具有强烈的责任感,工作积极主动,安排工作积极完成,不谋私利;

7)认真做好部门业务交接,客户定稿后开具业务单据;须写清客户单位、日期、项目、规格型号、数量、单价、金额、客户要求、经办人签字、客户签字。

8)成开单据的好习惯,结算现金的客户,要认清和点清好现金;定金的客户,业务完成后及时回收余款;

9)做好与各部门之间的沟通合作。

10)各自维护各自的电脑文件,做到按时清理、维护、归类;做好客服QQ的维护和整理;

11)设计部作人员在每日上下班前必须打扫清洁卫生,保持办公区域内的物品摆放规范整洁。

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