岗位职责指标有哪些 岗位职责指标怎么写

岗位职责指标是指员工在岗位上应当承担的具体工作内容，以及对应的完成质量和工作标准。它是对员工工作成果的量化表述，通常以任务、任务目标、项目指标、产量、质量、销量、利润、顾客数量等具体指标的形式进行衡量。通过设定和完成岗位职责指标，员工可以明确自己的工作方向和重点，提高工作效率和工作质量，同时也有助于企业实现整体业务目标。以下是有关于岗位职责指标的有关内容，欢迎大家阅读！

岗位职责指标1

财务工作岗位职责范本

1、完成各项财务预算及会计业务，负责成本管理、费用支出控制，预算编制、更新;

2、协助财务经理进行预算管理，处理税务事宜，组织协调内外部审计;

3、审核公司各项收支，清理往来账户，定期对应收应付账款进行分析，协助加强应收应付账款的管理;

4、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检和更新工作;

5、能够独立完成整套会计凭证编制与结账工作，根据管理层要求上报相关财务报告及报表;

6、及时传达并严格执行下发的各类财务管理文件，指导财会材料档案管理;

7、定期组织公司资产清查，并出具盘点报告，提出改进意见;

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

岗位职责指标2

人事部岗位职责

部门名称：人事部

直接上级：分管副总经理

下属部门：人事科、劳动工资科

部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门

管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责

主要职责：

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;

7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

11.严格遵守”劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;

12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见;

15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

岗位职责指标3

工作职责：

1、负责渠道销售、营销活动/玩法、用户生命周期管理、内容运营等营销板块的数据分析工作

2、搭建各板块KPI指标体系+KSF追溯体系，落地成数据看板并持续迭代优化，让业务有数可看，有据可依，帮助监控业务目标达成情况，快速定位业务问题，实现业务动作的灵敏响应和快速调整

3、紧跟业务变化，在关键决策点进行深入分析，为业务策略制定、效果评估和策略优化提供建议支持；并通过专项性的复盘分析，帮助沉淀业务经验，指明发展方向

4、定期进行业务的综合性诊断，发现业务问题和风险，并深入剖析，以定位问题本质，探查改善方向，推动业务优化

5、基于业务需求和数据价值洞察，设计并落地数据服务，推动数据化运营；

任职要求：

1、数学、统计学、经济学、营销学、计算机等相关专业，本科及以上学历，5年以上数据分析工作经验，零售、电商行业背景优先；有运营、商品、数据等复合岗位背景更佳；

2、对数据敏感，具有缜密的逻辑思维能力、数据洞察能力和沟通协调能力，具备较强的.分析总结能力和良好的数据呈现能力，包括PPT展示和演讲能力；

3、具有探索精神，从数据中发现问题和机会点以支持经营决策；

4、责任心强，严谨认真，能承受较强的工作压力，热爱数据分析工作，有数据理想，坚信数据智能化方向并积极推动数据价值商业化；

5、商业意识好，对业务有深入的理解；沟通协调能力强，能有效的驱动业务优化

6、熟练使用Excel、PPT、数据分析软件R/python、SQL，有较好的文字、数据、图表呈现能力。

岗位职责指标4

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理

所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理

工作目的:

工作要点:

在采购部担当领导，监督的重要角色。

工作要求:

工作目标与职责：

1制定采购计划,修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员，并指导其工作。

4决策购进业务活动，提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。

8．对本部门的`工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理

6.1.1岗位职责

采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；

产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；

对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；

完成上级领导交办的其他临时性工作。

岗位职责指标5

一、运输部职能：

负责运输车辆组织调配、货源组织、运力协调、运量统计、运费结算、运输合同的谈判等事宜。设部长一名，调度岗、结算岗、车辆监管及安全岗。

二、岗位职责：

1、运输部长职责：

①负责车辆调配、资源调度、运输统计和运费审验工作，贯彻落实公司有关运输方面的规章制度，实现运输的统一指挥。

②根据阅读运输计划和使用单位库存、生产情况、制定合理调度车辆计划表，确保收货单位运输的准确及时。

③制定车辆调配、资源调度和运输统计方面的规章制度，并落实执行，做好标准化工作。

④对部室员工做好指导工作，确保报统计数据的正确性，做好各类做好各类统计报表汇总上报工作。

⑤对运费进行进行把关审核，对运费结算进行审验。

⑥对各收货单位的生产、需求情况进行及时的信息收集、并及时向领导汇报。

⑦负责本部门与公司各部门的协调、统一基本部门的日常管理、业务学习。

2、调度员岗位职责：

①负责车辆调度、运输组织工作，按计划完成运输任务。

②负责街区并下达装车计划。

③与收货方联系，确认前一天装运车辆到达情况，对不能按时到达的车辆查清其原因。

④及时与相关单位沟通，做好装、卸车的.协调工作。

⑤做好货物库存量、到货情况的统计工作。每月完成本月运输存在情况分析及解决办法。

3、结算统计员岗位职责：

①负责运输的各项指标的统计工作。

②每天统计前一天的煤炭装车数、吨数、并与矿装车数、吨数核对，编制报表。

③与业务部配合，接收器前一天采购到达及销售信息，编制统计报表。

④统计运量，并按规定计算运费，为运费结算提供依据。

⑤每月26号，与矿方和车辆车辆承租管理人员核对当月运量和应结运费，月底前结束统计工作。

⑥建立健全数据管理制度，进行统计分析，使语句管理系统化、规范化。

⑦按公司要求，编制运输统计报表、图标、日报表月每天十点前报至经理及分管经理处。

4、车辆监管及安全岗位职责：

①负责车辆巡查工作，检查车辆装载状态，包括封条、铅封、篷布等是否符合要求，货物运输是否有违规现象。

②参与煤质纠纷、数量纠纷、货物运输安全的处理工作。

③收集相关地方运价等营运信息，为公司运费制定提供谈判依据。

④负责车辆管理人员的安全教育和相关培训工作。

⑤与保险公司及相关管理部门的关系协调。