项目管理员岗位职责范文 项目管理员工作流程汇总

项目管理员的岗位职责是负责管理和监督项目的整个生命周期,确保项目按照预定的计划、预算和时间表进行,同时达成设定的目标。他们需要与团队成员、客户、供应商和其他利益相关者进行有效的沟通和协作,以解决可能出现的问题和延误,并推动项目的成功完成。以下是有关于项目管理员岗位职责范文和项目管理员工作流程汇总的有关内容,欢迎大家阅读!

项目管理员岗位职责范文 项目管理员工作流程汇总

项目管理员岗位职责1

职责描述

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的利益,确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。

4、组织制定工程项目的.施工组织设计,包括过程进度和计划方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

职位要求

1、熟悉钢结构安装及现场管理;

2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书;

3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验,熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程,对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力;

4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力,有较强的工作责任心和事业心;

5、土木工程、机械制造及相关专业;

6、熟悉CAD及办公软件。

项目管理员岗位职责2

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度,接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,适时召开经济分析会,使班子成员了解项目经营情况和收支情况,使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理,督促及时办理各种签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审,对图纸中存在的问题要早期发现,及时与设计、监理联系,及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及及技术问题的处理,不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作,坚持执行技术质量检验评定标准,质量管理目标及质量责任制,建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量,对发生的工程质量问题及时解决,重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的’档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后实施,同时组织上岗人员的安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护实施和设备的验收,发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况,确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议,对施工生产中存在的主要问题进行动态分析,提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递,及时归档,保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定,编制项目工程施工预算,组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项,施工图以外的项目无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料,并做好各单位分包工程的结算工作,准确地提供月、季、年度结算资料,签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划,结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划;编制成本、利润计划,编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划,保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度

项目管理员岗位职责3

职责:

1、公司整体项目的管理及分配,制定项目相关的时间表、项目进度表,与项目负责人进行沟通协调,及时发现项目进度、风险问题;

2、负责参与相关的.项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;

3、对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理,合理调配项目资源保证项目的照常推进;

4、负责公司项目群执行过程中的协调、监管,制度建设等管理工作;

5、跟进项目款项进度及项目数据的统计、分配、优化、汇总;

6、审核OA系统各类工作流程,如:合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;

7、招投标项目的资料调阅、标书审核及盖章工作;

8、负责新员工业务流程培训工作;

9、与供应商对接及沟通工作。

职位要求:

1、大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;

2、具有较强的沟通能力、应变能力及学习能力,富有团队精神;

3、具有创新思维,思维敏捷,性格开朗,积极向上,对新生事物敏感;

4、掌握Excel、PPT、Word等办公软件操作;

5、有公关公司、媒体、互联网公司经验者优先。

项目管理员岗位职责4

职责:

1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

2、制定项目相关的时间表、项目进度表,以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;

3、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题;

4、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

7、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的`进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

岗位要求:

1、做事严谨细致,具备良好的解决、处理问题能力,有较强的综合管理、沟通和协调能力;

2、有很强的工作责任心,能够及时发现项目过程中存在额问题,提出改进建议和推动建议的实施;

3、有项目类、合约类工作经验者优先;

4、会计类、工程管理类及项目管理类专业优先;

5、全日制专科以上学历。

项目管理员岗位职责5

职责:

1.协助制定并修改项目管理制度,组织、开发、选用项目管理方法、流程和工具,并形成统一的标准,经公司领导审批严格执行。

2.负责项目运行过程资料的收集和管理工作,建立项目档案数据库。

3.负责公司以往及现有档案的整理、编目、统计、核查等工作。

4.负责项目档案的交接工作,严格按照公司交接程序进行档案交接,及时核查存档情况。

5.负责项目调研和项目信息收集工作,为项目决策提供依据。

6.组织项目部例会,及项目决策性会议,并跟踪会议要求事项。

7.协助整理分析项目管理各类数据,掌握项目进度和费用使用情况。

8.负责统计项目的设备、人力等资源的申请及使用情况,及时跟进和处理项目的资源需求。

9.负责培训和指导项目工作开展,对新入职人员进行项目管理培训。

10.完成上级安排的其他工作。

任职要求:

1.本科及以上学历,五年以上工作经验,二年以上的项目管理办公室(PMO)任职经验,有医药医疗行业项目管理经验者优先,拥有PMP认证者优先。

2.熟悉集成实施类工程项目管理,熟悉PMI项目管理流程。

3.良好的沟通能力和文档写作能力,能按照规范的项目管理流程,沟通和监控项目过程管理。

4.懂得版本控制的`基本概念,熟练使用至少一种版本控制软件。

5.具有较强的团队意识与良好的沟通能力,高度的责任感,对工作积极严谨,勇于承担压力,较强的学习能力以及快速解决问题的能力。

项目管理员岗位职责6

职责:

1.负责公司投资项目立项管理,负责组织固定资产投资和对外投资项目的论证审查、可研项目上报;

2.负责公司投资新设法人公司、分支机构的论证和上报;

3.负责公司投资项目中引进设备管理,负责组织投资项目中引进设备技术交流和委托有资质的单位开展招标工作;

4.参与拟投资项目调研、方案策划、项目谈判、项目论证;

5.负责投资项目管理,组织按投资进度实施项目建设,对项目成本、质量、工期、安全等归口管理;

6.负责对公司投资项目实施情况进行全过程的监督和评价,负责公司投资项目重要节点的跟踪管理;

7.负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。

任职资格:

1.本科学历,投资、企业管理、经济、金融或相关专业。

2.2年以上投资管理工作经验。

3.具备项目管理、投资学等专业知识,熟悉投资分析和风险评估,精通各种投资流程,了解相关法律和政策。

4.具有较强的分析、人际交往和谈判能力;

5.具备良好的.沟通、协调、学习能力,富有团队精神。

项目管理员岗位职责7

现场仓库保管员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目仓库保管负责人,是负责对工程项目仓库保管的人员。为保证工程的顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、建筑施工材料品种复杂,收发频繁,要分类堆放,按照材料分类或分品种建立明细帐,对每笔业务都要一一及时登记,每月汇总上报会计入帐。

2、做好材料检查验收工作,按发票购入物资的数量、质量、品种、规格,如实办理入库手续,发现问题尽快向项目经理反映,以便及时解决。

3、甲方提供的材料实物,视同购入材料一样办理入库手续,记好往来帐,以便查对。

4、甲方提供或购入的材料,为减少二次搬运,仓库保管员要以工地收料单,同甲方提供购入材料发票,验证后办理入库手续,同时责成领料人办理出库手续。

5、材料出售,要按材料出售收款单据,同会计开出材料出库单进行付货,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

6、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的.存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

7、做好定期盘库、核资工作,发现问题立即查对,做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表,提供库存储备量,有效组织材料供应。

项目管理员岗位职责8

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的`问题,确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

九、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

十、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

十一、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

十二、做好项目部的思想政治工作。

十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目管理员岗位职责9

1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的’进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。

4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料;负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

6、加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉各专业图纸,确保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。

7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全和施工安全的管理。

8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。

项目管理员岗位职责10

1、项目经理职责

1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

2、项目工程师职责

1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

b组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

e组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

f工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

3)负责质量管理工作

a监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

b组织基础和结构部位的验收工作。

c配合项目经理抓质量意识教育。

d处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。

3、施工员职责

1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和’谁施工谁负责安全’的原则。

5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

6)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

4、质量员职责

1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

6)及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

5、安全员职责

1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

9)参加每半月的项目安全大检查,做到’三定’并做好记录。

6、材料员职责

1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。

2)及时了解市场信息,要做到四勤’眼、耳、嘴、腿勤’材料要三比一算’比质量、比价格、比运距、算材料的价格’。

3)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的`劣质建材进场用于工程。

5)及时提交有关的材料质量证明书。

6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7、资料员职责

1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

5)认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、生产班组长职责

1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

项目管理员岗位职责11

1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

5、参加工程的初验和工程竣工验收。

6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。

11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报部门负责人。

12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

13、负责建筑工程报建工作。

项目管理员岗位职责12

1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;

2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作;

3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;

4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作;

5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作;

6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;

7、做好责任办公室的卫生清理工作;

8、做好领导交办的其他日常各项工作。

1、在部门经理的领导下,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作;

5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作;

6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作;

7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作;

8、做好领导交办的临时工作。

项目管理员岗位职责13

岗位职责

1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

2、制定招标工作计划,组织招标活动,负责投标单位的资料收集、整理与审核,组织相关部门对投标单位进行考察;

3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突,保证项目如期完成;

4、监督、管理工程的实施,检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

5、施工完成后,组织实施对项目工程进行全面验收;

6、完成领导临时交待的其他工作任务。

任职资格

1、大学本科及以上学历,工程管理、工民建、规划类相关专业;

2、2年以上工程管理工作经验,有工程监理工作经验的优先;

3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范,熟悉市场行情;

4、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

5、思路清晰、善于总结、勤于思考,能承担较大压力。

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